ມັນເປັນການສອນແລະການຊີ້ນໍາ, ບໍ່ຕິດຕາມ:
ແນວຄິດຂອງຜູ້ຈັດການເປັນຜູ້ຊີ້ນໍາ, ສັງເກດເບິ່ງທຸກໆດ້ານຂອງການເຮັດວຽກແລະກ້າວໄປສູ່ການແກ້ໄຂຫລືລະບຽບວິໄນເມື່ອປະຊາຊົນບໍ່ປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານການເຮັດວຽກຫຼືຈັງຫວະເປັນການຕັດສິນທີ່ເຫລືອຈາກຂັ້ນສຸດທ້າຍຂອງການປະຕິວັດອຸດສາຫະກໍາ.
ຜູ້ຈັດການໃນມື້ນີ້ ຕ້ອງເປັນຜູ້ນໍາແລະຄູສອນສໍາລັບບັນຫາດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
- ຊ່ວຍໃຫ້ທຸກຄົນໃນທີມເຂົ້າໃຈວ່າພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າເຊື່ອມຕໍ່ກັບຈຸດປະສົງຂອງກຸ່ມແລະອົງກອນ.
- ການແປຈຸດປະສົງ ຍຸດທະສາດ ຂອງຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງເຂົ້າໃນໂຄງການແລະວິທີການຕ່າງໆທີ່ນໍາມາສູ່ຊີວິດ.
- ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນແລະວິທີການໃຫມ່ເພື່ອ ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ ລະດັບບຸກຄົນແລະກຸ່ມ.
- ຊ່ວຍທີມງານຄົ້ນຫາບັນຫາທີ່ທ້າທາຍແລະບັນຫາທາງດ້ານຈັນຍາບັນເມື່ອການເລືອກບໍ່ຊັດເຈນແລະການ ຕັດສິນໃຈ ມີຜົນກະທົບ.
ການພັດທະນາ, ບໍ່ Disciplining:
ຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນມື້ນີ້ແມ່ນມີຫຼາຍຄົນທີ່ເປັນ ນັກວິຊາການ ແລະນັກພັດທະນາທີ່ມີພອນສະຫວັນຫຼາຍກວ່າຜູ້ທີ່ມີຄວາມກັງວົນໃຈກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທຸກຄົນເຮັດໃນລະດັບຊົ່ວໂມງ. ຈຸດປະສານງານສໍາຄັນສໍາລັບວຽກງານນີ້ລວມມີ:
- Scouting ສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ສະແດງທ່າແຮງທີ່ຈະສໍາເລັດແລະເຕີບໂຕໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກແລະວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ.
- ຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນຮັບຮູ້ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພວກເຂົາແລະການອອກແບບໂອກາດສໍາລັບພວກເຂົາເພື່ອພັດທະນາແລະເພີ່ມຄວາມສາມາດແລະຄວາມສາມາດເຫຼົ່ານັ້ນ.
- ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຢ່າງຈະແຈ້ງ, ທັນເວລາແລະແນະນໍາກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂຫຼືລົບລ້າງພຶດຕິກໍາທີ່ເຮັດໃຫ້ເສຍສະຕິຈາກການປະຕິບັດດ້ານເທິງ.
- ບຸກຄົນທີ່ປຶກສານໍາກັນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຄິດເຖິງເສັ້ນທາງແລະການວາງແຜນທາງດ້ານການເຮັດວຽກໃນໄລຍະຍາວ.
ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນການຜະລິດແປ້ງ
ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຂຽນຫຼືສົນທະນາກ່ຽວກັບສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ, ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍທັນທີຄິດວ່າຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ອ້າງເຖິງລັກສະນະທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງພື້ນທີ່ເຮັດວຽກ.
