Screening Interviews
ການສໍາພາດແບ່ງອອກເປັນສອງປະເພດ: ການສໍາພາດການຄັດເລືອກແລະການສໍາພາດການຈ້າງຫຼືການເລືອກ. ການສໍາພາດການຄັດເລືອກ ແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອໃຫ້ມີຜູ້ສະຫມັກກ່ອນທີ່ລາວຈະພົບ ກັບຜູ້ຈັດການຈ້າງ ສໍາລັບການເລືອກທີ່ເປັນໄປໄດ້. ການຈ້າງງານຫຼືການສໍາພາດທາງເລືອກສາມາດໃຊ້ແບບຟອມຕ່າງໆ. ການສໍາພາດການຄັດເລືອກແມ່ນຂະບວນການປົກກະຕິສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກເລືອກເອົາໂອກາດການເຮັດວຽກດຽວ. ການສໍາພາດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວຍຸດທະສາດທີ່ມີລາຄາແພງ, ປະສິດທິພາບແລະລາຄາແພງທີ່ເຮັດ ໃຫ້ບັນຊີລາຍຊື່ສັ້ນ ຂອງຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄຸນວຸດທິ. ການສໍາພາດເຫລົ່ານີ້ຊ່ວຍປະຫຍັດເວລາແລະເງິນໂດຍການກໍາຈັດຜູ້ສະຫມັກທີ່ບໍ່ມີເງີນ.
ຖ້າຖືກເຊີນໄປຫາຫນ້າເພື່ອສໍາພາດການສໍາພາດໃນການຄັດເລືອກ, ມັນມັກຈະມີຜູ້ ຮັບຈ້າງທີສາມ ຫຼືຜູ້ທີ່ມາຈາກພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ພິຈາລະນາທີ່ປະຕູຮົ້ວຂອງບໍລິສັດ. ພວກເຂົາມັກຈະມີປະສົບການແລະນັກວິຊາຊີບທີ່ມີຄວາມຊໍານານໃນການສໍາພາດແລະຄັດເລືອກຜູ້ສະຫມັກ.
ຜູ້ສໍາພາດເຫຼົ່ານີ້ຄວນຈະມີປະສິດຕິຜົນໃນການຕັດສິນໃຈລັກສະນະ, ຄວາມຮູ້, ແລະຖ້າຫາກວ່າຜູ້ສະຫມັກແມ່ນ ເຫມາະສົມສໍາລັບວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ . ພວກເຂົາກໍ່ຄວນຈະດີໃນການກໍານົດອາ ກາດສີແດງທີ່ມີທ່າແຮງ ຫຼືພື້ນທີ່ບັນຫາໃນພື້ນຖານການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ສະຫມັກແລະ ຄຸນສົມບັດທົ່ວໄປ . ບາງຕົວຢ່າງຂອງການສໍາຫຼວດການຄັດເລືອກລວມມີການ ສໍາພາດທາງໂທລະສັບ , ການສໍາພາດຄອມພິວເຕີ, ການສໍາພາດວິດີໂອແລະການສໍາພາດທີ່ມີໂຄງສ້າງ.
ການສໍາພາດໂທລະສັບ
ການສໍາພາດທາງໂທລະສັບແມ່ນວິທີທົ່ວໄປທີ່ສຸດທີ່ຈະປະຕິບັດການສໍາພາດໃນການກວດເບີ່ງເບື້ອງຕົ້ນ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ສໍາພາດແລະຜູ້ສະຫມັກຮັບຮູ້ທົ່ວໄປຖ້າພວກເຂົາມີຄວາມສົນໃຈໃນການສົນທະນາກັນນອກຈາກການ ສໍາພາດ ຄັ້ງທໍາອິດ. ປະເພດຂອງການສໍາພາດນີ້ຍັງຊ່ວຍປະຫຍັດເວລາແລະເງິນ. ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະຖືກ tape ສໍາລັບການທົບທວນຄືນຂອງນັກສໍາພາດອື່ນໆ. ເປົ້າຫມາຍ, ສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກໃນໄລຍະການສໍາພາດໂທລະສັບ, ແມ່ນເພື່ອຈັດແຈງການປະເຊີນຫນ້າກັບການປະຊຸມ.
ການສໍາພາດຄອມພິວເຕີ
ການສໍາພາດຂອງຄອມພິວເຕີປະກອບມີການຕອບຄໍາຖາມທີ່ມີຄໍາຖາມຫຼາຍຢ່າງສໍາລັບການສໍາພາດການເຮັດວຽກທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນຫຼືພຽງແຕ່ສໍາລັບການຍື່ນບົດສະຫຼຸບ. ບາງການສໍາພາດເຫລົ່ານີ້ແມ່ນເຮັດຜ່ານທາງໂທລະສັບຫຼືໂດຍການເຂົ້າເຖິງເວັບໄຊທ໌. ຫນຶ່ງປະເພດແມ່ນເຮັດໂດຍການກົດປຸ່ມທີ່ເຫມາະສົມໃນໂທລະສັບສໍາລັບຄໍາຕອບທີ່ທ່ານສົ່ງ. Wal-Mart ໃຊ້ວິທີນີ້ສໍາລັບການຄັດເລືອກຜູ້ເກັບເງິນ, ນັກເກັບຮັກສາ, ແລະຜູ້ຕາງຫນ້າການບໍລິການລູກຄ້າ.
