ຜົນປະໂຫຍດຂອງແມ່ຍິງໃນການເຮັດວຽກ
Get In Line
ອີງຕາມການສໍາຫລວດສໍາມະໂນຄົວຂອງແມ່ຍິງ Catalyst ໃນປີ 2002 ແລະເຈົ້າຫນ້າທີ່ຊັ້ນສູງ, ແມ່ຍິງໄດ້ປະກອບສ່ວນຫນ້ອຍລົງ 10% ຂອງຕໍາແຫນ່ງທີ່ຈັດຂຶ້ນໂດຍເຈົ້າຫນ້າທີ່ຂອງບໍລິສັດແລະມີພຽງ 5,2% ຂອງຜູ້ມີລາຍໄດ້ສູງສຸດທີ່ບໍລິສັດ Fortune 500 ແມ່ນຜູ້ຍິງ. ມີຄວາມສໍາພັນກັນບໍ?
ຢ່າງແທ້ຈິງ.
ຜູ້ບໍລິຫານຍິງເຄິ່ງຫນຶ່ງແລະຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຂອງພວກເຮົາປະມານ 60% ກ່າວວ່າບໍ່ມີປະສົບການທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ "ຖືແມ່ຍິງກັບຄືນ" (Catalyst, Women in US Corporate Leadership , 2003).
ຮູ້ວ່າປະສົບການເສັ້ນແມ່ນສໍາຄັນ, ຈົ່ງກຽມພ້ອມ. ການສຶກສາການສຶກສາທາງດ້ານການເງິນ, ກາຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນເຂດພື້ນທີ່ທີ່ເປັນປະໂຫຍດເຊັ່ນ: ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ , ການຜະລິດ, ການຕະຫຼາດຫຼືການຂາຍ, ໃຫ້ບໍລິການໃນຄະນະກໍາມະການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລຫຼືປຶກສາແລະໂອກາດເກີດຂື້ນ,
ການຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການເງິນບໍ່ໄດ້ເກີດຂື້ນໃນຕອນກາງຄືນ. ໃນເວລາທີ່ Margaret Morford, 50 ປີຂອງ Brentwood, Tennessee, ເປັນຮອງປະທານຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດສໍາລັບບໍລິສັດການແຜ່ກະຈາຍຂະຫນາດໃຫຍ່, ນາງໄດ້ກ່າວວ່າ, "ຂ້ອຍໄດ້ເອົາເງິນດຽວກັນກັບຜູ້ຈັດການທີ່ບໍ່ແມ່ນທາງດ້ານການເງິນສາມເທື່ອຈົນກວ່າຂ້ອຍໄດ້ຮັບມັນ."
"ຂ້າພະເຈົ້າໃຊ້ຄວາມຮູ້ທາງດ້ານການເງິນເພື່ອສະແດງຜົນກະທົບຕໍ່ຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນບັນດາເສັ້ນທາງລຸ່ມ. ເມື່ອຂ້າພະເຈົ້າເລີ່ມເວົ້າໃນຈໍານວນ, ຜູ້ຈັດການຂັ້ນສູງໃນກຸ່ມເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າເລີ່ມ ເຫັນຊັບພະຍາກອນມະນຸດເປັນຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດ ແທນທີ່ຈະເປັນການບໍລິຫານ.
ຈືຂໍ້ມູນການຜູ້ທີ່ທ່ານຢູ່
ໃນປີ 2005, ສູນການເຮັດວຽກ / ນະໂຍບາຍຊີວິດຖາມແມ່ຍິງວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຫຍັງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ແມ່ຍິງ 70% ກ່າວວ່າ, "ເສລີພາບທີ່ຈະເຮັດວຽກຢູ່ໃນຕົວຂ້ອຍເອງ". ຖາມຄົນທີ່ເຂົາຢາກຈະ "ເຮັດຕົວຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ" ແລະເຈົ້າອາດຈະໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງກັນທີ່ຂ້ອຍໄດ້ພົບເມື່ອຂ້ອຍຖາມຜົວວ່າຄໍາຖາມນີ້ ທີ່ຢູ່
ແຕ່ເມື່ອຂ້າພະເຈົ້າຖາມແມ່ຍິງຜູ້ນໍາ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຍິນເລື່ອງຕ່າງໆເຊັ່ນດຽວກັບຫມູ່ເພື່ອນຂອງຂ້ອຍ, Pam Judd, 53 ປີ, ໄດ້ແບ່ງປັນກັນ.
ບໍ່ດົນຫລັງຈາກນາງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກກັບເລວີ, ນາງແພມໄດ້ຮັບຄໍາແນະນໍາຈາກນາຍຈ້າງແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງນາງວ່າຖ້ານາງຕ້ອງການທີ່ຈະສືບຕໍ່ເດີນຫນ້າ, ນາງຄວນບໍ່ງາມ. Pam ທີ່ສໍາຄັນແມ່ນບຸກຄົນທີ່ດີທີ່ສຸດ - ເປັນຫ່ວງເປັນໄຍ, ເປັນຫ່ວງ, ເປັນຄົນທີ່ຈື່ຈໍາທຸກໆເຫດການໃນຊີວິດຂອງຫມູ່ເພື່ອນແລະຄອບຄົວຂອງເຈົ້າດ້ວຍບັດຫຼືໂທລະສັບ.
Pam ບໍ່ສົນໃຈຄໍາແນະນໍາໃນຕອນຕົ້ນ, ເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເປັນຕົວເອງ, ແລະຢູ່ໃນຫຼັກສູດ. ໃນປັດຈຸບັນ, 33 ປີຕໍ່ມາ, ນາງເປັນຜູ້ຈັດການຂາຍ, ຫນຶ່ງໃນຜູ້ນໍາຂອງແມ່ຍິງຊັ້ນນໍາໃນບໍລິສັດຂອງນາງ, ແລະຍັງງາມ.
Communicate Superbly
ເກືອບຫ້າສິບສ່ວນຮ້ອຍຂອງຜູ້ບໍລິຫານຍິງກ່າວວ່າ "ການພັດທະນາແບບທີ່ຜູ້ຈັດການຜູ້ຊາຍມີຄວາມສະບາຍ" ເປັນສິ່ງສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດ (Catalyst, Women in US Corporate Leadership , 2003).
ທ່ານ Pat Heim, ຜູ້ຂຽນຂອງ ກົດລະບຽບເບິ່ງບໍ່ເຫັນ: ຜູ້ຊາຍ, ແມ່ຍິງແລະທີມ , ຂຽນວ່າ, "ແມ່ຍິງມັກໃຊ້ hedges, ຄໍາປະຕິເສດ, ແລະຄໍາຖາມໃນຄໍາເວົ້າຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄົນອື່ນແລະຮັກສາສາຍພົວພັນທີ່ສໍາຄັນໃນ ວັດທະນະທໍາ ຍິງ. ໃນເວລາທີ່ຜູ້ຊາຍໄດ້ຍິນເລື່ອງນີ້, ພວກເຂົາບໍ່ສົມມຸດວ່າຜູ້ຍິງບໍ່ຮູ້ວ່າເຈົ້າກໍາລັງເວົ້າຫຍັງ, ຫຼືວ່ານາງບໍ່ຫມັ້ນໃຈກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດຂອງນາງ. "
Lisa Steiner, 46 ປີ, ຮອງປະທານາທິບໍດີ Brown-Forman Corporation, Louisville, Kentucky, ກ່າວວ່າ, "ໃນປະສົບການຂອງຂ້ອຍ, ຜູ້ທີ່ມັກຂໍຄໍາແນະນໍາແລະພະຍາຍາມຈະຖືກເບິ່ງວ່າມີຄວາມຈໍາເປັນ - ບໍ່ແມ່ນຄວາມຮູ້ທີ່ດີທີ່ສຸດຖ້າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ "Steiner ກ່າວຕື່ມວ່າ," ມັນໄດ້ໃຊ້ເວລາຂ້ອຍຫລາຍປີເພື່ອປັບປຸງທັກສະການຕັດສິນໃຈຂອງຂ້ອຍແຕ່ປະຈຸບັນຂ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້ວ່າຂ້ອຍບໍ່ຄາດເດົາຕົວເອງອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. "
ທັກສະທັກສະຂອງທ່ານບໍ່ແມ່ນການຮ່ວມເພດຂອງທ່ານ
Maria Xenidou, ອາຍຸ 35 ປີ, ຜູ້ບໍລິຫານອາວຸໂສ, National Starch & Chemical Company, Bridgewater, ນິວເຈີຊີ, ຕາມຄໍາແນະນໍາຂອງຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ບອກນາງວ່າຈະບໍ່ຕອບຄໍາຖາມຂອງຜູ້ອາວຸໂສ.
ແທນທີ່ຈະ, ນາງເວົ້າວ່າ, "ຂ້າພະເຈົ້າໃຫ້ການປັບປຸງປະໂຫຍກຫນຶ່ງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເຮັດວຽກຫຼືສິ່ງທ້າທາຍໃຫມ່ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້. ໂດຍການເຮັດດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຮັກສາການຄຸ້ມຄອງສູງສຸດກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍແລະສິ່ງທີ່ອາດຈະເປັນການສະບາຍດີໃນຫ້ອງການມັກຈະກາຍເປັນການສົນທະນາຕໍ່ໄປອີກແລ້ວ. "
ແລະ, ແມ່ຍິງທີ່ມີຄວາມສໍາເລັດສູງບໍ່ຮູ້ວ່າຈະບໍ່ flirt, swear, ຫຼືເປັນຄົນສຸດທ້າຍຢູ່ແຖບ. ການສຶກສາ 2005 ໂດຍວິທະຍາໄລ Tulane ພົບວ່າແມ່ຍິງທີ່ສົ່ງອີເມວ flirtatious, ໃສ່ສິ້ນສັ້ນ, ຂ້າມຂາຂອງເຂົາເຈົ້າ provocatively, ຫຼືນວດຂອງຜູ້ຊາຍຂອງບ່າໃນການເຮັດວຽກໄດ້ຮັບການ ຍົກ ເວັ້ນ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ຫນ້ອຍແລະ ການສົ່ງເສີມການ .
ທ່ານບໍ່ສາມາດມີມັນທັງຫມົດຖ້າທ່ານເຮັດມັນທັງຫມົດ
ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ແມ່ຍິງຕ້ອງກ້າວໄປແມ່ນການຈັດການກັບເດັກນ້ອຍແລະການເຮັດວຽກ. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຊາຍຍັງມີຊີວິດການເປັນມືອາຊີບແລະຊີວິດສ່ວນຕົວ, ແມ່ຍິງສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຮັບຜິດຊອບການເບິ່ງແຍງຄອບຄົວແລະເດັກແລະຈ່າຍຄ່າຜົນກະທົບຕໍ່ການເຮັດວຽກ. ອີງຕາມ Catalyst, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນບ່ອນເຮັດວຽກບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນບັນຫາຂອງແມ່ຍິງ , ປີ 2003, ແມ່ຍິງມັກຈະເປັນຜູ້ຊາຍ:
- ໃຊ້ບໍລິການພາຍນອກສໍາລັບການຊ່ວຍເຫຼືອພາຍໃນປະເທດ.
- ແບ່ງປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນຕົວກັບຄູ່ຮ່ວມງານ.
- ໃຊ້ບໍລິການເບິ່ງແຍງເດັກ.
- ອາໄສຢູ່ໃນຄອບຄົວທີ່ສະຫນັບສະຫນູນນອກເຫນືອຈາກຄູ່ນອນຂອງພວກເຂົາ.
- Curtail ຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວ.
ແມ່ຍິງສົບຜົນສໍາເລັດວາງແຜນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະບໍ່ພະຍາຍາມເຮັດມັນທັງຫມົດ. Steiner ໄດ້ແຕ່ງງານກັບເດັກນ້ອຍສີ່ຄົນຢູ່ເຮືອນ. ນາງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຄອບຄົວຂອງນາງຫຼັງຈາກທີ່ໄດ້ສໍາເລັດການສຶກສາຂອງນາງແລະເຮັດໃຫ້ເຄື່ອງຫມາຍໃນອົງການຂອງນາງ. Steiner ກ່າວວ່າ, "ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ພະຍາຍາມເຮັດທັງຫມົດ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມອບຫມາຍວຽກງານຕ່າງໆຂອງຄົວເຮືອນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຊີວິດຂອງເຮົາເຮັດວຽກ. "
Honor The Female Advantage
ໃນເດືອນກຸມພາປີ 1998, Sharon Patrick, ປະທານແລະ COO, Martha Stewart Living ກ່າວວ່າ, "ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດປະຕິເສດເລື່ອງປະຫວັດສາດລ້ານປີທີ່ຢູ່ໃນຫ້ອງການຫຼືຢູ່ໃນ ບໍລິສັດທີ່ໄວທີ່ສຸດ ," ແມ່ຍິງແລະຜູ້ຊາຍ, ວຽກງານແລະພະລັງງານ " ຫ້ອງຮັບແຂກ. ຜູ້ຊາຍລ່າສັດ, ແມ່ຍິງລວບລວມ. "ລັກສະນະທີ່ຫນ້າສົນໃຈແຕ່ທີ່ແທ້ຈິງຂອງຜູ້ລ່າສະໄຫມນີ້ແມ່ນ" ສໍາລັບ jugular ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຊື້ອເຊີນທ່ານອອກສໍາລັບເບຍຫຼັງຈາກນັ້ນ. "
ອີງຕາມການ Nicki Joy ແລະ Susan Kane-Benson, ຜູ້ຂຽນຂອງການ ຂາຍແມ່ນເກມ ແມ່ຍິງ, ຜູ້ທີ່ມັກຈະສົ່ງເສີມການປະສົມກົມກຽວແລະຂໍ້ຕົກລົງ, ປຶກສາກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ພະນັກງານແລະເພື່ອນຮ່ວມງານກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈແລະສ້າງສາຍພົວພັນສ່ວນບຸກຄົນກັບຜູ້ອື່ນ.
John Naisbitt, ຜູ້ຂຽນຂອງ Megatrends ກ່າວວ່າ: "ໃນຂະນະທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງເພີ່ມເຕີມຍ້າຍອອກຈາກ ຄຸນຄ່າທາງການ ປົກຄອງແລະເປັນ ລະບົບ ເຄັ່ງຄັດກັບຮູບແບບທີ່ເປີດກວ້າງ, ບໍ່ເປັນທາງການ, ແບບປະຊາທິປະໄຕ," ການຍົກຂຶ້ນມາເປັນມະນຸດແມ່ນບໍ່ມີປະໂຫຍດຫຍັງເລີຍ. ຂ້ອຍຍອມຮັບ.