5 ວິທີເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສະເຫມີພາບດ້ານເພດໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ

ການນໍາໃຊ້ວິທີການເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານຖືກຮັບການປິ່ນປົວເທົ່າທຽມກັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ

ຄວາມສະເຫມີພາບລະຫວ່າງຍິງແມ່ນຫຍັງ? ການຖາມຄໍາຖາມນີ້ໃນຕອນຄ່ໍາມື້ຄ່ໍາມື້ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ພັກທັງຫມົດຢຸດເຊົາການຂົ່ມຂູ່, ຍ້ອນວ່າປະຊາຊົນເລີ່ມໂຕ້ແຍ້ງກ່ຽວກັບບົດບາດຍິງຊາຍ, ສະເຫມີພາບ, ແລະ ວ່າແມ່ຍິງສ່ວນຫຼາຍແມ່ນ ຫຍັງ. ທຸລະກິດຂອງທ່ານບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາຂອງໂລກໄດ້ (ແລະພຽງແຕ່ສິ່ງທີ່ມີບັນຫາແມ່ນມີການໂຕ້ຖຽງຂຶ້ນກັບຜູ້ທີ່ທ່ານຮ້ອງຂໍ), ແຕ່ທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານເປັນບ່ອນທີ່ດີກວ່າສໍາລັບທຸກຄົນ.

ວິທີການເຫຼົ່ານີ້ແນະນໍາຈະສຸມໃສ່ການສ້າງຄວາມສະເຫມີພາບລະຫວ່າງເພດໃນບ່ອນເຮັດວຽກບ່ອນທີ່ທຸກຄົນມີໂອກາດດຽວກັນແລະຈ່າຍຄ່າເທົ່າທຽມກັນສໍາລັບວຽກງານທີ່ເທົ່າທຽມກັນ.

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເຮັດທຸລະກິດຂອງທ່ານໃຫ້ ເປັນບ່ອນທີ່ຜູ້ຊາຍແລະແມ່ຍິງຕ້ອງການເຮັດວຽກ ແລະຮູ້ສຶກວ່າ ໄດ້ຮັບລາງວັນແລະຮັບປະ ກັນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ, ພະຍາຍາມນໍາໃຊ້ວິທີການເຫຼົ່ານີ້ຫ້າເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສະເຫມີພາບດ້ານເພດໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ.

ກະລຸນາສັງເກດວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດເວົ້າວ່າ "ພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາມີຄວາມເປັນມິດກັບແມ່ຍິງຫຼາຍຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈະປະຕິບັດຜົນປະໂຫຍດພິເສດສໍາລັບແມ່ຍິງ." ນີ້ຈະບໍ່ເຮັດວຽກຕາມກົດຫມາຍ, ທາງດ້ານຈັນຍາບັນຫຼືມີ ແຮງຈູງໃຈເປັນວິທີການຈັດການ ມີແຮງງານຂອງທ່ານ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງປະຕິບັດການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ໃນທົ່ວຄະນະກໍາມະ (ນອກຈາກໃບຂອງແມ່, ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບຕໍ່ຊີວະພາບ).

ຜູ້ຊາຍອາດຈະໃຊ້ປະໂຍດຈາກພື້ນທີ່ຫຼາຍກວ່າແມ່ຍິງແລະຜູ້ຍິງອາດຈະໃຊ້ປະໂຍດຈາກພື້ນທີ່ອື່ນທີ່ມີອັດຕາຫຼາຍກວ່າຜູ້ຊາຍແຕ່ປັດໃຈສໍາຄັນແມ່ນວ່າພວກເຂົາມີໃຫ້ແກ່ທຸກຄົນ.

ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ

Harvard Economics ສາດສະດາ Claudia Goldman ເຫັນວ່າຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນທີ່ແມ່ຍິງມີລາຍໄດ້ຫນ້ອຍກ່ວາຜູ້ຊາຍແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາມັກຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນໄລຍະຊົ່ວຄາວຫຼາຍກວ່າເງິນເດືອນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກທີ່ເຮັດວຽກທີ່ສູງກວ່າເພາະວ່າວຽກເຫຼົ່ານັ້ນມີເວລາທີ່ຕ້ອງການຫຼາຍຊົ່ວໂມງຫຼືຫນ້ອຍທີ່ຄາດເດົາໄດ້.

ໃນປັດຈຸບັນບາງວຽກບາງຄົນບໍ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຊົ່ວຄາວ. ຖ້າທ່ານເປັນພະຍາດເບົາຫວານ, ທ່ານບໍ່ສາມາດແລ່ນອອກຈາກການຜ່າຕັດເພື່ອໄປຫາກອງປະຊຸມພໍ່ແມ່ - ເດັກຂອງທ່ານ. ເມື່ອທ່ານເລີ່ມຕົ້ນການຜ່າຕັດນັ້ນ, ທ່ານຈະຢູ່ບ່ອນນັ້ນຈົນກວ່າທ່ານຈະສໍາເລັດ.

ຖ້າທ່ານເປັນນັກບັນຊີອາກອນ, ທ່ານຈະເຮັດວຽກຊົ່ວຄາວໃນລະດູການພາສີ. ແຕ່ວ່າ, ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າວຽກງານສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ສາມາດມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຊົ່ວຄາວໃນວຽກງານຕ່າງໆ.

ໃນຂະນະທີ່ແມ່ຍິງມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເງິນຫນ້ອຍລົງ ໃນເວລາທີ່ມີຄວາມປ່ຽນແປງຫຼາຍຊົ່ວໂມງ , ຜູ້ຊາຍຢາກມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ກໍ່ຄືກັນ. ປະຕິບັດນະໂຍບາຍທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ປະຊາຊົນເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນເວລາຢ່າງເຕັມທີ່ຫຼືຈາກບາງຄັ້ງ. ສ້າງເວລາທຸລະກິດຫຼັກໆແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ປະຊາຊົນເລືອກເອົາຕາຕະລາງເວລາຂອງພວກເຂົາປະມານຕາລາງນັ້ນ.

Jane ອາດຈະເຂົ້າມາໃນເວລາ 6 ໂມງເຊົ້າແລະອອກຈາກເວລາ 2 ໂມງແລງ, ໃນຂະນະທີ່ Helen ອາດມັກເຂົ້າມາໃນເວລາ 10 ໂມງເຊົ້າແລະອອກຈາກເວລາ 6 ໂມງ. ທັງສອງມີເວລາສໍາລັບທຸລະກິດຫຼັກຂອງ 10 ໂມງເຊົ້າເຖິງ 2 ໂມງແລງແລະທັງສອງໄດ້ຮັບການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະມີເວລາຫຼາຍທີ່ຈະພົວພັນກັບສະມາຊິກທີມງານ. ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ ສະຫນອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ພະນັກງານຮັກແພງ ?

ກໍານົດຕາຕະລາງ

ຄໍາແນະນໍານີ້ອາດເບິ່ງຄືວ່າບິນໃນຫນ້າທີ່ຄໍາແນະນໍາທີ່ຜ່ານມາ, ແຕ່ບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຖ້າທ່ານດໍາເນີນທຸລະກິດຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຫຼືຮ້ານອາຫານ, ປະຊາຊົນບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກຢູ່ບ້ານແລະມີຄົນທີ່ຖືກຕັດອອກໄປຢູ່ໃນກາງການປ່ຽນແປງສໍາລັບການສຸກເສີນສ່ວນບຸກຄົນທີ່ໃຊ້ເວລາເສຍຊີວິດໃນພະນັກງານອື່ນໆ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.

ແມ່ຍິງ, ຕາມການສັງເກດເຫັນ, ແມ່ນພໍ່ແມ່ຕົ້ນຕໍ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາແມ່ນຜູ້ທີ່ດູແລເບິ່ງແຍງເດັກ, ການແຕ່ງຕັ້ງຫມໍແຂ້ວແລະການປະຊຸມກັບຄູຫຼາຍກວ່າຜູ້ຊາຍ.

ພວກເຂົາຕ້ອງຮູ້ແຜນການຂອງພວກເຂົາລ່ວງຫນ້າເພື່ອວາງແຜນເຫຼົ່ານີ້ອອກ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງດູແລເດັກຫຼືຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການແຈ້ງເຕືອນສັ້ນ.

ມີເວລາກໍານົດ (ຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງທີ່ຄາດເດົາໄດ້ - Steve ສະເຫມີເຮັດວຽກວັນຈັນ, ວັນອັງຄານ, ວັນພະຫັດແລະວັນເສົາແລະ Jane ເຮັດວຽກວັນພຸດ, ວັນສຸກແລະວັນອາທິດ), ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທຸກຄົນໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານມີໂອກາດທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ ແລະຄອບຄົວເພື່ອເຮັດແນວນັ້ນ.

