ພະນັກງານຊົ່ວຄາວຊ່ວຍອົງກອນຈັດການກັບຄວາມຫລາກຫລາຍຂອງລູກຄ້າຕາມລະດູການ
ພະນັກງານຊົ່ວຄາວຜູ້ທີ່ສະແດງຄວາມເຄົາລົບການເຮັດວຽກທີ່ດີ, ເຫມາະສົມກັບວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ , ຮຽນຮູ້ຢ່າງວ່ອງໄວ, ປົກກະຕິໃຫ້ເງິນຊ່ວຍເຫຼືອແລະບໍ່ຕ້ອງການຜູ້ຈັດການບອກນາງວ່າຈະເຮັດແນວໃດຕໍ່ໄປ, ອາດຈະໄດ້ຮັບວຽກເຮັດງານທໍາ.
ນີ້ແມ່ນໄຊຊະນະສໍາລັບທັງນາຍຈ້າງແລະພະນັກງານຊົ່ວຄາວ.
ສ່ວນໃຫຍ່ມັກຈະຈ້າງພະນັກງານຊົ່ວຄາວໃຫ້ເປັນຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດສໍາລັບບໍລິສັດແລະຈຸດປະສົງແມ່ນການຈ້າງເວລາແທນທີ່ຈະໃຊ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພະນັກງານປົກກະຕິ.
ໃນບາງກໍລະນີ, ພະນັກງານຊົ່ວຄາວອາດຈະຕ້ອງການເຮັດວຽກນອກເວລາໂດຍບໍ່ຕ້ອງເຮັດວຽກເຕັມເວລາພາຍໃນບໍລິສັດ. ພະນັກງານຊົ່ວຄາວທີ່ກໍາລັງດໍາເນີນການເຮັດວຽກເປັນນັກຂຽນອິສະລະຫຼືການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນບໍລິສັດເປັນຄວາມສົດໃສດ້ານທີ່ດີເປັນພະນັກງານຊົ່ວຄາວ.
ຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດປະກອບມີຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຕາມລະດູການ, ການເພີ່ມຂື້ນຊົ່ວຄາວໃນຄໍາສັ່ງຜະລິດ, ພະນັກງານໃນການອອກກໍາລັງກາຍທີ່ເຈັບປ່ວຍຫລືແມ່ແລະໃນໄລຍະສັ້ນ, ວຽກທີ່ກໍານົດໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນເຊັ່ນວ່າພະນັກງານສໍາຫຼວດ.
ພະນັກງານຊົ່ວຄາວອະນຸຍາດໃຫ້ນາຍຈ້າງຮັກສາຄວາມປອດໄພໃນ ວຽກງານ ບາງຢ່າງໃນ ການເຮັດວຽກ ສໍາລັບພະນັກງານປົກກະຕິ. ນາຍຈ້າງສາມາດເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຊົ່ວຄາວໄປທໍາອິດໃນທຸລະກິດຫຼືເສດຖະກິດຕົກຕໍ່າ.
ພະນັກງານຊົ່ວຄາວເຮັດວຽກສ່ວນຫນຶ່ງຫຼືເຕັມເວລາ. ພວກເຂົາບໍ່ຄ່ອຍໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຼືຄວາມປອດໄພໃນວຽກເຮັດໃຫ້ພະນັກງານປົກກະຕິ. ການກໍານົດຊົ່ວຄາວສາມາດສິ້ນສຸດທຸກເວລາຂຶ້ນຢູ່ກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງນາຍຈ້າງ. ໃນທາງອື່ນ, ພະນັກງານຊົ່ວຄາວມັກຈະຖືກຮັບການປິ່ນປົວຄືກັບພະນັກງານປົກກະຕິແລະເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມແລະເຫດການຂອງບໍລິສັດ.
ເມື່ອນໍາໃຊ້ພະນັກງານຊົ່ວຄາວຫຼືພະນັກງານຕາມລະດູການ, ບໍ່ຮູ້ສຶກວ່າທ່ານຖືກບັງຄັບໃຫ້ຈ້າງພວກເຂົາເພາະວ່າພວກເຂົາເຮັດວຽກສໍາລັບທ່ານເກົ້າສິບວັນຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ກວດກາຜົນສໍາເລັດຂອງ temp ເປັນ 30 ມື້.
ຖ້າທ່ານບໍ່ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຈະ ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານທີ່ດີກວ່າ , ປ່ຽນແທນຄົນອື່ນດ້ວຍຄວາມຊົ່ວອີກ. ຜູ້ເບິ່ງແຍງຂອງທ່ານມັກຈະ ແກ້ໄຂໄດ້ ດີພໍ ເພາະວ່າຊົ່ວໂມງມາເຮັດວຽກທຸກໆມື້ແລະເຮັດວຽກ.
ຜູ້ເບິ່ງແຍງເບິ່ງວ່ານີ້ເປັນໂອກາດທີ່ຈະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ເວລາໃຫມ່ແລະນີ້ແມ່ນມີຄ່າ. ມັນບໍ່ແມ່ນວິທີທາງທີ່ຈະໄດ້ຮັບພະນັກງານທີ່ດີເດັ່ນ. ຂ້າພະເຈົ້າບອກເຈົ້າຫນ້າທີ່ວ່າພວກເຂົາອາດຈະຈ້າງຄົນທີ່ 5% ຂອງພະນັກງານຊົ່ວຄາວຂອງເຂົາເຈົ້າ - ພຽງແຕ່ດີທີ່ສຸດເທົ່ານັ້ນ.
ນາຍຈ້າງຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພີ່ມຂຶ້ນໃນເວລາວາງແຜນການພະນັກງານຊົ່ວຄາວຍ້ອນກົດລະບຽບຂອງກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການດູແລລາຄາບໍ່ແພງ (ACA). ນີ້ແມ່ນ ສະຫຼຸບກ່ຽວກັບວິທີມັນມີຜົນກະທົບ ແນວໃດທີ່ທ່ານກໍານົດເວລາໃຫ້ພະນັກງານຊົ່ວຄາວແລະຈໍານວນມື້ທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະມີສິດໄດ້ຮັບການດູແລສຸຂະພາບຜ່ານນາຍຈ້າງຊົ່ວຄາວ.
ພະນັກງານຊົ່ວຄາວແມ່ນຈ້າງໂດຍກົງໂດຍບໍລິສັດຫຼືພວກເຂົາໄດ້ຮັບຈາກຕົວແທນພະນັກງານຊົ່ວຄາວ. ຖ້າວ່າອົງການໃຫ້ພະນັກງານຊົ່ວຄາວ, ນາຍຈ້າງຈະຈ່າຍຄ່າບໍລິການຫຼາຍກວ່າເງິນຊົດເຊີຍທີ່ໄດ້ເກັບກໍາຈາກພະນັກງານ.
ພະນັກງານຊົ່ວຄາວ, ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຜ່ານອົງການ, ອາດຈະໄດ້ ຮັບຜົນປະໂຫຍດເຊັ່ນການປະກັນສຸຂະພາບ . ພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້ຍັງຄົງເປັນພະນັກງານຂອງອົງການ, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ບໍ່ແມ່ນພະນັກງານຂອງບໍລິສັດທີ່ພວກເຂົາຖືກຈັດໃສ່.
ຍັງໄດ້ຖືກເອີ້ນວ່າ: ເວລາ, ພະນັກງານທົດແທນ, ພະນັກງານສັນຍາ, ທີ່ປຶກສາ, ພະນັກງານຕາມລະດູການ