Directors
ຜູ້ອໍານວຍການເປັນ ຜູ້ຈັດການອາວຸໂສທີ່ ຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດແລະການມີສິດເທົ່າທຽມຂອງບໍລິສັດທີ່ສໍາຄັນ.
ຜູ້ບໍລິຫານໂດຍປົກກະຕິການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຈັດການຕິດຕາມຈໍານວນຫນ້ອຍ. ໃນຂອບເຂດທີ່ຮັບຜິດຊອບ, ພວກເຂົາໂດຍທົ່ວໄປມີຄວາມກວ້າງຂວາງແລະຄາດວ່າຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ກວ້າງຂວາງ.
ໂດຍປົກກະຕິພວກເຂົາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ P & L ແລະມີອໍານາດຈ້າງໃນງົບປະມານຂອງພວກເຂົາ.
ບາງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ອາດຈະມີຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຫຼືຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ຊ່ວຍ. ບຸກຄົນທີ່ຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງດັ່ງກ່າວປົກກະຕິແລ້ວສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ອໍານວຍການອື່ນທີ່ຄຸ້ມຄອງພື້ນທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫົວຂໍ້ສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ສໍາລັບຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນລະດັບຜູ້ອໍານວຍການ, ແຕ່ວ່າສ່ວນຫນຶ່ງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຫຼືຜູ້ທີ່ບໍ່ມີຄວາມເປັນອາວຸໂສໃນບໍລິສັດກໍ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມສູງກວ່າ.
ຫົວຫນ້າຜູ້ອໍານວຍການຜູ້ສູງອາຍຸອາດໄດ້ຮັບມອບຫມາຍໃຫ້ຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບສ່ວນໃຫຍ່ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ມັນອາດຈະຖືກກໍານົດໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ຕໍ່ໄປອີກແລ້ວ.
ອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫຼາຍຍັງໃຊ້ຫົວຫນ້າຜູ້ອໍານວຍການຄຸ້ມຄອງ. ນີ້ແມ່ນບຸກຄົນທີ່ເປັນຜູ້ຄຸ້ມຄອງສ່ວນຫນຶ່ງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ບຸກຄົນນີ້ຈັດການກຸ່ມຜູ້ຈັດການແລະ / ຫຼືຜູ້ອໍານວຍການອື່ນ. ຜູ້ອໍານວຍການຄຸ້ມຄອງອາດຈະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງພາກພື້ນທັງຫມົດ, ຫນ້າທີ່ໃນທຸກພາກພື້ນຫຼືຫນ່ວຍທຸລະກິດສະເພາະ.
ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫນ້ອຍ, ເຊັ່ນບໍລິສັດທີ່ປຶກສາທີ່ຫົວຫນ້າຜູ້ອໍານວຍການໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍທຸກລະດັບການຄຸ້ມຄອງ, ຜູ້ອໍານວຍການຄຸ້ມຄອງມີບົດບາດດຽວກັນກັບປະທານບໍລິສັດ.
ຮອງປະທານ
ຮອງປະທານເປັນປົກກະຕິເປັນລະດັບການຄຸ້ມຄອງທີສອງທີ່ສູງທີ່ສຸດ. ເຂົາຫລືເຈົ້າລາຍງານຕໍ່ປະທານາທິບໍດີຫຼືຜູ້ບໍລິຫານຊັ້ນສູງຄົນອື່ນ.
ຮອງປະທານາທິບໍດີອາດຈະໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ຮັບຜິດຊອບໃນເຂດພື້ນທີ່ສະເພາະໃດຫນຶ່ງຫຼືຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ເປັນປະທານາທິບໍດີໃນທຸກຂົງເຂດ
ອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່ບາງຄົນອາດຈະມີ ຮອງປະທານຫຼາຍໆຄົນ ທີ່ໄດ້ອະທິບາຍໄວ້ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແລະບາງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼາຍອາດຈະມີລະດັບຜູ້ບໍລິຫານສູງກວ່າລະດັບຮອງປະທານາທິບໍດີ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເອີ້ນວ່າຕໍາແຫນ່ງໃນລະດັບ "C".
ອົງການຈັດຕັ້ງບາງຄົນອາດຈະມີ ຮອງປະທານສະມາຄົມ ຫຼື ຮອງປະທານຮອງປະທານ . ບຸກຄົນໃນຕໍາແຫນ່ງເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະຊ່ວຍຮອງປະທານອີກ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫົວຂໍ້ສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ຈູງໃຈຫຼາຍ.
Senior Vice President
ຊື່ຫົວ ຫນ້າຮອງຜູ້ອໍານວຍການ ສາມາດມອບຫມາຍໃຫ້ຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບສ່ວນໃຫຍ່ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນເປັນເລື່ອງປົກກະຕິສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ຢູ່ໃນລະດັບການຄຸ້ມຄອງດັ່ງກ່າວເພື່ອໃຫ້ມີຊື່ວ່າຮອງປະທານກຸ່ມ, ຮອງປະທານຝ່າຍ, ພື້ນທີ່ຫຼືພາກພື້ນຮອງປະທານຫຼືຮອງປະທານຝ່າຍບໍລິຫານທີ່ຫມາຍເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບຸກຄົນນັ້ນ.
