- ບຸກຄົນທີ່ບໍ່ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດຫນ້າທີ່ອື່ນໆຢ່າງກະທັນຫັນກໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກັນສໍາລັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາໃນກຸ່ມເຫຼົ່ານີ້.
- ເຖິງບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງ, ພວກເຂົາພັດທະນາຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະສານງານການຕັດສິນໃຈອັນລ້ໍາຄ່າໃນທຸລະກິດແລະການສົ່ງຜົນໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກແລະເຄີຍມີການປັບປຸງ.
- ປະຊາຊົນຢ່າງກະທັນຫັນການພັດທະນາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈສໍາລັບຄວາມຫມາຍທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງທາງດ້ານການເງິນແລະ ຕາຕະລາງການປະຕິບັດງານອື່ນໆ.
- ບຸກຄົນທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດທີ່ເປັນສິ່ງສໍາຄັນ. ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາສອນແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ທີມງານເລືອກເອົາຍຸດທະສາດ, ຕິດຕາມຜູ້ແຂ່ງຂັນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ ຕັດສິນໃຈ ປັບປຸງແລະດັດແປງຕາມຄວາມເຫມາະສົມ, ເກືອບທຸກທີມບໍ່ສົນໃຈຄໍາແນະນໍານີ້. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນເຈັບປວດສໍາລັບບາງທີມທີ່ຈັດການທໍາລາຍສິ່ງທີ່ເລີ່ມຕົ້ນເປັນທຸລະກິດທີ່ມີສຸຂະພາບດີ.
ໃນບົດລາຍງານສຸດທ້າຍຫຼັງຈາກການທົບທວນຄືນບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ຢ່າງລະອຽດ, ໃຫ້ຖາມຄໍາຖາມທີ່ປ່ຽນແປງການສົນທະນາທັງຫມົດ: "ພະນັກງານຂອງທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີການສຶກສາດຽວກັນແນວໃດ?" ຫຼັງຈາກຄວາມງຽບສະຫງົບຊົ່ວຄາວ, ມັນຮຸ່ງເຮືອງໃນພວກເຂົາວ່າທຸກໆຄົນອາດຈະຢູ່ໃນຄວາມມືດ ກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດທຸລະກິດແລະບຸກຄົນທຸກຄົນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດແລະຂະບວນການສໍາລັບການປະສານງານການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເຮັດຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການ.
ໃນຖານະເປັນໃກ້ຊິດສໍາລັບເຫດການ, ພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອກໍານົດວິທີທີ່ພວກເຮົາຈະໃຊ້ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງພວກເຮົາແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າໄປໃນການກະທໍາເພື່ອເສີມສ້າງທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ.
ສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງແຜນປະຕິບັດງານແມ່ນການ ສຶກສາແລະຝຶກອົບຮົມ ພະນັກງານພະນັກງານທັງຫມົດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ອະດີດຊີອີໂອແລະຜູ້ຂຽນ Jack Stack ສະນັ້ນຊື່ວ່າ " The Great Game of Business ".
Eight Ideas to Help You Get In The Game Running Your Business
1. ເຂົ້າໃຈແຜນການເກມ . ຂໍໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານແບ່ງປັນ ຍຸດທະສາດ ແລະເປົ້າຫມາຍ ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ ກັບທ່ານແລະ ທີມງານຂອງທ່ານ.
ຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະມາຊິກທີມຂອງທ່ານຖາມຄໍາຖາມກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາພັນກັບເປົ້າຫມາຍ.
2. ຫຼຸດລົງປະຕູຮົ້ວ. ມັກຈະເຊີນຜູ້ຕາງຫນ້າຈາກຫນ້າທີ່ອື່ນເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມທີມຂອງທ່ານ. ຂໍໃຫ້ຜູ້ຕາງຫນ້າຊ່ວຍເຫຼືອໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມຂອງທ່ານກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນແລະສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆຂອງຫນ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຖ້າເຫມາະສົມ, ສ້າງຕັ້ງການທ່ອງທ່ຽວສໍາລັບວັນທີໃນອະນາຄົດ. ແລະເຮັດໃຫ້ແນ່ນອນເພື່ອຕອບສະຫນອງດັ່ງນັ້ນທ່ານສາມາດແບ່ງປັນກ່ຽວກັບຫນ້າທີ່ຂອງທ່ານກັບກຸ່ມອື່ນ.
3. ຄວາມຈິງແມ່ນຢູ່ໃນຕະຫຼາດ. ເຮັດຊ້ໍາຂັ້ນຕອນການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ້າງເທິງ, ແຕ່ເນັ້ນຫນັກໃສ່ການເຊື້ອເຊີນບຸກຄົນທີ່ມີການຕິດຕໍ່ໂດຍກົງກັບລູກຄ້າ, ຄູ່ຮ່ວມງານແລະຄູ່ແຂ່ງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ການສຶກສາທີມງານຂອງທ່ານກ່ຽວກັບຄວາມເປັນຈິງພາຍນອກກໍາແພງຂອງທຸລະກິດ. ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ຂໍໃຫ້ມີໂອກາດສໍາລັບທ່ານແລະສະມາຊິກທີມງານຂອງທ່ານທີ່ຈະໄປຢ້ຽມຢາມລູກຄ້າຫຼືເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາອຸດສາຫະກໍາ. ອ່ານແລະແບ່ງປັນລາຍການອຸດສາຫະກໍາ.
4. ຍ້າຍອອກນອກສີ່ຝາຂອງທ່ານ. ທ້າທາຍສະມາຊິກຂອງທີມງານຂອງທ່ານເພື່ອສຶກສາຄູ່ແຂ່ງ, ລູກຄ້າແລະຄູ່ຄ້າທຸລະກິດແລະຝຶກອົບຮົມເຊິ່ງກັນແລະກັນກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວຂອງພວກເຂົາ, ການປະກາດແລະຍຸດທະສາດທີ່ເບິ່ງເຫັນ. ເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນເຫຼົ່ານີ້ກັບຄວາມຄິດທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອປັບປຸງຕໍາແຫນ່ງບໍລິສັດຂອງທ່ານໃນການສະຫນັບສະຫນູນຂອງລູກຄ້າຫຼືຕອບສະຫນອງກັບຄູ່ແຂ່ງ.
5. ປ່ຽນຄວາມເຂົ້າໃຈໃນການປະຕິບັດ. ຍ້າຍອອກຈາກການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານກັບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເປັນປະໂຫຍດຂອງທ່ານເພື່ອກວດກາຂະບວນການທີ່ກຸ່ມຂອງທ່ານພົວພັນກັນ.
ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອກໍານົດບັນດາບັນຫາຂັດຂວາງແລະເຂດທີ່ມີການຍົກເວັ້ນພາສີ, ບາງຄັ້ງກໍ່ໄດ້ຮັບການກະທໍາແລະສ້າງແຜນການປັບປຸງເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້. ການວັດຜົນໃນໄລຍະເວລາແລະສ້າງການປະຊຸມຮ່ວມກັນໃນເວລາທີ່ເປົ້າຫມາຍແມ່ນບັນລຸໄດ້.
6. ເຂົ້າໃຈເຖິງຕົວເລກ . ພະຍາຍາມເຂົ້າໃຈມາດຕະການແລະມາດຕະການທີ່ຖືກຕິດຕາມເພື່ອປະເມີນສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ຖ້າຈໍາເປັນ, ຝຶກອົບຮົມຕົວທ່ານເອງຫຼືຊອກຫາວິທີການຝຶກອົບຮົມໃນການເຂົ້າໃຈຄວາມຫມາຍແລະຜົນຂອງຕົວເລກ. ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນນັກບັນຊີເພື່ອສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຂໍ້ກໍານົດແລະມາດຕະການຕ່າງໆ. ແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ນີ້ກັບທີມງານຂອງທ່ານ.
7 ຮຽນຮູ້ຄະແນນ. ຖ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານມີບັດປະຈໍາຕົວ, ມັນສາມາດຕິດຕາມມາດຕະການດ້ານນອກທາງດ້ານການເງິນເຊັ່ນ: ຄຸນນະພາບ, ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ, ຄະແນນການສົ່ງເສີມຫຼືການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ, ຂໍໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານແບ່ງປັນຄະແນນນີ້ແລະສຶກສາທິການທີມຂອງທ່ານ.
ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບມາດຕະການເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ທ່ານແລະສະມາຊິກທີມຂອງທ່ານໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍກົງຫຼືໂດຍທາງອ້ອມແລະສອດຄ່ອງເປົ້າຫມາຍແລະກິດຈະກໍາຂອງທ່ານເພື່ອສົ່ງເສີມການປັບປຸງໃນມາດຕະການເຫລົ່ານັ້ນ.
8. ເວົ້າແລະຖາມ . ເລີ່ມຕົ້ນຖາມຄໍາຖາມຢູ່ໃນກອງປະຊຸມບໍລິສັດແລະເຫດການໃນຕົວເມືອງບ່ອນທີ່ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດໄດ້ຖືກປຶກສາຫາລື. ຜູ້ບໍລິຫານຮັກຄໍາຖາມກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດ, ທິດທາງແລະວິທີການແຜນການໃນປະຈຸບັນມີຈຸດປະສົງເພື່ອສົ່ງຜົນຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບໃນອະນາຄົດ, ເຖິງແມ່ນວ່າພະນັກງານແມ່ນສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຢູ່ໃນເວລາທີ່ເຫດການເຫຼົ່ານີ້.
ເສັ້ນທາງລຸ່ມສໍາລັບໃນປັດຈຸບັນ
ຈຸດປະສົງຂອງທຸລະກິດໃນລະດັບພື້ນຖານທີ່ສຸດແມ່ນການທີ່ຈະໄດ້ຮັບແລະຮັກສາລູກຄ້າ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສໍາລັບພວກເຮົາຫຼາຍຄົນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໄກຈາກສາຍທາງຫນ້າຫຼືລະດັບຜູ້ບໍລິຫານ, ພວກເຮົາມີຄວາມເຂົ້າໃຈຫນ້ອຍຫຼືມີຄວາມຮູ້ສຶກສໍາລັບກິດຈະກໍາຕ່າງໆທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະສານສົມທົບເພື່ອສ້າງຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກແລະປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ທຸລະກິດແມ່ນເກມທີ່ດີເລີດເປັນ Jack Stack ແນະນໍາແລະຄວາມສາມາດຂອງທ່ານທີ່ຈະເຂົ້າໃຈກົດລະບຽບ, ຜູ້ນແລະຄະນະເກມກໍ່ສຸດຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນສໍາເລັດຂອງທ່ານ. ມັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະມາຢູ່ໃນເກມ.