ມັນຍາກໃນການທີ່ຈະຈັດຕໍາແຫນ່ງການຄຸ້ມຄອງໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ມີຫົວຂໍ້ "ຜູ້ຈັດການ" ໃນຊີວະປະຫວັດຂອງທ່ານຫຼືສາມາດສະຫນອງຕົວຢ່າງສະເພາະຂອງການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານ.
ດັ່ງນັ້ນສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການຢາກຈະເຮັດໂດຍບໍ່ມີຕໍາແຫນ່ງການຄຸ້ມຄອງຢ່າງເປັນທາງການ? ພໍສົມ! ຖ້າທ່ານມີຄວາມສົນໃຈໃນການເປັນຜູ້ຈັດການ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນຫ້າວິທີທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງໂດຍບໍ່ມີຜູ້ຈັດການ:
ນໍາໂຄງການ
ທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນຄ້າຍຄືກັບຄວາມສາມາດທີ່ຕ້ອງເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສິດທິພາບ: ການວາງແຜນ, ການຈັດຕັ້ງ, ກໍານົດເປົ້າຫມາຍ, ການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານ, ນໍາພາປະຊາຊົນ, ແລະການບູລິມະສິດຫຼາຍຄັ້ງ. ຖ້າທ່ານບໍ່ເຄີຍມີການຄຸ້ມຄອງໂຄງການກ່ອນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເລີ່ມຕົ້ນໂດຍອາສາສະຫມັກສໍາລັບທີມງານໂຄງການ. ມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນໂຄງການທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ - ເລີ່ມຕົ້ນຂະຫນາດນ້ອຍ - ອາດຈະເປັນອາສາສະຫມັກເພື່ອເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຫ້ອງການກະຕຸ້ນເຕົ້າໂຮມອາຫານ Thanksgiving. ຫວັງວ່າ, ທ່ານຈະໄດ້ເຫັນສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ດີເຮັດ. ຫຼື, ເບິ່ງສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິພາບເຮັດແລະເຮັດແນວໃດກົງກັນຂ້າມ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເມື່ອທ່ານໄດ້ສ້າງຕົວທ່ານເອງເປັນສະມາຊິກທີມທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ຈົ່ງກ້າວຂຶ້ນແລະອາສາສະຫມັກເພື່ອນໍາໄປສູ່ໂຄງການ.
ເອົາຫຼັກສູດໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ອ່ານປື້ມທີ່ດີກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້, ແລະສໍາພາດຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ທ່ານຍັງສາມາດໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການ, ແຕ່ວ່າມັນອາດຈະ overkill ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານກໍາລັງວາງແຜນທີ່ຈະເຮັດວຽກອອກຈາກການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.
ຝຶກອົບຮົມ, ສອນ, ຄູຝຶກສອນ, ແລະຜູ້ປະສານງານ
ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນການພັດທະນາທີມງານຂອງທ່ານ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຈັດການຕ້ອງຮູ້ວິທີທີ່ຈະຕິດຕັ້ງແລະຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໃຫມ່, ພະນັກງານທີ່ມີປະສົບການແລະໃນທີ່ສຸດ, ພະນັກງານທີ່ປຶກສາ.
ແນ່ນອນ, ເພື່ອພິຈາລະນາໂອກາດທີ່ຈະຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໃຫມ່, ມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ດີທີ່ສຸດໃນວຽກງານຂອງທ່ານ, ຫຼືວ່າມັນແມ່ນຫຍັງທີ່ທ່ານສອນ.
ນອກເຫນືອຈາກການທີ່ດີຢູ່ໃນບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ມັນກໍ່ມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແລະປະຕິບັດທັກສະໃນການຝຶກອົບຮົມ, ການຝຶກສອນແລະການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ. ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແມ່ນການເຮັດ! ອາສາສະຫມັກເພື່ອພັດທະນາໂຄງການຝຶກອົບຮົມ; ອາສາສະຫມັກເພື່ອປຶກສາຫາລືເດັກນ້ອຍທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຼືເປັນຄູຝຶກສອນທີມງານກິລາ. ຮຽນຮູ້ສິລະປະການຝຶກສອນ - ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຖາມຄໍາຖາມທີ່ດີ.
