ໄພພິບັດທີ່ຈະຫລີກລ້ຽງໃນການບໍລິການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ

by Susan M. Heathfield

ຫຼີກເວັ້ນການເກັບກໍາເຫຼົ່ານີ້ Red Flags ເພື່ອຊອກຫາພະນັກງານທີ່ດີກວ່າ

ຕ້ອງການຮູ້ບາງອັນຕະລາຍທີ່ລໍຖ້າທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານລົ້ມລະລາຍໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະເລືອກເອົາຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງທ່ານ? ການຈ້າງງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແມ່ນຂະບວນການກໍານົດຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບພະນັກງານໃຫມ່ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຊອກຫາ, ສໍາພາດແລະ ຈ້າງພະນັກງານທີ່ເຫມາະສົມ .

ການຈ້າງພະນັກງານໃຫມ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ວາງແຜນແລະການປະຕິບັດທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອຮັບປະກັນວ່າອົງການຂອງທ່ານສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍ ພະນັກງານ ທີ່ມີຄຸນວຸດທິ, ມີ ຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະມີສ່ວນຮ່ວມ . ຂະບວນການຂອງການຈ້າງງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການ ລົງທຶນທີ່ສໍາຄັນຂອງພະນັກງານເວລາແລະພະລັງງານ ໃນຂະບວນການຄັດເລືອກ.

ມີຈໍານວນຂອງເສັ້ນທາງທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ອາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈ້າງງານຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໄປທີ່ທ່ານຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

01 ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການຈ້າງພະນັກງານສູງສຸດ

ການກໍານົດຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ຕ້ອງການວາງແຜນແລະປະຕິບັດຢ່າງລະມັດລະວັງ ນີ້ແມ່ນພາບລວມຂອງປັດໃຈທີ່ອົງການຕ້ອງໄດ້ຮັບສິດທີ່ຈະຈ້າງພະນັກງານທີ່ດີກວ່າ.

ເຮັດໃດໆໃນຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ທີ່ຜິດພາດໃນເວລາທີ່ການແຕ່ງງານຈະມີຜົນຕໍ່ ພະນັກງານຫນ້ອຍກວ່າພະນັກງານທີ່ດີກວ່າເກົ່າ . ພະນັກງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຫວັງວ່າມັນງ່າຍດາຍ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຫ້າຄວາມຜິດພາດທາງເທີງຫ້າ, ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ແມ່ນ. ປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍານີ້ເພື່ອການທົດແທນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

02 5 Resume Red Flags for Employers

ເຈົ້າຮູ້ວ່າເຈົ້າກໍາລັງຈ້າງໃຜບໍ? ສະເຫມີໄປເຮັດໃຫ້ນະໂຍບາຍຂອງທ່ານ ທົບທວນບົດສະຫຼຸບແຕ່ລະໃບວຽກ , ຈົດຫມາຍ ແລະ ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບ ການດູແລ. ໃນບົດຂຽນທີ່ຜ່ານມາ, ຜູ້ຂຽນໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າ 53 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໃນວຽກເຮັດງານທໍາມີຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງແລະ 34 ສ່ວນຮ້ອຍປະກອບດ້ວຍຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການສຶກສາ, ປະສົບການແລະຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດ.

ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ສະຫມັກທີ່ທ່ານຄິດວ່າຈ້າງແມ່ນຜູ້ທີ່ພວກເຂົາເວົ້າວ່າພວກເຂົາແລະວ່າຂໍ້ມູນຂອງພວກເຂົາແມ່ນຖືກຕ້ອງແລະກົງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ.

03 5 ອີກປະການຫນຶ່ງ Red Flag ສໍາລັບນາຍຈ້າງ

ທ່ານຮູ້ກ່ຽວກັບໃບສະຫມັກແລະຫນັງສືໃບລານສີແດງທີ່ຄວນຈັບຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ທ່ານທົບທວນຄືນການສະຫມັກຜູ້ສະຫມັກໃນລະຫວ່າງການເລືອກເອົາຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງທ່ານບໍ?

ທຸງສີແດງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂໍ້ຜິດພາດ, ຄວາມຜິດພາດແລະຕົວຊີ້ວັດທີ່ໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານກ່ຽວກັບບຸກຄົນທີ່ກໍາລັງສະຫມັກຂໍເອົາວຽກທີ່ເປີດໃຫ້ທ່ານ. ນາຍຈ້າງບໍ່ສົນໃຈທຸງສີແດງເຫຼົ່ານີ້ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຂອງຕົນເອງ. ພວກເຂົາເປັນຕົວຊີ້ວັດຕົ້ນໆທີ່ພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງຂອງທ່ານອາດບໍ່ແມ່ນຜູ້ທີ່ທ່ານຄາດຫວັງ.

04 5 ຈົດຫມາຍສະແດງໃບແດງສໍາລັບນາຍຈ້າງ

ຕ້ອງການອຸປະກອນການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນມະນຸດອີກເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານທົບທວນຄືນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ? ການທົບທວນຄືນຂອງຫນັງສືປົກຫຸ້ມ , ສໍາລັບຫຼາຍໆເຫດຜົນ, ແມ່ນອົງປະກອບບອກໃນຂະບວນການກວດສອບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງທ່ານ. ຕ້ອງການຢາກຮູ້ຫນັງສືສີແດງທີ່ຕ້ອງເອົາຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ທ່ານທົບທວນຈົດຫມາຍສະຫມັກຂອງຜູ້ສະຫມັກ?

ສົ່ງກັບຊີວະປະຫວັດໃນເວລາທີ່ຜູ້ຄົ້ນຫາວຽກນໍາໃຊ້ສໍາລັບວຽກ, ຈົດຫມາຍສະບັບປົກປ້ອງຂໍ້ມູນຂອງຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄຸນວຸດທິ - ຫຼືບໍ່. ຊອກຫາທ່ອນສີແດງທີ່ຄວນເອົາຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານໃນການທົບທວນຈົດຫມາຍສະບັບ.

05 8 ການຈ້າງແຮງງານຜິດພາດເຮັດໃຫ້: ຈາກຄໍາຮ້ອງສະຫມັກເພື່ອການສໍາພາດ

ການຈ້າງການຕັດສິນໃຈທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການລົງທຶນ ທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງເຮັດ ໃຫ້ເວລາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຊັບພະຍາກອນການຝຶກອົບຮົມ, ຊັບພະຍາກອນໃນການເບິ່ງແຍງ ແລະການ ເບິ່ງແຍງ , ແລະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ ວຽກງານຂອງລູກຈ້າງ . ໃນລະຫວ່າງການເລືອກເອົາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂໍ້ຜິດພາດໃນການຈ້າງງານທາງເທີງທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນ. ເຮັດກິດຈະກໍາແປດເຫຼົ່ານີ້ດ້ວຍການດູແລໃນການຈ້າງງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງທ່ານ; ການຈ້າງງານ, ການສໍາພາດແລະການຈ້າງງານຂອງທ່ານຈະເຮັດໃຫ້ມີການຈ້າງແຮງງານທີ່ດີຂຶ້ນ.

06 5 ສໍາພາດ Red Flags ສໍາລັບນາຍຈ້າງ

ທ່ານຮູ້ບໍວ່າພະນັກງານໃນອະນາຄົດສຸມໃສ່ການເຮັດວຽກ? ຈາກການເຣັດໃນຄວາມບໍ່ຊື່ສັດ, ນັກສະແດງສະແດງຄຸນລັກສະນະ, ປະສົບການແລະລັກສະນະຕ່າງໆທີ່ພວກເຂົາຄິດວ່າທ່ານຕ້ອງການເບິ່ງ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຮັບວ່າຈຸດປະສົງຂອງການສໍາພາດແມ່ນເພື່ອເບິ່ງວ່າພະນັກງານແລະນາຍຈ້າງທີ່ມີທ່າແຮງແມ່ນຫຍັງທີ່ເຫມາະສົມ.