"C" ລະດັບ
ໃນອົງກອນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ຫຼືຜູ້ທີ່ເລືອກທີ່ຈະສໍາເນົາໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ມີລະດັບການຄຸ້ມຄອງຂອງສິ່ງທີ່ເອີ້ນວ່າຜູ້ບໍລິຫານລະດັບ "C". ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີ COO, CFO, CTO, ແລະການປ່ຽນແປງໃຫມ່ຫຼາຍ. "C" ໃນແຕ່ລະຫົວຂໍ້ເຫຼົ່ານີ້ຫມາຍເຖິງ "ຫົວຫນ້າ" ແລະມັນແມ່ນບ່ອນທີ່ "C" ລະດັບທີ່ໄດ້ຮັບຊື່.
COO ແມ່ນຫົວຫນ້າປະຕິບັດການ, CFO ເປັນຫົວຫນ້າຝ່າຍການເງິນ, ແລະ CTO ເປັນເຈົ້າຫນ້າທີ່ດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ. ຫົວຂໍ້ອື່ນໆໃນລະດັບການຄຸ້ມຄອງນີ້ສາມາດປະກອບມີຫົວຫນ້າກາລະຕະຫຼາດຫົວຫນ້າ, ຫົວຫນ້າຂໍ້ມູນຂ່າວສານ , ຫົວຫນ້າຝ່າຍຂາຍ, ຫົວຫນ້າລູກຄ້າ, ຫົວຫນ້າລູກຄ້າ, ແລະອື່ນໆ, ໂດຍທົ່ວໄປ, CEO ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກຸ່ມນີ້,
ບຸກຄົນທີ່ຢູ່ໃນລະດັບຕໍາແຫນ່ງ "C" ແມ່ນ ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ສູງທີ່ສຸດ ໃນບໍລິສັດທີ່ຢູ່ໃນພື້ນທີ່ທີ່ເຮັດວຽກນັ້ນ. ທັງຫມົດຜູ້ບໍລິຫານອື່ນໆໃນພື້ນທີ່ທີ່ເຮັດວຽກລາຍງານໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານລະດັບ "C". ຕົວຢ່າງ, ທຸກຝ່າຍປະທານຝ່າຍຂາຍຂອງພາກພື້ນຈະລາຍງານຕໍ່ CSO, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຝ່າຍຂາຍ. ຮອງປະທານຄະນະກໍາມະການດ້ານການເງິນ, ຄັງເງິນແລະການພົວພັນນັກລົງທຶນກັບ CFO.
ໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍຄັດລອກຊື່ "C" ລະດັບ, ມັນແມ່ນຫຼາຍສໍາລັບກຽດສັກສີກວ່າອອກຈາກຄວາມຈໍາເປັນທີ່ເຮັດວຽກ.
ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບຜູ້ທີ່ມີຫົວຫນ້າການຄຸ້ມຄອງລະດັບຕ່ໍາໃນການລາຍງານໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານລະດັບ "C". ຕົວຢ່າງ, ບົດລາຍງານໂດຍກົງຂອງ CFO ໃນບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍອາດປະກອບມີ ຜູ້ຈັດການບັນຊີ ແລະ ຜູ້ຄຸ້ມຄອງ ເງິນເດືອນ.
CEO
ຜູ້ບໍລິຫານຊັ້ນສູງໃນອົງກອນສາມາດມີຫົວຂໍ້ຫຼາຍ. ບາງຄັ້ງມັນເປັນເຈົ້າຂອງ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ຫຼືຜູ້ຈັດການ. ມັນຍັງສາມາດຈັດການຄູ່ຮ່ວມງານຫຼືປະທານປະເທດໄດ້. ໃນບັນດາອົງການໃຫຍ່ທີ່ສຸດແລະຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນຫຼາຍຂະຫນາດນ້ອຍ, ຫົວຂໍ້ຂອງປະທານາທິບໍດີຈະຖືກແທນທີ່ໂດຍຊີອີໂອ, ປະ ທານເຈົ້າຫນ້າທີ່ບໍລິຫານ . ນີ້ແມ່ນບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໂດຍລວມສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ. ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມສ່ວນຂອງ P & L ແລະເປັນເຈົ້າຫນ້າທີ່ຈ້າງທີ່ສຸດ. ການລາຍງານຕໍ່ຄະນະກໍາມະການບໍລິສັດ, ຊີອີໂອໄດ້ມີການຕັດສິນໃຈຢ່າງເຕັມທີ່ໃນການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນເພື່ອຕອບສະຫນອງເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດໄວ້ໂດຍຄະນະກໍາມະການ.
Bottom Line
ມີ ຫົວຂໍ້ຈໍານວນຫຼາຍ ສໍາລັບບຸກຄົນໃນການຈັດການອາວຸໂສ. ຖ້າເປົ້າຫມາຍໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານແມ່ນຈະໄດ້ຮັບຫນຶ່ງໃນຫົວຂໍ້ເຫຼົ່ານີ້, ຈົ່ງຈໍາໄວ້ວ່າພວກເຂົາຈະຫຼີກເວັ້ນການສູນເສຍຫຼາຍກວ່າທີ່ພວກເຂົາຈະມາ. ເພື່ອຮັກສາ ຫົວຂໍ້ວຽກການຄຸ້ມຄອງລະດັບສູງ , ທ່ານຕ້ອງຜະລິດຜົນໄດ້ຮັບ.