ວິທີການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກັບພະນັກງານ

ເອົາ 7 ຂັ້ນຕອນທີ່ຈະຖືການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກັບພະນັກງານ

ຖ້າທ່ານຈັດການຄົນ, ເຮັດວຽກໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຫຼືຄວາມສົນໃຈກ່ຽວກັບຫມູ່ເພື່ອນທີ່ເຮັດວຽກ, ໂອກາດກໍ່ດີວ່າມື້ຫນຶ່ງທ່ານຈະຕ້ອງມີການສົນທະນາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ.

ປະຊາຊົນ dress ບໍ່ເຫມາະສົມແລະບໍ່ມີວຽກງານສໍາລັບການເຮັດວຽກ. ການອະນາໄມສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນບາງຄັ້ງບໍ່ສາມາດຍອມຮັບໄດ້. ພຶດຕິກໍາທີ່ຫຼອກລວງສາມາດນໍາໄປສູ່ບັນຫາການ ຂົ່ມເຫງທາງເພດ . desk messy ບໍ່ແມ່ນອາການຂອງການຈັດຕັ້ງຈິດໃຈ. ຖົງປອນທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປັບປຸງກໍ່ຈະເຮັດໃຫ້ແມງແຕ້ມ.

ພາສາສີນ້ໍາຕານແມ່ນບໍ່ມີປະສິດທິພາບ. ການເປີດເຜີຍການແບ່ງປັນແມ່ນຢູ່ໃນສະໂມສອນ, ພັກ, ຫຼືຫາດຊາຍ. ການອອກອາຫານທີ່ເປື້ອນສໍາລັບຜູ້ອື່ນທີ່ຈະລ້າງແມ່ນຫຍາບຄາຍ.

ທ່ານໄດ້ພົບເຫັນຕົວຢ່າງເຫຼົ່ານີ້ບໍ? ພວກເຂົາເປັນພຽງຕົວຢ່າງຂອງປະເພດຂອງພຶດຕິກໍາທີ່ຮ້ອງອອກມາສໍາລັບຄວາມຄິດເຫັນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຖືການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນເວລາທີ່ປະຊາຊົນຕ້ອງການຄວາມຄິດເຫັນແບບມືອາຊີບ

ຂັ້ນຕອນໃນການໃຫ້ຄໍາຄິດຄໍາເຫັນໃນການສົນທະນາທີ່ຍາກ

• ຂໍອະນຸຍາດໃຫ້ຄໍາຕອບ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານເປັນນາຍຈ້າງຂອງພະນັກງານ, ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການລະບຸວ່າທ່ານມີຄວາມຄິດເຫັນບາງຢ່າງທີ່ທ່ານຢາກແບ່ງປັນ. ຖາມວ່າມັນເປັນເວລາທີ່ດີຫຼືຖ້າພະນັກງານມັກຈະເລືອກເອົາເວລາແລະສະຖານທີ່ອື່ນ. (ພາຍໃນເຫດຜົນ, ແນ່ນອນ.)
  
  ການໃຫ້ພະນັກງານຄວບຄຸມບາງຢ່າງກ່ຽວກັບວິທີແລະເວລາທີ່ໄດ້ຮັບຄໍາຄິດເຫັນຈະສາມາດເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງທັງຫມົດໃນການຕອບຮັບຂອງເຂົາກັບຄວາມຄິດເຫັນທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ
• ໃຊ້ລາຍການແບບອ່ອນ. ຫ້າມບໍ່ໃຫ້ເຂົ້າໄປໃນຄວາມຄິດເຫັນ - ໃຫ້ບຸກຄົນທີ່ມີໂອກາດທີ່ຈະຂັດຂວາງຄໍາຕອບທີ່ຫນ້າອັບອາຍ. ບອກພະນັກງານວ່າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໃຫ້ຄໍາຕອບທີ່ຍາກທີ່ຈະແບ່ງປັນ.
  
