ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບາງຄັ້ງພວກເຮົາຕ້ອງຕອບສະຫນອງ. ແລະແມ່ນແລ້ວ, ມີ ຄໍາແນະນໍາທີ່ດີຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານ ກ່ຽວກັບການຈັດການເວລາ, ການຄວບຄຸມວາລະສານແລະກົດລະບຽບຂອງຄໍາສັ່ງ.
ຈຸດສຸມນີ້ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນເລັກນ້ອຍ, ສະເຫນີຄໍາແນະນໍາແລະຄວາມຈິງທີ່ແນ່ນອນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການປະຕິບັດ 5 ປະເພດການປະຊຸມທົ່ວໄປໃນກິດຈະກໍາທີ່ບໍ່ມີປະສົບການແລະບໍ່ດີ.
ຫ້າກອງປະຊຸມທີ່ພົບທົ່ວໄປ
1. ເອົາຊະນະການເສຍຊີວິດໂດຍ "ອ້ອມຕາຕະລາງ" ການປັບປຸງ . ທ່ານຮູ້ຈັກກອງປະຊຸມນີ້. Cram ສິບແປດຄົນໃນຫ້ອງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸກຄົນທີ່ຈະແບ່ງປັນການປັບປຸງທີ່ມັກຈະເປັນຄືກັບຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອສະແດງຄວາມເປັນຢູ່ຂອງພວກເຂົາແລະເຮັດໃຫ້ກໍລະນີສໍາລັບການ enshrinement ຂອງພວກເຂົາໃນຫ້ອງພະນັກງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງຄວາມຊື່ສັດ. ຜູ້ບໍລິຫານແລະຜູ້ນໍາຂັ້ນສູງແມ່ນມີຊື່ສຽງສໍາລັບການປະຕິບັດການປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້, ໂດຍບໍ່ເຊື່ອຟັງວ່ານີ້ເປັນວິທີທີ່ດີສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ໄດ້ຍິນສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນທົ່ວບໍລິສັດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ປະຊາຊົນສ່ວນຫຼາຍມັກຫຼີ້ນແລະສຸມໃສ່ການວາງແຜນການປັບປຸງຂອງຕົນເອງທີ່ບໍ່ມີໃຜຈະຟັງ.
ແທນທີ່ຈະ: ໂດຍວິທີການທັງຫມົດ, ຮ່ວມກັນກັບຫມູ່ເພື່ອນຂອງທ່ານ, ສະມາຊິກທີມງານຫຼືເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ສໍາຄັນ, ແຕ່ບໍ່ succumb ກັບວິທີ "ປະມານຕາຕະລາງ". ສະເຫນີຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຂໍ້ຍົກເວັ້ນ.
ແບ່ງປັນຂ່າວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ລວມທັງຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນ, ລູກຄ້າໃຫຍ່ຫຼືການປັບປຸງກ່ຽວກັບການລິເລີ່ມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສະເຫນີຂໍ້ສະເຫນີໃຫ້ບຸກຄົນເພື່ອຍົກສູງບັນຫາທີ່ສໍາຄັນ. ຖ້າມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ມີຄວາມຫມາຍແລະບໍ່ໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ຄົນຄວນແບ່ງປັນມັນ. ຖ້າກຸ່ມຫນຶ່ງຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຈາກກຸ່ມອື່ນ, ຍົກສູງຄວາມຕ້ອງການ.
ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ຢ່າບັງຄັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດທີ່ຈະແບ່ງປັນ.
2. ກອງປະຊຸມສະຖານະພາບໂດຍທົ່ວໄປ. ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເປັນເວລາທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເຂົ້າໄປໃນກິດຈະກໍາທີ່ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆແລະຖືກຄຸ້ມຄອງບໍ່ດີ.
ແທນທີ່ຈະ : ບໍ່ເຄີຍໂທຫາກອງປະຊຸມສໍາລັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ທ່ານສາມາດຊອກຫາໄດ້. ໃຊ້ເຄື່ອງມືເຕັກໂນໂລຢີຂອງມື້ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທີມງານເຮັດວຽກຂອງທ່ານຮັກສາສະຖານະພາບໃນປະຈຸບັນແລະສັງເກດທີ່ທຸກຄົນສາມາດເບິ່ງເຫັນໄດ້ດ້ວຍການກົດຫນູ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງຕອບສະຫນອງການຕັດເວລາກອງປະຊຸມທີ່ວາງແຜນໄວ້ໃນເຄິ່ງຫນຶ່ງຫຼື, ໃຊ້ວິທີການທີ່ວ່ອງໄວແລະດໍາເນີນການ "ການຢືນຢັນ" ສັ້ນ. ຈະລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບ digressions ແລະ distractions ທີ່ elongate ກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້. ສຸມໃສ່ການແບ່ງປັນສະຖານະພາບແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ປະຊາຊົນແກ້ໄຂບັນຫາພາຍນອກຂອງກອງປະຊຸມນີ້.
3. ກອງປະຊຸມສະຫລຸບແບບບໍ່ຫມັ້ນຄົງ. ກອງປະຊຸມ ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງຄະນະກໍາມາທິການແມ່ຍິງອາຊຽນ ຄັ້ງທໍາອິດໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມສໍາມະນາ ກ່ຽວກັບ "
ແທນທີ່ຈະ: ເຮັດວຽກເພື່ອກໍານົດຫົວຂໍ້ສະຫມອງແລະແບ່ງປັນມັນກັບຜູ້ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນກອງປະຊຸມ. ເກັບກໍາຂໍ້ມູນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະປະກອບແລະຈັດພິມມັນຫຼືແບ່ງປັນມັນໂດຍບໍ່ມີການສະແດງຄວາມຄິດ. ການນໍາໃຊ້ກອງປະຊຸມທີ່ມີຊີວິດເພື່ອເຕັ້ນໄປຫາແລະສ້າງຄວາມຄິດກ່ຽວກັບການນໍາເຂົ້າ, ເພີ່ມບັນຊີ.