ປະເພດການສໍາພາດແບບຄອມພິວເຕີ້ອີກປະເພດຫນຶ່ງແມ່ນສະຫນອງໃຫ້ໂດຍການເຂົ້າເຖິງເວັບໄຊທ໌ໃນຂະນະທີ່ໃຊ້ແປ້ນພິມຄອມພິວເຕີແລະຫນູ. Lowes Home Improvement ໃຊ້ການຄັດເລືອກແບບນີ້. ບາງຄໍາຖາມກ່ຽວກັບປະເພດເຫຼົ່ານີ້ຂອງການສໍາພາດແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຈັນຍາບັນ. ເປັນຕົວຢ່າງ, "ຖ້າທ່ານເຫັນເພື່ອນຮ່ວມງານເອົາເຂົ້າຫນົມອົມແລະກິນມັນ, ທ່ານມີ.
ເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ຂັດແຍ້ງ, ຂ. ບອກເຈົ້າຫນ້າທີ່, c. ບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງ."
ການສໍາພາດວິດີໂອ
ການສໍາພາດ Videophone ແລະ Video Conferencing ໃຫ້ການໂອນສຽງແລະວິດີໂອລະຫວ່າງສະຖານທີ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ຫລາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງບໍລິສັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງສະຫະລັດໄດ້ນໍາໃຊ້ການປະຊຸມວິດີໂອ. ມັນເປັນວິທີການສື່ສານທີ່ສະດວກແລະເປັນທາງເລືອກທີ່ສໍາລັບກອງປະຊຸມທີ່ມີຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.
ທຸກໆຄົນ, ທຸກແຫ່ງໃນໂລກສາມາດປະຕິບັດການປະຊຸມວິດີໂອທີ່ມີການໃຊ້ໄມໂຄໂຟນ, ກ້ອງແລະຊອບແວທີ່ເຂົ້າກັນໄດ້. ການປະຊຸມວິດີໂອແມ່ນມີຢູ່ໃນອິນເຕີເນັດ. ການຫຼຸດລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນເຮັດໃຫ້ມັນເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ເປັນທີ່ນິຍົມສໍາລັບທຸລະກິດເຊັ່ນດຽວກັນກັບ ການນໍາໃຊ້ໃນເຮືອນ .
ກົງກັນຂ້າມກັບການສໍາພາດໃນການຄັດເລືອກ, ທ່ານສາມາດໃຊ້ການສໍາພາດການເລືອກຫຼືການຄັດເລືອກແບບດັ້ງເດີມຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ການສໍາພາດການຈ້າງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຖະຫນົນຫົນທາງສອງທາງເຊິ່ງຜູ້ສະຫມັກກໍ່ຈະສໍາພາດນາຍຈ້າງສໍາລັບວຽກທີ່ເຫມາະສົມ.
ສ່ວນຫຼາຍຂອງການສໍາພາດເຫລົ່ານີ້ຈະຈັດຂຶ້ນໃນຫ້ອງການທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນຮູບແບບຫນຶ່ງໃນຫລາຍຮູບແບບເຊັ່ນ: ການສໍາພາດຄົນຫນຶ່ງ.
ການສໍາພາດຫນຶ່ງຕໍ່ຫນຶ່ງ
ນີ້ແມ່ນການສໍາພາດແບບດັ້ງເດີມທີ່ຜູ້ສະຫມັກສາມາດພົບກັບບຸກຄົນທີ່ເປັນນາຍຈ້າງຫນຶ່ງຄົນ. ຜູ້ສະຫມັກແຕ່ລະຄົນໄດ້ຮັບການສໍາພາດແບບເປັນເອກະລັກ. ມັນສາມາດໄດ້ຮັບການກໍ່ສ້າງຢ່າງວ່ອງໄວ. ທັງຜູ້ສະຫມັກແລະນາຍຈ້າງມັກຈະຍ່າງອອກໄປຈາກການສໍາພາດນີ້ດ້ວຍຄວາມຮູ້ສຶກວ່າເຫມາະສົມຫຼືບໍ່ເຫມາະສົມ.
ການສໍາພາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ
ການສໍາພາດແບບຄົບຖ້ວນແມ່ນເກີດຂື້ນເມື່ອຜູ້ສະຫມັກຕ້ອງຜ່ານຜູ້ສໍາພາດຄົນຫນຶ່ງໄປຫານັກສໍາພາດຄົນອື່ນໃນທຸກໆມື້. ບໍ່ມີການຕັດສິນໃຈໃດໆຈົນກ່ວາ ການສໍາພາດຂັ້ນສຸດທ້າຍ ໄດ້ເກີດຂື້ນແລະນັກສໍາພາດທັງຫມົດໄດ້ມີໂອກາດປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການສໍາພາດຂອງກັນແລະກັນ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ສະຫມັກ, ທ່ານມີພຽງແຕ່ຫນຶ່ງໂອກາດທີ່ຈະສ້າງຄວາມປະທັບໃຈຄັ້ງທໍາອິດ.
