ທ່ານອາດຈະຮັກສາບົດບາດໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ, ຫຼືມີສາຍພົວພັນທີ່ດີກັບຜູ້ຈັດການແລະທີມງານຂອງທ່ານແລະຕ້ອງການຮັກສາສະຖານະພາບ. ວຽກດັ່ງກ່າວອາດຈະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການ, ຫຼືເປັນຕົວແທນໃຫ້ຍ້າຍອອກໄປຈາກເປົ້າຫມາຍທີ່ເປັນມືອາຊີບຂອງທ່ານແລະໃນທິດທາງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ.
ນອກນັ້ນຍັງມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ວ່າການສົ່ງເສີມຈະເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ, ແຕ່ວ່າທ່ານບໍ່ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນການໃຊ້ມັນ. ໃນກໍລະນີນີ້, ການຫຼຸດລົງໂອກາດຈະເປັນຂໍ້ຜິດພາດທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ.
ທ່ານຮູ້ໄດ້ແນວໃດວ່າຈະໃຊ້ເວລາສົ່ງເສີມຫລືບໍ່ - ແລະສິ່ງທີ່ເວົ້າວ່າທ່ານຫັນລົງ, ເພື່ອຮັກສາສາຍພົວພັນທາງບວກກັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ? ຂັ້ນຕອນທໍາອິດແມ່ນເພື່ອສະແດງວິທີການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເຫມາະສົມກັບແຜນການຂອງທ່ານ, ແລະຜົນກະທົບຂອງການຍອມຮັບຫຼືຫຼຸດລົງຈະເປັນແນວໃດໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ.
ເຫດຜົນທີ່ດີສໍາລັບການຫັນລົງການສົ່ງເສີມ
ບໍ່ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຕ້ອງການໂປໂມຊັ່ນບໍ? ພິຈາລະນາວ່າເຫດໃດຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນທົ່ວໄປເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບການຫຼຸດລົງນໍາໃຊ້ກັບສະຖານະການຂອງທ່ານ:
ເວລາບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ເວລາຂອງໂອກາດອາດຈະເປັນສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບທ່ານຫຼືຄອບຄົວຂອງທ່ານ. ບາງເທື່ອທ່ານກໍາລັງຈົບການສຶກສາ, ມີລູກກ່ຽວກັບການຈົບການສຶກສາຈາກໂຮງຮຽນສູງ, ຫຼືເບິ່ງແຍງພໍ່ແມ່ຜູ້ສູງອາຍຸ. ຫຼືບາງທີອາດມີຄູ່ສົມລົດຂອງທ່ານມີວຽກທີ່ດີທີ່ລາວບໍ່ຕ້ອງການແລະການສົ່ງເສີມຈະຕ້ອງຍ້າຍໄປບ່ອນອື່ນ.
ທັງຫມົດຂອງປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຫມາຍຄວາມວ່າການສົ່ງເສີມ - ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນອອກຈາກສະພາບການ - ບໍ່ເຫມາະສົມກັບແຜນການຊີວິດຂອງທ່ານໃນປັດຈຸບັນ.
ທ່ານບໍ່ຄິດວ່າທ່ານກຽມພ້ອມແລ້ວ. ທ່ານອາດຈະບໍ່ຄິດວ່າທ່ານກຽມພ້ອມສໍາລັບການສົ່ງເສີມແລະຕ້ອງການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ບາງພື້ນທີ່ທັກສະທີ່ສໍາຄັນກ່ອນທີ່ຈະເອົາສິ່ງທ້າທາຍແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫມ່.