ຕ້ານກັບຄວາມຢາກທີ່ຈະປະເມີນຄວາມຄິດໃນເວລານີ້. ລວມເຕັກນິກອື່ນໆທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນທາງສັງຄົມ, ເຊັ່ນ: ການຂຽນສະຫມອງ. ແລະຂ້າງເທິງທັງຫມົດ, ປະກອບຄວາມຄິດແລະສ້າງຂະບວນການທີ່ຈະປະເມີນພວກເຂົາເຊັ່ນດຽວກັນເພື່ອຈັດເກັບໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສໍາລັບການອ້າງອີງກຸ່ມທີ່ງ່າຍໃນຊ່ວງເວລາແລະສະພາບການໃນອະນາຄົດ.
4. ການທົບທວນປະຕິບັດງານທີ່ເຮັດໃຫ້ການລົງໂທດການຊອກຫາ tame. ຖ້າທ່ານເຄີຍໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຜ່ານກອງປະຊຸມທີ່ຜູ້ນໍາຂອງກອງປະຊຸມ - ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວຜູ້ບໍລິຫານ - ແມ່ນສຸມໃສ່ການເຮັດຫນ້າທີ່ທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼືຊອກຫາຈຸດອ່ອນໃນການນໍາສະເຫນີຂອງທຸກໆຄົນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກະແຈກກະຈາຍໃຫ້ພວກຜູ້ອືມ, ທ່ານຮູ້ວິທີການທໍາລາຍຮູບແບບນີ້. ຢ່າຕໍ່ເນື່ອງຕໍ່ຂະບວນການນີ້.
ແທນທີ່ຈະ: ຮັກສາຊີວິດແບບເລິກເຊິ່ງແລະການກວດສອບການບໍລິໂພກຂອງບໍລິສັດສ່ວນຕົວແລະສຸມໃສ່ການແລກປ່ຽນຕົວຊີ້ບອກການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ, ບັນຫາແລະໂອກາດຕ່າງໆ.
ກອງປະຊຸມກຸ່ມບໍ່ແມ່ນເວລາຫລືສະຖານທີ່ທີ່ຈະແຍກອອກຈາກເຂດທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິພາບຫຼືບຸກຄົນ. ສ້າງກອງປະຊຸມຕິດຕາມກວດກາຢູ່ຈຸດນັ້ນ, ແຕ່ບໍ່ໃຫ້ຜູ້ອື່ນເຫັນການກວດກາເບິ່ງແຍງກ່ຽວກັບບັນຫານີ້. ຢ່າລືມກ່ຽວກັບ ຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການປັບປຸງ, ແຕ່ລົບລ້າງຄວາມໂຫດຮ້າຍແລະສິ່ງທີ່ປະຊາຊົນ shaming ຈາກ repertoire ການຄຸ້ມຄອງກອງປະຊຸມຂອງທ່ານ.
5. ກອງປະຊຸມທີ່ສົ່ງເສີມບັນຫາທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຕັດສິນໃຈ spontaneous. ຫ້ອງປະຊຸມແມ່ນຫນ້າທີ່ອັນຕະລາຍທີ່ສຸດສໍາລັບ ການຕັດສິນໃຈໄວໆ . ການຍົກເວັ້ນບັນຫາສໍາລັບຄັ້ງທໍາອິດແລະການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຕັດສິນໃຈເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ແລະພວກເຂົາເຈົ້າຈະປະຕິເສດທ່ານສໍາລັບການນໍາໃຊ້ວິທີການນີ້.
ແທນທີ່ຈະ: ເຮັດວຽກຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຕໍ່ຫນ້າກອງປະຊຸມກຸ່ມເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງກ່ຽວກັບບັນຫາແລະທາງເລືອກ. ດຶງດູດເອົາຂໍ້ມູນຂອງພວກເຂົາ, ສະເຫນີທັດສະນະຂອງທ່ານແລະເຮັດວຽກເພື່ອແລກປ່ຽນຄວາມສົນໃຈຮ່ວມກັນ. ໃຊ້ເວທີປຶກສາຫາລືເພື່ອຮັບປະກັນຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມແລະກໍານົດຄໍາແນະນໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນຂະນະທີ່ທ່ານຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການຕັດສິນໃຈໂດຍທັນທີໂດຍບໍ່ມີຂັ້ນຕອນຫຼືສອງອັນອື່ນ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບການເຮັດວຽກຂອງທ່ານກ່ອນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ.
ເສັ້ນທາງລຸ່ມສໍາລັບໃນປັດຈຸບັນ:
ພວກເຮົາເປັນສິ່ງມະຫັດສະຈັນໂດຍທໍາມະຊາດແລະເຖິງແມ່ນວ່າມີເຄື່ອງມືດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍບໍ່ມີຢູ່ໃນສະຖານທີ່ດຽວກັນ, ບາງຄັ້ງ, ມັນພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ມີການພົວພັນກັບກັນ. ໃຊ້ເວລານີ້ຢ່າງສະຫລາດແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມເຄົາລົບຂອງທ່ານສໍາລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໂດຍການຜະລິດກອງປະຊຸມທີ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການລົງທຶນທີ່ໃຊ້ເວລາແລະ maximize ການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ບໍ່ເປັນອັນຕະລາຍ.