ການປະຕິບັດ Onboarding ທີ່ມີປະສິດຕິຜົນສ້າງພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຫມັ້ນທ່ຽງ, ຜະລິດຕະພັນ
Criticality of Onboarding
Onboarding ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນ ຫຼາຍກວ່າຜູ້ນໍາຫຼາຍຄົນ. ໃນລະຫວ່າງ 90 ມື້ທໍາອິດ, ທ່ານແນະນໍາການຈ້າງງານໃຫມ່ຂອງທ່ານໃຫ້ແກ່ ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ , ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງທ່ານແລະ ເປົ້າຫມາຍສະເພາະແລະເສັ້ນທາງ ຂອງບໍລິສັດ.
ນີ້ແມ່ນເວລາສໍາລັບການຈ້າງໃຫມ່ເພື່ອສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບການຄຸ້ມຄອງ, ຜູ້ຮ່ວມມືແລະບໍລິສັດໂດຍລວມ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດທັງຫມົດດ້ວຍຄວາມແມ່ນຍໍາແລະປະສິດທິພາບ.
Lazy onboarding ສາມາດນໍາໄປສູ່ການພະນັກງານທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດແລະບໍ່ດີ, ກົງກັນຂ້າມກັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. ທ່ານຕ້ອງການພະນັກງານໃຫມ່ທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນກ່ຽວກັບວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຕິດຕາມຢ່າງໄວວາຕໍ່ການຜະລິດໂດຍຜ່ານການປະຕິບັດທີ່ຖືກຕ້ອງກັບເຮືອ. ຈະເປັນແນວໃດຫຼາຍ, bad onboarding ຍັງສາມາດເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເງິນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ປັບປຸງ Onboarding ໂດຍການປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຊີການຝຶກອົບຮົມ
ເຕັກໂນໂລຊີການຝຶກອົບຮົມຈໍານວນຫຼາຍເຮັດໃຫ້ມັນ ງ່າຍສໍາລັບພະນັກງານເພື່ອເຂົ້າເຖິງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ onboarding ຈາກທຸກບ່ອນ. ເທກໂນໂລຍີນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການແລະພະນັກງານ HR ສາມາດສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມໃນເວລາທີ່ກໍານົດເວລາແລະສະຖານທີ່ສະເພາະ. ເຕັກໂນໂລຢີຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈ້າງໃຫມ່ຈົບການຝຶກອົບຮົມທີ່ຈໍາເປັນໃນຄວາມສະດວກຂອງຕົນເອງ.
ລະບົບການຄຸ້ມຄອງການຮຽນຮູ້ຫຼາຍຄົນ (LMS) ຍັງມີການປັບປຸງໃຫ້ດີຂື້ນ, ເຊິ່ງຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານສາມາດເຂົ້າເຖິງໂຄງການ onboarding ຈາກອຸປະກອນຕ່າງໆເຊັ່ນ: ໂທລະສັບສະຫຼາດ, ຄອມພິວເຕີ້ແລະເຄື່ອງຄອມພິວເຕີ - ທຸກບ່ອນທີ່ທ່ານມີການເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດ.
ນີ້ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນໂດຍສະເພາະສໍາລັບ ພັນປີຂອງທ່ານທີ່ໄດ້ໃຊ້ຂໍ້ມູນ ໃນການສໍາພັດຂອງນິ້ວມື. ການສຶກສາຫຼ້າສຸດຈາກ Bridge ໂດຍ Instructure ຄົ້ນພົບວ່າ 80% ຂອງພະນັກງານກໍາລັງຫັນໄປຫາອຸປະກອນມືຖືຂອງພວກເຂົາເພື່ອການສຶກສາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ນາຍຈ້າງຄວນໃຊ້ໂອກາດນີ້ເພື່ອໃຫ້ເນື້ອໃນການຝຶກອົບຮົມຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ທາງຫນ້າຂອງພະນັກງານເພື່ອເຂົາເຈົ້າສາມາດເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນໄດ້ທຸກທີ່ທຸກເວລາ.
ການສ້າງແຮງງານ Virtual
ບໍລິສັດຈໍານວນຫນຶ່ງກໍາລັງຊອກຫາວ່າພະນັກງານຂອງພວກເຂົາສາມາດຜະລິດວຽກທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າໃນທຸກໆມື້ໂດຍບໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າໄປໃນຫ້ອງການ. ພະນັກງານສາມາດຕອບສະຫນອງໄດ້ໂດຍຜ່ານການໂອກາດຕ່າງໆເຊັ່ນ Skype, ການປະຊຸມທາງໂທລະສັບແລະອື່ນໆ.
ມັນໄດ້ຖືກຄາດຄະເນວ່າ 50 ເປີເຊັນຂອງແຮງງານຂອງສະຫະລັດມີວຽກທີ່ ເຫມາະສົມຢ່າງຫນ້ອຍຢ່າງໃດສ່ວນຫນຶ່ງໂດຍມີການໂທລະຄົມ , ແລະປະມານ 25% ຂອງແຮງງານໃນປະຈຸບັນກໍາລັງກະຈາຍຢູ່ໃນບາງປະເທດ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງສະຫະລັດເວົ້າວ່າພວກເຂົາ ຢາກເຮັດວຽກ ຢູ່ ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ຢ່າງຫນ້ອຍສ່ວນທີ່ໃຊ້ເວລາສ່ວນຫນຶ່ງ, ອີງຕາມການສະຖິຕິທາງດ້ານການສື່ສານຫຼ້າສຸດຈາກ Global Workplace Analytics. ຈໍານວນຫລາຍບໍລິສັດ Fortune 1000 ກໍາລັງປະຕິຮູບຮູບແບບການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຄວາມປາຖະຫນາຂອງພະນັກງານແລະສະຖານະຂອງແຮງງານມືຖືໃນປະຈຸບັນ.
ການສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ ອະນຸຍາດໃຫ້ສໍາລັບການສື່ສານໂທລະຄົມມະນາຄົມ ກໍ່ ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຈ້າງຄົນງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ ກວ່າຂໍ້ຈໍາກັດຂອງສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ. ຫຼັງຈາກນັ້ນບໍລິສັດສາມາດເຕີບໂຕໄດ້ໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງຫ້ອງການຫຼາຍກວ່າຫຼືຊື້ພື້ນທີ່ທັງຫມົດເພື່ອເຮັດໃຫ້ຫ້ອງພັກສໍາລັບພະນັກງານ.
ແຕ່ການສ້າງແຮງງານເສມືນທີ່ມີພະນັກງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະການຈ້າງງານໃຫມ່ຈະເຮັດວຽກພຽງແຕ່ຖ້າວ່າຜູ້ຈ້າງໃຫມ່ເຫຼົ່ານີ້ຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມແຕກແຍກທີ່ອາດເປັນໄປໄດ້, ການເຂົ້າໃຈຜິດແລະການຜະລິດຫຼຸດລົງສາມາດເຮັດໄດ້. ປະສິດທິພາບ, precision ອອນລາຍ onboarding ວ່າ hones ແທ້ໆໃນພາລະກິດຂອງບໍລິສັດ, ຄຸນຄ່າແລະເປົ້າຫມາຍ propel ຮູບແບບໃຫມ່ຂອງບ່ອນເຮັດວຽກ: ພະນັກງານ virtual.
ການສ້າງເນື້ອຫາກ່ຽວກັບ Onboarding ການຕິດຕໍ່
ຖ້າຫາກວ່າເນື້ອໃນ onboarding ຂອງທ່ານຂ້ອນຂ້າງເບື່ອຫນ່າຍຫຼືປົດຕໍາແຫນ່ງ, ມັນຈະລົ້ມເຫລວ. ມີບັນດາການພິຈາລະນາ, ລວມທັງໄລຍະເວລາສົນໃຈສັ້ນໆ. ນີ້ແມ່ນ 2 ຄໍາແນະນໍາເພື່ອສ້າງເນື້ອຫາທີ່ຫນ້າສົນໃຈແລະການຝຶກອົບຮົມ.
- ເບິ່ງເນື້ອໃນແລະການຝຶກອົບຮົມເປັນຂະບວນການແລະບໍ່ແມ່ນເຫດການ. ເນື້ອໃນແລະການຝຶກອົບຮົມຂອງທ່ານຄວນສອດຄ່ອງກັບການເດີນທາງໃຫມ່ທີ່ຈະຕ້ອງໄດ້ຮຽນຮູ້, ຢືນຢັນ, ທົດສອບແລະລວມເອົາສິ່ງໃຫມ່ທັງຫມົດນີ້.
- ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີການຝຶກອົບຮົມ, ຊຸກຍູ້ຜູ້ນໍາບໍລິສັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການທີມເພື່ອເພີ່ມພື້ນຖານສ່ວນຕົວແລະປະສົບການຂອງຕົນເອງເປັນສີ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ນາຍຈ້າງໃຫມ່ຮຽນຮູ້ແລະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງບໍລິສັດທີ່ພວກເຂົາສາມາດໄດ້ຮັບຈາກຜູ້ພາຍໃນບໍລິສັດໂດຍສະເພາະເທົ່ານັ້ນ.
ເນື້ອໃນທີ່ງ່າຍຕໍ່ການເຂົ້າເຖິງແລະບໍລິໂພກຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ເຊົ່າໃຫມ່ຍ້າຍຜ່ານທາງເຮືອໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາສາມາດເກັບຮັກສາຂໍ້ມູນໄດ້ຢ່າງໄວວາ. ນີ້ຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນໄລຍະເວລາເລັ່ງເວລາລະຫວ່າງການຈ້າງງານແລະຜະລິດຕະພັນແລະໃນທີ່ສຸດກໍ່ຈະຊ່ວຍສ້າງເສັ້ນທາງລຸ່ມ.
ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
ປະສິດທິຜົນ onboarding ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດແຕ່ຫຼຸດລົງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ມີການນໍາໃຊ້ອິນເຕີເນັດແບບອອນໄລນ໌, ທ່ານກໍາລັງຫຼຸດຜ່ອນຜູ້ຈັດການທີ່ໃຊ້ເວລາແລະສະມາຊິກທີມງານ HR ຕ້ອງອອກຈາກຄວາມຮັບຜິດຊອບປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຊ້ເວລາໃນການຈັດຫາການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ການຈ້າງໃຫມ່.
ປະສິດທິພາບ online onboarding ຍັງສາມາດສົ່ງເສີມແຮງງານ virtual, ເຊິ່ງຕັດໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຫ້ອງການແລະອະນຸຍາດໃຫ້ມີສິດເສລີພາບໃນການຈ້າງເລືອກເພື່ອເລືອກເອົາພອນສະຫວັນທີ່ສູງທີ່ຈະເພີ່ມຜົນຜະລິດ. ແລະການບໍລິໂພກອອນໄລນ໌ຢ່າງງ່າຍດາຍ onboarding ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການ onboarding ໄປທີ່ຫຼາຍທີ່ອີ່ມຕົວ.
ຮ່ວມກັນ, ທັງຫມົດຂອງອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້ສ້າງປະສົບການ onboarding seamless ທີ່ຈະປັບປຸງ ROI ສໍາລັບແຕ່ລະຄົນໃຫມ່, ເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະຊ່ວຍປະຢັດເງິນ, ໃນທີ່ສຸດກໍ່ສ້າງບໍລິສັດຮ່ວມກັນຫຼາຍສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວ.