ຮຽນຮູ້ວິທີການຕັດສິນໃຈຈ້າງແມ່ນແທ້ຈິງ

ວິທີການຕັດສິນໃຈຈ້າງແມ່ນແທ້ໆ

ມີຂໍ້ມູນຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບວິທີການຕັດສິນໃຈຈ້າງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ມັນທັງຫມົດທີ່ລົງມາວ່າຈະເຮັດແນວໃດຫລືບໍ່ທ່ານຈະເຮັດໃຫ້ ວຽກງານຂອງຜູ້ຈັດການຈ້າງ ເຮັດງ່າຍຂຶ້ນ.

ສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການຕ້ອງການຮູ້ກ່ຽວກັບທ່ານ

ເຄື່ອງມືທີ່ດີກວ່າທ່ານມີເພື່ອແກ້ໄຂວຽກງານຂອງວຽກ, ເວລາແລະເງິນທີ່ທ່ານຈະຊ່ວຍປະຢັດຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ.

ຜູ້ຈັດການທີ່ມີທ່າແຮງທັງຫມົດທີ່ທ່ານໄດ້ສໍາພາດແມ່ນຖາມຕົນເອງຕໍ່ກັບຄໍາຖາມຕໍ່ໄປນີ້:

ທ່ານມີຄວາມເຫມາະສົມສໍາລັບທີມງານແລະວັດທະນະທໍາບໍ?

ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ທີ່ດີກວ່າທ່ານເຫມາະສົມກັບທີມງານ, ແລະວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ, ທ່ານກໍ່ຈະໄດ້ຮັບການຈ້າງ. ຜູ້ຈັດການຈ້າງງານຮູ້ວ່າຖ້າທ່ານມີຄວາມເຫມາະສົມກັບທີມງານ, ເຂົາຈະບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ເວລາແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງສ່ວນຕົວລະຫວ່າງທ່ານແລະຜູ້ອື່ນໃນທີມ. ຄວາມເຫມາະສົມຂອງທີມທີ່ດີຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານອາດຈະມີຕາຫນ່າງທີ່ມີຮູບແບບແລະຂັ້ນຕອນທີ່ຖືກສ້າງຂຶ້ນແລະ, ໃນທີ່ສຸດ, ຊ່ວຍປັບປຸງການຜະລິດ. ຜູ້ຈັດການຍັງຕ້ອງຖາມວ່າ "ທ່ານມີຄວາມເຫມາະສົມກັບ ວັດທະນະທໍາບໍລິສັດ ໂດຍທົ່ວໄປ ບໍ ?"

ອັດຕາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ - ຄ່າຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ?

ຜູ້ຈັດການຈ້າງທຸກຄົນມີງົບປະມານທີ່ກວມເອົາເງິນເດືອນແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງການຈ້າງໃຫມ່ແລະການປັບຕົວເຂົ້າກັບເງິນເດືອນຂອງສະມາຊິກທີມອື່ນຖ້າທ່ານຈ້າງ.

ຖ້າຜູ້ຈັດການຈ້າງສາມາດຈ້າງທ່ານໃນເງິນເດືອນທີ່ກໍານົດໄວ້, ຫຼືຂ້າງລຸ່ມນີ້, ທ່ານສາມາດຢູ່ພາຍໃນງົບປະມານແລະບໍ່ຕ້ອງເສຍເວລາແລະການປັບປຸງພະລັງງານ. ຜູ້ຈັດການທັງຫມົດຈະຖາມວິທີທີ່ທ່ານຈະສາມາດໄດ້ຮັບຜົນຜະລິດຢ່າງເຕັມທີ່.

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເງິນເດືອນຂ້າງເທິງເປົ້າຫມາຍ, ຜູ້ຈັດການຈ້າງອາດຈະສາມາດຮອງຮັບທ່ານໄດ້, ແຕ່ນາງຕ້ອງໄດ້ສະຫຼຸບວິທີການແກ້ໄຂ.

