ທ່ານຕ້ອງການຈ້າງໃຫມ່ຂອງທ່ານໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ສຶກຍິນດີຕ້ອນຮັບ, ມີຄ່າແລະກຽມພ້ອມ
ຈຸດສີ່ຢ່າງຕໍ່ໄປນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໄດ້ຮັບສະມາຊິກທີມໃຫມ່ໆຂອງທ່ານຕາມເສັ້ນທາງ, ເຖິງຄວາມໄວແລະ "ຢູ່ເທິງກະດານ" ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດເລີ່ມຕົ້ນປະກອບສ່ວນສໍາລັບຜົນສໍາເລັດຂອງທ່ານໄວທີ່ສຸດ.
ຄວາມຄຸ້ນເຄີຍ Breeds ເນື້ອໃນ
ເພື່ອນຄົນຫນຶ່ງບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ແຕ່ງງານກັບຄອບຄົວຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະໄດ້ຮັບຄວາມເດືອດຮ້ອນກັບທະເລຂອງປະເຊີນຫນ້າໃຫມ່, ຊື່ແລະສາຍພົວພັນ. ເພື່ອຜ່ອນຄາຍການປ່ຽນແປງຂອງນາງ, ລຸງທີ່ມີຄວາມຫມາຍທີ່ກຽມພ້ອມຊຸດແຟດກາດ, ສໍາເລັດດ້ວຍຮູບ, ຊື່, ບ້ານເກີດເມືອງ, ແລະອາຊີບ. ຂໍຂອບໃຈກັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງລາວ, ນາງຮູ້ວ່າແມ່ຍິງທີ່ເຮັດໃຫ້ toast ນ້ໍາຕາໃນງານແຕ່ງງານນັ້ນແມ່ນພີ່ນ້ອງຂອງລາວທີ່ເປັນແມ່ຂອງລາວ.
ວິທີການທີ່ຄ້າຍຄືກັນຈະຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ຄົນທີ່ເຮັດວຽກໃຫມ່ເຂົ້າໃຈກັບຕົ້ນໄມ້ຄອບຄົວຂອງບໍລິສັດແລະສາມາດຊ່ວຍຫລີກລ້ຽງສະຖານະການທີ່ຫນ້າອັບອາຍເຊັ່ນ: ຜູ້ເຊົ່າໃຫມ່ທີ່ຂໍໃຫ້ຄົນແປກຫນ້າສໍາລັບການຊ່ວຍເຫຼືອກັບເຄື່ອງແຟັກ, ພຽງແຕ່ຄົ້ນພົບວ່າເຂົາເປັນ CFO.
ແທນທີ່ຈະ flashcards, ເປັນ "ຜູ້ທີ່" ເຂດທີ່ມີຮູບພາບ, ຊື່, ແລະຫົວຂໍ້ກ່ຽວກັບບໍລິສັດ Intranet ຂອງທ່ານຈະເຮັດແນວໃດ trick ໄດ້. Offline, ກະດານຂ່າວທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ມີຮູບພາບພະນັກງານ, ຊື່, ແລະຕໍາແຫນ່ງຈະໄດ້ຮັບວຽກເຮັດ.
ໃຫ້ທິດທາງການຈ້າງແຮງງານໃຫມ່ - ງ່າຍດາຍແລະຫນ້າສົນໃຈ
ພະນັກງານໃນໄລຍະເວລາໃນການເດີນເຮືອສາມາດສະລັບສັບຊ້ອນແລະບໍ່ແນ່ນອນ.
ພິຈາລະນາປະສົບການຈາກທັດສະນະຂອງພະນັກງານ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຮັດໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນມ່ວນ, ຫນ້າສົນໃຈ, ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນ, ບໍ່ເຈັບປວດແລະງ່າຍດາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ຖ້າທ່ານເຮັດ, ທ່ານຈະເຮັດໃຫ້ສະມາຊິກຂອງທີມໃຫມ່ຮູ້ສຶກມີຄຸນຄ່າ, ຢາກ, ມີຄວາມສົນໃຈແລະຕື່ນເຕັ້ນ. ໂດຍການສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກໃນທາງບວກເຫຼົ່ານີ້ຈາກຄໍາສັບ ໄປ , ທ່ານເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ຕ້ອງການເຮັດວຽກທີ່ດີແລະເພີ່ມມູນຄ່າທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໃຫ້ກັບອົງກອນຂອງທ່ານ.
ຫນຶ່ງໃນຄໍາຕອບທີ່ງ່າຍດາຍແມ່ນການຈັດວາງຕາຕະລາງການວາງສະແດງຂອງຄົນງານໃຫມ່, ອຸປະກອນ, ຮູບແບບຜົນປະໂຫຍດ, ແລະຄໍາຖາມເລື້ອຍໆກ່ຽວກັບບໍລິສັດໃນ Intranet ທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງຜູ້ຈ້າງໃຫມ່ຈາກການເຊື່ອມຕໍ່ອີເມລ໌ກ່ອນວັນທໍາອິດຂອງພວກເຂົາໃນວຽກ. ໂດຍການໃຫ້ຂໍ້ມູນບາງຢ່າງລ່ວງຫນ້າ, ທ່ານກໍາຈັດແຫຼ່ງທົ່ວໄປຂອງການຈ້າງງານໃຫມ່ແລະໃຫ້ພວກເຂົາມີໂອກາດດີຂຶ້ນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ຕີນຂວາ.
ຢ່າເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ຮຽນຮູ້ "ວິທີທີ່ຍາກ"
ທຸກໆບ່ອນເຮັດວຽກມາພ້ອມກັບກົດລະບຽບແລະກົດລະບຽບຕ່າງໆ, ຜົນປະໂຫຍດ, ແລະເງິນ, ຄວາມແຕກຕ່າງແລະປະເພນີ. ຢ່າເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ຂອງທ່ານຮຽນຮູ້ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ເປັນວິທີທີ່ຍາກ. ຖ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານສັງເກດເຫັນກົດລະບຽບ "ວັນສຸກ", ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານໃຫມ່ທັງຫມົດຮູ້ນີ້ກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະສະແດງຢູ່ໃນຫ້ອງການໃນວັນສຸກທໍາອິດຂອງພວກເຂົາໃນຊຸດກາຕູນທີ່ທັນສະໄຫມ.
ບໍລິສັດທຸກໆສະຫນອງແນວພັນແລະຜົນປະໂຫຍດຕ່າງໆ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈະເບິ່ງຄືວ່າມີຄຸນຄ່າຫຼາຍຂຶ້ນຖ້າວ່າທ່ານໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານໃຫມ່ຂອງທ່ານຮູ້ກ່ຽວກັບພວກເຂົາຈາກການເລີ່ມຕົ້ນ. ໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ເປັນວິທີທີ່ງ່າຍຕໍ່ການຕິດຕາມສິ່ງທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງມີສິດໄດ້ຮັບແລະວິທີທີ່ພວກເຂົາສາມາດໃຊ້ປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້.
ມັນໃຊ້ກັບຫນ້າທີ່ສັງຄົມເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜົນປະໂຫຍດຕ່າງໆ. ຖ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານມີບົດບາດຢູ່ໃນບໍລິສັດ softball ຂອງບໍລິສັດ, ໃຫ້ຄົນໃຫມ່ຮູ້ທັນທີ.
ຍິນດີຕ້ອນຮັບບຸກຄົນທັງຫມົດ, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ຊຸດປະຕິບັດວຽກ, ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການຈ້າງງານໃຫມ່ເຂົ້າເຖິງໄດ້ໄວຂຶ້ນໃນ ວັດທະນະທໍາ ອົງກອນຂອງທ່ານ. ແລະທ່ານບໍ່ເຄີຍຮູ້ຈັກ - ບາງທີນັກວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດໃຫມ່ຈະເປັນອາວຸດລັບທີ່ທີມງານຂອງທ່ານຕ້ອງການປິດການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຂອງທ່ານ.
ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ຂຽນນະໂຍບາຍແລະຂັ້ນຕອນໃນການຂຽນບ່ອນທີ່ສະດວກສະບາຍ. ຄໍາເວົ້າໃນຄໍາສັບຕ່າງໆໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມວິຊາຊີບຂອງຄົນງານມາລາທອນໃຫມ່ກໍ່ສາມາດຫາຍາກໄດ້, ໂດຍສະເພາະໃນມື້ທໍາອິດທີ່ຈ້າງຢູ່ໃນຫ້ອງການ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ກະດາດເອກະສານແລະເຕືອນທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການສູນເສຍໃນ shuffle ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ຊັບພະຍາກອນອອນໄລນ໌ທີ່ຖືກປັບປຸງເປັນປົກກະຕິແລະເຂົ້າເຖິງສະເຫມີ, ແມ່ນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນ.
