ຂໍ້ບົກພ່ອງທີ່ບໍ່ຮູ້ຄວາມຈິງທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈຈໍາກັດການຈ້າງງານ

ໄດ້ຮັບການຜ່ານມາຂອງທ່ານທີ່ບໍ່ຮູ້ຄວາມເປັນຈິງແລ້ວທີ່ຈະຈ້າງທີ່ດີກວ່າ, ພະນັກງານທີ່ມີຄຸນສົມບັດເພີ່ມເຕີມ

"ຂ້ອຍມີຄວາມສະຫນັບສະຫນູນຕໍ່ຜູ້ນໍາແມ່ຍິງ. ບໍ່ມີໃຜສາມາດມີຄວາມປະຫລາດໃຈຫຼາຍກວ່ານີ້ກ່ວາຂ້າພະເຈົ້າ. "ນີ້ແມ່ນວິທີ Kristen Pressner, ຫົວຫນ້າຊັບພະຍາກອນມະນຸດທົ່ວໂລກສໍາລັບບໍລິສັດສາກົນ, ເລີ່ມການສົນທະນາ TEDx ຂອງນາງ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການ, ແມ່ນບໍ? ເປັນຫົວຫນ້າ HR ທີ່ມີຄວາມເຄົາລົບຕໍ່ຄົນອື່ນ.

ແຕ່, ເປັນນັກກົດດັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນ, ນາງໄດ້ມີການສະຖຽນລະພາບ unconscious. ນາງໄດ້ສັງເກດເຫັນນີ້ໃນເວລາທີ່ນາງຮູ້ວ່ານາງໄດ້ປະຕິບັດຕາມຄໍາຮ້ອງຂໍຂອງສະມາຊິກຜູ້ຊາຍທີ່ຈະຊອກຫາຄ່າຊົດເຊີຍຂອງລາວທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ກ່ວາຄໍາຮ້ອງຂໍດຽວກັນຈາກຄໍາຮ້ອງຂໍທີ່ເປັນຕົວເລກ ຂອງສະມາຊິກ ແມ່ຍິງ .

ນາງໄດ້ຄິດວ່າຕົວເອງເປັນ ຜູ້ຍິງໃນການເປັນຜູ້ນໍາ ແຕ່ຮູ້ວ່າໃນເວລານັ້ນນາງໄດ້ປະພຶດຕົວທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ວານາງຄິດວ່ານາງຈະເຮັດ. ອາດຈະ, ທ່ານຄືກັນກັບຄວາມບໍ່ສະຫງົບເສຍສະຕິ.

ແມ່ນຫຍັງທີ່ບໍ່ຮູ້ຄວາມຜິດ?

ຫນ່ວຍງານຄວາມທ້າທາຍດ້ານຄວາມສະເຫມີພາບກໍານົດຄວາມສະຖຽນລະພາບເສຍສະຕິດັ່ງນີ້:

"ຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຫຼືບໍ່ຮູ້ຕົວເກີດຂຶ້ນໂດຍສະຫມອງຂອງພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈແລະການປະເມີນຄວາມໄວຂອງຜູ້ຄົນແລະສະຖານະການໂດຍບໍ່ມີພວກເຮົາຮູ້. ຄວາມລໍາອຽງຂອງພວກເຮົາແມ່ນມີອິດທິພົນຕໍ່ພື້ນຖານ, ສະພາບແວດລ້ອມວັດທະນະທໍາແລະປະສົບການສ່ວນບຸກຄົນຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາອາດຈະບໍ່ຮູ້ເຖິງທັດສະນະແລະຄວາມຄິດເຫັນເຫຼົ່ານີ້, ຫຼືຮູ້ເຖິງຜົນກະທົບແລະຜົນກະທົບຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງພວກເຂົາ. "

ບຸກຄົນທຸກຄົນເຂົ້າມາໃນຕາຕະລາງດ້ວຍຄວາມບໍ່ສະຕິປັນຍາ, ແລະພວກເຂົາສາມາດມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ທ່ານຈ້າງແລະຈ້າງ, ໂດຍບໍ່ມີໃຜເຄີຍຮູ້ວ່າຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ບໍ່ຮູ້ຕົວເຫຼົ່ານີ້ມີຜົນກະທົບຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານ.

ວິທີການທີ່ບໍ່ຮູ້ຫນັງສືທີ່ບໍ່ຮູ້ຫນັງສືມີຜົນກະທົບຕໍ່ການຄັດເລືອກໃຫມ່

ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສ່ວນໃຫຍ່ໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍກວ່າຫນຶ່ງນາທີ ກ່ອນທີ່ຈະປະຕິເສດບົດສະຫຼຸບຫຼືຕັດສິນໃຈທີ່ຈະໃຫ້ການສຶກສາຕໍ່ໄປອີກ.

ການທົບທວນໄວໆນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການກະທໍາທີ່ບໍ່ຮູ້ຕົວຂອງພວກເຮົາແມ່ນຢູ່ໃນການຫຼິ້ນ.