ຜູ້ສະຫມັກຄວນໄດ້ຮັບການພະຍາກອນແລະກຽມພ້ອມສໍາລັບການສໍາພາດຕໍ່ໄປ. ການສໍາພາດແບບສໍາຫຼວດໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້, ເປັນຕົວຢ່າງ, ເມື່ອ John Carter ສໍາພາດສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງຜູ້ຈັດການຜະລິດ. ລາວໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການສໍາພາດຈໍານວນຫນຶ່ງໃນຕະຫຼອດມື້, ເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາທາງສັງຄົມໃນຕອນແລງ, ແລະເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການໃນມື້ຕໍ່ມາ. ໃນບາງຄັ້ງ, ຂະບວນການນີ້ສາມາດໃຊ້ເວລາທ້າຍອາທິດຫຼືຫຼາຍໆມື້.
Sequential Interviews
ໃນການສໍາພາດຕໍ່ໆໄປ, ຜູ້ສະຫມັກຈະພົບກັບຜູ້ສໍາພາດຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍກວ່າຄົນຫນຶ່ງໃນແຕ່ລະຄົນ. ນີ້ແມ່ນເຮັດໃນໄລຍະຫຼາຍໆມື້, ອາທິດຫຼືແມ້ແຕ່ເດືອນ. ການສໍາພາດແຕ່ລະຄົນຄວນຈະຍ້າຍຜູ້ສະຫມັກກ້າວຫນ້າໄປສູ່ການຮຽນຮູ້ລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຕໍາແຫນ່ງ, ບໍລິສັດແລະຫວັງວ່າການສະເຫນີວຽກ. ຕົວຢ່າງຂອງການສໍາພາດແບບນີ້ແມ່ນເກີດຂື້ນເມື່ອຂ້ອຍໄດ້ສໍາພາດກັບຕໍາແຫນ່ງຜູ້ຈັດການທຸລະກິດໃນມະຫາວິທະຍາໄລ Northeastern State. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໄປຫາແປດ ການສໍາພາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ໃນໄລຍະສາມເດືອນ.
Panel Interviews
ໃນການສໍາພາດຄະນະກໍາມະການ, ຜູ້ສະຫມັກຈະປາກົດຢູ່ຕໍ່ຫນ້າຄະນະກໍາມະການຫລືຜູ້ຕາງຫນ້າຜູ້ສໍາພາດ. ປະເພດຂອງການສໍາພາດແບບນີ້ມັກເຮັດສໍາລັບເວລາແລະປະສິດທິພາບໃນການວາງແຜນເພື່ອຮອງຮັບກະດານ. ຜູ້ສະຫມັກຖືກປະເມີນຜົນກ່ຽວກັບ ຄວາມສາມາດ , ຄຸນສົມບັດແລະຄວາມສາມາດໃນການຄິດກ່ຽວກັບຕີນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ປະເພດຂອງການສໍາພາດນີ້ສາມາດຂົ່ມຂູ່ຜູ້ສະຫມັກ.
ຜູ້ສະຫມັກບາງຄັ້ງຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມກະດານ. ໃນ ການສໍາພາດຄະນະກໍາມະ , ຜູ້ຝຶກຫັດຄວນເນັ້ນໃສ່ສະມາຊິກຫນຶ່ງຫຼືສອງສະມາຊິກແລະຄວບຄຸມຕິກິຣິຍາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການ ຕິດຕໍ່ຕາ ແລະຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບແຕ່ລະສະມາຊິກຂອງກຸ່ມຫຼືກຸ່ມ. ຕົວຢ່າງຂອງສະຖານະການທີ່ໄດ້ນໍາເອົາການສໍາພາດຄະນະກໍາມະການແມ່ນການເປີດວຽກເຮັດວຽກຂອງວິທະຍາໄລຊຸມຊົນ Tulsa ຊຸມຊົນ; ມະຫາວິທະຍາໄລຕ່າງໆແລະສະຖາບັນສາທາລະນະອື່ນໆນໍາໃຊ້ການສໍາພາດຂອງຄະນະ
ການສໍາພາດກຸ່ມ
ໃນການ ສໍາພາດກຸ່ມ , ບໍລິສັດສໍາພາດກຸ່ມຜູ້ສະຫມັກທີ່ຢູ່ໃນສະຖານດຽວກັນທັງຫມົດໃນເວລາດຽວກັນ. ປະເພດຂອງການສໍາພາດນີ້ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຂອງຜູ້ສະຫມັກແລະສະໄຕ. ຜູ້ສໍາພາດຕ້ອງການເບິ່ງສິ່ງທີ່ເຄື່ອງມືໃນການຊັກຊວນຜູ້ນໍາໃຊ້.
ຜູ້ສະຫມັກໃຊ້ການໂຕ້ຖຽງແລະເຫດຜົນທີ່ລະມັດລະວັງຫຼືຜູ້ທີ່ແບ່ງແຍກແລະເອົາຊະນະ. ຜູ້ສໍາພາດສາມາດໂທຫາຜູ້ສະຫມັກເພື່ອປຶກສາຫາລືບັນຫາກັບບັນດາຜູ້ສະຫມັກອື່ນໆ, ແກ້ໄຂບັນຫາຮ່ວມກັນ, ຫຼືປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄຸນວຸດທິຂອງຜູ້ສະຫມັກຢູ່ທາງຫນ້າຂອງຜູ້ສະຫມັກອື່ນໆ.
