ຜູ້ຈັດການອາດຈະຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາທີ່ພັກຄົນພິການຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ
Autism ແມ່ນຄວາມພິການທີ່ຖືກປົກຄຸມໂດຍກົດຫມາຍຄົນພິການອາເມລິກາ (ADA) ແລະດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງ ມີຄວາມສະດວກສະບາຍສໍາລັບພະນັກງານຫຼືນັກຄົ້ນຄວ້າຜູ້ ທີ່ມີພະຍາດຊຶມເຊື້ອ.
Autism ໃນບ່ອນເຮັດວຽກເບິ່ງຄືແນວໃດ?
"ຖ້າທ່ານໄດ້ພົບກັບບຸກຄົນທີ່ຕິດເຊື້ອເອດສ, ທ່ານໄດ້ພົບກັບບຸກຄົນທີ່ມີເຊື້ອພະຍາດຊຶມເສົ້າ". ຄໍາຖະແຫຼງການນີ້, ທີ່ໄດ້ສະແດງໃຫ້ທ່ານດຣ. Stephen Shore, ແມ່ນມັກເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆໃນສັງຄົມ autism.
ເນື່ອງຈາກວ່າອັດຕະແພດແມ່ນບໍ່ເປັນລະບົບ spectrum, ຄົນທີ່ຕິດເຊື້ອໂຣກຕັບອັກເສບມີຄວາມແຕກຕ່າງເລັກນ້ອຍກວ່າຜູ້ທີ່ neurotypical, ຜູ້ທີ່ບໍ່ສະແດງຕົວແບບທາງຈິດຕະສາດຫຼືພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ມີປະຕິກິລິຍາດ້ານ neurological ອື່ນໆ, ກັບຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ຈະບໍ່ສາມາດດໍາລົງຊີວິດເປັນເອກະລາດໄດ້.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີລັກສະນະທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍໃນບຸກຄົນທີ່ມີອັກເສບ. WebMD ລວບລວມລາຍຊື່ຂອງອາການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອະໄວຍະວະ. ນີ້ແມ່ນສີ່ທີ່ອາດຈະມີຜົນກະທົບຕໍ່ບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາເປັນຕົວຢ່າງຂອງສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບເວລາທີ່ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານແລະຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄວາມສ່ຽງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ມີທັກສະການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ
ຄົນທີ່ຕິດເຊື້ອໂຣກມະເຮັງອາດມີ " ບັນຫາ ທີ່ສໍາຄັນໃນ ການພັດທະນາ ທັກສະ ການສື່ສານທີ່ບໍ່ ສະບາຍ, ເຊັ່ນການເບິ່ງເຫັນຕາ, ຕາ, ການສະແດງອອກ, ແລະທ່າທາງຂອງຮ່າງກາຍ".
ອ່ານປະໂຫຍກນັ້ນແລະຄິດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານ ຕັດສິນລົງໂທດຜູ້ສະຫມັກໃນການສໍາພາດວຽກ . "ລາວເບິ່ງບໍ່ສະບາຍ," ຫຼື "ນາງຈະບໍ່ເບິ່ງຂ້ອຍຢູ່ໃນສາຍຕາ; ນາງຕ້ອງນອນ. "ການຕັດສິນຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນ ອີງໃສ່ພາສາຂອງຜູ້ຝຶກຫັດ ແຕ່ວ່າຜູ້ຊອກວຽກງານກ່ຽວກັບສະຕິ Autism ອາດຈະບໍ່ສາມາດເຮັດການຕັດສິນເຫຼົ່ານີ້ ຫຼືຖືຮ່າງກາຍຂອງເຈົ້າເອງໃນແບບທີ່ຄົນປະສາດ neurotypical ຄາດຫວັງ.
ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຢຸດແລະພິຈາລະນາຖ້າມີຜູ້ສະຫມັກເບິ່ງທ່ານໂດຍກົງຢູ່ໃນຕາແມ່ນຫນ້າທີ່ສໍາຄັນຂອງວຽກ. ຖ້າມັນບໍ່ແມ່ນ (ແລະມັນອາດຈະບໍ່), ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງແນ່ໃຈວ່າທ່ານບໍ່ປະຕິເສດຜູ້ສະຫມັກເນື່ອງຈາກມີພຶດຕິກໍາດັ່ງກ່າວ.
