ຂໍໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າຄວາມແຕກຕ່າງນັ້ນແມ່ນຫຍັງແລະພວກເຂົາອາດຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາຕອບທີ່ຈະແຈ້ງ. ທັນທີທັນໃດຄໍາສັບຕ່າງໆຈະກາຍເປັນຄວາມແຕກຕ່າງແລະບໍ່ຖືກກໍານົດ. ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາບາງຢ່າງແມ່ນສິ່ງທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ - ເປັນອົງປະກອບທີ່ປະເສີດທີ່ບາງຄົນມີແລະຄົນອື່ນບໍ່ມີ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າ, ຕາມທີ່ພວກເຂົາເຫັນວ່າ "ພວກມັນ", ມັນເປັນເລື່ອງຍາກແທ້ໆ.
ພວກເຮົາບໍ່ເຫັນດີກັບທັດສະນະນີ້.
Career Versus Calling
ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການເປັນຜູ້ຈັດການແລະເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນງ່າຍດາຍ: ການຄຸ້ມຄອງ ແມ່ນການເຮັດວຽກ. ການເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນການເອີ້ນ.
ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນຜູ້ສູງ, ເວົ້າດີແລະດີຊອກຫາຜູ້ນໍາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີ "ສິ່ງທີ່ພິເສດ" ເພື່ອປະຕິບັດພາລະບົດບາດນໍາພາ.
ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງມີແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນ - ແລະສິ່ງທີ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນແມ່ນຄວາມກ້າຫານຂອງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນຂອງທ່ານທີ່ຈະເຫັນພວກມັນເປັນຄວາມຈິງ. ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ທ່ານເຂົ້າໃຈພາລະບົດບາດຂອງທ່ານເປັນຄູ່ມືແລະຜູ້ຈັດການອີງໃສ່ຄວາມຈິງຂອງທ່ານເອງທີ່ທ່ານສາມາດຍ້າຍຈາກຜູ້ຈັດການຫາຜູ້ນໍາ.
ພະລັງຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ
ບໍ່ວ່າກຸ່ມທີ່ທ່ານເບິ່ງແຍງຖືກເອີ້ນວ່າພະນັກງານ, ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼືສິ່ງອື່ນໃດ, ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງຊອກຫາແມ່ນຄົນທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດ ວາງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໄດ້ . ຄົນທີ່ເຂົາເຈົ້າຮູ້ຈັກເຮັດວຽກດີກວ່າ - ສໍາລັບພວກເຂົາແລະສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ. ພວກເຂົາກໍາລັງຊອກຫາຄົນທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ວ່າພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ - ແຕ່ວ່າພວກເຂົາ ຕ້ອງ ການ - ປະຕິບັດຕາມ.
ເນື່ອງຈາກວ່າມັນເປັນພຽງແຕ່ເວລາທີ່ທ່ານມີຜູ້ຕິດຕາມ - ຄົນທີ່ວາງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນທ່ານ - ທີ່ທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານໄດ້ຍ້າຍເຂົ້າໄປໃນພາລະບົດບາດນໍາພານັ້ນ. ແລະວິທີການທີ່ທ່ານເຫັນນັ້ນແມ່ນວ່າອົງການຂອງທ່ານແມ່ນມີຄຸນນະພາບສູງ, ຜະລິດຕະພັນ , ນະວັດຕະກໍາແລະຜົນສໍາເລັດຂອງລາຍໄດ້. ທ່ານກໍາລັງປະຕິບັດງານຢູ່ໃນລະດັບສູງທີ່ມີປະສິດຕິພາບທີ່ທ່ານກໍາລັງໃຫ້ງົບປະມານກັບບໍລິສັດ - ແລະທ່ານຍັງຄົງຕີ ເປົ້າຫມາຍ ຂອງທ່ານ.
ທ່ານກໍາລັງບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ທ່ານເຄີຍຝັນຢາກໄດ້. ແລະບໍ່ພຽງແຕ່ວ່າ, ແຕ່ມັນກໍ່ງ່າຍກວ່າທີ່ທ່ານຄິດ.
ເນື່ອງຈາກວ່າທ່ານເປັນຜູ້ນໍາ. ເນື່ອງຈາກວ່າແບບຄໍາສັ່ງແລະ ການຄວບຄຸມແບບ ຄລາສສິກ - ຊຶ່ງກົງກັນຂ້າມກັບຄວາມເຊື່ອທີ່ຍັງຄົງໃຊ້ຢູ່ໃນບໍລິສັດທີ່ກ້າວຫນ້າທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາທີ່ 21st century - ແມ່ນບໍ່ມີຢູ່ໃນການຫຼິ້ນ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ, ການຄວບຄຸມແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານທີ່. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ, ທ່ານກໍາລັງແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນ.
ແຕ່ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ທ່ານເທົ່ານັ້ນ. ທ່ານມີປະຊາຊົນທີ່ທ່ານໄວ້ວາງໃຈ - ແລະຜູ້ທີ່ມີຄວາມສຸກແລະປອດໄພຢ່າງແຂງແຮງ - ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງກອນ.
ກາຍເປັນຜູ້ນໍາ: ຂັ້ນຕອນທໍາອິດ
ບ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ? ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການຄົ້ນພົບຢ່າງແນ່ນອນວ່າທ່ານມີຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນແນວໃດ. ຈົ່ງພິຈາລະນາແລະລະບຽບການຕົວເອງສໍາລັບສິ່ງທີ່ທ່ານເຊື່ອ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຈົ່ງກ້າວຕໍ່ໄປແລະເບິ່ງວ່າຄວາມເຊື່ອເຫຼົ່ານັ້ນກໍາລັງຫຼີ້ນຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມັນຢືນຢູ່ໃນມື້ນີ້.
ຢ່າເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການປະເມີນອົງກອນໂດຍອີງຕາມຈໍານວນຫຼືຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານກ່ຽວກັບຄົນອື່ນ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບ "ພວກເຂົາ." ນີ້ແມ່ນທັງຫມົດກ່ຽວກັບທ່ານ.
ຖາມຕົວທ່ານເອງ:
- ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າ? ຄຸນຄ່າຂອງຂ້ອຍ, ຄວາມເຊື່ອ, ຈັນຍາບັນແມ່ນຫຍັງ?
- ຂ້າພະເຈົ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນຄຸນຄ່າ, ຄວາມເຊື່ອແລະຈັນຍາບັນຂອງທຸກໆມື້ແນວໃດ?
- ອົງການໃຫຍ່ທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຄຸນຄ່າ, ຄວາມເຊື່ອແລະຈັນຍາບັນຂອງຂ້ອຍບໍ?
- ບ່ອນໃດທີ່ມີການເຊື່ອມຕໍ່¡ V ພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງທັນທີແລະສໍາລັບຕົວເຮົາເອງກັບທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່?
- ຂ້ອຍສາມາດເຮັດແນວໃດເພື່ອປ່ຽນວິທີທີ່ຂ້ອຍປະຕິບັດກັບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຂ້ອຍທັນທີເພື່ອສະແດງຄວາມເຊື່ອຂອງຂ້ອຍໃນພວກເຂົາ?
- ການຊ່ວຍເຫລືອເພີ່ມເຕີມແມ່ນຫຍັງແດ່ທີ່ພະນັກງານຂອງຂ້ອຍຕ້ອງປະສົບຜົນສໍາເລັດ¡ V ແລະຂ້ອຍຈະຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການແລະເພີ່ມເຕີມເພື່ອສ້າງຄວາມສໍາເລັດສ່ວນບຸກຄົນແລະອົງກອນ?
ແທ້ຈິງແລ້ວ, ທ່ານຈະຜ່ານຂະບວນການນີ້ບໍ່ໄດ້ແຕ່, ແຕ່ຫຼາຍເທື່ອ, ຫຼາຍເທື່ອ. ນີ້ແມ່ນຄວາມເປັນຈິງໃນແຕ່ລະໄລຍະແລະກວດກາເບິ່ງແຍງເບິ່ງວ່າທ່ານກໍາລັງເຮັດແນວໃດໃນສະພາບການຂອງທ່ານເອງແລະເມື່ອທ່ານເລີ່ມປ່ຽນແປງໃນສະພາບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ.
