ຂ້າພະເຈົ້າຈະເພີ່ມເຫຼົ່ານີ້ຜ່ານການໃຊ້ເວລາ, ແຕ່ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄຸນຄ່າ, ຄວາມເຊື່ອແລະຫຼັກການທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄວ້ວາງໃຈ. ພວກເຂົາເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການເຮັດວຽກແລະການຂຽນຂອງຂ້ອຍ.
ຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານີ້, ຄວາມເຊື່ອແລະຫຼັກການເຫຼົ່ານີ້ປຽບທຽບກັບທ່ານແນວໃດ?
ຈຸດປະສົງອັນເລິກເຊິ່ງ, ມູນຄ່າພື້ນຖານ, ແລະຄວາມເຊື່ອ
- ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ພວກເຮົາທັງຫມົດແມ່ນເທົ່າທຽມກັນ. ພວກເຮົາພຽງແຕ່ມີວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະການເອີ້ນໂດຍຜ່ານການທີ່ພວກເຮົາຖືກທ້າທາຍເພື່ອ ເພີ່ມມູນຄ່າ ທຸກໆມື້.
- ພວກເຮົາປະຕິບັດງານຈາກ ລະບົບມູນຄ່າ ຂອງພວກເຮົາເອງ. ຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານີ້ມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດຫຼືເວົ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ການກໍານົດແລະດໍາລົງຊີວິດຂອງເຮົາແມ່ນສໍາຄັນ.
- ພະນັກງານແມ່ນຊັບສິນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງຂ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ເວົ້າເລື່ອງນີ້. ບໍ່ເຫມືອນກັບອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍທີ່ໃຫ້ການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານແລະການບໍລິການທາງປາກແລະຄວາມຮູ້ສຶກບໍ່ດີ, ຂ້ອຍເຊື່ອເລື່ອງນີ້. ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າມີອິດທິພົນຕໍ່ພະນັກງານແລະປະຕິບັດຄວາມເຊື່ອທີ່ແທ້ຈິງວ່າພະນັກງານ, ພ້ອມກັບລູກຄ້າ, ມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ. ໃນເວລາທີ່ແນວຄິດນີ້ລື່ນກາຍ, ການຕັດສິນໃຈຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ງ່າຍ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມເປັນມິດໃນຂະນະທີ່ປົກປ້ອງບໍລິສັດທີ່ໃຫ້ ການຈ້າງງານ ? ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ປະຕິບັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາເຈົ້າຮັບຮູ້ຄວາມຈິງທີ່ວ່າ, ແຕ່ສໍາລັບພະນັກງານຂອງທ່ານ, ຜູ້ແຂ່ງຂັນສາມາດຕັ້ງຮ້ານຄ້າໃນມື້ອື່ນແລະສະເຫນີຜະລິດຕະພັນແລະບໍລິການດຽວກັນຂອງທ່ານບໍ? ຜົນໄດ້ຮັບ: ບໍລິສັດຂອງທ່ານຈະສູນເສຍ.
- ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍພະນັກງານທຸກຄົນຈາກຕໍາແຫນ່ງທີ່ໄວ້ວາງໃຈ. ພວກເຂົາເຈົ້າມັກຈະມີຊີວິດຕາມຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ພວກເຈົ້າສອດຄ່ອງກັບຄວາມຄາດຫວັງສູງຂອງທ່ານສໍາລັບການປະຕິບັດງານຂອງພວກເຂົາ - ແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ. ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ - ແຕ່ຢືນຢັນ - ເພື່ອວ່າຄົນທີ່ບໍ່ຊື່ສັດທີ່ບໍ່ມີຄວາມສົມບູນ, ບໍ່ຮັກສາຄໍາຫມັ້ນສັນຍາແລະປ່ອຍໃຫ້ທີມງານລົງ, ຖືກຈັດການຢ່າງລວດໄວ - ກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຄົນອື່ນຂອງທ່ານ.
- ຈ້າງພະນັກງານທີ່ຈູງໃຈກ່ຽວກັບການບໍລິການລູກຄ້າ. ລູກຄ້າແມ່ນເຫດຜົນທີ່ອົງກອນຂອງທ່ານມີຢູ່ແລະທ່ານຈະບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໂດຍບໍ່ມີພວກມັນ. ພະນັກງານຂອງທ່ານບໍ່ແມ່ນ. ການຕັດສິນໃຈແມ່ນບໍ່ໄດ້, ເພາະວ່າພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນສະດວກກວ່າເກົ່າສໍາລັບພະນັກງານຂອງທ່ານ, ແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ພະນັກງານຂອງທ່ານ (ຍົກເວັ້ນບາງນັກຮຽນແລະນັກຮຽນມັດທະຍົມ) ແມ່ນຜູ້ໃຫຍ່. ໃຫ້ການປິ່ນປົວພວກເຂົາຄືກັບການຄິດ, ການເລືອກ, ຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ມີຊີວິດຊີວິດທີ່ເຂົາເຈົ້າມີ. ຜູ້ໃຫຍ່ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການເບິ່ງແຍງຢ່າງໃກ້ຊິດຫຼືນາຍຈ້າງທີ່ບອກພວກເຂົາວ່າຕ້ອງເຮັດແນວໃດ. ພວກເຂົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນແມ່. ພວກເຂົາຕ້ອງການເພື່ອນຮ່ວມງານ, ເພື່ອນມິດແລະຜູ້ນໍາອົງການຈັດຕັ້ງ.
- ບໍ່ເຄີຍຄາດຫວັງວ່າເພື່ອນຮ່ວມງານຈະສະຫນັບສະຫນູນ, ມີຫນຶ່ງຮ້ອຍສ່ວນຮ້ອຍຂອງພະລັງງານແລະ passion ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຂະບວນການ, ການຕັດສິນໃຈ, ຫຼືວິທີການ, ວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການສ້າງ .
- ການເຮັດວຽກແມ່ນສອດຄ່ອງຫຼາຍທີ່ສຸດກັບຄວາມຕ້ອງການແລະຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາໃນເວລາທີ່ການປະກອບສ່ວນທີ່ພວກເຮົາເຮັດຍັງປະຕິບັດ ພາລະກິດສ່ວນບຸກຄົນແລະວິໄສທັດ ຂອງພວກເຮົາ. ການກໍານົດແລະດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນພາລະກິດສ່ວນບຸກຄົນແລະວິໄສທັດແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ກັບຄວາມດຸ່ນດ່ຽງນີ້.
- ຄວາມ ຫຼາກຫຼາຍທີ່ ແທ້ຈິງຈະເຮັດໃຫ້ບ່ອນທີ່ເຮັດວຽກຂອງທ່ານແຂງແຮງ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ອ້າງເຖິງຄໍາເວົ້າທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼືຄໍາເວົ້າທີ່ຖືກຕ້ອງທາງດ້ານການເມືອງ (PC) ແລະໂຄງການບັງຄັບໃຊ້ກ່ຽວກັບເຊື້ອຊາດ, ສີ, ຫຼືສາດສະຫນາ. ຂ້າພະເຈົ້າສະຫນັບສະຫນູນຄວາມເພິ່ງພໍໃຈແທ້ໆແລະການເຊື່ອມໂຍງກັບຄວາມຫລາກຫລາຍຂອງພອນສະຫວັນ, ທັກສະ, ຄວາມເປັນມາ, ປະສົບການ, ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງກໍາລັງແລະຄວາມເຊື່ອທີ່ພະນັກງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍເຮັດວຽກຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ.
- ປະຊາຊົນສົນທະນາກ່ຽວກັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີພາລະກິດແລະວິໄສທັດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ - ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນເຫດຜົນທີ່ຜິດ. ແລະ, ວິທີການອົງການຈັດຕັ້ງກ່ຽວກັບການແບ່ງປັນພວກເຂົາກັບພະນັກງານທັງຫມົດເຮັດໃຫ້ຫຼາຍທີ່ຕ້ອງການ. ພະນັກງານຕ້ອງການເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຕົວເອງ. ພວກເຂົາຕ້ອງການຮູ້ສຶກວ່ານາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາມີທິດທາງໂດຍລວມທີ່ການເຮັດວຽກແລະການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຂົາເຫມາະສົມແລະເປັນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ກະແຈກກະຈາຍພາລະກິດແລະວິໄສທັດແລະແບ່ງປັນໃຫ້ພວກເຂົາໃນລັກສະນະທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມກັນ. ວິທີດຽວທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານພາຍໃນ ພາລະກິດ, ວິໄສທັດ, ຍຸດທະສາດ, ແລະເປົ້າຫມາຍ ແມ່ນການສົນທະນາກັບແຕ່ລະພະນັກງານ. ໃນລະຫວ່າງການສົນທະນາ, ພະນັກງານກໍານົດວິທີການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າສາມາດປະກອບສ່ວນສໍາລັບຜົນສໍາເລັດ, ວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະເຕີບໃຫຍ່ແລະພັດທະນາທັກສະເພື່ອປະກອບສ່ວນທີ່ດີກວ່າ, ແລະວິທີການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນວຽກທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງພະນັກງານອື່ນໆ. ໃນເວລາທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງການສົນທະນາເຫຼົ່ານີ້, ການພົວພັນ magical ensue. ການຕັດສິນໃຈຖືກເຮັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ເວລາໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະກອບສ່ວນ.