ຖ້ານີ້ແມ່ນຄວາມເປັນໄປໄດ້, ພິຈາລະນາວ່າການລັ່ງເລໃຈຂອງທ່ານແມ່ນຖືກສ້າງຂຶ້ນຢ່າງຖືກຕ້ອງຫຼືອີງໃສ່ຄວາມຢ້ານກົວຢ່າງດຽວ. ບາງຄັ້ງ, ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະກຽມພ້ອມສໍາລັບພາລະບົດບາດໃຫມ່ແມ່ນເພື່ອເຕັ້ນໄປຫາຢູ່. ຖ້າທ່ານມີຄວາມສຸກກັບວຽກງານແລະສາມາດແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດ້ານຄວາມສາມາດຂອງທ່ານດ້ວຍຄວາມດຸຫມັ່ນແລະວຽກຫນັກ, ພິຈາລະນາເບິ່ງວ່າທ່ານຈະດີກວ່າການຖືພາ ທີ່ຢູ່
ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະກ້າວເຖິງຂັ້ນໄດອາຊີບ. ມັນຍັງສາມາດເປັນການສົ່ງເສີມການສົ່ງເສີມທ່ານເຂົ້າສູ່ຕໍາແຫນ່ງການຄຸ້ມຄອງ, ນໍາທ່ານອອກໄປຈາກສ່ວນວຽກທີ່ທ່ານມັກທີ່ສຸດ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ຄິດກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການການເຮັດວຽກຂອງທ່ານໄປແທນທີ່. ມັນກໍ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຢູ່ໃນຖານະດຽວກັນນີ້ບໍ? ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານຈະອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານຢູ່ບ່ອນໃດ, ຫຼືມີຄວາມຄາດຫວັງວ່າທ່ານຈະຍ້າຍອອກໄປຫຼືຍ້າຍໄປຢູ່ບໍ?
ທ່ານບໍ່ສະບາຍກັບທີມງານ. ການສົ່ງເສີມນີ້ອາດຈະຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຈະເຮັດວຽກກັບທີມງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ທ່ານອາດຈະຢາກຢູ່ໃນພາລະບົດບາດທີ່ທ່ານມີ, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄົນທີ່ທ່ານຮູ້ດີແລະທ່ານໄດ້ຮັບພ້ອມກັນ.
ການສົ່ງເສີມການຂາຍບໍ່ໄດ້ຈ່າຍ. ມັນອາດຈະເປັນວ່າທ່ານກໍາລັງຈະໄດ້ຮັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍບໍ່ມີການຊົດເຊີຍເພີ່ມເຕີມ. ໃນຂະນະທີ່ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ດີສໍາລັບການຫຼຸດຜ່ອນການສົ່ງເສີມການຂາຍ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າບາງຢ່າງຈະມີຄວາມຈໍາເປັນໃນເວລາທີ່ທ່ານເວົ້າກັບຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ.
ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດໃຫ້ມັນຈະແຈ້ງວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ພະຍາຍາມຫລີກລ້ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍທົ່ວໄປແລະທ່ານເຕັມໃຈທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານເຮັດເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນ, ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຫຼີກເວັ້ນການມີບົດບາດໃຫມ່ສໍາລັບການບໍ່ມີການເພີ່ມເຕີມ ຈ່າຍ
ສິ່ງທີ່ຄວນເຮັດເມື່ອທ່ານໄດ້ຮັບການສະເຫນີໂປໂມຊັ່ນທີ່ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການ
ມັນສະເຫມີສໍາຄັນທີ່ຈະສະແດງການຊຸກຍູ້ການສົ່ງເສີມ, ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານບໍ່ຕ້ອງການ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບການສະເຫນີຂອງການສົ່ງເສີມ, ທ່ານຄວນຕອບສະຫນອງທັນທີດ້ວຍການສະແດງຄວາມກະຕັນຍູຂອງຄວາມກະຕັນຍູເພື່ອສະແດງໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານວ່າທ່ານຮູ້ຈັກການພິຈາລະນາ.
ຢ່າປະຕິເສດການສະເຫນີໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ສົມບູນແບບກ່ຽວກັບລັກສະນະຂອງວຽກໃຫມ່ແລະຜົນກະທົບຖ້າທ່ານບໍ່ຍອມຮັບ. ຂໍໃຫ້ໃຊ້ເວລາບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບມັນ. ໃນຫຼາຍວິທີທາງ, ການຍອມຮັບຫຼືຫຼຸດຜ່ອນການສົ່ງເສີມແມ່ນຄ້າຍຄືກັບ ການສະເຫນີວຽກໃຫມ່ .
ຕີລາຄາຖານະທີ່ທ່ານຈະມີບົດບາດໃຫມ່, ແລະຄິດວ່າມັນຈະເຫມາະສົມກັບແຜນການຊີວິດແລະແຜນການຂອງທ່ານ.
ການປະຕິເສດຢ່າງໄວວາສາມາດສົ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ຜິດພາດກັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານກ່ຽວກັບຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງທ່ານກັບອົງກອນແລະຈັນຍາບັນຂອງທ່ານ. ທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການໃຊ້ເວລາບາງຢ່າງເພື່ອວິເຄາະຜົນສະທ້ອນຂອງການປະຕິເສດການສະເຫນີ.
ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຕັດສິນໃຈ
ທ່ານຄວນໃຊ້ເວລາເພື່ອປະເມີນໂອກາດຂອງທ່ານສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດແລະຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃນວຽກໃຫມ່ກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານ. ຖາມຕົນເອງຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້:
- ທ່ານມີທັກສະທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດບໍ?
- ທ່ານຕ້ອງການເຮັດວຽກແນວໃດ?
- ທີມງານຂອງທ່ານຈະໃຫ້ການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ຖືກຕ້ອງບໍ?
- ຄວາມຮັບຜິດຊອບເພີ່ມເຕີມ, ຄວາມເຄັ່ງຕຶງແລະຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບຊີວິດແລະຄວາມກັງວົນຂອງຄອບຄົວຂອງທ່ານບໍ?
ພິຈາລະນາສິ່ງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນຖ້າທ່ານເວົ້າວ່າບໍ່
ສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນຖ້າທ່ານປະຕິເສດການສົ່ງເສີມ? ບໍລິສັດອາດຈະດີກັບທ່ານທີ່ຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງປັດຈຸບັນຂອງທ່ານ. ຫຼືທ່ານສາມາດຊອກຫາການຫຼຸດລົງບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກຖ້າທ່ານຕ້ອງການຢູ່ກັບບໍລິສັດ. ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານອາດປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງອົງກອນຂອງບໍລິສັດແລະວຽກງານຂອງທ່ານພ້ອມກັບມັນ.
ພະນັກງານທີ່ມີ ທັກສະທີ່ ມີຄຸນຄ່າສູງມີຫນ້ອຍທີ່ຈະປະສົບຜົນກະທົບທາງລົບແຕ່ມັນກໍ່ສາມາດສ້າງບັນຫາໃນການເຮັດວຽກ. ຄົນວຽກທີ່ມີວຽກທີ່ຫຼຸດລົງໃນຄວາມສໍາຄັນຫຼືຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນດີກວ່າແຕ່ລະຄົນສໍາລັບພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າຄວນຈະລະມັດລະວັງໂດຍສະເພາະກ່ອນທີ່ຈະຫຼຸດລົງຂໍ້ສະເຫນີ.
ມັນຍັງອາດຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະສົ່ງເສີມການສົ່ງເສີມຖ້າທ່ານຢູ່ໃນວຽກທີ່ອົງການໃຊ້ນໍາໃຊ້ຕົ້ນຕໍເປັນ ຕໍາແຫນ່ງຕິດຕາມການຄຸ້ມຄອງ ເຊັ່ນ: ຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ຊ່ວຍຫຼືຜູ້ຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການ.
ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຕັດສິນໃຈຂັ້ນສຸດທ້າຍ, ປຶກສາຫາລືກັບຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ຮູ້ສຶກວ່າຜົນກະທົບທີ່ມັນມີ ຢູ່ໃນເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ ຢູ່ອົງການຈັດຕັ້ງ.
ວິທີການປິດການສົ່ງເສີມການຂາຍ
ຖ້າທ່ານແນ່ໃຈວ່າການໂຄສະນາຫຼຸດລົງແມ່ນທາງເລືອກທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບສະຖານະການສ່ວນບຸກຄົນຂອງທ່ານ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຈິ່ງສ້າງເຫດຜົນທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືວ່າເປັນຫຍັງທ່ານຄວນຢູ່ໃນບົດບາດໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ.
- ເຂດຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານຢາກຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຄັ້ງທໍາອິດ, ຫຼືເຫດຜົນສໍາລັບການເລື່ອນການສົ່ງເສີມ.
- ຊີ້ໃຫ້ເຫັນທັກສະທີ່ທ່ານມີຄວາມສຸກໃນການໃຊ້ວຽກໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ.
- ເນັ້ນຫນັກໃສ່ວິທີທີ່ທ່ານເພີ່ມມູນຄ່າແລະຊ່ວຍທີມງານຂອງທ່ານໃຫ້ບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນ.
- ສະແດງຄວາມຫມັ້ນໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງທ່ານກັບອົງການຈັດຕັ້ງແລະຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກຫນັກໃນພາລະບົດບາດຂອງທ່ານ.
- ແບ່ງປັນແຜນການຂອງທ່ານເພື່ອການພັດທະນາດ້ານວິຊາຊີບແລະວິທີທີ່ທ່ານຈະສືບຕໍ່ປັບປຸງການປະຕິບັດງານຂອງທ່ານ.
- ອອກຈາກນາຍຈ້າງຂອງທ່ານດ້ວຍຄວາມປະທັບໃຈທີ່ວ່າທ່ານມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບບົດບາດໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານແລະອຸທິດຕົນຕໍ່ວຽກງານຂອງທ່ານ.
ຕົວຢ່າງຂອງສິ່ງທີ່ທ່ານເວົ້າເມື່ອທ່ານປະຕິເສດ
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຈົ່ງເອົາໃຈໃສ່ໃນທາງບວກໃນເວລາທີ່ທ່ານປະຕິເສດການສະເຫນີ: ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານເວົ້າວ່າບໍ່ມີຕໍ່ກັບຕໍາແຫນ່ງນີ້, ຍ້ອນວ່າທ່ານເວົ້າວ່າແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດໃນປັດຈຸບັນ.
ຕົວຢ່າງເຊັ່ນຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ຂາຍ, ເວົ້າລົມກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານສໍາລັບການຂາຍແລະຈຸດປະສົງຂອງທ່ານທີ່ຈະເປັນຜູ້ຂາຍທີ່ດີທີ່ສຸດ. ສະແດງຄວາມເຊື່ອຂອງທ່ານວ່າຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທ່ານແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບຄວາມເປັນເລີດໃນການຂາຍທີ່ກົງກັນຂ້າມກັບການຄຸ້ມຄອງ.
ໃນຕົວຢ່າງອື່ນ, ຖ້າທ່ານເປັນນັກພັດທະນາຊໍແວ, ທ່ານສາມາດເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານໃນການແກ້ໄຂບັນຫາແລະການແກ້ໄຂບັນຫາໂດຍການຂຽນລະຫັດມືຖືແທນທີ່ຈະຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ.
ທາງເລືອກອື່ນ: ພະຍາຍາມອອກວຽກໃຫມ່
ເປັນທາງເລືອກທີ່ຈະເວົ້າວ່າບໍ່ແມ່ນການພະຍາຍາມອອກຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່. ທ່ານສາມາດສະເຫນີເອົາບົດບາດຊົ່ວຄາວຫຼືຊ່ວຍເຫຼືອບາງສ່ວນຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກທີ່ສູງຂຶ້ນ, ຖ້າວ່ານາຍຈ້າງຂອງທ່ານຕ້ອງການ.
ຖ້າທ່ານແນ່ໃຈວ່າທ່ານຕ້ອງການກັບຄືນໄປຫາວຽກງານໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ, ມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຕົກລົງໃນວັນສິ້ນສຸດສໍາລັບພາລະບົດບາດຂະຫນາດໃຫຍ່ກ່ອນເວລາ. ມັນຍັງເປັນໄປໄດ້ວ່າເມື່ອທ່ານເຮັດວຽກຢູ່ໃນລະດັບສູງ, ທ່ານຈະເຫັນວ່າມັນເຫມາະສົມແລະຈະຕັດສິນໃຈທີ່ຈະສົ່ງເສີມການຂາຍຢ່າງຖາວອນ.