ເນື່ອງຈາກວ່າ, ໃນຂະນະທີ່ທ່ານສາມາດແລະຄວນຄາດຫວັງຕົວເອງແລະອົງການຈັດຕັ້ງທັນທີຂອງທ່ານໃຫ້ປ່ຽນແປງ, ທ່ານບໍ່ສາມາດ - ແລະບໍ່ຄວນຄາດຫວັງວ່າອົງການໃຫຍ່ຈະຕອບສະຫນອງຫຼືປະຕິບັດຕາມທັນທີ. ນີ້ແມ່ນການເດີນທາງສ່ວນບຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການອອກແບບເພື່ອຊ່ວຍທ່ານໃນການເພີ່ມເຕີມ - ແລະຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ທີ່ມີຊີວິດທີ່ທ່ານມີຄວາມຮູ້ສຶກຫຼາຍ.
ໃຫ້ເວລາຂອງອົງກອນ. ມັນຈະມີ. ມັນເປັນພຽງເລັກນ້ອຍຊ້າ.
ແມ່ນຫຍັງຕໍ່ໄປ?
ໃນຂະນະທີ່ທ່ານກໍານົດຄວາມເຊື່ອຂອງທ່ານແລະເລີ່ມຕົ້ນສອດຄ່ອງກັບພຶດຕິກໍາຂອງທ່ານກັບຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນເຫຼົ່ານັ້ນ, ທ່ານຈະຕ້ອງໃຊ້ເວລາເພື່ອສ້າງວັດທະນະທໍາຮ່ວມມືໂດຍອີງໃສ່ບ່ອນທີ່ທ່ານກໍາລັງເດີນທາງ.
ເພື່ອເຮັດສິ່ງນັ້ນ, ຂໍເອົາຄໍາແນະນໍາຈາກພະນັກງານຂອງທ່ານກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການແລະຄວາມຝັນຂອງພວກເຂົາແມ່ນສໍາລັບວຽກງານແລະອົງການໃຫຍ່. (ພວກເຂົາມີພວກເຂົາ, ທ່ານຮູ້). ສົນທະນາກັບລູກຄ້າພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດແລະຜູ້ສະຫນອງກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາ. ຊອກຫາສິ່ງທີ່ຫຼາຍແລະສິ່ງອື່ນທີ່ທ່ານສາມາດແລະຈະເຮັດເພື່ອສ້າງຄວາມສໍາເລັດ.
ລົງທະບຽນແລະເຂົ້າຮ່ວມໃນການສົນທະນາແລະການສື່ສານ. ນັ່ງກັບຄືນ. ຟັງ ກິນເຂົ້າຫຼາຍເທົ່າທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້. ຊອກຫາແນວໂນ້ມແລະຫົວຂໍ້. ຊອກຫາບ່ອນທີ່ເປັນໄປໄດ້ - ການເຊື່ອມຕໍ່ແລະການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ທ່ານສາມາດປະຕິບັດ.
Be more ແມ່ນສິ່ງທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ທີ່ທ່ານເຊື່ອກັນກ່ຽວກັບຕົວທ່ານເອງ - ແລະປົກກະຕິແລ້ວເຮັດໃຫ້ຊີວິດຂອງທ່ານຫມົດໄປ.
ຜູ້ນໍາບໍ່ໄດ້ສ້າງຫຼືເກີດມາ. ການເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນທາງເລືອກ - ຄວາມເຊື່ອໃນແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບທຸກສິ່ງທີ່ດີແລະມີຄຸນຄ່າສູງໃນທ່ານ.
ເປັນຜູ້ນໍາ.
-
Leslie L. Kossoff ເປັນຜູ້ຄິດແລະຜູ້ທີ່ປຶກສາດ້ານອົງການຈັດຕັ້ງຊັ້ນນໍາ. ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາການຄຸ້ມຄອງ Kossoff ຂອງນາງໄດ້ສະຫນອງຄໍາແນະນໍາໃນຂົງເຂດ ການພັດທະນາ ບໍລິຫານແລະ ການຄຸ້ມຄອງ , ກົນລະຍຸດອົງການແລະຄວາມເປັນເລີດໃນໄລຍະເວລາສິບສອງປີ. ຈຸດສຸມຂອງນາງໃນປັດຈຸບັນແມ່ນການຜະລິດແລະການຜະລິດຫລັງຈາກນັ້ນ.
-
ອັບເດດໂດຍ Art Petty