ບໍ່ເຄີຍເຮັດສິ່ງໃດໃນສິ່ງເຫລົ່ານີ້ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຮັກສາວຽກຂອງທ່ານ
ພະນັກງານບໍ່ມີ ຄວາມຊື່ສັດ ແລະທ່ານໄດ້ຈັບເຂົາຢູ່ໃນຄວາມກົດຂີ່ຊ້ໍາ ໆ ຫຼືການກະທໍາທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ປະຕິບັດໂດຍຄະນະກໍາມະການ, ການຍົກເວັ້ນ, ແລະ chip obfuscation ຢູ່ໃນ ຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ ທ່ານມີສໍາລັບພະນັກງານ.
ພະນັກງານອາດເຊື່ອວ່າການເວົ້າເລັກນ້ອຍຈະບໍ່ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງ, ແຕ່ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມແປກໃຈທີ່ນ້ອຍທີ່ສຸດຫຼືຄວາມບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ເວລາທີ່ພົບເຫັນ, ຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຮູ້ກ່ຽວກັບພະນັກງານ. ແລະ, ເນື່ອງຈາກວ່າເຫດການອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວແມ່ນມີຄວາມເຂົ້າໃຈກັນ, ທ່ານໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຈະຮູ້ວ່າພະນັກງານກ່າວຕົວະ.
ການລ່ວງລະເມີດແມ່ນຫນ້າເສຍດາຍທີ່ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນ. ໃນຄວາມແປກໃຈຂອງການສູນເສຍ, ພະນັກງານບໍ່ສາມາດໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍສະເພາະ. ຫຼື, ພະນັກງານອອກຈາກສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເລື່ອງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ນາງເບິ່ງບໍ່ດີ. ເມື່ອພະນັກງານບໍ່ສາມາດແບ່ງປັນຮູບພາບທັງຫມົດ, ທ່ານມັກຈະຫຼັບຕາເມື່ອທ່ານໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນຈາກແຫຼ່ງພາຍນອກ.
ວິທີການທີສາມພະນັກງານຫລີກຫນີໄປຢູ່ໃນຄວາມເຊື່ອຂອງທ່ານໃນຄວາມຊື່ສັດຂອງພວກເຂົາແມ່ນຜ່ານ obfuscation. ພວກເຂົາຄິດວ່າຖ້າພວກເຂົາຂີ້ນ້ໍາພຽງພໍຫຼືຂີ້ຮ້າຍທ່ານດ້ວຍລາຍລະອຽດທີ່ທ່ານອາດຈະບໍ່ເຫັນວ່າໂຄງການແມ່ນທາງຫລັງແລະການຂັດຂວາງ.
ເມື່ອໃດທີ່ພະນັກງານສ້າງຮູບແບບການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ກັບນາຍຈ້າງ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ທໍາລາຍ . ເມື່ອທ່ານບໍ່ຄຶດຫມັ້ນໃຈກັບພະນັກງານ, ມັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ພະນັກງານໄປ. ມັນບໍ່ແມ່ນວຽກຂອງທ່ານທີ່ຈະຕິດຕາມພຣະອົງ, ກວດເບິ່ງຄົນອື່ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເລື່ອງລາວແມ່ນຄວາມຈິງ, ຫຼືຊອກຫາລາຍລະອຽດທີ່ເຂົາອາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການແບ່ງປັນ.
ພະນັກງານບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້. ຖ້າວ່າພະນັກງານ, ຫຼັງຈາກການຝຶກອົບຮົມ, ການຝຶກສອນ , ການປະຕິບັດຊ້ໍາແລະເວລາທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄໍາຄິດເຫັນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າລາວບໍ່ສາມາດປະຕິບັດຕາມເງື່ອນໄຂພື້ນຖານຂອງຕໍາແຫນ່ງ.
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານສາມາດຕັດສິນໃຈພະຍາຍາມພະນັກງານໃນວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານໃນປະຈຸບັນຫຼືສ້າງ ແຜນການປັບປຸງປະສິດທິພາບ . ແຕ່, ມັນງ່າຍຫຼາຍທີ່ຈະໃຫ້ຄົນໄປໄວໃນສາຍພົວພັນຂອງທ່ານ. ທ່ານມີປະສົບການຫນ້ອຍລົງຍ້ອນນາຍຈ້າງເພາະວ່າພະນັກງານບໍ່ມີເວລາທີ່ຈະສ້າງສາຍພົວພັນແລະເຄືອຂ່າຍທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າສາມາດເຮັດວຽກໄດ້.
ນອກຈາກນັ້ນ, ໃຫ້ຄິດເຖິງວ່າບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງເປົ້າຫມາຍຂອງວຽກງານໃນປະຈຸບັນແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດແລະຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ. ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມພະຍາຍາມໃນການເຮັດວຽກຄັ້ງທໍາອິດຂອງລາວອາດຈະເຮັດແນວໃດໃນເວລາຕໍ່ມາ. ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານແນ່ໃຈວ່ານີ້ແມ່ນພະນັກງານທີ່ທ່ານຕ້ອງການຮັກສາໃນອະນາຄົດບໍ? ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າທ່ານຈ້າງສໍາລັບວຽກງານຂອງມື້ນີ້ແລະວິໄສທັດຂອງມື້ອື່ນ.
ພະນັກງານສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່ານາງບໍ່ເຫມາະກັບ ວັດທະນະທໍາຂອງເຈົ້າ . ແມ່ນແລ້ວ, ວິທີການຕ່າງໆ, ຄວາມຄິດ, ປະສົບການແລະພື້ນຖານຕ່າງໆແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ວຽກງານທີ່ຫນ້າສົນໃຈ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະທຸລະກິດທີ່ໄດ້ຜົນກໍາໄລ.
ແຕ່, ກໍານົດຄ່າພື້ນຖານຂອງ ມູນຄ່າຮ່ວມກັນ ແມ່ນກາວທີ່ພົວພັນກັບພະນັກງານຮ່ວມກັນໃນກຸ່ມຜະລິດຕະພັນແລະກຸ່ມເຮັດວຽກ.
ພະນັກງານໃຫມ່ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າລາວສາມາດເຂົ້າ ເຖິງວັດທະນະທໍາທີ່ມີຢູ່ . ຖ້າທ່ານບໍ່ສົນໃຈສັນຍານທີ່ພະນັກງານໃຫມ່ສົ່ງ, ທ່ານມີເສັ້ນທາງທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະດໍາເນີນຕໍ່ໄປໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພະນັກງານໄປ.
ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ພັດທະນາໃຫມ່ໃນບໍລິສັດຊໍແວໄດ້ອ້າງເອົາຄໍາເວົ້າໃນເວລາທີ່ສໍາພາດວ່າລາວເປັນນັກກິລາທີມແລະລາວມັກເຮັດວຽກເປັນ ທີມ . ລາວໄດ້ອ້າງເຖິງໂຄງການທີມງານວິທະຍາໄລສົບຜົນສໍາເລັດເປັນຕົວຢ່າງ.
ແຕ່, ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານມາຢູ່ໃນຄະນະ, ເຂົາແມ່ນ loner ຜູ້ທີ່ມັກລະຫັດໃນຄົນດຽວໃນ silence. ລາວຫຼີກເວັ້ນການແບ່ງປັນຫ້ອງສະຫມຸດຂອງລະຫັດແລະບໍ່ໄດ້ມີຄວາມສຸກກັບການຮ່ວມມືກັບທີມງານຜະລິດຕະພັນຂອງລາວ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ທີມງານພັດທະນາເປັນຫນ່ວຍງານທີ່ມີປະໂຫຍດພື້ນຖານ, ພະນັກງານໃຫມ່ນີ້ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງໄວວາວ່າລາວບໍ່ຢາກຫຼິ້ນໃນທີມ.
ພະນັກງານບໍ່ປະຕິບັດຕາມຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ. ບໍ່ວ່າມັນຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຮັດວຽກໃນເວລາໃດກໍ່ຕາມຫຼືສໍາເລັດໂຄງການດັ່ງທີ່ຄາດໄວ້, ທ່ານບໍ່ສາມາດຂຶ້ນກັບພະນັກງານ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກໆຄົນຈະສູນເສຍເວລາທີ່ກໍານົດເວລາ, ແຕ່ວ່າ ພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ ຈະໃຫ້ນາຍຈ້າງຮູ້ແຈ້ງກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆໃນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງແລະການເຈລະຈາຄືນໃຫມ່ຕາມຄວາມຕ້ອງການ.