ການສຶກສາທີ່ມີຊື່ສຽງໃນປີ 2003 ທີ່ເອີ້ນວ່າ "Is Emily and Greg More Employable than Lakisha and Jamal? ການທົດລອງພາກສະຫນາມກ່ຽວກັບການຈໍາແນກຕະຫລາດແຮງງານ "ພົບເຫັນວ່າຜູ້ທີ່ມີຊື່ສຽງ" Black "ມັກຈະບໍ່ມີໂອກາດທີ່ຈະຕອບສະຫນອງຕໍ່ບົດສະຫຼຸບທີ່ກ່ວາຜູ້ທີ່ມີຊື່" ຂາວ ".

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ແມ່ນເວລາດົນນານ, ແລະບາງທີອາດມີສິ່ງຕ່າງໆໄດ້ປ່ຽນແປງ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຄໍາພິພາກສາ. ການສຶກສາ 2016 ພົບເຫັນວ່າຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ໄດ້ຫາຍໄປ, ແຕ່ວ່າມີການເຕືອນໄພທີ່ເຂັ້ມແຂງ: ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ປ່ຽນຊື່ຊື່ທໍາອິດໃນການສຶກສາ. ພວກເຂົານໍາໃຊ້ວໍຊິງຕັນແລະ Jefferson ເປັນນາມສະກຸນສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກ Black, Anderson ແລະ Thompson ສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກສີຂາວແລະ Garcia ແລະ Hernandez ສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກສະຫະລັດ.

ແຕ່, ຊື່ຕົ້ນສະບັບສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກສີຂາວແລະສີຂາວແມ່ນຊື່ທີ່ເປັນທີ່ນິຍົມໃນຊຸມຊົນສີຂາວ (Megan ແລະ Brian ສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກສີຂາວແລະ Chloe ແລະ Ryan ສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກ Black).

ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມບໍ່ສະຫງົບກໍ່ຫາຍໄປ , ຫຼືປະຊາຊົນບໍ່ຮູ້ວ່າ 90% ຂອງ "Washingtons" ແລະ 75% ຂອງ "Jeffersons" ແມ່ນສີດໍາ? ຜູ້ສະຫມັກສະຫະລັດອາເມລິກາ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໄດ້ຊື່ຕົ້ນສະບັບຢ່າງແຂງແຮງຂອງສະເປນ: Isabella ແລະ Carlos. ການສຶກສາບໍ່ໄດ້ຊອກຫາວິທີການຈໍາແນກຕໍ່ຜູ້ສະຫມັກສະຫະລັດ, ເມື່ອທຽບກັບຜູ້ສະຫມັກສີຂາວ.

ແຕ່, ເຊື້ອຊາດບໍ່ແມ່ນຄວາມບໍ່ສະ ຫງົບ ທີ່ເປັນໄປໄດ້ພຽງແຕ່ ສໍາລັບການທີ່ທ່ານ screen subconsciously . ອາຍຸແລະບົດບາດຍິງຊາຍແມ່ນຍັງ ມີຄວາມລໍາອຽງທີ່ບໍ່ຮູ້ຕົວຂອງພວກເຮົາ .

ຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີ ປະສົບການ 30 ປີທີ່ ມີລາຍຊື່ໃນຊີວະປະຫວັດຂອງເຈົ້າມັກຈະມີອາຍຸ ຫຼາຍກ່ວາຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີປະສົບການ 5 ປີ. ຄົນທີ່ມີລະດັບວິທະຍາໄລຈາກປີ 1982 ແມ່ນຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງຄົນທີ່ມີລະດັບປະລິນຍາຕີຈາກປີ 2013.

Jennifer ແມ່ນເກືອບຮັບປະກັນວ່າຈະເປັນເພດຍິງໃນຂະນະທີ່ Steven ເກືອບຈະຮັບປະກັນວ່າເປັນເພດຊາຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີວັນທີ, ທ່ານສາມາດເດົາວ່າ Jennifer ແມ່ນອາຍຸກ່ວາ Emma, ​​ອີງຕາມຄວາມນິຍົມຂອງຊື່ໃນເວລາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ເຫດຜົນທີ່ບໍ່ຮູ້ຄວາມຄິດໃນການສໍາພາດ

"ເດັກນ້ອຍ, ນາງກໍ່ຮຸກຮານ, ບໍ່ແມ່ນນາງ?"

"ລາວຫມັ້ນໃຈກ່ຽວກັບທັກສະຂອງລາວ! ຂ້ອຍຮັກວິທີທີ່ລາວທ້າທາຍເຮົາ! "

ທ່ານສາມາດເຮັດບົດລາຍງານສອງຄັ້ງກ່ຽວກັບຜູ້ສະຫມັກສອງຄົນທີ່ປະຕິບັດຕາມລັກສະນະທີ່ຄ້າຍຄືກັນແຕ່ທ່ານອາດຈະຄາດຫວັງວ່າສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຊາຍແລະຍິງ.

ໃນເວລາທີ່ຜູ້ສະຫມັກເຂົ້າມາຢູ່ແລະແນ່ນອນວ່າມີນ້ໍາຫນັກເກີນ, ທ່ານຮູ້ສຶກ subconsciously ວ່ານາງເປັນ lazy?

ໃນເວລາທີ່ຜູ້ສະຫມັກເຂົ້າມາກັບລໍ້ເຫຼື່ອນ, ທ່ານຄິດວ່າເຈົ້າຈະເຮັດແນວໃດກັບຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ລວດໄວຂອງທ່ານ?

ຄວາມບໍ່ສະຕິປັນຍາຂອງທ່ານບໍ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ວິທີທີ່ທ່ານເຫັນແລະຕີຄວາມຫມາຍທຸກສິ່ງທີ່ຜູ້ສະຫມັກເວົ້າຫລືບໍ່.

ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາຜູ້ສະຫມັກຜູ້ທີ່ນັ່ງຢູ່ທາງຫນ້າຂອງທ່ານແລະບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ປະຫວັດສາດແລະປະສົບການຂອງທ່ານເອງມີຜົນຕໍ່ການຕັດສິນຂອງທ່ານ.

ວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ບໍ່ຮູ້ຫນັງສືຂອງທ່ານ

ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະ ເອົາຕົວທ່ານເອງຈາກປະວັດສາດແລະວັດທະນະທໍາຂອງທ່ານ , ແນ່ນອນ, ແຕ່ການຮັບຮູ້ຄວາມບໍ່ສະຫງົບຂອງທ່ານແມ່ນຂັ້ນຕອນທໍາອິດ. ເຄື່ອງກົດດັນມາພ້ອມກັບການແກ້ໄຂທີ່ມີປະສິດຕິພາບດີ. ນາງເອີ້ນມັນວ່າ "ເລື່ອນມັນເພື່ອທົດສອບ".

ຖ້າທ່ານໂທຫາຜູ້ຍິງທີ່ຮຸກຮານສໍາລັບການປະທ້ວງຢ່າງຫນັກຕໍ່ການຈ່າຍເງິນເດືອນ, ໃຫ້ມັນເພື່ອທົດສອບວ່າທ່ານຈະກໍາຫນົດຄໍາເວົ້າດຽວກັນກັບຊາຍທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແນວໃດ. ຖ້າທ່ານຄິດວ່າ, "ເດັກທີ່ມີນ້ໍາຫນັກເກີນທີ່ຈະຕ້ອງເປັນຄົນຂີ້ອາຍ," ໃຫ້ມັນທົດສອບມັນ. ຖ້າຫາກວ່າທ່ານບໍ່ຄິດອັດຕະໂນມັດໃຫ້ຜູ້ຊາຍທີ່ຜິວຫນັງຂີ້ກຽດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານກໍ່ຈະເລີນເຕີບໂຕ.

ຖ້າທ່ານເວົ້າວ່າ, " ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຈ້າງແມ່ຍິງຫຼາຍກວ່ານີ້ ", ພວກເຮົາກໍ່ຈະເວົ້າວ່າ "ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຈ້າງຜູ້ຊາຍຫຼາຍກວ່າ". ຖ້າວ່າຄໍາເວົ້າສຸດທ້າຍນີ້ເປັນສຽງ sexist, ທ່ານຮູ້ວ່າຄໍາທໍາອິດແມ່ນ sexist ເຊັ່ນກັນ.

ການທົດສອບນີ້ບໍ່ໄດ້ຖືກຈໍາກັດໃຫ້ແກ່ເຊື້ອຊາດແລະບົດບາດຍິງ - ຊາຍ. "ຜູ້ສະຫມັກນີ້ຕ້ອງດີກວ່າຄົນອື່ນເພາະວ່າເຈົ້າເຂົ້າຮ່ວມ Harvard ແລະຄົນອື່ນໄປລັດ Ohio." ແປກແລະຄິດກ່ຽວກັບມັນ.

ແມ່ນແລ້ວ, ທ່ານຮູ້ວ່າຜູ້ສະຫມັກທີ່ໄປຫາຮາເວີດມີຄຸນວຸດທິທາງດ້ານວິຊາການຫນ້ອຍແຕ່ວ່າທ່ານບໍ່ຮູ້ວ່າຜູ້ສະຫມັກລັດໂອໄຮໂອມີຄຸນສົມບັດທາງວິຊາການດຽວກັນແລະໄດ້ເລືອກອື່ນ. ທ່ານຍັງບໍ່ມີຄວາມຄິດໃດໆວ່າຄຸນລັກສະນະດ້ານວິຊາການ, ອົງສາ, ຫຼືທາງເລືອກຂອງສະຖາບັນເຮັດໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກທີ່ດີຢູ່ໃນວຽກທີ່ທ່ານຈ້າງເຮັດ.

ຖ້າທ່ານໃຫ້ຄວາມບໍ່ສະຕິປັນຍາຂອງທ່ານທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານ, ທ່ານຈະຫລີກລ້ຽງບໍ່ໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກທີ່ດີ ແລະເຮັດວຽກຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຈ້າງພະນັກງານຜູ້ທີ່ກວດເບິ່ງຫ້ອງການຄວາມຍຸຕິທໍາແຕ່ບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້.