ແນວໃດ Pro HR ສາມາດແກ້ໄຂຄວາມກົດດັນຂອງພະນັກງານ

Workplace Stress is Costing Organizations $ 300 billion annually

ຄ່ອຍໆກ້າມຊີ້ນ, ກະຕຸ້ນກະເພາະອາຫານ, ອາການເຈັບຫົວແລະຫົວໃຈຢ່າງໄວວາ. ພວກເຮົາທຸກຄົນຮູ້ສຶກວ່າມັນແລະມັນທັງຫມົດທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບຄວາມຮູ້ສຶກ. ຄວາມກົດດັນມີຜົນຕໍ່ພວກເຮົາທັງຫມົດ, ແຕ່ສໍາລັບທີມງານ HR, ຄວາມກົດດັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກກໍ່ກາຍເປັນວິກິດການທີ່ງຽບ. ຄວາມສາມາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກັບຜົນກະທົບທີ່ເປັນອັນຕະລາຍຂອງຄວາມກົດດັນສາມາດຫມາຍຄວາມແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງຄວາມສໍາເລັດແລະຄວາມລົ້ມເຫຼວ.

ອີງຕາມ ລາຍງານຜົນປະໂຫຍດຂອງບ່ອນເຮັດວຽກໃນປີ 2015: ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານອາໄສຢູ່ໃນຊີວິດການເງິນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າ .

ອີງຕາມ ສະມາຄົມວິຈິດຕະສາດອາເມລິກາ ແລະ Financial Finesse , ສະຫະພັນແມ່ຍິງ ອາເມລິກາ ໄດ້ລາຍງານວ່າ,

ຈໍານວນບໍ່ໄດ້ນອນ, ແລະເພື່ອຢຸດເຊົາການຜະລິດແລະການສູນເສຍລາຍຮັບທີ່ເກີດຈາກປັດໄຈຄວາມກົດດັນຂອງພະນັກງານ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຖືກກົດດັນຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍແກ້ໄຂບັນຫາ.

Pay Raise Euphoria

ມີຫຼາຍຄົນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບສອງຫົວຂໍ້ຂ່າວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຫາທາງດ້ານການເງິນຂອງພະນັກງານ. ໃນເດືອນມັງກອນ, Walmart ປະກາດວ່າຫຼາຍກວ່າ 1.2 ລ້ານຄົນຂອງບໍລິສັດຂອງຕົນຈະໄດ້ຮັບການເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພາຍໃຕ້ການລົງທຶນ 2 ປີຂອງບໍລິສັດ, ການລົງທຶນ 2,7 ຕື້ໂດລາຂອງຄົນວຽກ. ການຍົກສູງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາລາຍຈ່າຍທີ່ເພີ່ມສູງຂຶ້ນໃນແຕ່ລະມື້, ສ່ວນບຸກຄົນ.

ການຈ່າຍເງິນກາວິທັດທີ່ Seattle ທີ່ມີຫົວຂໍ້ໃນເວລາທີ່ CEO ຂອງຕົນໄດ້ກ່າວວ່າເຂົາກໍານົດເງິນເດືອນຕໍາ່ສຸດທີ່ໃຫມ່ຂອງ $ 70,000 ສໍາລັບພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນມັນໄດ້ຮັບການຕອບສະຫນອງຕໍ່ກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງລູກຄ້າໃນການຖອນທຸລະກິດຍ້ອນວ່າການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກເບິ່ງເປັນຄໍາຖະແຫຼງທາງດ້ານການເມືອງຫຼືເຫດຜົນທີ່ຈະເພີ່ມຄ່າທໍານຽມ.

ມັນບໍ່ແປກໃຈວ່າຫນຶ່ງໃນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອປັບປຸງສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງພະນັກງານ - ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນທີ່ດໍາເນີນໄປດ້ວຍການຈ່າຍຄ່າເງິນເດືອນເພື່ອຈ່າຍເງິນ - ແມ່ນການ ເພີ່ມເງິນເດືອນຂອງ ບໍລິສັດຢ່າງກວ້າງຂວາງ.

ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ສໍາລັບນາຍຈ້າງສ່ວນໃຫຍ່, ນີ້ບໍ່ແມ່ນຈິງ, ເປັນໄປໄດ້, ຫຼືທາງດ້ານການເງິນ. ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຜູ້ບໍລິຫານສ່ວນໃຫຍ່ຈະຍືນຍັນ.

ທ່ານມັກຈະຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນແລະ ຢູ່ກັບປັດຈຸບັນທີ່ມີດັດຊະນີການຈ່າຍເງິນແຫ່ງຊາດ ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສູດຂອງທ່ານເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ແຕ່, ທ່ານສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນທາງດ້ານການເງິນຂອງພະນັກງານໂດຍຜ່ານວິທີການອື່ນໆ. ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍປະຕິບັດຕາມສາມຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ - ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີລາຄາແພງທີ່ຈະປະຕິບັດ.

ຂັ້ນຕອນທີ 1: ຊອກຫານອກເຫນືອການວາງແຜນບໍານານ

SHRM ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ເບິ່ງຜົນກະທົບຂອງການທ້າທາຍດ້ານການເງິນໃນບ່ອນເຮັດວຽກໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະເຂົ້າໃຈດີວ່າເປັນຫຍັງພວກເຮົາຍັງຄົງຕໍ່ສູ້ກັບທາງດ້ານການເງິນ, ເຖິງແມ່ນວ່າເສດຖະກິດຈະດີຂຶ້ນ. ອີງຕາມການປະກອບອາຊີບ HR ໃນ ຜົນການສໍາຫຼວດ SHRM: ສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ , ການວາງແຜນການເງິນບໍານານຖືກລະບຸວ່າເປັນການສະຫນອງທາງດ້ານການເງິນທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ສຸດແກ່ພະນັກງານ.

ທ່ານຄວນສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານຂອງທ່ານເພື່ອກຽມຄວາມພ້ອມໃນອະນາຄົດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າຄວາມສະຫວັດດີການທາງດ້ານການເງິນບໍ່ແມ່ນຫນຶ່ງແລະເຮັດ. ຕົວເລືອກເຊັ່ນໂຄງການ 401 (k) ແມ່ນບໍ່ແມ່ນຄໍາຕອບສໍາລັບການລົບຄວາມກົດດັນທາງດ້ານການເງິນ. ແລະພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມພໍໃຈໃນທັນທີສໍາລັບ 76% ຂອງຊາວອາເມລິກາທີ່ເຮັດວຽກທີ່ອາໄສຢູ່ບັນຊີເງິນເດືອນເພື່ອການຈ່າຍເງິນ, ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ Bankrate.com .

ຖ້າທ່ານເບິ່ງຜ່ານເລນພະນັກງານ, ຄວາມກັງວົນທາງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຂົາແມ່ນບໍ່ມີເງິນຝາກປະຢັດສຸກເສີນພຽງພໍສໍາລັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ. ຄວາມຈິງນີ້ໄດ້ຖືກພິສູດໃນການສຶກສາ PwC ທີ່ຜ່ານມາ.

ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນທາງດ້ານການເງິນແລະຄວາມກັງວົນທາງດ້ານການເງິນ, ນາຍຈ້າງຄວນຄົ້ນຫາຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານການເງິນທີ່ມີສຸຂະພາບທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຮັດການຊື້ຂະຫນາດໃຫຍ່, ບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງ, ຫຼືການສຸກເສີນ, ໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ທາງເລືອກທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ.

ນີ້ແມ່ນການແກ້ໄຂບັນຫາສຸຂະພາບທີ່ແທ້ຈິງທີ່ສາມາດໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຜ່ອນຄາຍຄວາມກົດດັນແລະໃນທີ່ສຸດ, ເປັນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍແລະສຸມໃສ່.

ຂັ້ນຕອນທີ 2: ໄດ້ກັບໄປຫາພື້ນຖານ

ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບງົບປະມານທົ່ວໄປແລະການສຶກສາສາມາດເວົ້າເຖິງບັນດາພະນັກງານຂອງມື້ນີ້. ສະຖານະການທາງດ້ານການເງິນແລະຄວາມຄຽດທີ່ສອດຄ່ອງກັບແຕ່ລະຄົນແມ່ນເປັນເອກະລັກສໍາລັບພວກເຂົາ, ແຕ່ວ່າທ່ານສາມາດແບ່ງປັນຫຼັກການພື້ນຖານ, ທີ່ບໍ່ມີເວລາທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຄວບຄຸມການເງິນ.

ພິຈາລະນາສ້າງຫ້ອງສະຫວັດດີການທາງດ້ານການເງິນເພື່ອທໍາລາຍນິໄສທີ່ຮັບຜິດຊອບ. ຈັດເກັບຂໍ້ມູນທີ່ມີເນື້ອຫາທີ່ກວມເອົາງົບປະມານ, ທ່າແຮງທີ່ມີລາຍໄດ້, ການໃຊ້ຈ່າຍເງິນຊົດເຊີຍ, ການເກສີຍນແລະເງິນຝາກປະຢັດ.

ຖ້າວ່າທີມງານ HR ຕ້ອງການເອົາຫ້ອງສະຫມຸດຊັບພະຍາກອນໄປສູ່ລະດັບຕໍ່ໄປ, ພວກເຂົາສາມາດ ຄົ້ນພົບອາຫານທ່ຽງລາຍເດືອນແລະຮຽນຮູ້ ບ່ອນທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານທາງດ້ານການເງິນຍ່າງຜ່ານຫົວຂໍ້ລາຍລະອຽດ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຫົວເລື່ອງງົບປະມານອາດຈະສຸມໃສ່ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຈ່າຍຄ່າໃບບິນໃນເວລາ, ການເກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄວບຄຸມ, ແລະຄວາມອັນຕະລາຍຂອງການຫມູນວຽນສິນເຊື່ອ.

ໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງເສັ້ນທາງທີ່ທ່ານໃຊ້, HR ຕ້ອງມີຄວາມສາມາດປະສານງານຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນໃຫ້ມີການສະເຫນີເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຂົ້າຮ່ວມແລະເບິ່ງຜົນໄດ້ຮັບ.

ຖ້າມີຫ້ອງສະຫມຸດດີທີ່ສຸດໃນການເງິນແມ່ນມີຄວາມສະດວກສະບາຍເພາະວ່າບໍລິສັດຈະສະຫນອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານນີ້ໃຫ້ແກ່ນາຍຈ້າງຢ່າງປອດໄພ, ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີທີມງານ HR.

ຂັ້ນຕອນທີ 3: ເປັນແຫລ່ງຊັບພະຍາກອນເພື່ອຄວາມປອດໄພທາງດ້ານການເງິນແລະບໍ່ປອດໄພ

ໃນເວລາທີ່ການວິເຄາະຄວາມຄຽດແຄ້ນທາງດ້ານການເງິນຂອງພະນັກງານແມ່ນປິດຕາຕະລາງ, ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະບໍ່ສົນໃຈກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າ ໂຄງການສຸຂະພາບຈໍານວນຫຼາຍ ໄດ້ຖືກວາງແຜນໄວ້ໂດຍບໍ່ຕັ້ງໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານການເງິນ. ພວກເຂົາເບີ່ງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ທີ່ບໍ່ຫມັ້ນໃຈທາງການເງິນ.

ການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາດ້ານການລົງທຶນແລະການວາງແຜນເງິນກະສຽນວຽກແມ່ນມີຄວາມດີ. ທ່ານບໍ່ສາມາດປະຕິເສດວ່າພວກເຂົາສາມາດຊ່ວຍບັນເທົາຄວາມກົດດັນທົ່ວໄປໄດ້. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີສິດເທົ່າທຽມເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະບໍ່ໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງພວກເຂົາໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນທີ່ດີທີ່ສຸດຍ້ອນພວກເຂົາກ່ຽວຂ້ອງກັບພົນລະເມືອງທົ່ວໄປ.

ໃນປັດຈຸບັນທີ່ທ່ານຮູ້ວ່າຄວາມກັງວົນທາງດ້ານການເງິນທີ່ສຸດຂອງພະນັກງານຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນມີເງິນທຶນສໍາລັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ, ເພີ່ມໂຄງການສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການນີ້. ຄົ້ນຫາຕົວເລືອກທີ່ປະກອບມີໂຄງການຊື້ບໍ່ມີຄວາມສົນໃຈ.

ໂດຍຈໍານວນ 94% ຂອງຄົນງານເຫັນດີຫຼືຕົກລົງເຫັນດີວ່າການເຂົ້າເຖິງໂຄງການຊື້ຂອງພະນັກງານຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນແລະຄວາມກົດດັນທາງດ້ານການເງິນຕາມການສຶກສາທີ່ເບິ່ງຜົນກະທົບຈາກຄວາມກົດດັນຂອງ "9-5". ການສໍາພາດຊ່ອງທາງປະໂຫຍດທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດທີ່ມີປະເພດຂອງໂຄງການນີ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດທີ່ຈະຍົກເລີກພະນັກງານຂອງບັນດາຂໍ້ຈໍາກັດດ້ານເງິນສົດ.

ແລະ, ທາງເລືອກໃນມື້ນີ້ແມ່ນໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜູ້ທີ່ມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານຊັບພະຍາກອນສາມາດປະຕິບັດໂຄງການພາຍໃນ 24 ຊົ່ວໂມງ. ນີ້ຊ່ວຍບັນເທົາຄວາມກັງວົນຂອງການກິນຜົນປະໂຫຍດອື່ນທີ່ໃຊ້ເວລາເກີນໄປ. ການປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຖືກສົ່ງກັບບໍລິສັດຜ່ານການໄດ້ຮັບ ຄວາມສາ ມາດ, ການ ຮັກສາໄວ້ , ຄວາມສັດຊື່, ການມີສ່ວນພົວພັນ ແລະຜະລິດຕະພັນສາມາດຈັດຕັ້ງທີມ HR ໃນທັນທີໃຫ້ເປັນຜູ້ນໍາທີ່ກ້າວຫນ້າທີ່ເສີມສ້າງຊື່ສຽງຂອງອົງກອນ.

ເສັ້ນທາງລຸ່ມ

ບໍ່ມີ wand magic ທີ່ຈະ ເຮັດໃຫ້ຄວາມກົດດັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກຫາຍໄປ , ແຕ່ການ ຫຼຸດ ລົງຢູ່ໃນແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຂອງມັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດໃນເສັ້ນທາງສູ່ຄວາມສໍາເລັດ.

ການສຶກສາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່ານາຍຈ້າງທີ່ລົງທຶນໃນການສຶກສາອົບຮົມພະນັກງານໃນການເງິນສ່ວນບຸກຄົນຈະເຫັນຜົນຕອບແທນ 3 ຫາ 1 ກັບການລົງທຶນ, ປັບປຸງເສັ້ນທາງລຸ່ມແລະເພີດເພີນກັບແຮງງານທີ່ມີຄວາມພໍໃຈແລະມີປະສິດທິຜົນ. ("ມັນເປັນເວລາທີ່ຈະສ້າງແຮງງານທີ່ມີຄວາມຮູ້ທາງດ້ານການເງິນເພື່ອປັບປຸງເສັ້ນທາງລຸ່ມ." ຜົນປະໂຫຍດການຊົດເຊີຍການອ້າງອິງຂໍ້ 46 (4): 1, 11-14)

ມີພະນັກງານສາມຄົນຈາກສີ່ຄົນທີ່ອາໄສຢູ່ໃນລາຍຈ່າຍເງິນເດືອນ, ປັດໃຈຄວາມກົດດັນຂອງພະນັກງານອາດຈະບໍ່ຫາຍໄປໃນແຕ່ລະມື້, ແຕ່ບໍ່ມີເວລາທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫານີ້ດ້ວຍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຈາກຜົນປະໂຫຍດດ້ານສຸຂະພາບທີ່ມີປະສິດທິພາບ.