ເຮັດໃຫ້ການກໍານົດສ່ວນບຸກຄົນໃຫມ່ຂອງບຸກຄົນ
ຢ່າເຮັດມື້ທໍາອິດກ່ຽວກັບເອກະສານ. ແທນທີ່ຈະ, ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງບຸກຄະລິກກະພາບກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ສໍາຄັນ.
ພິຈາລະນາໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຍິນດີຕ້ອນຮັບການຈ້າງງານໃຫມ່ແຕ່ລະຄົນ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າສາມາດຮູ້ສຶກທັນທີທັນໃດຕໍ່ບຸກຄະລິກຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ. ມື້ປະທັບໃຈຄັ້ງທໍາອິດນີ້ຈະມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ປະສົບການຂອງພະນັກງານ, ດັ່ງນັ້ນເຮັດໃຫ້ມັນເປັນສິ່ງທີ່ດີ.
ແນ່ນອນ, ບາງເອກະສານທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດການກ່ຽວກັບຫຼືກ່ອນວັນທີເລີ່ມຕົ້ນ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າເມື່ອເຈົ້າຈ້າງຄົນໃຫມ່ໄປບ້ານບອກຄອບຄົວຂອງລາວກ່ຽວກັບວັນທໍາອິດຂອງລາວໃນວຽກ, ລາວຈະມີສິ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍກວ່າທີ່ຈະບອກວ່າ "ຂ້ອຍເຕັມໄປກວ່າ 30 ແບບ."
ເມື່ອກ່ຽວກັບ ເອກະສານ , ໃຫ້ໄດ້ເອກະສານທີ່ສໍາຄັນໃນເອກະສານລ່ວງຫນ້າຫຼືໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້ໃນມື້ຫນຶ່ງ. ສໍາລັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອື່ນ, ສ້າງສູນກາງອອນໄລນ໌ບ່ອນທີ່ຜູ້ເຊົ່າໃຫມ່ສາມາດຊອກຫາອຸປະກອນຍ້ອນພວກເຂົາຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາ. ເມື່ອພວກເຂົາໄດ້ເຂົ້າໄປໃນວຽກໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາ, ໃຫ້ສົ່ງອີເມວເຕືອນວ່າມີອຸປະກອນສະເພາະໃດຫນຶ່ງທີ່ມີຢູ່ອອນໄລນ໌, ແລະສົ່ງເສີມໃຫ້ພວກເຂົາໄປຢ້ຽມຢາມອິນທາເນັດສໍາລັບຂໍ້ມູນເລື້ອຍໆ.
ໃນເວລາທີ່ກ່ຽວກັບ onboarding talent ໃຫມ່ຢູ່ໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ອິນເຕີເນັດແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ມີອໍານາດທີ່ສຸດໃນເຄື່ອງມືຂອງທ່ານ. ລະບົບການບໍລິການທີ່ມີຢູ່ເທິງເວັບໄຊຕ໌ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມາດຕະຖານ, ປັບປຸງ, ຕິດຕາມແລະປະສານງານທຸກຂັ້ນຕອນຂອງຂະບວນການ, ທັງຫມົດໃນຂະນະທີ່ເຮັດໃຫ້ນາຍຈ້າງທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດມີຄຸນຄ່າແລະສະຫນັບສະຫນູນ.
ມັນໄດ້ຖືກຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສຸກແມ່ນພະນັກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາຜົນໄດ້ຮັບຕາມເສັ້ນທາງລຸ່ມ, ມີເວລາທີ່ຈະໄດ້ຮັບ "onboard".
------------------------------
Brian Platz ເປັນຮອງປະທານຝ່າຍບໍລິຫານແລະຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ SilkRoad Technology, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການຈັດການຊັບພະຍາກອນດ້ານບັນຊີ. ການນໍາໃຊ້ SilkRoad's Life Suite ™, ຊຸດໂຊລູຊັ່ນການຄຸ້ມຄອງແບບຄົບຖ້ວນ, ບໍລິສັດສາມາດຈ້າງພະນັກງານທີ່ດີກວ່າ, ກໍານົດຜູ້ສະແດງທີ່ສູງແລະຕໍ່າ, ຂັບລົດວັດທະນະທໍາທີ່ມີຄ່າຕອບແທນແລະປັບປຸງການຄອບຄອງຂອງພະນັກງານ. Platz ມີຫຼາຍກວ່າສິບທົດສະວັດທີ່ມີປະສົບການໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນອິນເຕີເນັດ, ການລິເລີ່ມທຸລະກິດ e-business ແລະການແກ້ໄຂ e-commerce.