ໃນຂະນະທີ່ຄຸນລັກສະນະທາງດ້ານຮ່າງກາຍມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສະຫນັບສະຫນູນການຮ່ວມມືແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ຂ້ອຍອະທິບາຍແມ່ນກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາໃນທີມ. ມັນປະກອບມີ:
- ວິທີການປະຊາຊົນຮູ້ສຶກວ່າເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄຸນຄ່າເປັນບຸກຄົນແລະໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວດ້ວຍຄວາມນັບຖືແລະຄວາມຍຸຕິທໍາ?
- ບໍ່ວ່າປະຊາຊົນຈະບໍ່ມີຄວາມຢ້ານກົວໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາສະດວກສະບາຍແນະນໍາແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ຫຼືທົດລອງໃຊ້ວິທີການໃຫມ່?
- ສະມາຊິກຂອງທີມຮັບຮູ້ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການປະກອບສ່ວນແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ?
- ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຂົາຈະສະຫນັບສະຫນູນແລະໃນເວລາທີ່ຈໍາເປັນ, ປ້ອງກັນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ?
ການສ້າງແລະປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຮັດວຽກໃນທາງບວກໂດຍອີງໃສ່ຄຸນຄ່າທີ່ຖືກແບ່ງປັນເພື່ອຄວາມນັບຖື, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງບົດບາດຂອງຜູ້ຈັດການໃນໂລກມື້ນີ້.
ຊອກຫາຄວາມຫມາຍໃນຈຸດປະສົງເປັນຜູ້ຈັດການ
ຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຄັ້ງທໍາອິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າມັກຈະອ້າງອີງຄໍາວ່າ "ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າມັນເປັນເລື່ອງກ່ຽວກັບການເດີນທາງ", ເມື່ອຟັງຄວາມຜິດຫວັງແລະຄວາມທ້າທາຍທີ່ສຸດຂອງຂ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ບອກວ່າບໍ່ເຂົ້າໃຈຄວາມຫມາຍຂອງຄໍາເວົ້າຂອງນາງ. ຂ້າພະເຈົ້າກໍາລັງຊອກຫາຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຢູ່ໃນທ່າມກາງຂອງທໍນາໂດບ່ອນເຮັດວຽກ, ແລະໃນທີ່ນີ້ບຸກຄົນນີ້ໄດ້ແບ່ງປັນປັດຍາ.
ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່ານາງຖືກຕ້ອງ.
ປີນັບຈາກຕອນນີ້ທີ່ທ່ານສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງປະສົບການໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານທ່ານຈະຈື່ຈໍາປະຊາຊົນແລະການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແລະການຮ່ວມມືແລະປະສົບການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ.
ສິ່ງທີ່ທ່ານຈະບໍ່ຈື່ຫຼືດູແລແມ່ນຫມາຍເລກປະຈໍາໄຕມາດ, ງົບປະມານຫຼືຄວາມເຈັບຫົວ. ການເດີນທາງຂອງການເຮັດວຽກແລະການແບ່ງປັນແລະຮຽນຮ່ວມກັນຈະປົກຄອງສູງສຸດໃນຄວາມຊົງຈໍາຂອງທ່ານ. ສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບຫຼາຍໆຄົນຂອງພວກເຮົາແມ່ນວິທີການທີ່ຈະຮັກສາມັນໄວ້ໃນປັດຈຸບັນແລະຊອກຫາຈຸດປະສົງໃນກິດຈະກໍາວຽກງານປະຈໍາວັນຂອງພວກເຮົາເປັນຜູ້ຈັດການ.
5 ແນວຄວາມຄິດເພື່ອຊອກຄວາມຫມາຍແລະຈຸດປະສົງໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ:
1. ຮັບຮູ້ເຖິງໂອກາດທີ່ທ່ານມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ຊີວິດຂອງຄົນອື່ນໂດຍຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານເປັນຜູ້ຈັດການ.