  ຖ້າທ່ານບໍ່ສະບາຍກັບພາລະບົດບາດຂອງທ່ານໃນການສົນທະນາ, ທ່ານອາດເວົ້າວ່າ, ເຊັ່ນກັນ. ປະຊາຊົນສ່ວນຫຼາຍແມ່ນບໍ່ສະດວກສະຫນອງການຕອບສະຫນອງກ່ຽວກັບເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຫຼືນິໄສສ່ວນບຸກຄົນຂອງບຸກຄົນ, ດັ່ງທີ່ຄົນທີ່ໄດ້ຮັບຄໍາຄິດເຫັນ. ນີ້ແມ່ນເລື່ອງປົກກະຕິແລະມະນຸດ. ບໍ່ມີໃຜຕ້ອງການເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນໂສກເສົ້າ - ຫຼືມີຄວາມຮູ້ສຶກບໍ່ດີ.

• ເລື້ອຍໆ, ທ່ານຢູ່ໃນບົດສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານຍ້ອນວ່າພະນັກງານອື່ນໆໄດ້ຈົ່ມທ່ານກ່ຽວກັບນິໄສ, ພຶດຕິກໍາ, ຫຼືການແຕ່ງຕົວ. ບໍ່ໃຫ້ເຂົ້າໃຈຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະຂະຫຍາຍຄວາມຄິດເຫັນໂດຍການເຮັດມັນຈາກຫຼາຍໆຄົນ , ຫຼືແກ້ຕົວຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທ່ານສໍາລັບຄໍາຄິດເຫັນ, ໂດຍກ່າວວ່າຈໍານວນຫນຶ່ງຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານໄດ້ຈົ່ມວ່າ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມອັບອາຍແລະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ການຟື້ນຕົວຂອງຄົນທີ່ໄດ້ຮັບຄໍາຄິດເຫັນ.

• ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ດີທີ່ສຸດ ແມ່ນງ່າຍດາຍແລະງ່າຍດາຍ. ຢ່າຕີ້ປະມານພຸ່ມໄມ້. ຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າກັບທ່ານເພາະວ່ານີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ທ່ານຕ້ອງແກ້ໄຂເພື່ອຄວາມສໍາເລັດໃນອົງກອນນີ້.
• ບອກບຸກຄົນວ່າຜົນກະທົບທີ່ປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງລາວຈະມີ ຈາກທັດສະນະໃນທາງບວກ. ບອກກັບພະນັກງານວ່າເຮັດແນວໃດເລືອກທີ່ຈະບໍ່ເຮັດຫຍັງຈະມີຜົນກະທົບຕໍ່ການເຮັດວຽກແລະວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
• ເຂົ້າເຖິງຂໍ້ຕົກລົງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ບຸກຄົນຈະເຮັດເພື່ອປ່ຽນ ພຶດຕິກໍາຂອງພວກເຂົາ. ກໍານົດວັນຄົບກໍານົດ - ມື້ອື່ນ, ໃນບາງກໍລະນີ. ກໍານົດເວລາທີ່ຈະກວດເບິ່ງຄວາມຄືບຫນ້າໃນກໍລະນີອື່ນໆ.
• ຕິດຕາມໄວໆນີ້ຫຼັງຈາກໃຫ້ຄໍາຕອບ ເພື່ອກວດສອບຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງພະນັກງານ - ແລະເປັນປົກກະຕິຫຼັງຈາກນັ້ນຖ້າບໍ່ມີຫຍັງປ່ຽນແປງຫຼືຖ້າມີການຂົ່ມຂືນຕື່ມອີກເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມຈໍາເປັນ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າບັນຫາມີຢູ່ແລ້ວຫມາຍຄວາມວ່າການ backsliding ແມ່ນເປັນໄປໄດ້; ພະນັກງານອາດຈະຕ້ອງການຄໍາຊີ້ແຈງຕື່ມກ່ຽວກັບຄວາມຄິດເຫັນສໍາລັບຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງສົມບູນ.
  
  ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຄໍາຕິຊົມຫຼາຍແລະອາດຈະ, ການປະຕິບັດວິໄນ ແມ່ນເປັນໄປໄດ້ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ.

ທ່ານສາມາດມີປະສິດທິພາບໃນການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ການປະຕິບັດແລະຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍສ້າງລະດັບຄວາມສະບາຍຂອງທ່ານໃຫ້ຖືການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ການສົນທະນາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກສາມາດເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງຄວາມສໍາເລັດແລະຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງພະນັກງານທີ່ມີຄຸນຄ່າ

ດູແລພຽງພໍທີ່ຈະຖືການສົນທະນາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ.

Directory Tips - More About Interpersonal Communication - Conversations Difficulty