ທ່ານສາມາດກາຍເປັນສະດວກສະບາຍທີ່ຖືການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ
ຫຼື, ທີ່ສຸດໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງບັນຫາທີ່ທ້າທາຍຫຼາຍທີ່ສຸດ, ລົມຫາຍໃຈຂອງພະນັກງານແລະ pores exude ກິ່ນຫອມເຜັດທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານເຈັບປ່ວຍ; ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຂອງພະນັກງານແມ່ນສະອາດ, ແຕ່ເຂົາເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ໄດ້ອາບນ້ໍາເລື້ອຍໆ, ແລະທ່ານຄິດວ່າສິ່ງທີ່ເວົ້າວ່າສິ່ງໃດຈະເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ມີທັດສະນະທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ.
ຍິນດີຕ້ອນຮັບສະຖານະການທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກຈາກນະຮົກ.
ເລີ່ມຕົ້ນການກະກຽມຂອງທ່ານໂດຍການອ່ານ " ວິທີການຖືການສົນທະນາທີ່ຍາກ " ສໍາລັບຄວາມເຂົ້າໃຈເບື້ອງຕົ້ນບາງຢ່າງໃນການສົນທະນາທີ່ທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເຊື່ອມໂຍງກັບຄໍາແນະນໍາໃຫມ່ເຫຼົ່ານີ້ກ່ຽວກັບການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນວິທີການສົ່ງຂໍ້ມູນຂອງທ່ານ
ຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມສໍາລັບການຖືການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ
- ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍວິທີການທີ່ອ່ອນນຸ້ມເພື່ອເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມສະດວກສະບາຍ, ແຕ່ບໍ່ຕີ້ອ້ອມຮອບພຸ່ມໄມ້. ລະດັບຄວາມກັງວົນຂອງພະນັກງານແມ່ນຄວາມສູງຂອງເຄົ້າແລະການສົນທະນາທີ່ມີຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າໃນຂະນະທີ່ລາວລໍຖ້າຂ່າວທີ່ບໍ່ດີຈະເກີດຂື້ນ. ເມື່ອທ່ານບອກລາວວ່າທ່ານຕ້ອງການປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ໃຫ້ເຂົ້າໄປໃນຫົວຂໍ້ສົນທະນາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຂອງທ່ານ.
- ບອກກັບພະນັກງານໂດຍກົງວ່າບັນຫາແມ່ນແນວໃດເມື່ອທ່ານເຫັນມັນ. ຖ້າທ່ານສົນທະນາກ່ຽວກັບບັນຫາຫຼືເຮັດໃຫ້ຜົນກະທົບຂອງບັນຫານີ້ຫຼາຍເກີນໄປ, ພະນັກງານອາດຈະບໍ່ ໄດ້ຮັບ ບັນຫາວ່າເປັນສິ່ງທີ່ຮ້າຍແຮງ. ຖ້າທ່ານອ້າງເຖິງບັນຫາດັ່ງກ່າວ "ບາງຄົນຂອງພວກເຮົາເຮັດວຽກຕໍ່ໄປນີ້", ພະນັກງານອາດຈະບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າທ່ານຫມາຍຄວາມວ່າລາວ.
- ເມື່ອໃດກໍ່ຕາມທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້, ຄັດຕິດຄໍາຕິຊົມກັບບັນຫາທຸລະກິດ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນການຂາຍສ່ວນບຸກຄົນ; ການສົນທະນາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກມີຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດໂດຍກົງ. ບາງທີອາດມີພະນັກງານຄົນອື່ນບໍ່ຕ້ອງການເຂົ້າຮ່ວມທີມງານຂອງຕົນ, ແລະທ່ານໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າການຂາດອາສາສະຫມັກ. ບາງທີຮູບລັກສະນະຂອງລາວມີຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງລູກຄ້າກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ບາງທີ, ລັກສະນະທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການລະຄາຍເຄືອງໄດ້ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າຕ້ອງການຜູ້ຂາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ເຮັດໃຫ້ຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດຂອງການສົນທະນາທີ່ຊັດເຈນ.