ທ່ານສາມາດ ເອົາຂໍ້ຄຶດໃນໄລຍະການສໍາພາດ ຖ້າທ່ານຮູ້ສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາ. ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາທີ່ຈະນໍາໃຊ້ເພື່ອປະເມີນການ ເຂົ້າຮ່ວມ ຂອງຜູ້ສະຫມັກ ໃນຄວາມຕ້ອງການ ເພື່ອໃຫ້ທ່ານຫລີກລ້ຽງການຈ້າງແຮງງານທີ່ບໍ່ດີ.

07 5 More Interview Red Flags for Employers

ຕ້ອງການທຸງສີແດງຫຼາຍກວ່າທີ່ທ່ານຄວນເອົາໃຈໃສ່ໃນລະຫວ່າງການສໍາພາດກັບພະນັກງານໃນອະນາຄົດ? ໃນຂັ້ນຕອນນີ້ຂອງການຈ້າງງານຂອງທ່ານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີລາຍການກວດສອບກ່ຽວກັບວິທີການສໍາພາດພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຫວັງ. ການປະຕິບັດແລະການຕອບໂຕ້ໂດຍຜູ້ສະຫມັກແມ່ນທຸງສີແດງທັນທີທີ່ຄວນສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຈ້າງຂອງທ່ານ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານປະຕິບັດຫນ້າທີ່ເປັນສີແດງ, ຜູ້ສະຫມັກທີ່ທ່ານເລືອກ ຈະມີຄວາມສໍາເລັດ ໃນ ການເຮັດວຽກ ຂອງທ່ານ.

08 9 ເຄັດລັບການເລືອກແລະການຄັດເລືອກເພື່ອຮັບປະກັນການຈ້າງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ

ຄໍາເວົ້າທີ່ກົງກັນຂ້າມກັບຄໍາແນະນໍາຂອງນາຍຈ້າງທັງຫມົດ 9 ແຫ່ງນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ການຈ້າງງານທີ່ບໍ່ດີຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ. ການເຊົ່າທີ່ບໍ່ດີແມ່ນຄົນທີ່ເຮັດຊັບພະຍາກອນແລະຊັບພະຍາກອນຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ.

ຈາກຜົນກະທົບທາງດ້ານກົດຫມາຍໃນການຈ້າງງານສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການຂອງມື້ນີ້ແລະ ວິໄສທັດ ຂອງມື້ອື່ນ, ຄໍາແນະນໍາການບໍລິຫານຊັບພະຍາກອນມະນຸດເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຫຼີກລ້ຽງການຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ຖືກຈ້າງ.

09 ທ່ານຮູ້ຈັກໃຜທີ່ທ່ານກໍາລັງຈ້າງ?

ຄິດວ່າຈະສືບຕໍ່ການກວດສອບແລະການກວດສອບ ພື້ນຖານ ຜູ້ສະຫມັກແມ່ນການໃຊ້ເວລາທີ່ບໍ່ດີຂອງທ່ານ? ຄິດອີກຄັ້ງ. ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ທ້າທາຍໃນການເລືອກເອົາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ການກວດສອບຄວາມເປັນມາແລະຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງຂອງທ່ານກໍ່ຈະກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນກວ່າ.

ການສໍ້ໂກງແມ່ນຂະຫຍາຍຕົວ. ບາງຄົນຊອກຫາວຽກເຮັດງານທໍາແມ່ນຫມົດຫວັງ. ນາຍຈ້າງກໍາລັງຖືກຫຼອກລວງ. ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ຮູ້ກ່ຽວກັບຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ນ້ອຍກວ່າຕົວຈິງກ່ຽວກັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ຊື່ນຊອບຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ທ່ານຈະມາເປັນເຈົ້າຂອງລາວ, ຮັກລາວ, ຝຶກລາວ, ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົາກັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ , ພຽງແຕ່ຊອກຫາຫຼັງຈາກນັ້ນວ່າຫຼັກສູດຂອງລາວມີການສໍ້ໂກງ? (ທ່ານເຮັດ ໄຟໄຫມ້ຜູ້ທີ່ນອນຢູ່ໃນຂໍ້ກໍານົດຂອງພວກເຂົາ - ບໍ່ແມ່ນທ່ານ?)