ຕົວປ່ຽນແປງອື່ນແມ່ນວ່າທ່ານຕ້ອງການຜົນປະໂຫຍດເພີ່ມເຕີມເຊັ່ນວ່າອາທິດພັກພິເສດ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ຈັດການຈ້າງກໍ່ສາມາດຈັດເວລາພັກຜ່ອນໄດ້, ລາວຈະຕ້ອງໃຊ້ເວລາແລະເຮັດໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມເຈລະຈາກັບບ່ອນພັກຜ່ອນເຫຼົ່ານັ້ນ. ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານບໍ່ຄວນຂໍເງິນເດືອນແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ທ່ານຮູ້ສຶກວ່າທ່ານສົມຄວນ. ຜູ້ຈັດການຈ້າງອາດຈະຕັດສິນໃຈວ່າທ່ານມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຄວາມພະຍາຍາມ, ແຕ່ຈົ່ງຮູ້ວ່າພວກເຂົາອາດຈະມີຜົນກະທົບຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຈ້າງ. ຜູ້ຈັດການທີ່ມີທ່າແຮງທັງຫມົດທີ່ທ່ານໄດ້ສໍາພາດກັບແມ່ນຜູ້ສະຫມັກຕໍາແຫນ່ງໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຈະເສຍຄ່າ, ທັງໃນເວລາແລະເງິນ:

ມີຄວາມກົດດັນພາຍນອກບໍ?

ບໍ່ມີຜູ້ຈັດການຈ້າງເຮັດວຽກຢູ່ສູນຍາກາດ. ຜູ້ຈັດການມີນາຍຈ້າງທີ່ເຂົາລາຍງານແລະມີຄວາມກະລຸນາ. ຕໍາແຫນ່ງຜູ້ຈັດການການຈ້າງງານແມ່ນຈະມີການພົວພັນກັບຫ້ອງການອື່ນໆໃນບໍລິສັດແລະຜູ້ຈັດການຂອງພະແນກເຫຼົ່ານັ້ນອາດຈະມີຄວາມຕັ້ງໃຈສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ຖືກຈ້າງ.

ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (HR) ຍັງເປັນປັດໄຈຫນຶ່ງເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຂົາອາດຈະເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບກົດລະບຽບຂອງລັດຖະບານແລະກົດລະບຽບກ່ຽວກັບລະບຽບການທີ່ເຫມາະສົມກ່ຽວກັບການຈ້າງງານ. ຖ້າວ່າທ່ານຈ້າງທ່ານເຮັດໃຫ້ບັນຫາໃດໆມີອິດທິພົນຕໍ່ພາຍນອກ, ມັນກໍ່ຫນ້ອຍທີ່ທ່ານຈະໄດ້ຮັບການສະຫມັກວຽກ, ເຖິງວ່າຈະມີທັກສະຫຼືຄວາມເປັນມາຂອງທ່ານ. ຜູ້ຈັດການທີ່ມີທ່າແຮງທັງຫມົດທີ່ທ່ານໄດ້ສໍາພາດກັບແມ່ນການຈັດອັນດັບຜູ້ສະຫມັກໂດຍອີງໃສ່ວ່າການຈ້າງໃຫມ່ຈະເຮັດໃຫ້ບັນຫາຢູ່ນອກການຄວບຄຸມຂອງເຂົາເຈົ້າ:

ຜູ້ຈັດການຈ້າງແມ່ນຈະຈ້າງຜູ້ຝຶກຫັດທີ່ລາວເຊື່ອວ່າຈະເຮັດຫຼາຍທີ່ສຸດເພື່ອເຮັດໃຫ້ວຽກງານຂອງລາວງ່າຍທີ່ສຸດ. ຜູ້ຈັດການທຸກຄົນມີວຽກຫຼາຍກວ່າທີ່ພວກເຂົາສາມາດຈັດການແລະໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາຮັບຮູ້ ການຈ້າງງານ , ການຄັດເລືອກແລະການຈ້າງພະນັກງານໃຫມ່ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງວຽກງານຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາຈະເລືອກເອົາຜູ້ສະຫມັກທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາອອກໄປໂດຍການເຮັດວຽກ ງ່າຍໃນທຸກດ້ານ.