ການເອົາໂອກາດໃຫ້ແກ່ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຫຼືສະແດງໃຫ້ເຫັນການສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບພວກເຂົາຫລັງຈາກຄວາມລົ້ມເຫຼວສາມາດມີຜົນກະທົບທີ່ມີອາຍຸຍາວນານໃນຊີວິດຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາ. ຜູ້ຈັດການຜູ້ທີ່ເຊື່ອໃນຄວາມສາມາດຂອງຂ້ອຍໃນຖານະເປັນມືອາຊີບຫນຸ່ມ, ເພື່ອເຮັດວຽກຢູ່ໃນລະດັບທີ່ສູງຂຶ້ນຫຼາຍເຖິງແມ່ນວ່າການຂາດການປະສົບການຂອງຂ້ອຍເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຕົນເອງ. ບຸກຄົນທີ່ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ມີທາງເລືອກແຕ່ຈະຢຸດເຊົາການກັບຄືນໄປປະຕິບັດສິບປີຕໍ່ມາແລະສະເຫນີວ່າຄວາມເຄົາລົບທີ່ຂ້າພະເຈົ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນຂັ້ນຕອນດັ່ງກ່າວໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ລາວປັບຕົວຄືນບ່ອນທີ່ລາວໄດ້ຜິດພາດ.
ມັນແມ່ນໃນໄລຍະສະຖານະການທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ເຂົາຕັດສິນໃຈທີ່ຈະປ່ຽນອາຊີບແລະຊີວິດຂອງລາວ.
2. ເບິ່ງໃນບ່ອນແລກປ່ຽນຄວາມຫລັງຫນຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ປີແລະປະຫລາດໃຈຢູ່ໃນໄລຍະຫ່າງທີ່ທ່ານແລະທ່ານມີສະມາຊິກທີມເດີນທາງແລະສິ່ງທີ່ທ່ານສ້າງຢູ່ຕາມທາງ.
ເລື້ອຍໆ, ວຽກກໍ່ຄືຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ມີເຫດຜົນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດໄຟໄຫມ້ແລະແກ້ໄຂບັນຫາໄພພິບັດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທີມງານທີ່ດີທີ່ສຸດໂດຍຜູ້ຈັດການທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໄດ້ຮຽນຮູ້ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການປະຕິບັດງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ປະດິດສ້າງເພື່ອທົດລອງສິ່ງໃຫມ່ແລະຊ້າໆ, ມື້ຕໍ່ໆໄປ, ຫນຶ່ງໃນຜູ້ຈັດການໄດ້ໃຊ້ປີງົບປະມານໃຫມ່ທີ່ບໍ່ໄດ້ສົນທະນາກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍທີ່ຕ້ອງການແຕ່ຕ້ອງຂໍໃຫ້ທີມງານເບິ່ງຄືນໃນປີກ່ອນແລະກໍານົດທຸກສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກແລະວ່າພວກເຂົາຢາກເຮັດຫຼາຍກວ່ານີ້ ໄລຍະເວລາ upcoming. ເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວເບິ່ງຄືວ່າງ່າຍທີ່ຈະຍ່ອຍໃນເວລາທີ່ໄດ້ພິຈາລະນາຜ່ານການກັ່ນຕອງຜົນສໍາເລັດໃນແງ່ບວກແລະພຶດຕິກໍາຕ່າງໆ.
3. ເສີມຂະຫຍາຍທັກສະການຝຶກທັກສະຂອງທ່ານແລະຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນສະຫນັບສະຫນູນຜ່ານລະດັບການປະຕິບັດໃຫມ່.
