ເປັນຫຍັງການຄຸ້ມຄອງກາງຂອງທ່ານເປັນສິ່ງສໍາຄັນຕໍ່ຜົນສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ
ໃນຂະນະທີ່ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາອາວຸໂສທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍ, ການຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານແມ່ນທະຫານຂອງທ່ານຢູ່ໃນຫນ້າທາງຫນ້າ, ການຈັດການກັບບັນດາທຸລະກິດຂອງທ່ານທຸກໆມື້. ພວກເຂົາເຈົ້າມີການພົວພັນກັບພະນັກງານຫຼາຍຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນມັນເປັນເຫດຜົນທີ່ຈະຄິດວ່າພວກເຂົາມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບອົງກອນ, ວັດທະນະທໍາ ຂອງທ່ານ ແລະ ການສື່ສານຂອງທ່ານ .
ໃນຊຸມປີກ່ອນຫນ້ານີ້, ບໍລິສັດຄາດວ່າ ຊື່ວຽກ ດັ່ງກ່າວໂດຍກົງກັບຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃນການຜະລິດແນວຄິດທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ໄປ. ແຕ່ວ່າມັນໄດ້ຖືກພິສູດໃຫ້ເຫັນເຖິງເວລາແລະເວລາອີກເທື່ອຫນຶ່ງວ່າ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຄວາມຄິດ ແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ແທ້ຈິງ. ນະວັດຕະກໍາ ສ່ວນໃຫຍ່ມັກມາຈາກຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນດ້ານຫນ້າທາງດ້ານທຸລະກິດ.
ການຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງ
ການຄົ້ນຄວ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພະນັກງານມີຄວາມສະດວກສະບາຍຕໍ່ຄວາມຄິດເຫັນແລະຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງ. ເມື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາແມ່ນໄດ້ຍິນ ພວກເຂົາມັກຈະມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ມີແຮງຈູງໃຈ .
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເປັນລະດັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃກ້ຊິດກັບພະນັກງານທຸກຄົນໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານແມ່ນເສັ້ນທາງສໍາລັບການສື່ສານ ແລະການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ .
ການຄຸ້ມຄອງກາງແມ່ນຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງທີມງານຜູ້ນໍາຂອງທ່ານທີ່ພະນັກງານເຫັນແລະໄດ້ຍິນຈາກທຸກໆມື້, ຜູ້ຈັດການກາງແມ່ນຜູ້ທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງໃນການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານ.
ການຕອບສະຫນອງຕໍ່ໃບຫນ້າຂອງພວກເຂົາຊີ້ໃຫ້ເຫັນສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກແລະສິ່ງທີ່ບໍ່, ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມສຸກ ແລະສິ່ງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຕີບໂຕ. ດັ່ງນັ້ນການຈັດການຜູ້ຈັດການກາງເຂົ້າໃນລັກສະນະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດທີ່ດີຂຶ້ນ.
ນອກນັ້ນທ່ານຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງມີສ່ວນຮ່ວມ ໃນ ການຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງ ໃນການຄິດໄລ່ຮ່ວມກັນ . ຈິນຕະນາການນັ່ງຢູ່ຕິດກັບຜູ້ບໍລິຫານຂອງທ່ານໃນຫ້ອງການ. ທ່ານມີທັງຫມົດຂອງປະຊາຊົນເຫຼົ່ານີ້ຈາກ walks ຂອງຊີວິດທີ່ຄ້າຍຄືກັນເກັບກໍາຮ່ວມກັນໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະ stumble ສຸດແນວຄວາມຄິດໃຫຍ່ຕໍ່ໄປ. ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນພວກເຂົາທັງຫມົດມີຂະບວນການຄິດເຊັ່ນດຽວກັນ.
ເພື່ອມາຮອດບັນດາວິທີການສ້າງສັນທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານກ້າວຫນ້າ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແກ່ ຜູ້ທີ່ໃຫ້ທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຄິດວ່າທີມງານຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງຂອງທ່ານເປັນຈໍານວນຄູ່ທີ່ດຶງດູດຂອງຕາທີ່ສາມາດເລີ່ມຕົ້ນແລະປະດິດສ້າງໃຫມ່.
