ຮູ້ຈັກຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມປະຊຸມສະຫລອງກ້ອນຫີນສໍາລັບກອງປະຊຸມຫຼືການຝຶກອົບຮົມ
ການປ່ຽນແປງຫຼາຍໆປະເພດຂອງ breaker ກ້ອນຂັ້ນພື້ນຖານແມ່ນແນະນໍາເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດເພີ່ມແນວພັນໃນເວລາທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງກອງປະຊຸມຂອງທ່ານແລະໃຫ້ກົງກັບເຄື່ອງຕັດນ້ໍາກ້ອນເພື່ອຄວາມຕ້ອງການຂອງການຝຶກອົບຮົມ, ກອງປະຊຸມຫຼື ກຸ່ມການສ້າງທີມຂອງທ່ານ .
ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງ breaker ກ້ອນແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຊ່ວຍໃຫ້ກຸ່ມຂອງທ່ານບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນ, ບໍ່ວ່າເປົ້າຫມາຍແມ່ນຫຍັງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ກຸ່ມສ່ວນໃຫຍ່ປະກອບມີການສ້າງທີມງານ, ການຮູ້ກ່ຽວກັບກັນແລະກັນ, ສ້າງມິດ, ຫຼືຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບຄວາມແຕກຕ່າງຂອງແຕ່ລະຄົນລະຫວ່າງເປົ້າຫມາຍສໍາລັບກອງປະຊຸມ.
ຈຸດປະສົງຂອງ breaker ກ້ອນນີ້ແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຮູ້ແລະຮູ້ຈັກກັນແລະກັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, breaker ກ້ອນນີ້, ໂດຍອີງໃສ່ການປ່ຽນແປງທີ່ນໍາໃຊ້, ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມພັດທະນາທັກສະທາງດ້ານສັງຄົມແລະຊື່ນຊົມການສະແດງ ຄວາມເຂັ້ມແຂງ ແລະຄວາມສາມາດຂອງບຸກຄົນອື່ນ.
ທ່ານສາມາດພັດທະນາ breakers ກ້ອນ ມ່ວນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນພົບແລະຊົມເຊີຍ, ເຊັ່ນກັນ. ທ່ານໄດ້ຖືກຊຸກຍູ້ໃຫ້ ພັດທະນາ ການປ່ຽນແປງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ຂອງ ກ້ອນ ຂອງທ່ານ ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງກຸ່ມຂອງທ່ານແລະເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ.
Icebreaker ກອງປະຊຸມ Pick-a-Partner
ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ແມ່ນໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ທີ່ດີທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ພະນັກງານກໍາລັງເກັບກໍາເພື່ອແບ່ງປັນອາຫານ. ທ່ານສາມາດປັບປ່ຽນເຄື່ອງນ້ໍາກ້ອນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຕອບສະຫນອງແລະຊົມເຊີຍໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງກອງປະຊຸມ, ເຊັ່ນກັນ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫນຶ່ງໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າສົນໃຈໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນການ ແຂ່ງຂັນ Ice Breaker ເພາະວ່າຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມພົບກັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຈໍານວນຫລາຍຢ່າງວ່ອງໄວແລະເຄື່ອນຍ້າຍໄປທົ່ວຫ້ອງ.
ກອງປະຊຸມພື້ນຖານ Ice Breaker
ຂໍໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຂອງທ່ານຈໍາແນກໂດຍ "ຫນຶ່ງ" ແລະ "ສອງ". ຈຸດປະສົງຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອຈັບຄູ່ຜູ້ທີ່ບໍ່ຮູ້ກັນດີ.
ເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາແມ່ນເພື່ອຮຽນຮູ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງກ່ຽວກັບຄູ່ນອນຂອງພວກເຂົາ. ຂ້າພະເຈົ້າຂໍແນະນໍາທ່ານນໍາໃຊ້ບັນຊີລາຍການຈຸດປຶກສາຫາລືຫຼືພັດທະນາກ່ອນທີ່ຈະພັດທະນາເພື່ອຊຸກຍູ້ການສົນທະນາ, "ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານເຮັດແນວໃດ?"
ຈຸດສົນທະນາທີ່ພັດທະນາກ່ອນການພັດທະນາກໍ່ສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ງຽບສະຫງົບໃນການສົນທະນາ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສົນທະນາຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອແບ່ງປັນຂັ້ນຕອນ, ແລະພວກເຂົາຕື່ມຂໍ້ມູນໃນເວລາທີ່ງຽບສະຫງົບເມື່ອຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຈະເນັ້ນຫນັກໃສ່ແນວຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ.
ນີ້ແມ່ນຈຸດສົນທະນາທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ແຕ່ພິຈາລະນາການພັດທະນາຕົນເອງໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຮູ້ຂອງທ່ານກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງກຸ່ມ. ສັງເກດເຫັນວ່າຈຸດສົນທະນາເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຈຸດທີ່ງ່າຍທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມປະສົບຜົນສໍາເລັດຢ່າງໄວວາ.
ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ 5-10 ນາທີສໍາລັບການແລກປ່ຽນ. ສ້າງຄວາມຄາດຫວັງວ່າຄູ່ຈະນັ່ງຮ່ວມກັນໃນອາຫານດ້ວຍຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການອື່ນໆ, ຕາມປົກກະຕິຢູ່ໃນຕາຕະລາງປະມານ 8 ຄົນ.
ຈຸດປຶກສາແນະນໍາລວມມີ:
- ອະທິບາຍບ່ອນທີ່ທ່ານເຮັດວຽກ, ວຽກຂອງທ່ານ, ແລະວິທີທີ່ທ່ານມາເຮັດວຽກສໍາລັບບໍລິສັດ.
- ຊື່ສີທີ່ທ່ານມັກແລະວິທີທີ່ທ່ານອ້ອມຮອບດ້ວຍຕົວເອງຫຼືປະກອບມີສີໃນຊີວິດຂອງທ່ານ.
- ຊື່ປື້ມຫຼືຮູບເງົາທີ່ຫມາຍຄວາມວ່າສິ່ງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບທ່ານ. ອະທິບາຍວ່າມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບທ່ານແລະເປັນຫຍັງ.
- ອະທິບາຍພັກຜ່ອນທີ່ເຫມາະສົມຂອງທ່ານແລະວ່າທ່ານໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນເກີດຂຶ້ນໃນຊີວິດຂອງທ່ານ.
- ແບ່ງປັນເປົ້າຫມາຍຫນຶ່ງ, ສ່ວນບຸກຄົນຫຼືວຽກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ທີ່ທ່ານຕ້ອງການສໍາເລັດໃນປີນີ້.
ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ຂໍໃຫ້ຄູ່ຂອງເຈົ້າດໍາເນີນການຮ່ວມກັນເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມກັບຜູ້ອື່ນໃນຕາຕະລາງອາຫານທ່ຽງຫຼືພາທະນາຍຄວາມແບບບູຮານຫຼືການຈັດການອາຫານອື່ນໆທີ່ສະຫນອງໃຫ້. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຂະຫຍາຍການສົນທະນາໃນຫລາຍໆຄູ່ໃນລະຫວ່າງອາຫານ.
ເລືອກເອົາການປ່ຽນແປງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ Breaker ກ້ອນ
ທ່ານສາມາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ປະຊາຊົນແນະນໍາຕົວໃນຕາຕະລາງທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍຫລືຄັດເລືອກ (ການເລືອກຂອງທ່ານ, ແຕ່ໃຊ້ບັດຊື່ທີ່ສາມາດເບິ່ງເຫັນໄດ້ຖ້າວ່າບ່ອນນັ່ງໄດ້ຖືກມອບຫມາຍ) ຫຼືນໍາໃຊ້ຕາຕະລາງການມອບຫມາຍບ່ອນນັ່ງຢູ່ຕາຕະລາງໂດຍປະຕູ, ດັ່ງນັ້ນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສາມາດຊອກຫາຕາຕະລາງ ທີ່ຢູ່ (ບ່ອນນັ່ງທີ່ມອບຫມາຍແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມຕ້ອງການ, ຄວາມສົນໃຈແລະເປົ້າຫມາຍຂອງກຸ່ມຂອງທ່ານ.)
- ຫຼັງຈາກການຊົມເຊີຍສັ້ນໆໄດ້ຖືກແລກປ່ຽນ, ບອກຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມວ່າຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ແມ່ນເພື່ອສືບຕໍ່ແນະນໍາຕົວເອງກັບກຸ່ມ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະເຮັດທຸກສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນອໍານາດຂອງເຂົາເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ກຸ່ມຮູ້ຈັກຄົນທີ່ນັ່ງຢູ່ຂ້າງຂວາຂອງພວກເຂົາ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຈະນໍາໃຊ້ຈຸດການສົນທະນາຄໍາ, ຄໍາຖາມ, ແລະການສົນທະນາໃຫມ່ໂດຍກົງເພື່ອເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫານີ້. ຕົວຢ່າງປະກອບມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ:
- ເຮັດໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມງານບອກກັບກຸ່ມວ່າລາວໄດ້ອອກຈາກກອງປະຊຸມໃນຕອນເຊົ້າ.
- ໄດ້ສົ່ງຄໍາຖາມຫາຄູ່ຮ່ວມງານໂດຍກ່າວວ່າ, "ທ່ານຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບບັນຫານີ້, George?"
- ດຶງອອກຈາກຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີຄໍາຄິດຄໍາເຫັນ, "ບອກພວກເຮົາກ່ຽວກັບສ່ວນທີ່ທ່ານມັກຂອງວຽກຂອງທ່ານ."
- ໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການສົນທະນາຢູ່ໃນຕາຕະລາງ, ຂໍໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມງານວ່າລາວມີຄວາມສົນໃຈຫຼືຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບຈຸດສົນທະນາ.
ທ່ານອາດພົບເຫັນວ່າຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ງຽບສະຫງົບແລະຈອງຂອງທ່ານເຂົ້າຮ່ວມເຕັມໃຈເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ແມ່ນສູນກາງຂອງຄວາມສົນໃຈ. ມັນແມ່ນງ່າຍສໍາລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມບາງຄົນທີ່ຈະນໍາເອົາຄວາມສົນໃຈຂອງກຸ່ມໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມອື່ນ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ບາງຄົນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຂອງທ່ານອາດຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະບໍ່ມີຄວາມສົນໃຈ. ພວກເຂົາອາດຈະມີການຕໍ່ສູ້ກັບການຖິ້ມບານສົນທະນາກັບຄູ່ນອນຂອງພວກເຂົາ.
Debriefing ການປ່ຽນແປງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ Pick-a-Partner Breaker
ເຊັ່ນດຽວກັບທີ່ພົບຫລາຍທີ່ສຸດແລະຊົມເຊີຍຜູ້ລົ້ມເຫຼວ, ສໍາລັບການສະຫຼຸບບົດຝຶກຫັດ, ຂ້າພະເຈົ້າແນະນໍາໃຫ້ທ່ານຂໍໃຫ້ກຸ່ມແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດ, ຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼືການສັງເກດການທີ່ພວກເຂົາອາດຈະເປັນຜົນມາຈາກການເຂົ້າຮ່ວມໃນຂະບວນການ.
ການຕອບສະຫນອງຂອງພວກເຂົາຕໍ່ຄໍາຖາມນັ້ນຈະເຮັດໃຫ້ຄໍາຖາມເພີ່ມເຕີມແລະຄໍາຖາມເພີ່ມເຕີມທີ່ທ່ານຖາມກຸ່ມ. ຄໍາຖາມເບື້ອງຕົ້ນເພີ່ມເຕີມອາດຈະປະກອບມີ:
- ທ່ານໄດ້ສັງເກດຫຍັງອີກເມື່ອທ່ານເຂົ້າຮ່ວມໃນບົດຝຶກຫັດນີ້?
- ທ່ານຈະເຮັດຫຍັງແດ່ທີ່ແຕກຕ່າງຫາກທ່ານໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຝຶກຫັດອີກເທື່ອຫນຶ່ງ?
- ທ່ານຈະປ່ຽນບົດຝຶກຫັດແນວໃດເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງມັນ?
ຈົ່ງເກັບໄວ້ໃນໃຈວ່າຄົນມັກກິນອາຫານທີ່ມີອາຫານຮ້ອນແລະນີ້ແມ່ນການພົບແລະຊົມເຊີຍການມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະນະທີ່ຄົນກິນອາຫານ. ຊ່ວຍປະຢັດການປະເມີນ, ຖ້າທ່ານຖືຫນຶ່ງຈົນກ່ວາຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສ່ວນຫຼາຍໄດ້ຮັບການແຕ່ງກິນແລະອາຫານຫຼັງຈາກກິນ.