Get Your Point Across
ໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງພະຍາຍາມຫາ ຈຸດໃດຫນຶ່ງໃຫ້ຂ້າມ ກັບຄົນອື່ນ, ພວກເຮົາມັກຄິດວ່າຍາວນານແລະຍາກທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຢາກເວົ້າ. ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ຜິດພາດທີ່ຈະໄປກ່ຽວກັບມັນ. ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການເວົ້າເພື່ອໃຫ້ທ່ານເຫັນຈຸດຂອງທ່ານ, ທ່ານຄວນສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ທ່ານຢາກໃຫ້ຄົນອື່ນຟັງ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ຈະມີປະສິດທິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນໃນການໄດ້ຮັບຈຸດຂອງທ່ານ. ອ່ານເພີ່ມເຕີມ ...
ຟັງສິ່ງທີ່ຄົນບໍ່ເວົ້າ
ຫຼາຍຄັ້ງສິ່ງທີ່ພະນັກງານຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ເວົ້າແມ່ນສໍາຄັນທີ່ພວກເຂົາເວົ້າ. ຜູ້ຈັດການຕ້ອງພັດທະນາຄວາມສາມາດໃນການຟັງສິ່ງທີ່ພະນັກງານບໍ່ໄດ້ເວົ້າແລະຂຸດຄົ້ນໂດຍທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງຄວາມຈິງ. ຕົວຢ່າງທັງສອງນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈເຖິງວິທີການແລະເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນແທ້ໆທີ່ຈະຮັບຟັງພະນັກງານຂອງທ່ານ. ອ່ານຕື່ມ...
ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເວົ້າໃນສາທາລະນະກຸ່ມ
ບາງຄົນມີຄວາມປະຕິເສດທີ່ຈະເວົ້າໃນສາທາລະນະຫຼືກ່ອນກຸ່ມ. ຜູ້ຈັດການບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້. ທ່ານຈະຂັດຂວາງການເຮັດວຽກຂອງທ່ານຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດເວົ້າຢ່າງຫມັ້ນໃຈໃນກຸ່ມຂອງທ່ານ.
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບສິ່ງອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ, ການປາກເວົ້າຂອງສາທາລະນະໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນກັບການປະຕິບັດ. ທ່ານພຽງແຕ່ອອກໄປແລະເຮັດມັນແລະໃຊ້ເວລາມັນງ່າຍຂຶ້ນ.
ໄດ້ຮັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານເພື່ອຕົກລົງ
ພວກເຮົາທັງຫມົດຄາດວ່າ ນາຍຈ້າງ ຂອງພວກເຮົາ ຈະຕົກລົງ ກັບພວກເຮົາເມື່ອພວກເຮົາສະເຫນີຄໍາຮ້ອງຂໍ, ແຕ່ເລື້ອຍໆເຂົາເວົ້າວ່າ "ບໍ່". ບັນຫາອາດບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານຮ້ອງຂໍ. ແທນທີ່ຈະ, ມັນອາດຈະຢູ່ໃນວິທີທີ່ທ່ານຮ້ອງຂໍໃຫ້ມັນ.
ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຈື່ຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານຕົກລົງກັນ. ອ່ານຕື່ມ...
ໃຫ້ຄໍາຕອບທີ່ດີ
ບໍ່ເຄີຍປະຕິເສດວ່າພະລັງຂອງ ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ດີ . ພວກເຮົາໄວທີ່ຈະຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄົນທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດຜິດພາດ. ບາງຄັ້ງພວກເຮົາລືມນໍາພວກເຂົາໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ການໃຫ້ຄໍາຕິຊົມໃນເຊີງບວກສາມາດເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີອໍານາດສໍາລັບແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ ນີ້ແມ່ນວິທີການໃຊ້ມັນໄດ້ອຍ່າງມີປະສິດທິພາບຫລາຍທີ່ສຸດ. ອ່ານຕື່ມ...
ໃຫ້ຄໍາຕິຊົມຢ່າງບໍ່ຖືກຕ້ອງ
ທ່ານສະເຫມີຢາກທົດລອງຄໍາຕິຊົມໃນທາງບວກກ່ອນ, ແຕ່ມີເວລາທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມຫຼືມີປະສິດຕິຜົນ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນລົບ , ມີວິທີທີ່ຈະເຮັດມັນທີ່ຜະລິດຜົນທີ່ຕ້ອງການໂດຍບໍ່ຕ້ອງສ້າງອຸປະສັກ. ໃຊ້ຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້. ອ່ານຕື່ມ...
ບໍ່ເຫັນດີນໍາໂດຍບໍ່ມີຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ
ຜູ້ຈັດການແລະບໍລິສັດຈໍານວນຫນຶ່ງລົ້ມເຫຼວຍ້ອນວ່າພວກເຂົາໃຊ້ຄວາມຄິດຫຼາຍເກີນໄປກ່ຽວກັບປະຊາຊົນເຊັ່ນພວກເຂົາແລະຄັດຄ້ານຜູ້ທີ່ບໍ່ເຫັນດີກັບພວກເຂົາ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ອ້ອມຮອບດ້ວຍຕົວເອງທີ່ມີຜູ້ທີ່ຕົກລົງເຫັນດີກັບພວກເຂົາ, ຄິດເຊັ່ນກັນ, ແລະສະຫນັບສະຫນູນພວກເຂົາ. ໃນເວລາທີ່ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານອະນຸຍາດໃຫ້ປະຊາຊົນທ້າທາຍແນວຄວາມຄິດ, ຄໍາແນະນໍາແລະແຜນການ, ທ່ານສ້າງອົງການຄິດ, ຜູ້ທີ່ຫມັ້ນສັນຍາ. ຖ້າວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານເຫັນວ່າທ່ານຜະລິດສະພາບແວດລ້ອມຂອງຄວາມຢ້ານກົວ.
ບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ປະທ້ວງທີ່ເຫມາະສົມຈະຂ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນ ວິທີທີ່ຈະມີຄວາມບໍ່ເຫັນດີນໍາ ໂດຍບໍ່ຕ້ອງທໍາລາຍສະພາບແວດລ້ອມໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ອ່ານຕື່ມ...
ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ອາຍຸທີ່ມີປະສິດຕິພາບ
ແຮງງານກໍາລັງກາຍເປັນຜູ້ສູງອາຍຸຍ້ອນວ່າ ເດັກນ້ອຍ ກ້າວໄປສູ່ການເກສີຍນ. ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ X ຕ້ອງການຮຽນຮູ້ວິທີການຊຸກຍູ້ແລະຄຸ້ມຄອງສະຖາບັນສ້າງຄວາມສາມາດຂອງ ຜູ້ອາຍຸແກ່ . ມັນແມ່ນຂຶ້ນກັບຜູ້ຈັດການ, ປະເພດທີ X ຫຼືອື່ນ, ທີ່ຈະນໍາພາແລະສ້າງສະພາບອາກາດທີ່ພະນັກງານເກົ່າເຫຼົ່ານີ້ຈະຍັງຄົງມີສ່ວນຮ່ວມແລະຜະລິດຕະພັນ. ນີ້ແມ່ນວິທີການເຮັດມັນ. ອ່ານຕື່ມ...
ການປັບປຸງການສື່ສານຂຽນຂອງທ່ານເກີນໄປ
ຈຸດປະສົງຂອງ ການຂຽນທຸລະກິດ ແມ່ນເພື່ອສົ່ງຂໍ້ມູນໃຫ້ຄົນອື່ນຫລືເພື່ອຂໍຂໍ້ມູນຈາກພວກເຂົາ. ເພື່ອໃຫ້ເປັນລາຍລັກອັກສອນທີ່ມີປະສິດທິຜົນສໍາລັບທຸລະກິດ, ທ່ານຕ້ອງມີຄວາມສົມບູນ, ຊັດເຈນ, ແລະຖືກຕ້ອງ. ຂໍ້ຄວາມຂອງທ່ານຄວນຖືກຂຽນໄວ້ໃນລັກສະນະທີ່ຜູ້ອ່ານຈະສາມາດເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງເວົ້າຫຼືຂໍໃຫ້ພວກເຂົາໄດ້ງ່າຍ.
ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານກໍາລັງຂຽນຂໍ້ສະເຫນີການຂາຍ, ອີເມລຫາພະແນກຂອງທ່ານ, ຫລືຄູ່ມືຄໍາແນະນໍາສໍາລັບແພັກເກັດຊໍແວ, ນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອປັບປຸງການສື່ສານລາຍລັກອັກສອນຂອງທ່ານ.
ຂຽນອີເມລທີ່ດີກວ່າ
Email ລາຍລັກອັກສອນ Sloppily ເສຍເວລາທຸກຄົນແລະເງິນ. ຂຽນອີເມວທີ່ດີກວ່າແລະນາຍຈ້າງຂອງທ່ານຈະຮັກມັນ, ພະນັກງານຂອງທ່ານຈະເຂົ້າໃຈທ່ານດີກວ່າເກົ່າ, ແລະທ່ານຈະໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍໃນເວລາດຽວກັນກັບເລື່ອງອີກໃນອີເມວຫຼືໂທລະສັບອີກ.
ເຄືອຂ່າຍທີ່ດີກວ່າ
ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເບິ່ງມັນແນວໃດ, ຄວາມສໍາເລັດຂອງທ່ານໃນທຸລະກິດແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມສາມາດຂອງທ່ານທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນເຄືອຂ່າຍ. ບາງຄົນພິຈາລະນາເຄືອຂ່າຍ "ການເມືອງການເມືອງ" ແລະຫຼີກເວັ້ນການມັນ, ແຕ່ວ່າມັນມີຫຼາຍຫຼາຍ. ເຄືອຂ່າຍທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ ຫມາຍຄວາມວ່າຈະສາມາດຕິດຕໍ່ສື່ສານຢ່າງມີປະສິດຕິພາບກັບເພື່ອນແລະນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ, ແຕ່ຍັງມີພະນັກງານຂອງທ່ານ. ຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດສ້າງຄວາມສາມາດໃນການສື່ສານທີ່ດີຂຶ້ນ ຂອງທ່ານ ເພື່ອການນໍາໃຊ້ທີ່ດີໃນ ການເຮັດວຽກ ໃນ ການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານ . ອ່ານຕື່ມ...