- ການປະຕິບັດງານຂອງບໍລິສັດຄວນຈະມີຄວາມໂປ່ງໃສຕໍ່ພະນັກງານ: ຄວາມສໍາເລັດ, ຄວາມລົ້ມເຫລວ, ຄວາມທ້າທາຍ, ຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນ, ເປົ້າຫມາຍ, ຄວາມສົດໃສດ້ານ, ການພົວພັນຂອງລູກຄ້າ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການທົບທວນຄືນ, ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ, ຄວາມຄາດຫວັງຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ແນວທາງການເງິນ, ມີພະນັກງານ. ພະນັກງານເຮັດແນວໃດ, ແບ່ງປັນຄວາມຝັນຂອງທ່ານແລະຕັດສິນໃຈທີ່ເຫມາະສົມໃນຜົນປະໂຫຍດຂອງທ່ານຖ້າພວກເຂົາຂາດຂໍ້ມູນພື້ນຖານ? ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້. ທ່ານຕ້ອງການພະນັກງານທີ່ສະຫລາດແລະມີຄວາມຮູ້ທີ່ຕັດສິນໃຈທີ່ດີ? ເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນມີຄວາມໂປ່ງໃສ. ບໍ່ໃຫ້ຜົນຕອບແທນຂອງພະນັກງານທີ່ບລັອກຂໍ້ມູນຂອງການໄຫຼຫຼືຂໍ້ມູນຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບຈຸດປະສົງສ່ວນຕົວຂອງຕົນເອງ. (ພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງໄປ.)
- ຜູ້ຄຸ້ມຄອງ ແລະຜູ້ຄຸມງານທາງຫນ້າແມ່ນອໍານາດທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຄົນທີ່ດີ - ຫຼືເຈັບປ່ວຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາເຈົ້າກໍ່ຈະຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຈັດການປະຊາຊົນໃນວິທີທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ເປີດເຜີຍແລະເສີມສ້າງອໍານາດໃນທາງບວກໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງທ່ານຫຼືພວກເຂົາຄວນຖືກຍິງ. ພຶດຕິກໍາທີ່ເສີມສ້າງຄວາມບໍ່ພໍໃຈ, ຂັດຂວາງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ແລະບໍ່ສາມາດເຄົາລົບນັບຖືຄຸນຄ່າ, ສິດ, ແລະຄວາມເປັນມະນຸດຂອງທຸກໆຄົນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຍອມຮັບ, ມັນເປັນຄະດີອາຍາ. ຄິດວ່າທ່ານສາມາດຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການຜູ້ທີ່ປະຕິບັດຕໍ່ຄົນທີ່ບໍ່ມີຄວາມນັບຖື? ຄິດອີກຄັ້ງ. ທ່ານສາມາດຝຶກອົບຮົມທັກສະ; ທ່ານບໍ່ສາມາດຝຶກອົບຮົມທັດສະນະ, ການເຕີບໂຕທາງດ້ານອາລົມ, ຄວາມເຊື່ອກ່ຽວກັບປະຊາຊົນ, ຫຼືຄຸນຄ່າ. ນັ້ນແມ່ນວຽກຂອງພໍ່ແມ່ຂອງລາວ. ວຽກເຮັດງານທໍາຂອງທ່ານ? ກໍາຈັດເຂົາຫລືເຈົ້າ. ກ່ອນທີ່ພວກເຂົາທໍາລາຍແນວໂນ້ມການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານອື່ນໆ. ແລະ, ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງຢູ່ໃນຫົວຂໍ້, ພະນັກງານບໍ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ; ພວກເຂົາພຽງແຕ່ກາຍເປັນຜູ້ທີ່ພວກເຂົາເປັນ - ຫຼືບໍ່ຈູງໃຈ.
ຂ້າພະເຈົ້າແນ່ໃຈວ່າຂ້າພະເຈົ້າຈະຂະຫຍາຍຄຸນຄ່າແລະຄວາມເຊື່ອເຫຼົ່ານີ້ໃນໄລຍະເວລາແລະພວກເຂົາຈະສືບຕໍ່ສ້າງພື້ນຖານ, ພື້ນຖານສໍາລັບຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຈາກເວັບໄຊທ໌ນີ້. ແຕ່, ເຊື່ອວ່າ: ບໍລິສັດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດປະຕິບັດອອກຈາກບັນດາຄຸນຄ່າ, ຄວາມເຊື່ອ, ແລະຫຼັກການທີ່ກໍານົດໄວ້ໃຫ້ພວກເຂົາແຕກຕ່າງຈາກຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຂົາ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຜູ້ບໍລິຫານ, ຄຸນຄ່າ, ຄວາມເຊື່ອ, ແລະຫຼັກການ - ກົດລະບຽບ.