ເວລາຍ່າງຢູ່ໃນປະຕູໃນຕອນເຊົ້າມີການຮັບຮູ້ວ່າວຽກທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ທຸກມື້ແມ່ນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການສະຫນັບສະຫນູນການຝຶກສອນໂດຍຜ່ານການສົ່ງ ຄໍາຄິດຄໍາເຫັນໃນທາງບວກ ແລະ ໃນທາງບວກ ກໍານົດໂຕນສໍາລັບມື້ທີ່ດີ. ຄົນດີຕ້ອງການຄວາມຄິດເຫັນ. ພວກເຂົາຮູ້ຈັກຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອໃນການພັດທະນາຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພວກເຂົາແລະເອົາຊະນະຫຼືຫຼີກເວັ້ນຄວາມອ່ອນແອຂອງເຂົາເຈົ້າ. ແລະການເຮັດວຽກຂອງທ່ານເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນພັດທະນາໂດຍຜ່ານປະສົບການທີ່ເປັນເອກະລັກແລະເປັນສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນຮູບແບບຂອງການສະແດງຄວາມເຄົາລົບສູງສໍາລັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ສະມາຊິກໃນທີມງານຂອງມື້ນີ້ແມ່ນຜູ້ຈັດການອາວຸໂສ, ຜູ້ບໍລິຫານ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າ CEOs. ການຝຶກສອນຂອງທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ມີຄວາມແຕກຕ່າງໃນເສັ້ນທາງຂອງການເຮັດວຽກແລະຊີວິດຂອງພວກເຂົາ.
4. ສຸມໃສ່ການປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທຸກໆມື້.
ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຮັດວຽກໃນທາງບວກເປັນຜົນມາຈາກການພົວພັນທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດເກືອບຫມົດທຸກຢ່າງທີ່ພວກເຮົາເປັນຜູ້ຈັດການທຸກໆມື້. ທຸກໆການປະຊຸມແລະທຸກໆກອງປະຊຸມແມ່ນໂອກາດທີ່ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນບຸກຄົນແລະທີມງານໃຫຍ່ທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ແທ້ຈິງແລະມີຄວາມຫມາຍ.
5. ເອົາວັນທີ່ບໍ່ດີຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນແລະຈື່ວ່າທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນສົດໃນມື້ອື່ນ.
ການທ່ອງທ່ຽວແລະການຮຽນຮູ້ຈາກການຕໍ່ສູ້ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເດີນທາງ. ທ່ານຈະມີມື້ທີ່ບໍ່ດີ - ພວກເຮົາທຸກຄົນກໍ່ເຮັດ. ຂ່າວທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແມ່ນວ່າທ່ານໄດ້ຮັບການເຮັດວຽກໃນມື້ອື່ນ. ແລະບັນຫາທີ່ເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມທ້າທາຍໃນມື້ຫນຶ່ງແມ່ນງ່າຍດາຍທີ່ຈະແກ້ໄຂຫຼັງຈາກທີ່ນອນຄືນ.
ເສັ້ນທາງລຸ່ມ:
ຊີວິດຂອງຜູ້ຈັດການແມ່ນມີຫຼາຍກ່ຽວກັບຈໍານວນແລະຜະລິດຕະພັນແລະກໍານົດເວລາແລະການຈັດການກັບບັນຫາຕ່າງໆຂອງປະຊາຊົນ. ວຽກງານປະຈໍາວັນແລະຄວາມກົດດັນແມ່ນສະເຫມີໄປ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໂດຍເນັ້ນຫນັກໃສ່ໂອກາດທີ່ທ່ານຕ້ອງການສະຫນັບສະຫນູນແລະພັດທະນາຄົນອື່ນໃນຂະນະທີ່ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ດີທີ່ສຸດໃນເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານ, ທ່ານພັດທະນາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈສໍາລັບເປົ້າຫມາຍທີ່ແທ້ຈິງຂອງທ່ານເປັນຜູ້ຈັດການ. ຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານລືມຈໍານວນແລະຜົນໄດ້ຮັບ, ທ່ານຈະຈື່ຈໍາຄົນທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ທ່ານແລະປະຊາຊົນທີ່ທ່ານສາມາດມີຜົນກະທົບທາງບວກໃນທາງທີ່ດີ. ຈືຂໍ້ມູນການມ່ວນຊື່ນການເດີນທາງ!