- ທ່ານຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງແຈ້ງໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ວ່າ ບໍ່ແມ່ນພຶດຕິກໍາທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພະນັກງານ, ມັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ. ສະແດງຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນກະທົບທີ່ທ່ານເຊື່ອວ່າພຶດຕິກໍາທີ່ມີຢູ່ໃນການ ສົ່ງເສີມ ທ່າແຮງຂອງທ່ານ, ຍົກສູງ, ໂອກາດການເຮັດວຽກແລະຄວາມສໍາພັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
- ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທັງຫມົດຂອງທ່ານບໍ່ແມ່ນການແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມ. ຂ້ອຍໄດ້ຮັບອີເມວເລື້ອຍໆຂໍໃຫ້ຂ້ອຍຮູ້ວ່າວິທີແກ້ໄຂການຝຶກອົບຮົມແມ່ນເຫມາະສົມໃນກໍລະນີເຫຼົ່ານີ້. ຜູ້ຈັດການຜູ້ຂຽນຂຽນວ່າພວກເຂົາຈະສະຫນອງການສໍາມະນາກ່ຽວກັບການແຕ່ງງານແລະການເປັນມືອາຊີບສໍາລັບພະນັກງານທຸກຄົນເຂົ້າຮ່ວມ. ພະນັກງານທີ່ມີບັນຫາຈະ ໄດ້ຮັບ ຂໍ້ຄວາມຜ່ານການຝຶກອົບຮົມ. ມັນຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນ. ພະນັກງານທີ່ມີບັນຫາຈະບໍ່ ໄດ້ຮັບ ວ່າທ່ານຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານແລະທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ຄົນອື່ນນັບບໍ່ຖ້ວນ.
ການຝຶກອົບຮົມດ້ານວິຊາຊີບ, ການຝຶກອົບຮົມ ລະຫັດ dress , ແລະກິດຈະກໍາທີ່ຄ້າຍຄືກັນແມ່ນແນະນໍາເມື່ອພະນັກງານຕ້ອງການພື້ນຖານຂໍ້ມູນ. ຫນຶ່ງບໍລິສັດກໍ່ໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນການສະແດງໃຫ້ເຫັນຄົນອັບເດດ: ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນການ ນຸ່ງຊຸດທຸລະກິດ ເຫມາະສົມ ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຕ້ານການຝຶກອົບຮົມເປັນວິທີແກ້ໄຂບັນຫາສ່ວນບຸກຄົນຂອງບຸກຄົນ. ຄໍາແນະນໍາທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ບໍລິສັດໄດ້ພິຈາລະນາການຊອກຫາ? ຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ບຸກຄົນທີ່ຖືກຮັບຮູ້ໂດຍສະມາຊິກອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອມີບັນຫາ. ນີ້ແມ່ນການກະທໍາຜິດແລະຖືກຈໍາແນກ. ແກ້ໄຂບັນຫາກັບພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ.
- ຄວາມສັບສົນກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າ ວັດທະນະທໍາ ທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີລະດັບແລະມາດຕະຖານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ກ່ຽວກັບຮູບລັກສະນະ, ອາບນ້ໍາແລະເຄື່ອງນຸ່ງ. ຂ້າພະເຈົ້າອາດຈະອອກຈາກການປຶກສາຫາລືນີ້ກັບຜູ້ຈັດການຂອງພະນັກງານ, ແຕ່ບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານແມ່ນມີເຫດຜົນໃນການຂໍໃຫ້ພະນັກງານຮັບເອົາມາດຕະຖານວັດທະນະທໍາຂອງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ພະນັກງານກໍາລັງເຮັດວຽກ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງໂດຍສະເພາະຖ້າບໍ່ສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານແມ່ນການແຊກແຊງຄວາມສະດວກແລະຜົນຜະລິດຂອງບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ.
