ລັກສະນະແລະລັກສະນະຂອງເປົ້າຫມາຍທີ່ເຮັດວຽກທີ່ກໍາລັງເຮັດວຽກ
ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ບາງຄົນມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂົ່ມເຫັງຫຼາຍກ່ວາຄົນອື່ນ? ການຂົ່ມເຫັງຈະເລືອກເອົາເປົ້າຫມາຍຂອງລາວແນວໃດ? ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນລັກສະນະບາງຢ່າງແລະຄຸນລັກສະນະທີ່ມີລັກສະນະທີ່ເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ ເປົ້າຫມາຍ ທີ່ກໍາລັງ ເຮັດວຽກ .
ຂໍ້ມູນຂອງ Workplace Bully Target
ໃນຂະນະທີ່ທຸກໆເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍາລັງ ເຮັດວຽກ ແມ່ນເປົ້າຫມາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເປົ້າຫມາຍສ່ວນໃຫຍ່ມັກຈະແບ່ງປັນຄຸນລັກສະນະຕ່າງໆຂ້າງລຸ່ມນີ້.
ເປົ້າຫມາຍຂອງ Bully ແມ່ນ:
ໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ການຂົ່ມເຫັງ
Bullies ກໍາລັງມຸ່ງຫນ້າຄົນທີ່ເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ພວກເຂົາໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ປົກກະຕິເປົ້າຫມາຍທີ່ຂົ່ມຂູ່ແມ່ນ smart, ມີຄວາມສາມາດ, ມີຄວາມເຂົ້າໃຈດີແລະຫມັ້ນໃຈຕົນເອງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເປົ້າຫມາຍມັກຈະເປັນຄົນທີ່ເກົ່າແກ່ທີ່ສຸດແລະຊໍານິຊໍານານໃນກຸ່ມເຮັດວຽກ. "ເປົ້າຫມາຍມີຄວາມຊໍານິຊໍານານທາງດ້ານເຕັກນິກຫຼາຍກວ່າການຂົ່ມເຫັງຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາແມ່ນ "ພະນັກງານນັກຮົບເກົ່າ" ທີ່ໄປຫາຜູ້ທີ່ ພະນັກງານ ໃຫມ່ຈະຫັນໄປຫາຄໍາແນະນໍາ. ນາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ປອດໄພແລະເພື່ອນຮ່ວມງານບໍ່ສາມາດຢືນຢັນການປ່ອຍສິນເຊື່ອໃນການຮັບຮູ້ຄວາມສາມາດ. ນາຍຈ້າງທີ່ຂົ່ມເຫັງໄດ້ລັກລອບຫນີ້ສິນຈາກເປົ້າຫມາຍທີ່ມີທັກສະ,
ສໍາລັບ bullies, ຄວາມສາມາດແມ່ນການແຂ່ງຂັນ. Bullies ເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດອອກຈາກຄວາມອິດສາກະລາດຫຼືເພື່ອເຮັດໃຫ້ເປົ້າຫມາຍລົງເພື່ອເຮັດໃຫ້ຕົນເອງເບິ່ງດີຂຶ້ນແລະເຮັດໃຫ້ເປົ້າຫມາຍປະກົດວ່າມີຄຸນຄ່າຫນ້ອຍກັບອົງການຈັດຕັ້ງ.
ການຂົ່ມເຫັງໃນບ່ອນເຮັດວຽກມັກຈະເປັນເປົ້າຫມາຍຂອງພະນັກງານທີ່ດີເລີດໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະມີຄວາມເຂົ້າໃຈກັບຜູ້ຄຸມງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. Bullies ຄົ້ນຫາເພື່ອຍົກສູງສະຖານະພາບຂອງຕົນເອງພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍການຊຸກດັນໃຫ້ຄົນອື່ນຫຼຸດລົງຫຼືເຮັດລາຍວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ການຂົ່ມຂູ່ມັກຈະມີທັກສະການແກ້ໄຂຄວາມທຸກຍາກແລະແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ຫມັ້ນຄົງຂອງພວກເຂົາໂດຍການປະສານງານກັບຄົນອື່ນເພື່ອຍົກສູງຄວາມສໍາຄັນຂອງຕົນເອງ.
Vulnerable
ລະມັດລະວັງຫຼືບໍ່ຮູ້ຕົວ, ການຂົ່ມເຫັງຈະເລີນເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ. Bullies ຊອກຫາຜູ້ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງແລະຜູ້ທີ່ບໍ່ຄ່ອຍຕອບໂຕ້, ປະເຊີນຫນ້າຫຼືລາຍງານໃຫ້ພວກເຂົາ.
Bullies ເປົ້າຫມາຍລູກຈ້າງທີ່ມີ:
- ບໍ່ແມ່ນການປະເຊີນຫນ້າ
- Passive and submissive
- ຂີ້ອາຍ, ອ່ອນໆຫຼືງຽບ
- ໃຫມ່ກັບບ່ອນເຮັດວຽກ
- ນອກປະຕູບ່ອນເຮັດວຽກ
- ຊື່ສັດ
ນອກຈາກນັ້ນ, ການຂົ່ມເຫັງສາມາດກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງພະນັກງານທີ່ບໍ່ມີປະສົບການ, ອາຍຸຫລືພິການ. bullies ມັກຈະບໍ່ປອດໄພແລະມີຄວາມສ່ຽງຕົວເອງແລະການຂົ່ມຂູ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ conceal ຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງຕົນເອງແລະສ້າງຮູບລັກສະນະທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຢູ່ໃນການຄວບຄຸມ.
ການດູແລ, ສັງຄົມແລະການຮ່ວມມື
ການປະທ້ວງຕໍ່ການເຮັດວຽກແມ່ນເປົ້າຫມາຍສໍາລັບຄົນທີ່ອ່ອນໂຍນ, ການຮ່ວມມື, ການປະຕິເສດ, ການ ສ້າງທີມ ແລະການສະແຫວງຫາຄວາມເຂົ້າໃຈເປັນລັກສະນະທີສອງ, ແລະໃນຂະນະທີ່ລັກສະນະຂອງລັກສະນະດັ່ງກ່າວເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງທີມງານທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ລັກສະນະເຫຼົ່ານັ້ນເທົ່ານັ້ນ exacerbate intimidation. "ເປົ້າຫມາຍທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນບຸກຄົນທີ່ມີບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ຕັ້ງຂຶ້ນໃນການວາງແຜນທາງດ້ານສັງຄົມ - ຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຊ່ວຍ, ປິ່ນປົວ, ສອນ, ພັດທະນາ, ລ້ຽງດູຄົນອື່ນ". ລູກຊາຍເບິ່ງລັກສະນະດັ່ງກ່າວເປັນນໍ້າສຸດອໍານາດຂອງພວກເຂົາ; ພວກເຂົາເຊື່ອວ່າຄວາມພັກດີ, ການປະນີປະນອມແລະການຮ່ວມມືເຮັດໃຫ້ການປ່ອຍສິນເຊື່ອແລະອໍານາດແກ່ຄົນອື່ນ.
ຍຸດຕິທໍາ, ຊື່ສັດແລະຈັນຍາບັນ
Bullies ມັກຈະມຸ້ງເປົ້າຫມາຍຂອງພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຍຸດຕິທໍາ, ທ່ຽງທໍາແລະມີຈັນຍາບັນຫຼືມີສິນທໍາແລະຄວາມສົມບູນແບບ, ໂດຍສະເພາະຖ້າຫາກຜູ້ຂົ່ມເຫັງບໍ່ມີຄຸນລັກສະນະເຫຼົ່ານັ້ນຫຼືຖ້າເປົ້າຫມາຍຂອງມັນຂັດແຍ້ງກັບຜູ້ທີ່ຂົ່ມເຫັງ.
Whistleblowers ຜູ້ທີ່ປະຕິບັດການປະຕິບັດທີ່ຫຼອກລວງຫຼື unethical ແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວ bully ເປົ້າຫມາຍ.
ແມ່ຍິງ
ແມ່ຍິງມັກຖືກຂົ່ມເຫັງຫຼາຍກວ່າຜູ້ຊາຍ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການສໍາຫຼວດໂດຍສະຖາບັນການຂົ່ມເຫັງໃນການເຮັດວຽກພົບວ່າ 62% ຂອງການຂົ່ມເຫັງແມ່ນຜູ້ຊາຍແລະ 58% ຂອງເປົ້າຫມາຍແມ່ນແມ່ຍິງ. ການສໍາຫຼວດດັ່ງກ່າວຍັງໄດ້ເປີດເຜີຍວ່າສ່ວນໃຫຍ່ (68 ເປີເຊັນ) ການຂົ່ມເຫັງແມ່ນການຂົ່ມຂູ່ຂອງເພດດຽວກັນແລະວ່າການຂົ່ມເຫັງແມ່ຍິງແມ່ນເປົ້າຫມາຍຂອງແມ່ຍິງ 80 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງເວລາ.
Racial Minorities
ການຄົ້ນຄວ້າໃຫມ່ຈາກການສໍາຫຼວດສະຖາບັນການຂົ່ມເຫັງໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເຊື້ອຊາດສາມາດມີຜົນຕໍ່ປະສົບການຂອງການຂົ່ມເຫັງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. Hispanics ລາຍງານອັດຕາສູງທີ່ສຸດຂອງການຂົ່ມເຫັງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ອາຟຣິກາອາເມລິກາທີ່ສອງທີ່ສູງທີ່ສຸດແລະຄົນອາຊີຕ່ໍາສຸດ.