Hone Skills ສໍາພາດຂອງທ່ານ
ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍໃຊ້ຄະນະກໍາມະການຄັດເລືອກ, ຈ້າງທີມງານຫຼືຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນເວລາທີ່ສໍາພາດຜູ້ສະຫມັກ. ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ອາສາສະຫມັກສໍາລັບໂອກາດເຫຼົ່ານີ້. ບໍ່ພຽງແຕ່ "ປີກ" ໃນເວລາທີ່ມັນເຮັດໃຫ້ທ່ານສໍາພາດກັບຜູ້ສະຫມັກ. ການພັດທະນາບັນຊີລາຍຊື່ ຄໍາຖາມສໍາພາດທີ່ດີ , ປະຕິບັດການຟັງແລະຟັງຄໍາຖາມທີ່ຕິດຕາມກວດກາແລະຮຽນຮູ້ວິທີການສ້າງບົດລາຍງານໄດ້ໄວ. ຄວາມສາມາດໃນການຫນ້າຈໍ, ການສໍາພາດແລະເລືອກເອົາພະນັກງານທີ່ດີແມ່ນທັກສະການຄຸ້ມຄອງທີ່ສໍາຄັນແລະສາມາດຮຽນຮູ້ແລະປະຕິບັດໄດ້! ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການສໍາພາດ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍແນະນໍາໃຫ້ ສະຖານທີ່ຊອກຫາວຽກເຮັດງານທໍາຂອງ Alison Doyle - ມັນເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ຮຽນຮູ້ການຈັດການຄວາມຂັດແຍ້ງ, ມີ "ການສົນທະນາທີ່ສໍາຄັນ" ແລະໃຫ້ຄໍາຕອບ
ແມ່ນແລ້ວ, ການປະຕິບັດກັບບັນດາ "ບັນດາປະຊາຊົນ" ຫນຽວແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ທ້າທາຍຫຼາຍທີ່ສຸດໃນວຽກງານຂອງຜູ້ຈັດການ. ພວກເຮົາທັງຫມົດປະເຊີນຫນ້າກັບບັນຫາປະຊາຊົນທີ່ທ້າທາຍ - ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ, ສະມາຊິກໃນຄອບຄົວ, ແລະຫມູ່ເພື່ອນຂອງພວກເຮົາ.
ຊີວິດແມ່ນ "ເປົ້າຫມາຍທີ່ອຸດົມສົມບູນ" ເມື່ອມີໂອກາດທີ່ຈະແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ້ງ. ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເຮັດມັນໃນທາງບວກ, ທາງກໍ່ສ້າງ. ເບິ່ງ:
ວິທີການຈັດການຂັດແຍ້ງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ
ວິທີການ Proactive ເພື່ອຕອບສະຫນອງຢ່າງແຂງແຮງ
ວິທີການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ
ຂ້າພະເຈົ້າຂໍແນະນໍາໃຫ້ອ່ານປື້ມການສໍາພາດ Crucial ແລະຊອກຫາໂອກາດທີ່ຈະປະຕິບັດແລະໄດ້ຮັບຜົນດີ.
ສາມາດສະຫນອງຕົວຢ່າງສະເພາະຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ທ່ານສາມາດຈັດການຄວາມຂັດແຍ້ງ, ໃຫ້ຄໍາຕອບທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼືແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ລະອຽດອ່ອນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານມີຄວາມເຕັມໃຈແລະຄວາມສາມາດໃນການຈັດການປະເດັນ "ປະຊາຊົນ" ໃນຖານະຜູ້ຈັດການ. ແລະເຊື່ອວ່າຂ້ອຍ, ມີຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍຢ່າງທີ່ຈະບໍ່ສາມາດຈັດການກັບບັນຫາຂອງປະຊາຊົນໄດ້, ດັ່ງນັ້ນມັນກໍ່ຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າແຕກແຍກ.
ສ້າງແລະຈັດການງົບປະມານ
ໃນຖານະເປັນຜູ້ຈັດການ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະຮັກມັນຖ້າຫາກວ່າຫນຶ່ງໃນພະນັກງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າອາສາສະຫມັກເພື່ອສ້າງແລະຈັດການງົບປະມານສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າ!
ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຈັດການບາງຄົນມັກລັກສະນະຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ມັນສ່ວນຫນ້ອຍທີ່ສຸດຂອງຂ້ອຍ. ຖ້າທ່ານດີຢູ່ Excel, ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ເພື່ອສ້າງແລະຈັດການງົບປະມານ. ສະຖານທີ່ດີທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນຢູ່ກັບງົບປະມານເຮືອນຂອງທ່ານ.
ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານປ່ອຍຄວາມຮັບຜິດຊອບງົບປະມານ, ທ່ານຍັງສາມາດເຮັດສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການເງິນ, ງົບປະມານແລະການບັນຊີ. ເອົາຫຼັກສູດ, ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເຮັດການວິເຄາະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຜົນປະໂຫຍດແລະຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເວົ້າເຊັ່ນ: ເຄື່ອງຫມາຍຖີ້ມ ( A ຄໍາບັນຍາຍດ້ານການເງິນແລະບັນຊີສໍາລັບຜູ້ຈັດການດ້ານການເງິນ. )
ມີທັກສະຫຼາຍໆຢ່າງທີ່ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ເພື່ອກຽມຕົວໃຫ້ທ່ານເປັນຜູ້ຈັດການ, ລວມທັງທັກສະໃນການນໍາສະເຫນີ, ທັກສະການສື່ສານ, ການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນແລະການຄິດທາງຍຸດທະສາດ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສາມາດເວົ້າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ ເຮັດ , ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານ ສາມາດເຮັດໄດ້ . ຄໍາແນະນໍາທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ຂ້າງເທິງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮູ້ວ່າປະສົບການການຄຸ້ມຄອງແບບປະຕິບັດທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ມີການຈັດຕໍາແຫນ່ງການຈັດການຄັ້ງທໍາອິດ.