- ຮັບຮູ້ຄວາມແຕກຕ່າງໃນການປຸງແຕ່ງອາຫານແລະການກິນອາຫານປະເພນີ, ເຊັ່ນກັນ. ແມ່ຍິງບອກຂ້າພະເຈົ້າເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ວ່ານັກສຶກສາອື່ນໆຂອງລາວໄດ້ສະຫນຸກສະຫນານກັບນາງແລະເຮັດໃຫ້ນາງສະຫນຸກສະຫນານເພາະວ່ານາງເຄີຍມີກິ່ນຫອມເຊັ່ນ: ຜັກທຽມແລະຜັກທຽມອື່ນໆ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ເຮັດວຽກ, ນາງໄດ້ຫຼຸດລົງຈໍານວນຂອງເຄື່ອງເທດໃນການປຸງແຕ່ງອາຫານຂອງນາງ, ແຕ່ນາງໄດ້ຮັບບາດເຈັບໂດຍຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ຄິດໄລ່ສໍາລັບປີ. Heck, ພໍ່ຂອງຂ້າພະເຈົ້ານໍາໃຊ້ເລື້ອຍໆຈົ່ມວ່າຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກຄືກັບຜັກທຽມ, ແລະລາວບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າມັນເປັນການຍ້ອງຍໍ; ລາວບໍ່ມັກຜັກທຽມ, ແລະຂ້ອຍ.
- ຖ້າວ່າພະນັກງານໄດ້ພະຍາຍາມທີ່ຈະແກ້ໄຂ ບັນຫາສຸຂະອະນາໄມ ເຊັ່ນວ່າລົມຫາຍໃຈບໍ່ດີແລະບໍ່ກ້າວຫນ້າ, ແນະນໍາວ່າພະນັກງານເຫັນແພດເພື່ອເຂົາເຈົ້າສາມາດກໍານົດວ່າສະພາບການທາງດ້ານສຸຂະພາບທີ່ອາດເກີດຂື້ນ. ຄວາມຄິດຂອງທ່ານສາມາດຊ່ວຍຊີວິດຂອງພະນັກງານໄດ້.
- ໃນທີ່ສຸດ, ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ຄຸມງານຂອງພະນັກງານ, ທ່ານກໍ່ຕ້ອງຈ່າຍເງິນໃຫ້ກັບພະນັກງານເພື່ອເຮັດການສົນທະນາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ໂດຍສະເພາະ, ຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານອື່ນໆໄດ້ຈົ່ມທ່ານ, ໃຫ້ເຂົ້າໃຈວ່າຖ້າທ່ານບໍ່ສົນທະນາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພະນັກງານຈະເຮັດ. ແລະ, ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະບໍ່ຖືການສົນທະນາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນດ້ວຍເປົ້າຫມາຍຂອງການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມອາຍແລະບໍ່ສະບາຍ. ແກ້ວຂອງ deodorant ອາດຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນຢູ່ໃນ desk ຂອງພະນັກງານ. ສະບູ່ໄດ້ຖືກເກັບໄວ້ໃນກ່ອງຈົດຫມາຍຂອງພະນັກງານ, ໃນບໍລິສັດລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍ. ບັນທຶກທີ່ບໍ່ດີຍັງໄດ້ຖືກປະໄວ້ໃນກ່ອງຈົດຫມາຍແລະໃນເກົ້າອີ້. none ການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ສອດຄ່ອງກັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພະນັກງານສາມາດຄິດໄລ່ນາຍຈ້າງໃຫ້ມີ ຄວາມຍຸຕິທໍາແລະສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ຮຸນແຮງ .
ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງພຽງພໍກ່ຽວກັບພະນັກງານແລະບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິພາບຂອງທ່ານເພື່ອເຮັດໃຫ້ການສົນທະນາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ທ່ານຈະຍິນດີທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດ.