ໃຊ້ແນວຄິດເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຄັດເລືອກເອົາພະນັກງານທີ່ເຫມາະສົມໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ
ລາວຈະບໍ່ສາມາດບັນລຸຄວາມສາມາດທີ່ແທ້ຈິງຂອງລາວ. ນາຍຈ້າງຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບສະພາບການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມກັບ ວັດທະນະທໍາ . ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນ.
ວຽກທີ່ເຫມາະສົມແມ່ນແນວຄິດທີ່ອະທິບາຍວ່າຈຸດປະສານງານລະຫວ່າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຄວາມຕ້ອງການແລະປະສົບການຂອງພະນັກງານ, ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານແລະສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມ.
ເມື່ອມີຄວາມສົນໃຈສອງຢ່າງ, ພະນັກງານແລະອົງການຂອງທ່ານມີປະສົບການທີ່ດີ.
ນາຍຈ້າງເອົາໃຈໃສ່ກັບທັກສະແລະປະສົບການທີ່ພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງນໍາເອົາໄປສູ່ຕາຕະລາງສໍາພາດ. ນາຍຈ້າງຫນ້ອຍກວ່າຜູ້ທີ່ກໍາລັງປະເມີນຜົນວ່າຜູ້ສະຫມັກຈະເຫມາະສົມກັບ ວັດທະນະທໍາ ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ເຖິງແມ່ນວ່າເບິ່ງຫນ້ອຍລົງໃນຮູບພາບທັງຫມົດແລະການປະເມີນຜົນຂອງວຽກງານຂອງຜູ້ສະຫມັກ.
ວິທີຄິດກ່ຽວກັບວຽກທີ່ເຫມາະສົມ
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບາງປັດໃຈທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ນາຍຈ້າງປະເມີນຜົນຂອງວຽກງານທີ່ມີທ່າແຮງຂອງຜູ້ສະຫມັກ.
- ຄວາມເຫມາະສົມຂອງວັດທະນະທໍາ: ຜູ້ສະຫມັກຈະເຮັດວຽກດີໃນ ວັດທະນະທໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ . ວັດທະນະທໍາຂອງອົງການແມ່ນກົງກັນກັບສິ່ງທີ່ບຸກຄົນຕ້ອງການທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃດຫນຶ່ງ?
- ປະສົບການ: ຜູ້ສະຫມັກບໍ່ມີວຽກງານແລະຊີວິດທີ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ດີເລີດໃນວຽກເຮັດງານທໍາ?
- ຄຸນຄ່າ , ຄວາມເຊື່ອ, ທັດສະນະ: ເພື່ອຄວາມສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກ, ບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງຕ້ອງໄດ້ແລກປ່ຽນ ຄຸນຄ່າຂອງ ທົ່ວໄປ, ເພື່ອນຮ່ວມງານແລະລູກຄ້າ. ພະນັກງານທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມກັບສະພາບແວດລ້ອມໂດຍທົ່ວໄປໂດຍທົ່ວໄປມັກຈະຊອກຫາສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຮັດວຽກຫຼືວັດທະນະທໍາທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄຸນຄ່າແລະຄວາມເຊື່ອຂອງຕົນເອງ.
- ທຸກຄົນມີເຫດຜົນໃນການເຮັດວຽກທີ່ປະກອບມີຄວາມຕ້ອງການເງິນເດືອນ, ແຕ່ແຕ່ລະບຸກຄົນມີຄວາມຕ້ອງການອື່ນໆທີ່ເຮັດວຽກໃຫ້ພໍໃຈ - ຫຼືຄວນ. ເຫຼົ່ານີ້ປະກອບມີປັດໃຈດັ່ງກ່າວເຊັ່ນການລະນຶກ, ການຮັບຮູ້, ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ, ການເປັນສະມາຊິກແລະຄວາມທ້າທາຍ. ສໍາລັບການເຮັດວຽກທີ່ສໍາຄັນ, ວຽກງານຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດຈໍານວນທີ່ສໍາຄັນຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານ.
- ວຽກເຮັດງານທໍາ: ວຽກງານທີ່ພະນັກງານເຮັດທຸກໆມື້ກໍ່ແມ່ນປັດໃຈທີ່ສໍາຄັນໃນການເຮັດວຽກ. ລູກຈ້າງເຮັດຫຍັງທີ່ເຈົ້າມັກເຮັດ? ວຽກເຮັດງານທໍາໃຊ້ທ່າແຮງຂອງນາງບໍ? ວຽກງານຂອງນາງປະຕິບັດຄວາມຕ້ອງການຂອງນາງແລະອະນຸຍາດໃຫ້ນາງດໍາລົງຊີວິດວຽກທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄຸນຄ່າຂອງນາງ? ເນື້ອຫາວຽກແມ່ນສໍາຄັນໃນການກໍານົດຄວາມເຫມາະສົມຂອງວຽກ.
- ການສຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມ: ຜູ້ສະຫມັກຂອງທ່ານມີສິດການສຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບວຽກງານບໍ? ຫຼື, ທ່ານສາມາດສະຫນອງມັນບໍ? ຫຼືນາງສາມາດໄດ້ຮັບມັນໃນລັກສະນະທີ່ທັນເວລາ? ການອຸທິດຊັບພະຍາກອນເຕັມເວລາເພື່ອການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໃຫມ່ແມ່ນບໍ່ຄ່ອຍເປັນທາງເລືອກທີ່ເປັນປະໂຫຍດຖ້າທ່ານສາມາດຊອກຫາພະນັກງານມີຄຸນວຸດທິທີ່ມີການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຫມາະສົມ.
ມີອົງປະກອບອື່ນໆທີ່ຊີ້ບອກເຖິງການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມ, ແຕ່ເຫລົ່ານີ້ກວມເອົາພື້ນຖານທີ່ສຸດ.
ວຽກທີ່ເຫມາະສົມໃນການຄັດເລືອກພະນັກງານ
ໃນການເຮັດວຽກຕົ້ນສະບັບ, ທໍາອິດ, ແບ່ງປັນກົດລະບຽບທັງຫມົດ: ສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກເຮັດແນວໃດແຕກຕ່າງກັນ, ຜູ້ຂຽນ Marcus Buckingham ແລະ Curt Coffman ແນະນໍາວ່າໃນການຈ້າງ, ນາຍຈ້າງຄວນຈ້າງພອນສະຫວັນທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ພວກເຂົາສາມາດຊອກຫາ.
ໃນການປຽບທຽບການນໍາໃຊ້ໃນທົ່ວປື້ມ, ພວກເຂົາແນະນໍາວ່າ, ເມື່ອທ່ານມີສິດທິໃນລົດເມ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານສາມາດເລີ່ມກັງວົນກ່ຽວກັບບ່ອນນັ່ງທີ່ໃສ່ໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າໄປໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດໃຊ້ການປະເມີນຜົນຂອງການເຮັດວຽກແລະການທົດສອບ, ການສໍາພາດກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາ ແລະ ການກວດສອບຄວາມເປັນມາ ຢ່າງລະອຽດຢ່າງລະອຽດໃນການກໍານົດລ່ວງຫນ້າວ່າຕົວແທນທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈະເຫມາະສົມກັບວຽກທີ່ທ່ານມີຢູ່ແລ້ວ.
ນີ້ບໍ່ຄວນປ້ອງກັນທ່ານຈາກການຈ້າງງານພອນສະຫວັນທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດຊອກໄດ້ເພາະວ່າທ່ານມີຕົວເລືອກເພີ່ມເຕີມສໍາລັບພະນັກງານດາວທີ່ມີທ່າແຮງ: ທ່ານສາມາດສ້າງວຽກງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຊັ່ນຕົວຢ່າງ.
ຄໍາຖາມສໍາພາດ ເຫຼົ່ານີ້ແລະຄໍາແນະນໍານີ້ກ່ຽວກັບວິທີການ ຄໍາຕອບຄໍາຖາມສໍາພາດ ຄວນຊ່ວຍທ່ານໃນການກໍານົດຄົນທີ່ເຫມາະສົມກັບວຽກ.
ພະນັກງານທີ່ມີປະສົບການເຮັດວຽກແມ່ນຜູ້ເຮັດວຽກ, ມີຄວາມສຸກ, ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເຮັດວຽກ. ຖ້າທ່ານມີພະນັກງານທີ່ກໍາລັງຊອກຫາວຽກຫຼືສະແດງຄວາມບໍ່ສະບາຍໃນພາລະບົດບາດໃນປະຈຸບັນຂອງຕົນ, ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການກວດສອບການເຮັດວຽກ. ທ່ານອາດພົບວ່າທ່ານມີຜູ້ນ A ທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ບ່ອນທີ່ຜິດພາດໃນລົດເມ.
ການປ່ຽນແທນທີ່ມີທ່າແຮງນັ້ນ A-player ໃຊ້ເວລາຫຼາຍແລະເວລາຫຼາຍກວ່າການປ່ຽນແປງບ່ອນນັ່ງໃນລົດເມ.