ດຽວກັນນີ້ແມ່ນຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານທີ່ມີຄວາມເປັນມະເຮັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທ່ານຊ່ວຍແກ້ໄຂຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການ ພົວພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນທີ່ຄາດຫວັງຂອງທ່ານ ແລະຂອງພະນັກງານທີ່ມີຄວາມເປັນມະເຮັງ.
ປະຕິບັດເຊັ່ນດຽວກັບຜູ້ຫຼິ້ນທີມ
ອາການອີກອັນນຶ່ງທີ່ຄົນທີ່ຕິດເຊື້ອໂຣກມະເຮັງສາມາດສະແດງເປັນ "ການຂາດຄວາມສົນໃຈໃນການແບ່ງປັນຄວາມສຸກ, ຜົນປະໂຫຍດຫຼືຜົນສໍາເລັດກັບຄົນອື່ນ." ໃນທຸລະກິດເວົ້າ, ຜູ້ຈັດການອາດເວົ້າວ່າ ຄົນນີ້ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຫຼິ້ນທີມ . ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນ, ແຕ່ມັນເປັນວຽກທີ່ສໍາຄັນຂອງວຽກງານບໍ? ການສະແດງຄວາມຍິນດີກັບເພື່ອນຮ່ວມງານກ່ຽວກັບຜົນສໍາເລັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການທົບທວນຜົນກະທົບທາງບວກຫຼືລົບ?
ນອກຈາກນັ້ນ, ພະນັກງານຜູ້ເປັນພະຍາດຊຶມເສົ້າອາດຈະມີຄວາມ "ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄົນອື່ນ". ຜູ້ທີ່ເປັນຄົນອົດສະຕາລີເຫັນວ່າເປັນຄົນກົງໄປກົງມາ, ຄົນອື່ນອາດໄດ້ຮັບຄວາມຫຍາບຄາຍແລະບໍ່ເຫມາະສົມ. ນີ້ ສາມາດຕົ້ມລົງກັບສິ່ງທີ່ຄ້າຍຄືຄວາມແຕກຕ່າງທາງວັດທະນະທໍາ , ແລະມັນສາມາດເປັນວັດທະນະທໍາ, ແຕ່ມັນຍັງສາມາດກ່ຽວຂ້ອງກັບວິທີການຂອງທ່ານໃນການປຸງແຕ່ງຂໍ້ມູນ.
ຜູ້ຈັດການອາດຈະເວົ້າວ່າ "ຂ້ອຍຕ້ອງຂໍຂອບໃຈທ່ານສໍາລັບການເຮັດວຽກຫນັກຂອງທ່ານໃນໂຄງການນັ້ນແຕ່ຂ້ອຍຫວັງວ່າໃນເວລາຕໍ່ໄປທ່ານອາດຈະຄິດກ່ຽວກັບການເຮັດແບບນັ້ນໂດຍທາງອື່ນ." ນາງພະຍາຍາມເວົ້າຢ່າງເປັນທາງການ, 'ບໍ່ໄດ້ຮັບຂໍ້ຄວາມທີ່ເຈົ້ານາຍຕ້ອງການປ່ຽນແປງ.
ໃນເວລາທີ່ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານທີ່ມີ autism, ພະຍາຍາມວິທີການໂດຍກົງ. "ວຽກທີ່ດີ. ໃນເວລາຕໍ່ໄປ, ເຮັດສິ່ງນີ້ແທນທີ່ຈະ. "
ການຂາດຄວາມສະຫນຸກສະຫນານ
ທ່ານບໍ່ສາມາດຜ່ານ ມື້ເຮັດວຽກໂດຍບໍ່ມີຄວາມສະຫນຸກສະຫນານກັບຄວາມສະຫນຸກສະຫນານ , ແມ່ນບໍ? ດີ, ພະນັກງານທີ່ເປັນພະຍາດຊຶມເສົ້າອາດຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າໃຈຄວາມບັນເທີງ. ນາງອາດຈະໃຊ້ເວລາບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ທ່ານເວົ້າວ່າເປັນຄໍາແນະນໍາແທນທີ່ຈະເປັນສິ່ງທີ່ທ່ານຄິດວ່າເປັນ joke ທີ່ຈະແຈ້ງ.