ປະເພດຂອງການສໍາພາດນີ້ສາມາດສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກ. ຜູ້ສະຫມັກຕ້ອງເຂົ້າໃຈແບບເຄື່ອນໄຫວຜູ້ສໍາພາດກໍ່ຕັ້ງແລະກໍານົດກົດລະບຽບຂອງເກມ. ລາວຕ້ອງຫຼີກເວັ້ນການຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບພະລັງງານ, ຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າເຮັດໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກເບິ່ງບໍ່ເຫັນດີແລະອ່ອນເພຍ. ຜູ້ຖືກສໍາພາດຕ້ອງການທີ່ຈະປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄວາມເຄົາລົບໃນຂະນະທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ພວກເຂົາ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ລາວຕ້ອງຮັກສາຕາຂອງຕົນໃນການສໍາພາດດັ່ງນັ້ນລາວຈຶ່ງບໍ່ລືມຄໍາທີ່ສໍາຄັນ.
ສະຖານະການຫຼືການສໍາພາດການເຮັດວຽກ
ໃນການສໍາພາດໃນສະຖານະການຫຼືການປະຕິບັດງານ, ຜູ້ສະຫມັກອາດຈະຖືກຂໍໃຫ້ມີບົດບາດໃນການເຮັດວຽກໃນຫນ້າວຽກ. ນີ້ແມ່ນເຮັດເພື່ອປະເມີນ ຄວາມສາມາດສະເພາະ . ບັນດາຜູ້ສະຫມັກສາມາດໄດ້ຮັບຂໍ້ສະເພາະ, ສະຖານະການສົມເຫດສົມຜົນຫຼືບັນຫາ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຖາມວ່າພວກເຂົາເຈົ້າຈະຈັດການກັບມັນຫລືເພື່ອອະທິບາຍເຖິງການແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້. ນີ້ສາມາດພິສູດໄດ້ວ່າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຖ້ານັກສໍາພາດບໍ່ໃຫ້ຂໍ້ມູນພຽງພໍເພື່ອໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກແນະນໍາວິທີແກ້ໄຂຫຼືຫຼັກການປະຕິບັດ. ປະເພດຂອງການສໍາພາດນີ້ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຄັດເລືອກຜູ້ສະຫມັກສໍາລັບການເປີດວຽກສໍາລັບ ຜູ້ຕາງຫນ້າດ້ານການບໍລິການລູກຄ້າ ໃນຫ້ອງການຫຼືຮ້ານຫຼຸດຜ່ອນ.
ການສໍາພາດ Audition
ການສໍາພາດ Audition ເຮັດວຽກດີສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ບໍລິສັດຕ້ອງການເບິ່ງຜູ້ສະຫມັກໃນການປະຕິບັດກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະຕັດສິນໃຈຈ້າງ. ນັກສໍາພາດອາດຈະໃຊ້ເວລາສະຫມັກຜ່ານການຈໍາລອງຫຼືການອອກກໍາລັງກາຍສັ້ນໆເພື່ອປະເມີນທັກສະຂອງຜູ້ສະຫມັກ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກສາມາດສະແດງຄວາມສາມາດຂອງຕົນໃນວິທີການໂຕ້ຕອບທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບຜູ້ສະຫມັກ. ການຈໍາລອງແລະການອອກກໍາລັງກາຍຄວນໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກຮູ້ສຶກວ່າຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງສິ່ງທີ່ໃຊ້ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ຕ້ອງການ. ປະເພດຂອງການສໍາພາດນີ້ເຮັດວຽກໄດ້ດີສໍາລັບການເປີດວຽກສໍາລັບ ນັກຂຽນໂປແກມຄອມພິວເຕີ , ຄູຝຶກ, ຜູ້ຮັບແລະກົນໄກ.
Stress Interview
ການສໍາພາດຄວາມກົດດັນແມ່ນໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກເຂົ້າໃຈຄວາມກົດດັນແລະປະເມີນຜົນຂອງພວກເຂົາພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນຫຼືໃນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ຜູ້ສະຫມັກອາດຈະຖືກຈັດຂຶ້ນໃນຫ້ອງລໍຖ້າຊົ່ວໂມງກ່ອນທີ່ຜູ້ສໍາພາດຈະໄປຢ້ຽມຢາມລາວ. ຜູ້ສະຫມັກອາດຈະປະເຊີນກັບຄວາມງຽບຫຼືຄວາມຮັກເຢັນ. ຜູ້ສໍາພາດສາມາດເປີດເຜີຍຄວາມເຊື່ອຫຼືຄໍາຕັດສິນຂອງຜູ້ຖືກສໍ້ລາດບັງຫຼວງ.
ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະຂໍໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກປະຕິບັດວຽກງານທີ່ບໍ່ເປັນໄປໄດ້ໃນການບິນ, ເຊັ່ນ: ໃຫ້ຜູ້ສໍາພາດແລກປ່ຽນເກີບກັບຜູ້ສະຫມັກ. ການສະແດງຄວາມໂກດແຄ້ນ, ຄວາມຫຍາບຄາຍແລະການເຂົ້າໃຈຜິດແມ່ນມີຫຼາຍ. ທັງຫມົດນີ້ແມ່ນຄວນຈະຖືກອອກແບບເພື່ອເບິ່ງວ່າຜູ້ສະຫມັກຕ້ອງການຫລືບໍ່ທີ່ຈະຕ້ອງທົນກັບວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດລູກຄ້າຂອງບໍລິສັດຫຼືຄວາມກົດດັນອື່ນໆ.
ຂ້າພະເຈົ້າມີປະສົບການການ ສໍາພາດດ້ານຄວາມກົດດັນ . ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສົນໃຈສໍາລັບປະເພດຂອງການສໍາພາດນີ້ເລີຍ. ຂ້ອຍມັກຈະສະຫງົບແລະຫມັ້ນໃຈຕົນເອງໃນຫຼາຍປະເພດຂອງການສໍາພາດ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ການສໍາພາດນີ້ປະຕິບັດເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ແຕ່ສຸດທ້າຍ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖາມຜູ້ສໍາພາດວ່ານີ້ແມ່ນຕົວແທນຂອງວິທີການເຮັດທຸລະກິດບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ. ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເວົ້າ, ນັກສໍາພາດບໍ່ຢາກຄໍາຖາມນັ້ນ. ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຮູ້ສຶກວ່າເປັນຫຍັງໃຜຈະຕ້ອງການເຮັດວຽກສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຜ່ານ hoops ເຊັ່ນນີ້.
ການສໍາພາດດ້ານພຶດຕິກໍາ
ຫລາຍບໍລິສັດກໍາລັງນໍາໃຊ້ການ ສໍາພາດກ່ຽວ ກັບ ພຶດຕິກໍາ . ພວກເຂົາເຈົ້ານໍາໃຊ້ພຶດຕິກໍາທີ່ຜ່ານມາຂອງຜູ້ສະຫມັກເພື່ອສະແດງຜົນປະໂຫຍດໃນອະນາຄ ອີງຕາມຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງສະຖານະພາບແລະເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກ, ຜູ້ສະຫມັກສາມາດຖືກຂໍໃຫ້ອະທິບາຍສະຖານະການທີ່ຕ້ອງການຄວາມສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາ, ຄວາມສາມາດແກ້ໄຂ, ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ, ການ ແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງ , ການຈັດການຫຼາຍໆ, ການລິເລີ່ມຫຼື ການຄຸ້ມຄອງຄວາມກົດດັນ . ຜູ້ສໍາພາດຕ້ອງການຮູ້ວ່າຜູ້ສະຫມັກຕ້ອງຈັດການສະຖານະການດັ່ງກ່າວ. ມີບາງປະເພດຂອງ ການສໍາພາດກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາ .
- ການສໍາພາດແບບໂຄງສ້າງ ທີ່ມີຄໍາຖາມກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນ: ຜູ້ສໍາພາດທີ່ຊໍານິຊໍານານມັກໃຊ້ນີ້. ພວກເຂົາເຈົ້າຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີຄໍາຖາມກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາແລະຄໍາຖາມທີ່ບໍ່ມີພຶດຕິກໍາ. ຄໍາຖາມເລື້ອຍໆມັກຈະຖືກຊ້ອນກັນແລະຖືກອອກແບບມາເພື່ອເກັບຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຄວາມກັງວົນຂອງນາຍຈ້າງທີ່ສໍາຄັນ.
- ການສໍາພາດແບບບໍ່ເປັນທາງການ : ປະເພດນີ້ແມ່ນເລື່ອງທໍາມະດາແລະຜ່ອນຄາຍ. ມັນມີຈຸດປະສົງເພື່ອໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກເວົ້າແລະມິດສະຫາຍເກີນໄປ. ຜູ້ສະຫມັກສາມາດເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ວາພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ດັ່ງນັ້ນ. ຕາມທີ່ທ່ານຮູ້, ຂໍ້ມູນຫຼາຍເກີນໄປ, ໄວເກີນໄປ, ສາມາດລົບລ້າງທ່ານຈາກສະມາຊິກສະນຸກເກີ.
- ການສໍາພາດດ້ານການປະຕິເສດ : ໃນການສໍາພາດແບບນີ້, ຜູ້ສໍາພາດຈະບໍ່ກຽມຕົວ, ສັ້ນໃນໄລຍະເວລາ, ຮີບຮ້ອນ, ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ຫຼືຫຼາຍຢ່າງ, ບໍ່ມີທັກສະໃນການສໍາພາດ. ໃນຖານະເປັນຜົນສຸດທ້າຍ, ຜູ້ສໍາພາດບໍ່ໄດ້ຖາມຄໍາຖາມທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອກໍານົດວ່າຜູ້ສະຫມັກສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນຕໍາແຫນ່ງໄດ້ຢ່າງໃດ.
- ເຄື່ອງມືການປະເມີນຜົນ / ການທົດສອບ: ປະເພດຕ່າງໆຂອງການທົດສອບຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອກໍານົດວ່າຜູ້ສະຫມັກຕ້ອງເຫມາະສົມກັບບໍລິສັດ. ປະເພດເຫຼົ່ານີ້ຂອງການທົດສອບອາດຈະຖືກນໍາໃຊ້. ຜະລິດຕະພັນບຸກຄະລິກເຕີ ປະເມີນປະ ເພດບຸກຄົນ . ສະຖິຕິຄວາມສາມາດໃນການປະເມີນຄວາມສາມາດໃນເຂດທັກສະບາງຢ່າງ. ສະ ຫຼຸບຄວາມສົນໃຈປະເມີນຄວາມສົນໃຈໃນປະເພດການເຮັດວຽກຕ່າງໆ. ເຄື່ອງມືປະສົມປະສານສາມາດເປັນການປະສົມປະສານຂອງການເຫຼົ່ານີ້.
- ການສໍາພາດຮ່ວມກັນ: ປະເພດການສໍາພາດນີ້ປະກອບມີສອງປະເພດການສໍາພາດຫຼາຍກວ່າ. ນີ້ອາດຈະເກີດຂຶ້ນພາຍໃນການສໍາພາດດຽວກັນ, ໃນການສໍາພາດຕໍ່ມາຫຼືທັງສອງ.
ການສໍາພາດຂໍ້ມູນ
ການສໍາພາດທາງດ້ານຂໍ້ມູນແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍຜູ້ຊອກຫາວຽກ. ຜູ້ທີ່ຊອກຫາວຽກເຮັດງານທໍາເພື່ອຮັບປະກັນການປະສານງານດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານເພື່ອຊອກຫາຄໍາແນະນໍາຂອງຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງໃນສະຖານະການທີ່ຕ້ອງການຫລືຕ້ອງການ. ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບການອ້າງອີງຕື່ມອີກຕໍ່ກັບຄົນອື່ນທີ່ສາມາດແນະນໍາໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ນາຍຈ້າງ, ຜູ້ທີ່ມັກຢູ່ສູງສຸດຂອງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງພອນສະຫວັນທີ່ມີ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີວຽກເຮັດງານທໍາກໍ່ຕາມ, ມັກຈະເປີດໃຫ້ສໍາພາດເຫຼົ່ານີ້. ຜູ້ຊອກຫາວຽກແລະນາຍຈ້າງການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະຮູ້ຈັກກັນດີກວ່າເກົ່າໂດຍບໍ່ມີການອ້າງເຖິງການເປີດວຽກ.
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສືບຕໍ່ປະເພດຂອງການສໍາພາດນີ້ເມື່ອຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຄົ້ນຄວ້າວິທີການເປີດບໍລິສັດຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງຕົນເອງ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີຄວາມຄິດກ່ຽວກັບການແຂ່ງຂັນຂອງຂ້ອຍທີ່ຄາດວ່າຈະອອກຈາກພະນັກງານ. ມັນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຮູ້ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພະນັກງານໃນອະນາຄົດຄາດວ່າຈະອອກຈາກຂ້ອຍເປັນນາຍຈ້າງ.
ການສໍາພາດແບບແຜນຫຼືແບບໂຄງສ້າງ
ໃນຄໍາສັ່ງຫຼື ການສໍາພາດທີ່ມີໂຄງສ້າງ , ຜູ້ສໍາພາດຈະມີ ກອງປະຊຸມ ຢ່າງຈະແຈ້ງແລະປະຕິບັດຕາມແບບຢ່າງ. ບໍລິສັດໃຊ້ຮູບແບບທີ່ເຂັ້ມແຂງນີ້ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສົມເຫດສົມຜົນລະຫວ່າງການສໍາພາດ. ຜູ້ສໍາພາດຖາມຜູ້ສະຫມັກແຕ່ລະຄົນໃຫ້ມີຄໍາຖາມແບບດຽວກັນເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດປຽບທຽບຜົນໄດ້ຮັບ. ບາງຄັ້ງນັກຄົ້ນຄວ້າຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາກໍາລັງລົມຫາຍໃຈ.
Tag-Team Interview
ການສໍາພາດຂອງກຸ່ມແທັບເລັດມັກຈະຫນ້າສົນໃຈກັບບໍລິສັດທີ່ອີງໃສ່ການຮ່ວມມືຂອງທີມ. ຜູ້ສະຫມັກອາດຈະຄາດຫວັງວ່າຈະພົບກັບຜູ້ຫນຶ່ງໃນຫນຶ່ງຄົນທີ່ມີນັກສໍາພາດ, ແຕ່ຊອກຫາຕົວເອງໃນຫ້ອງທີ່ມີຄົນອື່ນຫຼາຍຄົນ. ນາຍຈ້າງຢາກໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງປະຊາຊົນຕ່າງໆໃນເວລາທີ່ສໍາພາດຜູ້ສະຫມັກ.
