ມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດເມື່ອທ່ານໄດ້ຮັບການສະເດັດລົງມາ?

ເຫດຜົນທີ່ສະຫມັກໃຈແລະບໍ່ສະຫມັກໃຈທີ່ມີຢູ່ສໍາລັບເຫດຜົນທີ່ພະນັກງານຖືກຍົກເລີກ.

ການເລີກຈ້າງແມ່ນການຫຼຸດລົງບັງຄັບຂອງຕໍາແຫນ່ງວຽກຂອງພະນັກງານ, ຕໍາແຫນ່ງວຽກ ຫຼືສະຖານະພາບ. ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດສະຫນອງການລຸດຜ່ອນການເລືອກຕັ້ງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຫຼືໂດຍສະຫມັກໃຈ, ຕາມຄໍາຮ້ອງຂໍຂອງພະນັກງານ, ບາງຄັ້ງກໍ່ເອີ້ນການປະຕິບັດ.

Demotion Compulsory

ມີຫຼາຍເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດຫຼຸດລົງພະນັກງານໂດຍບໍ່ຕັ້ງໃຈ.

ພະນັກງານບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກທີ່ລາວໄດ້ຖືກ ສົ່ງເສີມ ໃຫ້ເຮັດ.

ຕົວຢ່າງແມ່ນໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຜູ້ທີ່ເປັນຜູ້ປະກອບສ່ວນບຸກຄົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຈະມີບົດບາດການຈັດການແລະບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາຂອງປະຊາຊົນໄດ້.

ນາຍຈ້າງກໍາລັງແບ່ງປັນວິທີການກັບພະນັກງານແລະຕ້ອງການທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນເວລາເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານຄົ້ນຫາວຽກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນກໍລະນີຂອງຜູ້ຈັດການ, ອົງການຈັດຕັ້ງບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຫຼືໂຄງການອື່ນໆນໍາພາຂອງນາງໃນຂະນະທີ່ນາງປ່ຽນຈາກອົງການ.

ໃນກໍລະນີຂອງພະນັກງານທີ່ເປັນປົກກະຕິ, ນາຍຈ້າງຈະອະນຸຍາດໃຫ້ການພົວພັນລະຫວ່າງປະເທດດັ່ງກ່າວຕໍ່ໄປ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ພະນັກງານປະຕິບັດຕົວເປັນມືອາຊີບ. ຖ້ານາຍຈ້າງຕັດສິນໃຈວ່າສະຖານະການແມ່ນເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນບໍ່ສາມາດລົບກວນກັບຜົນສໍາເລັດຂອງການເຮັດວຽກຫຼືເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ ການເຮັດວຽກຂອງພົນລະເມືອງທົ່ວໄປແລະການເຮັດວຽກຂອງ ພະນັກງານ , ນາຍຈ້າງຈະຫຼຸດລົງຄວາມສໍາພັນຢ່າງໄວວາ.

ອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ລົບລ້າງຕໍາແຫນ່ງໃນລະດັບສູງເພື່ອເຮັດໃຫ້ສາຍພົວພັນການລາຍງານຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.

ນີ້ແມ່ນເລື້ອງຜົນຂອງຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານແລະສາມາດປະກອບມີ, ໃນກໍລະນີຂອງຜູ້ຊີ້ນໍາ, ເພີ່ມຈໍານວນຂອງສະມາຊິກພະນັກງານລາຍງານສອງເທົ່າຫຼືສອງເທົ່າ.

ໃນອົງການຫນຶ່ງ, ຂັ້ນຕອນລະຫວ່າງຜູ້ຈັດການອາວຸໂສແລະຮອງປະທານຖືກລົບລ້າງ. ຊັ້ນຂອງການຄຸ້ມຄອງທັງຫມົດນີ້ໄດ້ຖືກປິດອອກໄປຫຼືລົບລ້າງ.