ພະນັກງານທີ່ບໍ່ສາມາດຮັກສາຄໍາຫມັ້ນສັນຍາໄດ້ເຮັດໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງຕົນຫລອກລວງ, ເຮັດໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງລາວຫຼຸດລົງແລະບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງໄດ້ໃນເວລາທີ່ເພື່ອນຮ່ວມງານຄາດຫວັງໃຫ້ລາວ - ແລະຕ້ອງການໃຫ້ລາວ. ພະແນກຫຼືວຽກເຮັດງານທໍາແມ່ນຄ້າຍຄືລໍ້ໃນລົດ. ພາກສ່ວນອື່ນໆຂອງອົງກອນແມ່ນຂຶ້ນກັບຜົນຜະລິດຂອງແຕ່ລະພະນັກງານເພື່ອຜະລິດວຽກງານຂອງຕົນເອງ.
ຕົວຢ່າງເຊັ່ນບໍລິສັດແມ່ນກຽມພ້ອມທີ່ຈະເປີດຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຊອກຫາວ່າວັນນະຄະດີສໍາລັບການສະແດງສິນຄ້າການຄ້າ, ການປ່ຽນແປງໃນເວັບໄຊທ໌, ແລະການປັບປຸງຮ້ານຄ້າຂອງບໍລິສັດແມ່ນສອງອາທິດຫລັງວັນເປີດຕົວ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ບໍ່ມີທ່າແຮງຍ້ອນວ່າມັນຖືກນໍາສະເຫນີໄປສູ່ໂລກຂອງຜູ້ຊື້ທີ່ມີທ່າແຮງ. ກັບພະນັກງານຜູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດຮັກສາຄໍາຫມັ້ນສັນຍາໄດ້, ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີ. ເວລາທີ່ຈະຍ້າຍອອກໄປ.
ພະນັກງານກະທໍາຜິດແລະບໍ່ສົນໃຈກັບກົດ ລະບຽບຂອງ ບໍລິສັດ. ນາຍຈ້າງທຸກຄົນມີສິດທີ່ຈະຄາດຫມາຍວ່າພະນັກງານຈະປະຕິບັດຕາມຈັນຍາບັນແລະໃນທາງທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ໃນນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດແລະລະບຽບການປະພຶດ. ນີ້ປະກອບມີພຶດຕິກໍາດັ່ງກ່າວເປັນການຮັບຂອງຂວັນຈາກຜູ້ຂາຍທີ່ນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດກໍານົດ, ການພັດທະນາຄວາມສໍາພັນກັບລູກຄ້າຕາມນະໂຍບາຍອະນຸຍາດແລະການຮັກສາເພື່ອນຮ່ວມງານເທົ່າທຽມກັນແລະດ້ວຍຄວາມເຄົາລົບ.
ຕົວຢ່າງຂອງພຶດຕິກໍາທີ່ຜິດກົດຫມາຍປະກອບມີ:
- ການຂົ່ມເຫັງໃດໆຫຼືການຂົ່ມເຫັງຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານ.
- ການຍອມຮັບຂອງຂວັນທີ່ເກີນ ຄໍາແນະນໍານະໂຍບາຍຂອງປະທານ .
- ການສົ່ງເສີມການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຫນ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈໂດຍພະນັກງານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມການປະຊຸມຫລືລູກຄ້າທີ່ບັນເທີງ.
- ການເອົາສິນບົນຈາກຜູ້ຂາຍ.
ຕົວຢ່າງ ເພີ່ມເຕີມ ຂອງພຶດຕິກໍາ ທີ່ ບໍ່ມີເຫດຜົນ ທີ່ພະນັກງານມີໂອກາດຫລີກລ້ຽງທຸກໆມື້.
ພຶດຕິກໍາເຫຼົ່ານີ້ສາມາດແລະຄວນຈະມີຜົນສໍາເລັດ ໃນການຈ້າງວຽກ ສໍາລັບພະນັກງານ. ທຸກຢ່າງອື່ນແມ່ນການບໍ່ນັບຖືຂອງພະນັກງານຄົນອື່ນຂອງທ່ານແລະຈະມີຄວາມຫຼອກລວງແລະບໍ່ດີ. ນີ້ແມ່ນກົງກັນຂ້າມກັບຈິດໃຈແລະວັດທະນະທໍາທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພະນັກງານຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ.