ການນໍາໃຊ້ບັນຫາຕ່າງໆເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມປະຊຸມສະຫນັບສະຫນູນ
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເຄື່ອງລ້າງກ້ອນໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງກຽມພ້ອມລ່ວງຫນ້າ, ແຕ່ການປ່ຽນແປງຂອງເຄື່ອງຕັດນ້ໍານີ້ແມ່ນແຄບໂດຍ imagination ຂອງທ່ານ.
ເພື່ອນໍາພາຜູ້ປະກອບກິດຈະກໍາຂຸດຂີ້ເຫຍື້ອ, ຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກຕ້ອງເອົາບັນຫາເຂົ້າໃນກອງປະຊຸມ. ເຄື່ອງປະກອບນ້ໍາກ້ອນແມ່ນປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດຖ້າຫາກວ່າບັນຫາຕ່າງໆທີ່ທ່ານຮ້ອງຂໍໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມປະຊຸມມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບຫົວຂໍ້ຂອງກອງປະຊຸມ.
ບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານເຮັດ segue ເຂົ້າໄປໃນການສົນທະນາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະເນື້ອໃນໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ. ຫົວຂໍ້ຂອງບັນຫາຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຄິດກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ຂອງກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມຫຼືກອງປະຊຸມໃນຂະນະທີ່ເປັນສະບາຍໃຈລົມກັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມອື່ນໆ.
ການປະຕິບັດການປະຕິບັດນະໂຍບາຍຂອງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ປະສົບການຄັ້ງທໍາອິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າກ່ຽວກັບກຸ່ມທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບກ້ອນຫີນກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າຢູ່ໃນກອງປະຊຸມສະມາຄົມເປັນມືອາຊີບ. ບໍ່ມີຄໍາຕອບທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼືຜິດ - ພຽງແຕ່ຄວາມຄິດເຫັນແລະຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບບັນຫາ.
ດ້ວຍການໃຊ້ເວລາທີ່ແຕກແຍກກ້ອນ, ກຸ່ມບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການເລືອກເອົາບັນຫາທີ່ມີຄວາມວິຕົກກັງວົນໂດຍບໍ່ມີການໂຕ້ຖຽງກັນ.
ຫົວຂໍ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເມືອງ, ສາສະຫນາ, ເຊື້ອຊາດ, ປະຖົມນິເທດທາງເພດ, ບາງບັນຫາກ່ຽວກັບບົດບາດຍິງຊາຍແລະອາຍຸ, ແລະກໍາເນີດຂອງຊາດກໍ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຮັດສໍາເລັດຈຸດປະສົງຂອງທ່ານ.
ຈືຂໍ້ມູນການ, ນີ້ແມ່ນ breaker ກ້ອນຫນຶ່ງແລະເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອສົ່ງເສີມການສົນທະນາທີ່ສະດວກສະບາຍ. ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມເປີດໂອກາດໃຫ້ກັນແລະບໍ່ປິດລົງ.
ຂ້າພະເຈົ້າຄົ້ນຫາຫົວຂໍ້ຕົວຢ່າງດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ຂັ້ນຕອນເພື່ອສ້າງຄວາມສະດວກໃນການໃຊ້ເວລາທີ່ແຕກແຍກກ້ອນກຸ່ມ.
ເອົາກຸ່ມ Steam Break ກຸ່ມ Steps
- ກ່ອນການມາຮອດຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ, ໃນຖານະຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກຂອງກຸ່ມ, ທ່ານຕ້ອງການປ່ຽນຫ້ອງການປະຊຸມຂອງທ່ານໃຫ້ເປັນສະມາຊິກ. ເຮັດສິ່ງນີ້ໂດຍວາງສາຍຢູ່ປາຍຂອງແຕ່ລະຫ້ອງ. ປ້າຍຫນຶ່ງຄວນເວົ້າວ່າ: ທັງຫມົດຕົກລົງ - 100%. ອາການຢູ່ໃນຕອນທ້າຍອື່ນໆຂອງຫ້ອງຄວນເວົ້າວ່າ: ບໍ່ເຫັນດີນໍາ - 0%.
ຢູ່ກາງຈຸດໃນຫ້ອງ, ຈົ່ງຖືປ້າຍທີສາມທີ່ກ່າວວ່າ: ການປະຕິວັດຫຼືບໍ່ຖືກຕັດ - 50%. ນີ້ສະຫນອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຂອງທ່ານທີ່ມີຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ຢືນຢູ່ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຢືນຢູ່ໃນກຸ່ມທີ່ແຕກແຍກກ້ອນ. - ເມື່ອຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຂອງທ່ານມາຮອດ, ຂໍໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າບ່ອນນັ່ງຕາມປົກກະຕິສໍາລັບກອງປະຊຸມຫຼືການຝຶກອົບຮົມຂອງທ່ານ.
- ໃນກຸ່ມ Breaker ກຸ່ມນີ້, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຍັງຢູ່ໃນກຸ່ມໃຫຍ່. ທ່ານອາດຈະໃຫ້ພວກເຂົານັ່ງຈົນກ່ວາທ່ານໄດ້ນໍາສະເຫນີກົດລະບຽບ breaker ກ້ອນ. ຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກຂອງກຸ່ມສະເຫນີແນວທາງເຫຼົ່ານີ້.
- ຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກຈະນໍາສະເຫນີກຸ່ມທີ່ມີບັນຫາ, ບົດລາຍງານ, ຫຼືຂໍ້ສະຫຼຸບ.
- ສະມາຊິກກຸ່ມຈະປະຕິບັດກັບຄໍາຖະແຫຼງທີ່ໄດ້ນໍາສະເຫນີໂດຍລະບຸຄວາມລະອຽດຂອງຂໍ້ຕົກລົງຫຼືຄວາມບໍ່ເຫັນດີກັບຄໍາຖະແຫຼງການໂດຍການຢືນຢູ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍຕາມບ່ອນຕໍ່ເນື່ອງທີ່ຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກສ້າງ.
- ເມື່ອຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດໄດ້ຍ້າຍໄປທາງສະຖານທີ່ທີ່ດີທີ່ສຸດສະແດງຈຸດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກຄວນແນະນໍາໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແບ່ງປັນເຫດຜົນຂອງພວກເຂົາກັບຜູ້ທີ່ຢືນຢູ່ໃກ້ເຂົາເຈົ້າ.
ຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກຄວນຈະເຮັດບົດລາຍງານໂດຍລວມຂອງບົດຝຶກຫັດໂດຍການອອກຄໍາຄິດເຫັນຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຕ່າງໆກ່ຽວກັບເຫດຜົນທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າເອົາຕົວທີ່ເຂົາເຈົ້າເອົາ. ໃນຄໍາຖາມທີສອງ, ຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກກຸ່ມຄວນສອບຖາມກ່ຽວກັບວ່າຜູ້ໃດຫຼືສິ່ງໃດໃນຫ້ອງທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ການຢືນທີ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ເອົາ.
ຫົວຂໍ້ຕົວຢ່າງສໍາລັບການໃຊ້ເວລາທີ່ຢືນກຸ່ມຜູ້ທີ່ຢືນກ້ອນ
ເບິ່ງວ່າມັນງ່າຍທີ່ຈະປັບແຕ່ງເຄື່ອງຕັດນ້ໍານີ້ໃຫ້ກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງກຸ່ມທີ່ທ່ານສ້າງຄວາມສະດວກແລະນໍາໄປສູ່ແນວໃດ? ນີ້ແມ່ນແນວຄວາມຄິດສໍາລັບຫົວຂໍ້ breaker ກ້ອນກຸ່ມທົ່ວໄປ.
ການຈ້າງງານ
- ນາຍຈ້າງຂອງຂ້ອຍຈະຄິດຫນ້ອຍກວ່າຂ້ອຍຖ້າຂ້ອຍຂໍຮ້ອງໃຫ້ຖືກຕໍານິຕໍາແຫນ່ງທີ່ບໍ່ຮັບຜິດຊອບ.
- ຖ້າຂ້ອຍດີເກີນໄປໃນວຽກງານຂອງຂ້ອຍໃນປະຈຸບັນ, ຂ້ອຍຈະບໍ່ມີການສົ່ງເສີມຫຼື ການເຄື່ອນໄຫວຂ້າງຫຼັງ .
- ປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ເຮັດຫນ້າທີ່ຕົນເອງກັບຜູ້ຄຸມງານໄດ້ຮັບສິດພິເສດພິເສດ, ການປິ່ນປົວທີ່ຊື່ນຊອບແລະ ການສົ່ງເສີມ .
Team Building
- ຄວາມສໍາຄັນຂອງ ການພັດທະນາລະດັບກຸ່ມຫຼືແນວທາງ ກັບຄວາມສໍາເລັດຂອງທີມງານມີຄວາມສໍາຄັນແນວໃດ?
- ວິທີທີ່ສໍາຄັນແມ່ນບົດບາດຂອງຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທີມງານຕໍ່ຜົນສໍາເລັດຂອງທີມງານໄດ້ແນວໃດ?
Workplace Behavior and Etiquette
- ຜູ້ສູບຢາເສຍເວລາຫຼາຍເກີນໄປກິນຄວັນ.
ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
- ພະນັກງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດມີຄວາມສົນໃຈກ່ຽວກັບການບັງຄັບໃຊ້ນະໂຍບາຍຂອງນາຍຈ້າງກ່ວາພວກເຂົາສົນໃຈເປັນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານ.