ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຈ້າງແຮງງານແມ່ນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ທ່ານວາງອອກແລະພະນັກງານທີ່ລອດຊີວິດຈາກການຍົກເລີກ. ການຍົກເລີກພະນັກງານຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄວາມສໍາພັນຂອງທ່ານກັບພະນັກງານທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງທ່ານ. ວາງແຜນຄັ້ງທໍາອິດສໍາລັບອະນາຄົດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ທ່ານປະຕິບັດຕາມການຍົກເລີກຂອງພະນັກງານ.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງນາຍຈ້າງຕໍ່ກັບພະນັກງານທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງເອົາອອກ. ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານທີ່ລອດຊີວິດຈາກການຍົກເລີກການຮັກສາຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນທາງບວກແລະແຮງຈູງໃຈ. ຍອມຮັບການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ມີຄວາມສົນໃຈໃນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການຍົກເລີກສໍາລັບພະນັກງານ? ເບິ່ງ: Got the Blues Layoff?
01 ວິທີທີ່ຈະຖອນຕົວຢືດຢຸ່ນການເຮັດວຽກແລະການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ
ໃນຄວາມສັບສົນທາງເສດຖະກິດທີ່ມີຢູ່ໃນໂລກ, ພະນັກງານຈໍານວນຫຼາຍຈະສູນເສຍວຽກຂອງພວກເຂົາ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ທ່ານອາດຈະເປັນຫນຶ່ງໃນພວກເຂົາ. ອີງຕາມອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ການຂາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງທ່ານ (ຫຼືການຂາດມັນ), ບົດບາດການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ, ແລະການຕັດສິນໃຈຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ລັດຖະບານ, ຄວາມເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ຂອງການຍົກເລີກອາດຈະເກີດຂື້ນ. ຢ່າຝັງຫົວຂອງທ່ານໃນດິນຊາຍແລະຫວັງວ່າທຸກໆໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນກັບວຽກຂອງທ່ານຈະຫາຍໄປ. ພວກເຂົາຈະບໍ່ໄດ້. ການຂາຍແລະຜົນກໍາໄລຂອງທ່ານບໍ່ສອດຄ່ອງກັບການຄາດຄະເນແລະເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ. ທ່ານໄດ້ພະຍາຍາມຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນບໍລິສັດຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະປັບປຸງຂະບວນການເຮັດວຽກ. ບັນດາພະແນກໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການປຶກສາຫາລືແລະແຜນການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ແຕ່, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານຍັງສືບຕໍ່ຕິດຕັ້ງ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານແມ່ນອອກຈາກເສັ້ນຄວາມຕ້ອງການປັດຈຸບັນຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ທາງເລືອກຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ? ເລື້ອຍໆ, ບໍ່ມີຄໍາຕອບທີ່ດີ. ການຫຼຸດລົງຫຼືເຮັດການລ່ວງລະເມີດແມ່ນເປັນການແກ້ໄຂທີ່ເປັນພິດ. ການນໍາໃຊ້ທີ່ໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍແລະມີການວາງແຜນການລົງທຶນສາມາດເປັນອົງປະກອບຂອງຊີວິດ, ແຕ່ເມື່ອການຍົກເລີກໃຊ້ເລື້ອຍໆໂດຍບໍ່ມີແຜນຍຸດທະສາດ, ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເສຍຫາຍສາມາດທໍາລາຍຜົນປະໂຫຍດຂອງອົງກອນໄດ້. ວິທີທີ່ທ່ານປະຕິບັດຕໍ່ປະຊາຊົນກໍ່ສໍາຄັນ - ກັບຜູ້ທີ່ອອກໄປແລະຜູ້ທີ່ຍັງຄົງຢູ່. ບໍ່ວ່າຈະເປັນສະຖານະການຂອງທ່ານ, ທ່ານທັງຫມົດມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທົ່ວໄປໃນໄລຍະແລະຫຼັງຈາກການຫຼຸດລົງ - ຜູ້ລອດຊີວິດ layoff, ຜູ້ທີ່ "ສາມາດ," "ຄວນຈະ," ພະນັກງານໂຊກດີທີ່ເຮັດໃຫ້ຕັດໃນລະຫວ່າງການ layoffs ແລະ downsizing. ອົງການຈັດຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່ລົງທຶນໃນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຫຼຸດລົງ. ນີ້ແມ່ນຈັນຍາບັນ, ສົມເຫດສົມຜົນແລະໃນທາງບວກ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຜູ້ລອດຊີວິດຂອງທ່ານກໍາລັງສັງເກດເບິ່ງ. ແຕ່, ເຖິງແມ່ນວ່າສໍາຄັນຫຼາຍ, ແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານປະຕິບັດຕໍ່ກັບພະນັກງານທີ່ຍັງຄົງຢູ່. ຖ້າທ່ານເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ທ່ານສາມາດຫຼຸດຜ່ອນແລະລົບລ້າງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ການຈັດຕັ້ງຂອງການລ່ວງລະເມີດ. ຊອກຮູ້ວິທີການຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງການລົ້ມລະລາຍແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ຜູ້ລອດຊີວິດຂອງທ່ານ, ພະນັກງານທີ່ຍັງຄົງຕິດຕາມການຍົກເລີກຫຼືການຫຼຸດລົງ. ເງິນຊົດເຊີຍແມ່ນເງິນທີ່ນາຍຈ້າງອາດຈະຕ້ອງການໃຫ້ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ກໍາລັງເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສະຖານະການປົກກະຕິທີ່ອາດຈະໃຫ້ການຈ່າຍຄ່າຈ້າງປະກອບມີການຍົກເລີກການຈ້າງແຮງງານ, ການກໍາຈັດວຽກງານແລະການຕົກລົງກັນເຊິ່ງກັນແລະກັນກັບວິທີສ່ວນຫນຶ່ງສໍາລັບເຫດຜົນໃດກໍ່ຕາມ. ການຈ່າຍເງິນເບີກຈ່າຍໂດຍປົກກະຕິແມ່ນຄິດເປັນຫນຶ່ງຫລືສອງອາທິດສໍາລັບແຕ່ລະປີຂອງການບໍລິການແກ່ບໍລິສັດ. ພະນັກງານອອກຈາກອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານສໍາລັບເຫດຜົນທີ່ດີແລະບໍ່ດີ. ໃນທາງບວກ, ພວກເຂົາເຈົ້າຊອກຫາໂອກາດໃຫມ່, ກັບຄືນໄປບ່ອນໂຮງຮຽນ, ຈ້າງຫຼືເຮັດວຽກວຽກຝັນຂອງພວກເຂົາ. ຫນ້ອຍລົງ, ພວກເຂົາຖືກຍິງສໍາລັບການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ດີຫຼືມີ ການເຂົ້າຮ່ວມ ບໍ່ດີຫຼືມີປະສົບການໃນການຍົກເລີກການເຮັດທຸລະກິດ. ໃນແຕ່ລະຕົວຢ່າງ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີລາຍລະອຽດ ການຈ້າງງານເພື່ອຢຸດການເຮັດວຽກ ຂອງພະນັກງານ. ທ່ານໂສກເສົ້າ, ທ່ານຢ້ານ, ແລະທ່ານກັງວົນວ່າວຽກຂອງທ່ານອາດຈະເປັນໄປໄດ້. ທ່ານຍັງໄດ້ຜ່ອນຄາຍ, ທ່ານຮູ້ສຶກຂອບໃຈ, ແລະທ່ານຮູ້ສຶກຜິດວ່າທ່ານຍັງມີວຽກເຮັດງານທໍາ. ທ່ານກໍາລັງທຸກທໍລະມານຈາກການສູນເສຍຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າຈະເປັນຜູ້ລອດຊີວິດການຫຼຸດລົງ, ທ່ານຮູ້ສຶກຄືກັບຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍ, ເຊັ່ນກັນ. ຍິນດີຕ້ອນຮັບສູ່ໂລກໃຫມ່ຂອງຄວາມສັບສົນໃນຂະນະທີ່ທ່ານຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຮັບມືກັບການສູນເສຍເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານໃນການຍົກເລີກ. ບໍ່ມີໃຜຕ້ອງການທີ່ຈະວາງພະນັກງານທີ່ດີ. ເຫຼົ່ານີ້ເຈັດຄໍາແນະນໍາຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຮັດສໍາເລັດການຈ້າງແຮງງານທີ່ຈໍາເປັນດ້ວຍຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈແລະຄວາມອົດທົນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ທ່ານວາງອອກແລະພະນັກງານທີ່ຍັງຄົງຢູ່. ໃຊ້ຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຈັດວາງສົບຜົນສໍາເລັດຈາກພະນັກງານໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ປະຊາຊົນຂອງທ່ານຜູ້ທີ່ຍັງຄົງຢູ່.