ພະນັກງານການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບຄວາມຕັ້ງໃຈ, ຄວາມສໍາເລັດແລະການຮັກສາໄວ້
ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແມ່ນຂະບວນການທີ່ສຸມໃສ່ການສື່ສານແລະການສອນຂໍ້ມູນຂອງພະນັກງານແລະ / ຫຼືຄໍາແນະນໍາ. ຈຸດປະສົງຂອງການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແມ່ນເພື່ອປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານຫຼືເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານມີລະດັບຄວາມຮູ້ແລະທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານຂອງຕົນ, ປະສິດຕິຜົນແລະປະໂຫຍດ.
ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບ ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແລະການພັດທະນາ ໂດຍນາຍຈ້າງແມ່ນຫນຶ່ງໃນປັດໃຈທີ່ສໍາຄັນໃນການເລືອກເອົານາຍຈ້າງແລະວຽກເຮັດງານທໍາຂອງພະນັກງານ.
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນໃນການຄາດຄະເນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຮັກສາພະນັກງານຫລັງຈາກຈ້າງ. ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຍັງເປັນປັດໃຈສໍາຄັນໃນ ແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການ ຮັກສາພະນັກງານ .
ໂອກາດສໍາລັບພະນັກງານຂອງທ່ານເພື່ອສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວແລະພັດທະນາທັກສະການເຮັດວຽກແລະທັກສະໃນການເຮັດວຽກແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມສຸກແລະຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໂອກາດນີ້ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະ ຂະຫຍາຍຕົວແລະພັດທະນາໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມ ແມ່ນຫນຶ່ງໃນ ປັດໃຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນແຮງຈູງໃຈ , ການມີສ່ວນພົວພັນ ແລະ ສົມບັດເຊີງບວກຂອງ ພະນັກງານ . ແລະການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແລະການພັດທະນາຫຼືໂອກາດໃນການຝຶກອົບຮົມຄົນອື່ນແມ່ນສ່ວນປະກອບສໍາຄັນໃນເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງ 18 ປັດໃຈທີ່ ປະກອບສ່ວນໃນການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານ . ພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານ, ພະນັກງານທີ່ທ່ານຕ້ອງການຮັກສາ, ເຕີບໃຫຍ່ເມື່ອພວກເຂົາມີໂອກາດ ເຕີບໂຕຜ່ານທາງການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແລະຕົວເລືອກການພັດທະນາ.
ຄວາມລັບຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາພະນັກງານ
ມີຄວາມລັບກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພະນັກງານຕ້ອງການຈາກການຝຶກອົບຮົມແຕ່ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ. ເຫຼົ່ານີ້ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ແນະນໍາໃຫ້ທ່ານເປັນທ່ານພິຈາລະນາທາງເລືອກຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ.
ປັດໄຈສອງນີ້ແມ່ນສໍາຄັນຖ້າທ່ານຕ້ອງການເພີ່ມມູນຄ່າຂອງການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແລະການພັດທະນາທີ່ທ່ານໃຫ້. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງ:
- ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານສືບຕໍ່ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນທິດທາງທີ່ພວກເຂົາເລືອກ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນທິດທາງທີ່ມອບຫມາຍຂອງບໍລິສັດແລະຕ້ອງການ. ທັງສອງແມ່ນຈໍາເປັນແລະແນະນໍາ.
- ໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານສະຫນັບສະຫນູນການຮຽນຮູ້, ໂດຍທົ່ວໄປ , ແລະບໍ່ພຽງແຕ່ໃນການສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຮູ້ທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບການເຮັດວຽກໃນປະຈຸບັນຫຼືຕໍ່ໄປຂອງພະນັກງານ. ຮັບຮູ້ວ່າປັດໃຈສໍາຄັນແມ່ນການຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສົນໃຈ, ເຂົ້າຮ່ວມແລະເຂົ້າຮ່ວມໃນສະ ຖາບັນການສຶກສາ .
ຕົວເລືອກການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ
ໂອກາດການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ພົບເຫັນຢູ່ໃນຫ້ອງຮຽນການຝຶກອົບຮົມພາຍນອກແລະການສໍາມະນາ.
ພວກເຂົາຍັງພົບໃນ ເນື້ອຫາຂອງວຽກງານແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານ , ໃນໂອກາດການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນ, ແລະສຸດທ້າຍ, ຜ່ານໂອກາດການຝຶກອົບຮົມພາຍນອກທີ່ມີຜົນກະທົບທີ່ທ່ານສາມາດຂະຫຍາຍອອກໂດຍກິດຈະກໍາທີ່ທ່ານດໍາເນີນ ຕໍ່ໄປໃນລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ .
ແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ເນັ້ນຫນັກໃສ່ສິ່ງທີ່ຄົນຕ້ອງການໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແລະການພັດທະນາ ພວກເຂົາຍັງກ່າວເຖິງໂອກາດຂອງທ່ານໃນການສ້າງພະນັກງານທີ່ອຸທິດຕົນ, ຂະຫຍາຍຕົວທີ່ຈະໄດ້ຜົນປະໂຫຍດທັງທຸລະກິດແລະຕົວເອງໂດຍໂອກາດການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທີ່ທ່ານໃຫ້.
ຕົວເລືອກການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ: ເນື້ອຫາວຽກແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ
ທ່ານສາມາດມີຜົນກະທົບທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາຂອງພະນັກງານໂດຍຜ່ານຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນວຽກງານໃນປະຈຸບັນຂອງພະນັກງານ. ເນື້ອໃນຂອງວຽກ, ສິ່ງທີ່ພະນັກງານເຮັດຢ່າງເປັນປົກກະຕິກ່ຽວກັບວຽກ, ຍັງເປັນປັດໃຈສໍາຄັນໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແລະການພັດທະນາດ້ານວິຊາຊີບ.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄວາມຄິດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານສາມາດສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຜ່ານວຽກທີ່ພະນັກງານປະຕິບັດ.
- ຂະຫຍາຍວຽກທີ່ຈະປະກອບມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນລະດັບສູງ, ໃຫມ່ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງຕົນ.
- ກໍາຫນົດຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບທີ່ພະນັກງານບໍ່ມັກ, ເຊິ່ງເປັນປະຈໍາແລະວ່າພະນັກງານອາດຈະໄດ້ຮັບການເຮັດວຽກເປັນເວລາດົນນານ. (ພວກເຂົາອາດຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຄົນອື່ນຂະຫຍາຍຕົວແລະຂະຫຍາຍຕົວໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມລໍາບາກສໍາລັບພະນັກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.)
- ໃຫ້ອໍານາດເພີ່ມເຕີມສໍາລັບພະນັກງານເພື່ອ ຕົນເອງໃນການຄຸ້ມຄອງແລະຕັດສິນໃຈ . ໂອກາດເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຕົນເອງໃນການຄຸ້ມຄອງຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານກະຈາຍປີກແລະບິນ.
- ເຊີນພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມໃນການຕັດສິນໃຈແລະການວາງແຜນທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຂຶ້ນ, ພະແນກຫຼືບໍລິສັດ.
- ໃຫ້ການເຂົ້າເຖິງການເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນແລະມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ໃຫ້ຂໍ້ມູນລະດັບສູງຫຼາຍໂດຍລວມທັງພະນັກງານໃນລາຍການອີເມວສະເພາະ, ໃນການສະຫຼຸບຂອງບໍລິສັດແລະຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນຂອງທ່ານ.
- ໃຫ້ໂອກາດຫຼາຍສໍາລັບພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມໃນຂະບວນການສ້າງເປົ້າຫມາຍ, ຄວາມສໍາຄັນແລະການວັດແທກ.
- ມອບຫມາຍໃຫ້ພະນັກງານລາຍງານໃຫ້ຜູ້ນໍາຫຼືຕໍາແຫນ່ງການຄຸ້ມຄອງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ພະນັກງານ ເຕີບໂຕຢ່າງເປັນມືອາຊີບໂດຍຜ່ານການຄຸ້ມຄອງເພື່ອນຮ່ວມງານ ເປັນນາຍຈ້າງ.
- ຈັດສັນພະນັກງານໃຫ້ຫົວຫນ້າໂຄງການຫຼືທີມເພື່ອພັດທະນາຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາ.
- ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າກັບນາຍຈ້າງຂອງລາວ. ທີ່ໃຊ້ເວລາໃນການ ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ , ການ ສະຫນັບສະຫນູນ ແລະ ການຝຶກສອນກັບນາຍຈ້າງ ຈະຂະຫຍາຍທັກສະຂອງພະນັກງານ.
- ໃຫ້ໂອກາດສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະຜ່ານການຝຶກອົບຮົມໃນພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບອື່ນໆ.
ຕົວເລືອກຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ: ການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນແລະການພັດທະນາ
ພະນັກງານຮູ້ຈັກໂອກາດທີ່ຈະພັດທະນາຄວາມຮູ້ແລະທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ຕ້ອງເຮັດວຽກຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ. ການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນ ແລະການພັດທະນານໍາເອົາບວກພິເສດ. ຕົວຢ່າງທີ່ນໍາໃຊ້, ຄໍາສັບແລະໂອກາດສໍາລັບການສົນທະນາ ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງວັດທະນະທໍາ, ສິ່ງແວດລ້ອມແລະຄວາມຕ້ອງການ , ຂອງບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານໃນແບບທີ່ການຝຶກອົບຮົມພາຍນອກບໍ່ໄດ້ສະເຫນີ.
- ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມພາຍໃນ. ກອງປະຊຸມນີ້ສາມາດໄດ້ຮັບການສະເຫນີໂດຍເພື່ອນຮ່ວມງານໃນເຂດພື້ນທີ່ຂອງຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼືໂດຍຜູ້ນໍາຫຼືຜູ້ຝຶກສອນພາຍນອກ. ມີການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຈາກຜູ້ໃຫ້ບໍລິການພາຍນອກໄດ້ຮັບການປັບປຸງຖ້າຫາກວ່າບຸກຄົນນັ້ນມີໂອກາດຮູ້ອົງການແລະວັດທະນະທໍາຂອງທ່ານ.
- ຂໍໃຫ້ ພະນັກງານຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຄົນອື່ນ ດ້ວຍຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ໃນກອງປະຊຸມຫຼືການຝຶກອົບຮົມ. ໃຫ້ເວລາໃນກອງປະຊຸມຫຼືອາຫານທ່ຽງເພື່ອປຶກສາຫາລືຂໍ້ມູນຫຼືນໍາສະເຫນີຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ກັບຄົນອື່ນ. (ເຮັດໃຫ້ຄວາມຄາດຫວັງໃນອົງກອນຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມພາຍນອກແລະກອງປະຊຸມ.)
- ປະຕິບັດກິດຈະກໍາທັງຫມົດທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ ກ່ອນ , ໃນໄລຍະ ແລະ ຫຼັງຈາກ ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການຮຽນຮູ້ແມ່ນຖືກໂອນໄປຫາວຽກຂອງພະນັກງານ.
- ຊື້ປື້ມທຸລະກິດສໍາລັບພະນັກງານ. ສະຫນັບສະຫນູນສະໂມສອນປື້ມພະນັກງານ ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານສົນທະນາປື້ມປະຈຸບັນແລະນໍາໃຊ້ແນວຄວາມຄິດຂອງຕົນກັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ.
- ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມແລະຂໍ້ມູນທົ່ວໄປທີ່ຈໍາເປັນກ່ຽວກັບອິນເຕີເນັດ, ເວັບໄຊທ໌ບໍລິສັດພາຍໃນເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານສາມາດຊອກຫາຂໍ້ມູນຕາມຄວາມຕ້ອງການແລະຕ້ອງການ, ສະດວກແລະຈາກຄອມພິວເຕີ້ຂອງພວກເຂົາ.
- ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໂດຍທັງພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ຫຼືຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານພາຍໃນ ຮູບແບບອາຫານທ່ຽງ້ໍາຕານ . ພະນັກງານກິນອາຫານທ່ຽງແລະໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ທີ່ມີຄຸນຄ່າ. ແນວຄິດບາງຢ່າງປະກອບມີ: ການລົງທຶນໃນ 401 (k), ວິທີການປ່ຽນແປງແລະດຸ່ນດ່ຽງການລົງທຶນ, ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການປາກເວົ້າຂອງປະຊາຊົນ, ວິທີການຮ່ວມມືກັບນາຍຈ້າງ, ວິທີການຮ່ວມມືກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ວິທີການເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະສະຫນອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫມ່ ຜະລິດຕະພັນທີ່ເຮັດໃຫ້ວຽກງານງ່າຍຂຶ້ນ. ໂອກາດເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແມ່ນບໍ່ຈໍາກັດ; ທ່ານຈະຕ້ອງການສໍາຫຼວດພະນັກງານເພື່ອຊີ້ແຈງຜົນປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາ.
- ຜູ້ພັດທະນາແລະພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນບໍລິສັດຂະຫນາດກາງໄດ້ວາງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ມື້ຫນຶ່ງກັບອາຫານທ່ຽງແລະທັງຫມົດຂອງການປະຊຸມພາຍນອກຢູ່ສູນກາງກອງປະຊຸມທ້ອງຖິ່ນ. ເຂົ້າຮ່ວມໂດຍພະນັກງານທີ່ສົນໃຈ, ກອງປະຊຸມໄດ້ເກືອບທັງຫມົດໄດ້ສອນໂດຍພະນັກງານພາຍໃນກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ທີ່ສົນໃຈກັບຜູ້ຊົມໃຊ້ພາຍໃນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຮູບພາບກອງປະຊຸມຍາວພາຍນອກແລະທ່ານຈະເຫັນໂອກາດ. ພະນັກງານໄດ້ຖືກຖີ້ມອອກຈາກຄວາມເຊື່ອ; ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ແລະມີຄວາມສຸກໃນມື້ນີ້ແລະໄດ້ຮັບການນັບຖືໃຫມ່ສໍາລັບຄວາມຮູ້ແລະທັກສະຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາ.
ຕົວເລືອກການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ: ຝຶກອົບຮົມແລະພັດທະນາພາຍນອກ
ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານພັດທະນາທັກສະໃຫມ່ແລະເອົາແນວຄິດໃຫມ່ເຂົ້າໃນອົງກອນຂອງທ່ານ, ການເຂົ້າຮ່ວມຂອງພະນັກງານໃນການຝຶກອົບຮົມພາຍນອກແມ່ນຕ້ອງເປັນ. ການເຂົ້າຮຽນແລະການເຂົ້າຮຽນຂອງມະຫາວິທະຍາໄລກໍ່ໄດ້ເພີ່ມຄວາມຮູ້ແລະຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ຂະຫຍາຍປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າກັບຜູ້ຄົນແລະຄວາມຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
- ຈ່າຍສໍາລັບສະມາຊິກໃນສະມາຄົມດ້ານວິຊາຊີບພາຍນອກທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈວ່າພະນັກງານຈະເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ, ອ່ານວາລະສານ, ແລະອື່ນໆແລະປັບປຸງວຽກງານຮ່ວມກັນຢ່າງເປັນປົກກະຕິ.
- ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມການສໍາມະນາພາຍນອກ, ກອງປະຊຸມ, ນະໂຍບາຍ, ຫຼືການຝຶກອົບຮົມ. (ຈົ່ງຈື່ຈໍາຂໍໃຫ້ລາວແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ໃຫມ່ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າພັດທະນາອົງການຮຽນຮູ້).
- ປະຕິບັດກິດຈະກໍາທັງຫມົດທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ກ່ອນ, ໃນໄລຍະແລະຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການຮຽນຮູ້ໄດ້ຖືກໂອນໄປສູ່ວຽກງານຂອງພະນັກງານ.
- ຈ່າຍເງິນໃຫ້ພະນັກງານໄປຮຽນອອນໄລນ໌ແລະກໍານົດໂອກາດການຝຶກອົບຮົມອອນໄລນ໌ (ແລະອອ່ນ໌) ຕ່ໍາຫຼືບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
- ໃຫ້ ເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ດັ່ງນັ້ນພະນັກງານສາມາດໃຊ້ເວລາເຂົ້າຮ່ວມມະຫາວິທະຍາໄລ, ວິທະຍາໄລຫຼືພາກການສຶກສາຢ່າງເປັນທາງການອື່ນໆ.
- ໃຫ້ ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການສຶກສາ ເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແລະການສຶກສາຂອງພະນັກງານເພີ່ມເຕີມ.
ໃນຂະນະທີ່ທ່ານສາມາດເຫັນໄດ້ຈາກຄວາມກວ້າງແລະຄວາມເລິກຂອງໂອກາດການຝຶກອົບຮົມຂອງພະນັກງານ, ວິທີທີ່ທ່ານສາມາດໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານໂອກາດທີ່ຈະເຕີບໂຕແລະພັດທະນາໄດ້ຖືກຈໍາກັດໂດຍການຈິນຕະນາການຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນ. ໂດຍຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງທ່ານເພື່ອເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານສືບຕໍ່ພັດທະນາ, ທ່ານຮ່ວມມືກັບພະນັກງານເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ ແລະເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນອົງກອນຂອງທ່ານ. ຊະນະສໍາລັບທຸກຄົນ - ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ.
ການ ພັດທະນາຜູ້ຮຽນທີ່ມີຊີວິດແບບຍາວນານ ເປັນປັດໃຈທີ່ດີສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານບໍ່ວ່ານາຍຈ້າງຈະໃຊ້ເວລາດົນປານໃດ. ການນໍາໃຊ້ຕົວເລືອກການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທ່ານຈະ ເພີ່ມປະສິດທິຜົນຂອງແຮງຈູງໃຈແລະການ ຮັກສາ ທ່າແຮງ .
Onboarding ພະນັກງານໃຫມ່ແລະການປະຖົມນິເທດ
ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທີ່ສໍາຄັນໃນການເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ຂຶ້ນໄປໄວໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນ ພະນັກງານໃນການຂັບຂີ່ຫລືການວາງແນວໃຫມ່ຂອງພະນັກງານ .
ມັນຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນເວລາທີ່ທ່ານ ຍິນດີຕ້ອນຮັບພະນັກງານໃຫມ່ໃນອົງກອນຂອງທ່ານ ແລະສືບຕໍ່ຈົນກວ່າພະນັກງານຈະປະຕິບັດວຽກໃຫມ່. ຊັບພະຍາກອນເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານ ປະກາດການມາຮອດຂອງພະນັກງານໃຫມ່ ແລະສ້າງແລະປະຕິບັດວຽກທີ່ ມີປະສົບຜົນສໍາເລັດ .