ພວກເຂົາຕ້ອງການຮູ້ວ່າທັກສະຂອງຜູ້ສະຫມັກຈະດຸ່ນດ່ຽງຄວາມຕ້ອງການຂອງບໍລິສັດແລະບໍ່ວ່າຜູ້ສະຫມັກຈະສາມາດເຂົ້າຮ່ວມກັບຄົນອື່ນໄດ້ແນວໃດ. ຜູ້ສະຫມັກຄວນໃຊ້ໂອກາດນີ້ເພື່ອໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຫຼາຍກ່ຽວກັບບໍລິສັດຕາມທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້. ນັກສໍາພາດແຕ່ລະຄົນມີຫນ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນບໍລິສັດແລະມີທັດສະນະຂອງຕົນເອງກ່ຽວກັບບໍລິສັດ.
Meandering Style Interview
ການສໍາພາດແບບແບບ meandering ແມ່ນ, ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ມັກນໍາໃຊ້ໂດຍນັກສໍາພາດທີ່ບໍ່ມີປະສົບການ. ຜູ້ສໍາພາດອີງໃສ່ຜູ້ສະຫມັກທີ່ຈະນໍາພາການສົນທະນາ. ຜູ້ສໍາພາດອາດຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄໍາຖະແຫຼງການເຊັ່ນ: "ບອກຂ້ອຍກ່ຽວກັບຕົວທ່ານເອງ." ບັນດາຜູ້ສະຫມັກສາມາດໃຊ້ປະໂຫຍດນີ້ໄດ້.
ແບບປະເພດການສໍາພາດນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກນໍາພາການສໍາພາດໃນວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ຜູ້ສະຫມັກ. ແຕ່ຜູ້ສະຫມັກຄວນຈື່ຈໍາໄວ້ວ່າຍັງຄົງເປັນຜູ້ເຄົາລົບຂອງຜູ້ສໍາພາດແລະບໍ່ສໍາຄັນໃນການສໍາພາດ. ຄໍເຕົ້າໄຂ່ທີ່ສໍາພາດເພີ່ມເຕີມຊ່ວຍໃຫ້ນາຍຈ້າງແລະຜູ້ສະຫມັກວຽກຕັດສິນໃຈວ່າພວກເຂົາເປັນຄູ່ ທີ່ດີ .
Mealtime Interviews
ການສໍາພາດກ່ຽວກັບເວລາກິນອາຫານຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອກໍານົດວ່າຜູ້ສະຫມັກຕ້ອງການຢູ່ໃນສະຖານທີ່ສັງຄົມໃດ. ແຕ່, ການສໍາພາດກ່ຽວກັບອາຫານສາມາດເປັນຝີມືຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດຂອງຜູ້ສະຫມັກຫຼືທ້າທາຍ. ຜູ້ສໍາພາດຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ຮູ້ວິທີທີ່ທ່ານຈັດການຟັກແຕ່ວິທີທີ່ທ່ານປະຕິບັດຕໍ່ເຈົ້າຂອງເຈົ້າ, ບຸກຄົນທົ່ວໄປແລະພະນັກງານທີ່ຮັບໃຊ້. ຜູ້ສະຫມັກຕ້ອງໃຊ້ຄໍາເວົ້າຈາກຜູ້ສໍາພາດແລະຈົ່ງຈໍາໄວ້ວ່າເຈົ້າເປັນແຂກ. ຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍທ່ານໃນການສໍາພາດອາຫານ.
- ຢ່ານັ່ງລົງຈົນກວ່າເຈົ້າຈະເຮັດ.
- ໃຫ້ຄໍາສັ່ງບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຫນ້າປະຫລາດກວ່າຜູ້ສໍາພາດ.
- ເລືອກລາຍການອາຫານທີ່ຄຸ້ມຄອງ, ຖ້າເປັນໄປໄດ້.
- ຖ້າຜູ້ສໍາພາດຕ້ອງການສົນທະນາທາງທຸລະກິດ, ກະລຸນາເຮັດແບບນັ້ນ. ແຕ່ຖ້ານັກສໍາພາດແລະ / ຫຼືແຂກຕ້ອງການປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບແຜນການເດີນທາງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນຫຼືຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາ, ບໍ່ຄວນຢູ່ໃນສະຖານະການໃດກໍ່ຕາມ, ໃຫ້ເປີດການສົນທະນາທາງທຸລະກິດ.
- ຈືຂໍ້ມູນການລັກສະນະທີ່ເປັນປະໂຫຍດ: ຂໍຂອບໃຈເຈົ້າສໍາລັບອາຫານແລະເວລາຂອງພວກເຂົາ.
ໄດ້ຢູ່ໃນຈໍານວນປະເພດເຫຼົ່ານີ້ຂອງການສໍາພາດ. ຂ້ອຍບໍ່ພົບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານີ້. ທ່ານຕ້ອງໃຊ້ເວລາຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ກິນແລະເວົ້າ. ຢ່າສັ່ງໃຫ້ອາຫານທີ່ສັບສົນແລະຈໍາກັດເຄື່ອງດື່ມແອນກໍຮໍ. ບໍລິສັດ ອະສັງຫາ ລິມະສັບແລະບໍລິສັດທີ່ຈ້າງຜູ້ຂາຍຈະດໍາເນີນການສໍາພາດເຫຼົ່ານີ້. ພວກເຂົາຕ້ອງການໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ສະຫມັກສາມາດເປັນຕົວແທນຂອງບໍລິສັດໃນສະຖານທີ່ທາງສັງຄົມໂດຍບໍ່ມີຄວາມອັບອາຍຂາຍບໍລິສັດ.
ການສໍາພາດຕິດຕາມ
ບໍລິສັດເອົາຜູ້ສະຫມັກມາສໍາລັບການສໍາພາດຄັ້ງທີສອງແລະບາງຄັ້ງທີສາມຫຼືສີ່. ມີເຫດຜົນຈໍານວນຫນຶ່ງສໍາລັບເລື່ອງນີ້. ບາງຄັ້ງພວກເຂົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການຢືນຢັນວ່າທ່ານເປັນຜູ້ສະຫມັກທີ່ເຫມາະສົມຂອງພວກເຂົາ. ບາງຄັ້ງພວກເຂົາກໍາລັງມີເວລາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຕັດສິນໃຈລະຫວ່າງບັນຊີລາຍຊື່ສັ້ນ. ເວລາອື່ນ, ຜູ້ຕັດສິນຄົນອື່ນໃນບໍລິສັດຕ້ອງການຄວາມຮູ້ສຶກວ່າໃຜເປັນຜູ້ສະຫມັກກ່ອນ ການຕັດສິນໃຈຈ້າງ .
ການສໍາພາດເພີ່ມເຕີມອາດຈະໄປໃນແນວທາງຕ່າງໆ. ໃນເວລາກອງປະຊຸມກັບຜູ້ສໍາພາດດຽວກັນ, ຜູ້ສະຫມັກສາມາດສຸມໃສ່ການປະສານສົມທົບກັບຄວາມເຂົ້າໃຈ, ການເຂົ້າໃຈວ່າບໍລິສັດໄດ້ໄປໃສແລະວິທີການທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າກັບຕາຂອງບໍລິສັດແລະວັດທະນະທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ບັນດາຜູ້ສະຫມັກອາດຈະເຫັນວ່າຕົນເອງໄດ້ເຈລະຈາກັບຊຸດຊົດເຊີຍ. ຫຼືພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະພົບເຫັນດ້ວຍຕົນເອງຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຜູ້ສໍາພາດໃຫມ່.
ຈາກປະສົບການສ່ວນຕົວຂອງຂ້ອຍ, ຖ້າຜູ້ສະຫມັກຖືກຖາມຄືນສໍາລັບການສໍາພາດຫຼາຍກວ່າສອງຫາ ສາມ , ບໍລິສັດບໍ່ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຫລືຕ້ອງການໃນຜູ້ສະຫມັກ. ນີ້ສາມາດເປັນການສູນເສຍເວລາແລະຊັບພະຍາກອນທັງຜູ້ສະຫມັກແລະບໍລິສັດ.
ສະຫຼຸບ
ການສໍາພາດແມ່ນໃຊ້ເວລາຫຼາຍແລະການຝຶກອົບຮົມແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາດີ. ພວກເຂົາເປັນວິທີທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການປະເມີນແລະເລືອກຜູ້ສະຫມັກໃນທຸກລະດັບແລະປະເພດຂອງຕໍາແຫນ່ງ. ພວກເຂົາສ້າງຂໍ້ມູນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຜູ້ສໍາພາດສາມາດວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອສ້າງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບວ່າຜູ້ສະຫມັກເປັນຜູ້ທີ່ເຫມາະສົມກັບບໍລິສັດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂໍ້ມູນຈາກການສໍາພາດຕ່າງໆແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຄຸ້ມຄອງ. ມັນມີລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້.
- ຍາກທີ່ຈະນໍາກັນກັນຢ່າງສົມບູນ;
- ເປີດໂອກາດ ສໍາພາດນັກສໍາພາດ ;
- ອາດຈະພາດບາງພື້ນທີ່ຂອງຄວາມຮູ້, ທັກສະ, ແລະຄວາມສາມາດ;
- ການສໍາພາດສາມາດເນັ້ນຫນັກໃສ່ພື້ນທີ່ຫນຶ່ງແລະລະເວັ້ນຄົນອື່ນ;
- ບັນຫາຕ່າງໆທີ່ເກີດຂື້ນໃນການຕີຄວາມແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ຮັບ; ແລະ
- ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຄວາມປະທັບໃຈທີ່ບິດເບືອນສະເຫມີ.
ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ບໍລິສັດຊອກຫາຮູບແບບການສໍາພາດແລະຮູບແບບທີ່ມີປະໂຫຍດຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງທັງບໍລິສັດແລະພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງຂອງມັນ. ທ່ານຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ bench ແລະໄດ້ຮັບສິດທິໃນປະຊາຊົນຢູ່ໃນບ່ອນນັ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ການເຄື່ອນຍ້າຍໄປຂ້າງເທິງລົດເມໄດ້.
Nita Wilmott (nitawilmott@valornet.com) ປະຈຸບັນເປັນນັກສຶກສາເຕັມເວລາ, ທີ່ສໍາຄັນໃນ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ , ທີ່ Tulsa Community College ໃນ Tulsa, Oklahoma. ນາງໄດ້ເປັນເຈົ້າຂອງສອງທຸລະກິດແລ້ວແລະໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດຈໍານວນຫນຶ່ງໃນອຸດສາຫະກໍາຕ່າງໆ.