Salary Openness

ສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂື້ນຖ້າທ່ານຂຽນເງິນເດືອນທຸກຄົນໃນຫ້ອງພັກຜ່ອນ? ທ່ານຈະໄດ້ຮັບການຮ້ອງທຸກຢ່າງແຈ່ມແຈ້ງຫຼືປະຊາຊົນຈະກະຕຸ້ນແລະໄປ, "ແມ່ນ, ສຽງທີ່ກ່ຽວກັບສິດ?"

ສະຫະລັດອາເມລິກາ (ແລະບັນດາປະເທດອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ) ມີຂໍ້ຈໍາກັດດ້ານວັດທະນາທໍາພື້ນເມືອງໃນການສົນທະນາກ່ຽວກັບຄ່າຈ້າງ. ບໍລິສັດພິຈາລະນາວ່າການຈ່າຍຄ່າເປັນຂໍ້ມູນທີ່ເປັນຄວາມລັບ (ເຖິງແມ່ນວ່າກົດຫມາຍແຮງງານແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບແຮງງານຈະປົກປ້ອງສິດຂອງພະນັກງານເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກ, ລວມທັງການຈ່າຍເງິນ), ແລະປະຊາຊົນຄິດວ່າມັນຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະປຶກສາຫາລື.

ດັ່ງນັ້ນ, ຜົນສຸດທ້າຍແມ່ນ, ເກືອບບໍ່ມີໃຜເວົ້າກ່ຽວກັບເງິນເດືອນ.

ພະນັກງານຄວນ, ເຖິງແມ່ນວ່າ. ແລະ, ບໍ່ມີໃຜຖືກຫລອກລວງໂດຍຄ່າຈ້າງທີ່ບໍ່ຍຸຕິທໍາເມື່ອນາຍຈ້າງເປີດເຜີຍກ່ຽວກັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ຈ່າຍ. ຄິດວ່າມັນຈະເປັນແນວ ໃດຖ້າວ່າໃນເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບການສະເຫນີວຽກ , ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເວົ້າວ່າ "ເງິນເດືອນ: $ 50,000 ຕໍ່ປີ, ຈ່າຍເງິນສອງປີ", ແຕ່ໃຫ້ທ່ານລາຍຊື່ເງິນເດືອນຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານໃຫມ່ຂອງທ່ານພ້ອມກັບຊື່ຂອງພວກເຂົາ?

ທ່ານຈະສູນເສຍການ ຮຽກຮ້ອງການຈໍາແນກຄ່າຈ້າງຂອງເພດ ທຸກໆຄົນເນື່ອງຈາກວ່າວິທີການດຽວກັນກັບຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບດ້ານການຈ່າຍເງິນສາມາດເກີດຂື້ນເມື່ອຂໍ້ມູນຖືກເກັບຮັກສາໄວ້ຢູ່ຫລັງປະຕູປິດ. ຖ້າທ່ານຮູ້ວ່າ, ກ່ອນທີ່ຈະຮັບເອົາວຽກທີ່ Bob, Steve ແລະ Carl ໄດ້ແຕ່ລະຄົນໄດ້ຮັບເງິນ 60,000 ໂດລາສໍາລັບວຽກດຽວກັນທີ່ບໍລິສັດໄດ້ສະເຫນີໃຫ້ທ່ານສໍາລັບ $ 50,000 ທ່ານເວົ້າວ່າ "How about $ 60,000?" ແລະທ່ານຈະຍ່າງອອກໄປຖ້າພວກເຂົາ ເວົ້າວ່າບໍ່ມີ.

ການຄຸ້ມຄອງການຄຸ້ມຄອງ

ດັ່ງນັ້ນ, ເລື້ອຍໆ, ປະຊາຊົນໄດ້ຖືກສົ່ງເສີມໃຫ້ເປັນວຽກງານການຈັດການ ໂດຍອີງໃສ່ການປະຕິບັດງານຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນຜູ້ປະກອບສ່ວນສ່ວນບຸກຄົນ. ບໍ່​ເປັນ​ຫຍັງ. ມັນເປັນມາດຕະຖານທີ່ສວຍງາມ. ແຕ່ຜູ້ບໍລິຫານແມ່ນບໍ່ຄືກັບການເຮັດວຽກ (ເຖິງແມ່ນວ່າວຽກງານການຈັດການຫຼາຍທີ່ສຸດກໍ່ມີຫຼາຍສິ່ງຫຼາຍຢ່າງທີ່ເຮັດນອກຈາກນັ້ນ ການຄຸ້ມຄອງ.) ເພື່ອເຮັດໃຫ້ບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານສະດວກສະບາຍສໍາລັບຜູ້ຊາຍແລະແມ່ຍິງ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນວິທີການຈັດການ .

ເປັນຫຍັງ? ເນື່ອງຈາກຜູ້ຈັດການສາມາດເຮັດຫລືທໍາລາຍບໍລິສັດ. ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ ຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ວ່າກົດຫມາຍການຈ້າງວຽກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ . ຕົວຢ່າງ, ທ່ານບໍ່ສາມາດລົງໂທດຄົນທີ່ໃຊ້ເວລາ FMLA ໄດ້ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນຂາທີ່ແຕກຫັກຫຼືລູກໃຫມ່ - ແລະທ່ານບໍ່ສາມາດປິ່ນປົວຄົນອື່ນໂດຍອີງຕາມເພດ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ ປະຕິບັດການປະຕິບັດວຽກຂອງພະນັກງານ , ບໍ່ແມ່ນເວລາຢູ່ບ່ອນນັ່ງ, ແລະທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງ ໃຫ້ຄໍາຕອບກັບທຸກຄົນ .

ຜູ້ຈັດການທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນຄົນບໍ່ດີ; ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນພຽງແຕ່ການຝຶກອົບຮົມທີ່ບໍ່ດີ. ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ຜູ້ຈັດການທຸກຄົນແລະຖືຫຼັກສູດການຟື້ນຟູຄືນໃຫມ່ເພື່ອໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານເປັນບໍລິສັດທີ່ດີທີ່ຈະເຮັດວຽກຢູ່ໃນທຸກໆກະຊວງ. ບໍລິສັດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ດຶງດູດຜູ້ຊາຍ, ຜູ້ຊາຍແລະຍິງ.

ເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ເທົ່າທຽມກັນແຕ່ບໍ່ຄືກັນ

ບາງຄັ້ງຜູ້ຈັດການຄິດວ່າພວກເຂົາຕ້ອງປິ່ນປົວທຸກໆຄົນ ໃນລັກສະນະດຽວກັນ. ຖ້າ Jane ໄດ້ຮັບ 5 M & Ms, ຫຼັງຈາກນັ້ນ John ດີກວ່າຈະໄດ້ຮັບ 5 M & Ms ເຊັ່ນດຽວກັນ. ໃນຂະນະທີ່ປັດຍານີ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນໂຮງຮຽນອະນຸບານ, ມັນບໍ່ແມ່ນວິທີການຈັດການວິທີການ. ໃນເວລາທີ່ Jane ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີກໍານົດເວລາປ່ຽນແປງຫຼາຍ, ບໍ່ປະຕິເສດມັນເພາະວ່າ John ບໍ່ມີຫນຶ່ງ.

ພິຈາລະນາເບິ່ງວ່າຄໍາຮ້ອງຂໍຂອງນາງແມ່ນສົມເຫດສົມຜົນແລະເວົ້າວ່າແມ່ນຫຼືບໍ່ອີງໃສ່ຂໍ້ເທັດຈິງ. ຖ້າ John ມາແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີກໍານົດເວລາປ່ຽນແປງ, ພິຈາລະນາຄໍາຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານແລະເວົ້າວ່າແມ່ນແລ້ວບໍ່ແມ່ນອີງຕາມຂໍ້ເທັດຈິງຂອງສະຖານະການລາວ.

ຖ້າທ່ານເຄີຍມີຄວາມສົງໄສກ່ຽວກັບວ່າທ່ານຫລືບໍ່ສາມາດເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງຕາມກົດຫມາຍ, ກວດສອບສອງຄັ້ງກັບທະນາຍຄວາມຂອງການຈ້າງງານຂອງທ່ານ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ມັນມີລາຄາຖືກກວ່າທີ່ຈະຖາມຄໍາຖາມກ່ອນທີ່ຈະຈ່າຍເງິນໃຫ້ກັບທະນາຍຄວາມດຽວກັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານອອກຄໍາຮ້ອງທຸກ.

ຜູ້ຊາຍແລະແມ່ຍິງຕ້ອງການເຮັດວຽກສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ດີ. ເຮັດໃຫ້ທ່ານເປັນຜູ້ຍິ່ງໃຫຍ່ສໍາລັບພະນັກງານທັງຫມົດ, ແລະທ່ານຈະບໍ່ຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບບັນຫາຄວາມສະເຫມີພາບດ້ານເພດໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ.