Stanley Bing ໄດ້ປັບປຸງປື້ມປີ 1992 ຂອງຕົນ, Crazy Bosses . ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມີປື້ມທີ່ນິຍົມຫຼາຍທີ່ແກ້ໄຂຄວາມຊົ່ວຮ້າຍ, ຄວາມຫມາຍ, dysfunctional ຫຼືພຽງແຕ່ນາຍຈ້າງບໍ່ດີປົກກະຕິ.
ແຕ່ສິ່ງທີ່ ເຈົ້ານາຍ ຂອງ ເຈົ້າບໍ່ດີ ? ຈະເປັນແນວໃດຖ້ານາຍຈ້າງຂອງທ່ານຕ້ອງການການ ຝຶກອົບຮົມທັກສະການເບິ່ງແຍງພຽງເລັກນ້ອຍ ?
ທ່ານໄດ້ເຂົ້າມາກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່ານາຍຈ້າງຂອງທ່ານຈະບໍ່ເປັນຜູ້ນໍາທີ່ລາວປາກົດວ່າໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດ. ທ່ານບໍ່ສາມາດຮັບຮູ້ວ່ານາຍຈ້າງຂອງທ່ານມັກກອຟຫຼືຊ້ອບປິ້ງທີ່ຈະ ແນະນໍາທ່ານ . ນາງໄດ້ຖິ້ມຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານໄດ້ມອບຫມາຍໃຫ້ທ່ານມີຄູ່ຜົວເມຍຂອງບັນດາໂຄງການທີ່ມີຄວາມເດືອດຮ້ອນສູງທີ່ບໍ່ດີ. ຕາມທໍາມະຊາດ, ໃນເວລານີ້ເກີດຂຶ້ນລາວໄດ້ຫາຍໄປ.
ອາການຂອງນາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ດີ
ທ່ານສາມາດບອກໄດ້ແນວໃດວ່າເຈົ້ານາຍຂອງທ່ານມີຄວາມຫມາຍ, dumb, toxic, ອອກເພື່ອໃຫ້ທ່ານ, ຫຼືວ່າລາວບໍ່ເຄີຍມີປະໂຫຍດຈາກການ Skills 101? ທ່ານຮູ້ວ່າ ການສົ່ງເສີມຜູ້ເບິ່ງແຍງມັກຈະເປັນລາງວັນ ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ດີ.
ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າຫຼັກການຂອງເປໂຕຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າປະຊາຊົນມັກຈະຖືກສົ່ງເສີມໃນລະດັບທີ່ບໍ່ມີຄຸນສົມບັດ. ຫຼັກການແມ່ນຍັງມີຊີວິດຢູ່ແລະດີໃນບໍລິສັດອາເມລິກາ. ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນຂໍ້ຄຶດທີ່ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ການຝຶກອົບຮົມທັກສະການເບິ່ງແຍງຂັ້ນພື້ນຖານບາງຢ່າງ.
- ລາວບໍ່ສົນໃຈຄລາສສິກ, ຄລາສສິກທີ່ມີຊື່ສຽງໃນເວລາ, "ສັນລະເສີນໃນສາທາລະນະ, ວິຈານໃນພາກເອກະຊົນ."
- ນາງໃຫ້ການແຕ່ງຕັ້ງທ່ານແລະບໍ່ຕິດຕາມ.
- ລາວບໍ່ໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນທ່ານໃນເວລາທີ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຜິດພາດ.
- ນາງຄິດວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນດີເມື່ອມັນບໍ່ແມ່ນ.
- ພຣະອົງໄດ້ສະແດງອອກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງວ່າລາວແມ່ນອໍານາດແກ່ທ່ານ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນ.
- ນາງຈຸນລະພາກແລະຕ້ອງການຮູ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ.
- ພຣະອົງໄດ້ເຮັດຄວາມສັບສົນ.
- ນາງໄດ້ເຂົ້າໄປໃນບົດສະຫຼຸບ.
- ລາວບໍ່ຮູ້ວິທີການວາງແຜນ, ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຫຼືຈັດຕັ້ງ.
- ຖ້າມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າ, ມັນບໍ່ສາມາດດີໄດ້.
- ລາວປະຕິບັດການໂຈມຕີແບບສອງຫນ້າ.
- ນາງບອກ jokes sarcastic ຫຼື teases.
ວິທີການຈັດການກັບນາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ດີຂອງທ່ານ
ໃນປັດຈຸບັນທີ່ທ່ານໄດ້ມາເຖິງການສະຫລຸບວ່ານາຍຈ້າງຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ນອນຢູ່ໃນຕອນກາງຄືນທີ່ຄິດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຈະທໍລະມານທ່ານ, ມີສິ່ງໃດທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້? ກິດຈະກໍາຫນຶ່ງທີ່ອາດຈະເປັນປະສົບການທາງກາຕູນແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ບັນຊີຂອງທັກສະການເບິ່ງແຍງທີ່ທ່ານຄິດວ່າເຂົາຫາຍໄປ.
ຕໍ່ໄປ, ຈັດອັນດັບບັນຊີຈາກຫຼາຍທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈທີ່ສຸດຫາທີ່ຫນ້າລໍາຄານ. ເອົາຫົວຂໍ້ໃຫຍ່ສອງຫຼືສາມອັນຕະລາຍທີ່ສຸດ. ຮັບຮູ້ວ່າເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປຸ່ມຮ້ອນຂອງທ່ານແລະເລີ່ມຕົ້ນການພັດທະນາຍຸດທະສາດ. ຢ່າລໍຖ້າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ເກີດຂື້ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງໂດຍບໍ່ມີແຜນການສໍາລັບການກະທໍາຂອງທ່ານເອງ. ສິ່ງທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດແມ່ນບໍ່ມີຫຍັງ, ຫວັງວ່າບັນຫາຕ່າງໆຈະແກ້ໄຂບັນຫາດ້ວຍຕົນເອງ.
ຢ່າເສຍສະລະສຸຂະພາບຫຼືຄວາມນັບຖືຕົນເອງ. ການປະເຊີນຫນ້າທາງດ້ານການເມືອງຄວນເປັນການເຄື່ອນໄຫວທໍາອິດຂອງທ່ານ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ດີທີ່ບໍ່ມີຄວາມສາມາດເບິ່ງແຍງອາດຈະບໍ່ຮັບຮູ້ຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານແລະ tactical ນີ້ອາດຈະ backfire. ການຕິດຕໍ່ຈໍາກັດສາມາດຊ່ວຍທ່ານໄດ້ແຕ່ສ່ວນບຸກຄົນແຕ່ບໍ່ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເປັນມືອາຊີບທີ່ດີ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການວາງໄລຍະຫ່າງລະຫວ່າງທ່ານແລະຜູ້ຊີ້ນໍາຂອງທ່ານອາດເປັນການແກ້ໄຂຊົ່ວຄາວ.
ແຜນການປະຕິບັດງານ: ການຈັດການກັບນາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ດີມີທັກສະການຄວບຄຸມທີ່ບໍ່ດີ
ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາອື່ນໆອີກຈໍານວນຫນຶ່ງສໍາລັບການຈັດການກັບນາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ດີທີ່ມີທັກສະການເບິ່ງແຍງທີ່ບໍ່ດີ:
- ຊອກຫາ ໃຜຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ທ່ານສາມາດໄວ້ໃຈໄດ້ ສໍາລັບການກວດສຸຂະພາບ. ມັນອາດຈະດີກ່ວາຖ້າຄົນນີ້ບໍ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມດຽວກັນກັບທ່ານ.
- ເຮັດແນວໃດມີກົດຫມາຍຮ່ວມກັບຕົວທ່ານເອງທີ່ທ່ານຈະໃຊ້ເວລາທີ່ຈະນໍາໃຊ້ທັກສະການເບິ່ງແຍງທີ່ດີໄດ້ຕົວທ່ານເອງ.
- ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ເບິ່ງແຍງທີ່ດີທີ່ສຸດ.
- ຢ່າກັງວົນຖ້າທ່ານໄດ້ປະສົບບັນຫາການຕົກຕະກອນທັງຫມົດກັບຜູ້ນີ້; ມັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະພະຍາຍາມຍຸດທະສາດໃຫມ່: ການໃຫ້ອະໄພ. ຟື້ນຟູຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທ່ານແລະກ້າວໄປດ້ວຍຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະຄວາມເປັນມືອາຊີບ.
- ເລີ່ມຕົ້ນການກໍານົດແຫຼ່ງອື່ນໆຂອງການເສີມສ້າງໃນທາງບວກສໍາລັບການເຮັດວຽກຂອງທ່ານໃຫ້ດີທີ່ສຸດຂອງຄວາມສາມາດຂອງທ່ານ. ພວກເຮົາທຸກຄົນຕ້ອງການການອະນຸມັດແລະການຮັບຮູ້ສໍາລັບວຽກເຮັດໄດ້ດີ.
- ອ່ານແລະຮຽນຮູ້ຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ພຽງແຕ່ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານກໍາລັງອ່ານເອກະສານທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຖ້າທ່ານໄດ້ຕັດສິນໃຈວ່ານາຍຈ້າງຂອງທ່ານພຽງແຕ່ຂາດທັກສະການເບິ່ງແຍງ, ຈົ່ງພະຍາຍາມ ຈັດການ: ວິທີການສ້າງສາຍສໍາພັນທີ່ມີປະສິດທິພາບກັບຜູ້ທີ່ຢູ່ຂ້າງເທິງຂອງທ່ານ .