ຜົນໄດ້ຮັບສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສັບສົນ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເວົ້າຢ່າງກົງໄປກົງມາແລະຊ່ວຍປະຢັດ jokes ຂອງທ່ານເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ໄດ້ສົນທະນາກ່ຽວກັບ jokes ໂດຍກົງໃນເວລາທີ່ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານທີ່ມີ autism.
ນອກຈາກນັ້ນ, ບາງຄັ້ງມັນກໍ່ສາມາດອະທິບາຍສິ່ງທີ່ແລະສິ່ງທີ່ບໍ່ແມ່ນພຶດຕິກໍາການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມ. ສາຍຕາຈິນຕະນາການກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ປະກອບເປັນ joke ມາເບິ່ງແລະສິ່ງທີ່ເປັນຄໍາເຫັນທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມ. ພະນັກງານທີ່ເປັນພະຍາດຊຶມເສົ້າອາດຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກັບເສັ້ນນີ້ແລະ ເວົ້າວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ທ່ານແລະ HR ຈະພິຈາລະນາບໍ່ເຫມາະສົມ .
ແຕ່ການຕອບສະຫນອງທີ່ເຫມາະສົມໃນເວລາທີ່ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານທີ່ມີອັກເສບແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກທ່ານອາດຈະເວົ້າກັບພະນັກງານປະຕິບັດທາງດ້ານຮ່າງກາຍ. ບໍ່ມີ, ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງແກ້ຕົວພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ດີຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ແຕ່ແມ່ນທ່ານອາດຕ້ອງໃຊ້ເວລາເພີ່ມເຕີມເພື່ອອະທິບາຍສາຍທີ່ບໍ່ໃຫ້ຂ້າມກັບພະນັກງານທີ່ເປັນອັກເສບ.
ຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບຕາຕະລາງທີ່ເຂັ້ມງວດ
ບາງຄົນທີ່ມີການຕິດເຊື້ອເອດສ໌ສາມາດ hyperfocus ເຊິ່ງເປັນຄວາມສາມາດທີ່ຈະມຸ່ງເນັ້ນຫນັກໃສ່ຈຸດປະສົງ, ຫົວຂໍ້ຫຼືວຽກທີ່ສົນໃຈພວກເຂົາໃນຂະນະທີ່ ຄົນອື່ນຕ້ອງມີກໍານົດເວລາຢ່າງເຄັ່ງຄັດທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ ໂດຍບໍ່ມີຜົນສະທ້ອນຮ້າຍແຮງ. ທ່ານອາດຈະຄິດວ່າທ່ານເປັນແຂນເລິກໃນໂຄງການໃນເວລາທີ່ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານເອງກໍ່ລຸກຂຶ້ນແລະໄປແລະໄດ້ຮັບອາຫານທ່ຽງແລະເລີ່ມກິນອາຫານ.
ທ່ານອາດຈະເຫັນວ່າເປັນສັນຍານວ່ານາງບໍ່ໄດ້ລົງທຶນໃນໂຄງການແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າເຮັດວຽກງານຕົວເອງ. ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ມັນພຽງແຕ່ວ່ານາງມັກກິນອາຫານທ່ຽງຕອນ 12:15 ແລະມັນເປັນເວລາ 12:15 ຕອນນີ້.
ໃນກໍລະນີຂອງ hyperfocusing, ຖ້າພະນັກງານທີ່ມີ hyperfocus ຂອງ autism ແມ່ນກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດ, ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ແຕ່ວ່າມັນຈະເຮັດໃຫ້ສໍາລັບການສົນທະນາ breakroom ຫນ້າເບື່ອຫນ່າຍ. ຖ້າຫາກວ່າຈຸດສຸມແມ່ນກ່ຽວກັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງອື່ນ, ທ່ານອາດຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍຂອງການໄຕ່ສວນຊີວິດຂອງທ່ານກ່ຽວກັບປະສົບການຂອງທ່ານໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານເອງ.
ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ໃນເວລາທີ່ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານທີ່ມີ autism, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກໍານົດວ່າບໍ່ເຫມາະສົມກັບລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສົມເຫດສົມຜົນ. ມີອາຫານທ່ຽງຢູ່ທີ່ໃຊ້ເວລາດຽວກັນໃນທຸກໆມື້ເບິ່ງຄືວ່າເປັນທີ່ພັກອາໄສທີ່ສົມເຫດສົມຜົນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຕິດເຊື້ອເອດສ. ຖ້າ hyperfocus ປ້ອງກັນພະນັກງານຈາກການເຮັດວຽກຕົວຈິງຂອງນາງ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທີ່ພັກອາໃສທີ່ສົມເຫດສົມຜົນອາດຈະບໍ່ມີຢູ່.
ກໍານົດທີ່ພັກອາໄສທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ
ກົດຫມາຍອາເມລິກາທີ່ມີຄວາມພິການ (ADA) ຕ້ອງມີຂະບວນການແບບໂຕ້ຕອບ . ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານແລະພະນັກງານຂອງທ່ານທີ່ຕ້ອງການທາງຈິດໃຈຕ້ອງການປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານແລະເຂົ້າມາຫາຂໍ້ຕົກລົງກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມ.
ໃນເວລາທີ່ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານທີ່ຕິດເຊື້ອເອດສ, ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຍອມຮັບສິ່ງທີ່ພະນັກງານເວົ້າວ່າລາວຕ້ອງການ, ແຕ່ວ່າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເຈລະຈາໃນຄວາມເຊື່ອທີ່ດີ. ແມ່ນຫຍັງທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບບໍລິສັດຫນຶ່ງອາດບໍ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຄົນອື່ນ.
ຖ້າເຈົ້າຫນ້າທີ່ຮັກສາຄວາມສະຫງົບເວົ້າວ່ານາງຕ້ອງການເຮັດວຽກໂດຍບໍ່ມີການລົບກວນ, ເຈົ້າອາດຈະໃຫ້ນາງໃສ່ຫູຟັງເມື່ອທ່ານບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານເຮັດ. ຫ້ອງພັກນີ້ແມ່ນເຫມາະສົມ. ແຕ່ຖ້າວ່າວຽກຂອງນາງກ່ຽວຂ້ອງກັບລູກຄ້າ, ໃຫ້ນາງເອົາຫູຟັງອາດບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນເຫດຜົນ.
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ ລາຍລະອຽດການເຮັດວຽກ ຂອງທ່ານ ກວມເອົາທັງຫມົດຂອງຫນ້າທີ່ສໍາຄັນ ຂອງ ວຽກງານ ຂອງພະນັກງານ. ວິທີທີ່ທ່ານແລະຜູ້ສະຫມັກອາຊີບອັດຕະໂນມັດສາມາດກໍານົດວ່າຜູ້ສະຫມັກສາມາດປະຕິບັດຫນ້າທີ່ສໍາຄັນ. ຖ້ານາງສາມາດປະຕິບັດຫນ້າທີ່ສໍາຄັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຕ້ອງຕັດສິນໃຈວ່ານາງເປັນຜູ້ສະຫມັກທີ່ດີທີ່ສຸດໂດຍອີງໃສ່ທັກສະ, ປະສົບການແລະປັດໃຈອື່ນໆທີ່ທ່ານມັກຈະໃຊ້ໃນການຄັດເລືອກຜູ້ສະຫມັກ.
ປະຕິເສດຜູ້ສະຫມັກເນື່ອງຈາກວ່ານາງບໍ່ໄດ້ເບິ່ງເຈົ້າໃນສາຍຕາເມື່ອນາງເວົ້າໃນເວລາທີ່ວຽກເຮັດງານທໍາສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນເຮັດວຽກໂດຍບໍ່ມີອິດສະຫຼະໃນຄອມພິວເຕີກໍ່ອາດຈະລະເມີດກົດຫມາຍ.
Autism ໃນບ່ອນເຮັດວຽກແມ່ນສິ່ງທີ່ພະແນກ HR ທັງຫມົດຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບແລະພິຈາລະນາວິທີທີ່ພວກເຂົາສາມາດຮອງຮັບພະນັກງານໃນປະຈຸບັນແລະມີທ່າແຮງທີ່ມີຢູ່ໃນສະເປກນີ້. ທ່ານສາມາດຮັບຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ທ່ານ ຈ້າງພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິສູງທີ່ສຸດ , ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະຕ້ອງມີການຈັດການທີ່ບໍ່ພໍເທົ່າໃດໃນເວລາທີ່ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານທີ່ຕິດເຊື້ອເອດສ.