ນີ້ແມ່ນ 3 ວິທີທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມທີມງານຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງຂອງທ່ານ
ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນສາມຄໍາແນະນໍາທີ່ຈະສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ສົ່ງເສີມການພົວພັນຂອງການຄຸ້ມຄອງກາງຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ໃນບ່ອນເຮັດວຽກນີ້, ຜູ້ຈັດການກາງຂອງທ່ານແມ່ນກາວທີ່ຖືທຸກດ້ານຂອງອົງການຮ່ວມກັນ.
1. ອອກຈາກການຄວບຄຸມການສັ່ງແລະຄວບຄຸມຫໍຄອຍງາຊ້າງ. ການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງບາງຢ່າງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຂັດຂວາງ, ແທນທີ່ຈະຂັບລົດ, ຜະລິດຕະພັນ, ແລະການປະດິດສ້າງ.
ໃນເວລາທີ່ການຕັດສິນໃຈທັງຫມົດແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບສູງສຸດ, ຍົກຕົວຢ່າງ, ການຄຸ້ມຄອງໃນລະດັບກາງແລະພະນັກງານລາຍງານຂອງພວກເຂົາອາດຈະຮູ້ສຶກວ່າຄວາມຄິດເຫັນແລະແນວຄວາມຄິດຂອງພວກເຂົາຖືກຄວບຄຸມແທນທີ່ຈະໄດ້ຍິນ. ໃນເວລາທີ່ ພະນັກງານລະດັບກາງຂອງພະນັກງານບໍລິການ micromanage ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ສຶກມີອໍານາດ, ທ່ານມີບັນຫາ.
ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ທຸກຄົນມີຄວາມເສລີແລະສະດວກສະບາຍໃນການຄິດແລະເຂົ້າຫາບັນຫາໃນທາງຂອງຕົນເອງສາມາດເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນບໍລິສັດໄດ້ດີຂຶ້ນ.
2. ແບ່ງປັນຍຸດທະສາດຂອງທ່ານກັບການຄຸ້ມຄອງກາງຂອງທ່ານ. ການແບ່ງປັນຍຸດທະສາດຂອງທ່ານກັບພະນັກງານບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີທັດສະນະກ່ຽວກັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນຮູບພາບໃຫຍ່. ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ຄວາມສໍາເລັດໃນອົງກອນແລະເພີ່ມໂອກາດທີ່ພວກເຂົາຈະແບ່ງປັນຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຄວາມຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງພວກເຂົາກັບທ່ານ.
ຖ້າຜູ້ຈັດການກາງຂອງທ່ານມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ, ພວກເຂົາມັກຈະແບ່ງປັນມັນກັບພະນັກງານທີ່ລາຍງານໃຫ້ພວກເຂົາ. ແລະ, ທ່ານສາມາດໄວ້ວາງໃຈວ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ດີສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ.
3. ປະກອບແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງ. ຖ້າຫາກທ່ານອີງໃສ່ທັງຫມົດຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງເພື່ອໃຫ້ມີແນວຄິດທີ່ດີ, ທ່ານກໍາລັງສູນເສຍ brainpower ຂອງສ່ວນໃຫຍ່ຂອງປະຊາຊົນໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປະຊາຊົນໃນພື້ນທີ່, ຜູ້ທີ່ຈະ ປະຕິບັດກົນລະຍຸດໃຫມ່ໃດໆທີ່ ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານປະຕິບັດ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ເຫັນຕົວຕົນເອງເຮັດຫຍັງແລະສິ່ງທີ່ບໍ່ເຮັດວຽກໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຫຼາຍຂຶ້ນ, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ດີທີ່ສຸດຈະເຂົ້າໃຈເຖິງມູນຄ່າອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງການເຂົ້າຮ່ວມທີມງານຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງຂອງພວກເຂົາເປັນ catalyst ສໍາລັບຜົນສໍາເລັດທີ່ສໍາຄັນ.