ນີ້ເຮັດໃຫ້ເວລາຍາກໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ອຸປະກອນສົ່ງເສີມການສົ່ງເສີມການຫຼຸດລົງຂອງບຸກຄົນທີ່ສູງຂຶ້ນ, ແລະການຕັດສິນໃຈນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການອາວຸໂສທັງຫມົດບໍ່ມີໂອກາດສົ່ງເສີມ. ຜົນ? ລາຍໄດ້ຫນັກ.

ອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານການເງິນແລະການລົບລ້າງພະນັກງານ, ດັ່ງນັ້ນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ ເງິນເດືອນ , ແລະອາດເປັນໄປໄດ້, ແມ່ນໃຊ້ເປັນ ທາງເລືອກທີ່ຈະວາງ ພະນັກງານ.

Voluntary Demotion

ໃນກໍລະນີຂອງການສະຫມັກໃຈແບບສະຫມັກໃຈ, ພະນັກງານມັກຈະປະສົບກັບຄວາມທ້າທາຍດ້ານການເຮັດວຽກຂອງຊີວິດ.

ພະນັກງານອາດຈະຕ້ອງການຄວາມຮັບຜິດຊອບຫນ້ອຍແລະສະມາຊິກພະນັກງານລາຍງານຫນ້ອຍ. ລະດັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຈະບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງ. (ເກືອບບໍ່ດົນມານີ້, ຄໍາຮ້ອງຂໍນີ້ແມ່ນມາຈາກແມ່ທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນທີ່ນາງເຄີຍເປັນຜູ້ຈັດການ. ນາງຕັດສິນໃຈທີ່ຈະກາຍເປັນຜູ້ປະກອບສ່ວນສ່ວນບຸກຄົນຈົນກ່ວາລູກຂອງເຈົ້າເຂົ້າໂຮງຮຽນໃນເວລາທີ່ນາງຕັ້ງໃຈຮັກສາຕໍາແຫນ່ງການຄຸ້ມຄອງອີກເທື່ອຫນຶ່ງ.)

ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າພະນັກງານເລືອກທີ່ຈະເຮັດວຽກຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ໃຊ້ເວລາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຫຼື ໂທລະຄົມມະນາຄົມ ແທນທີ່ຈະເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ 100% ຂອງເວລາ. ການຈັດຕັ້ງແບບຍືດຫຍຸ່ນໃຫມ່ເຮັດໃຫ້ມີບົດບາດໃນອະດີດໂດຍສະເພາະ. ພະນັກງານຕ້ອງການທີ່ຈະຈ້າງແຮງງານໂດຍນາຍຈ້າງໃນປະຈຸບັນຂອງຕົນເພື່ອຮັບເອົາການສະຫຼຸບທີ່ເປັນຕໍາແຫນ່ງທີ່ມີຢູ່ເທົ່ານັ້ນ.

ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າເຫດຜົນອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບສະຖານທີ່. ບາງທີພວກເຂົາອາດຈະຕ້ອງການປ່ຽນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກສໍາລັບເຫດຜົນຂອງຄອບຄົວແລະຕໍາແຫນ່ງໃນລະດັບປະຈຸບັນຂອງລາວແມ່ນບໍ່ມີ. ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ພະນັກງານຈະຍອມຮັບການສະຫຼຸບແທນທີ່ຈະອອກຈາກບໍລິສັດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ພະນັກງານອາດຈະຢາກປ່ຽນຄວາມຮັບຜິດຊອບຍ້ອນວ່າລາວເຂົ້າຫາເງິນບໍານານ.

ການລຸດຜ່ອນຄວາມເສຍຫາຍແມ່ນໃຊ້ໃນຫຼາຍວິທີໂດຍທັງອົງການຈັດຕັ້ງແລະພະນັກງານ. ໃນກໍລະນີຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ມັນແມ່ນມາດຕະການທາງວິໄນທີ່ບໍ່ສາມາດຈ້າງພະນັກງານ. ໃນການຕອບສະຫນອງແບບສະຫມັກໃຈ, ພະນັກງານມັກປັບວຽກຂອງຕົນເພື່ອໃຫ້ກົງກັບຄວາມຕ້ອງການໃນປະຈຸບັນຂອງຊີວິດ.