ຜູ້ທີ່ບໍ່ຕ້ອງການຄໍາແນະນໍາ (ແລະເປັນຫຍັງ)

ສິ່ງທີ່ເກືອບເປັນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນຄືຈົດຫມາຍສະບັບແລະຫນັງສືປົກຫຸ້ມຂອງທ່ານ, ແລະມີຫຼາຍຂຶ້ນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຈິດໃຈຂອງທ່ານຫຼຸດລົງໃນຂະບວນການຄົ້ນຫາວຽກ? ບັນຊີລາຍຊື່ ທີ່ດີ ຂອງເອກະສານອ້າງອີງ . (ໃຫ້ສັງເກດວ່າສິ່ງເຫລົ່ານີ້ຄວນຈະ ແຍກອອກຈາກປະວັດຂອງທ່ານ , ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ຂີ້ເຫຍື້ອໃນຊີວະປະຫວັດເກົ່ານັ້ນ, "ເອກະສານອ້າງອີງຕາມຄໍາຮ້ອງຂໍ.")

ຜູ້ທີ່ບໍ່ຮ້ອງຂໍການອ້າງອິງ

ສິ່ງທ້າທາຍ, ແນ່ນອນ, ແມ່ນໃຜທີ່ຈະປະກອບຢູ່ໃນ ບັນຊີລາຍຊື່ ຂອງທ່ານ - ແລະພຽງແຕ່ສໍາຄັນ, ຜູ້ທີ່ຈະອອກຈາກ.

ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ສາມຄົນຄວນບໍ່ເຄີຍ, ປາກົດຢູ່ໃນບັນຊີຂອງທ່ານ:

1. ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ທ່ານບໍ່ໄດ້ເວົ້າ, ແລະຂໍໃຫ້ເປັນເອກະສານອ້າງອີງ.

ມັນຄວນໄປໂດຍບໍ່ຕ້ອງເວົ້າ, ແຕ່ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານແນ່ນອນວ່າແນ່ນອນວ່າເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼືອາຈານຂອງທ່ານຈະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ສະຫວ່າງແຈ້ງ, ທ່ານຄວນຖາມກ່ອນ, ສໍາລັບຫລາຍໆເຫດຜົນ.

ຫນ້າທໍາອິດຂອງການທັງຫມົດ, ມັນເປັນພຽງແຕ່ທາງດ້ານການເມືອງ. ຖ້າທ່ານມັກຜູ້ຄົນສ່ວນໃຫຍ່, ທ່ານອາດຈະບໍ່ຢາກຮູ້ສຶກແປກໃຈກັບການໂທແລະອີເມວ, ຂໍໃຫ້ທ່ານຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານບໍ່ຄາດຫວັງ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຕົວທ່ານເອງແມ່ນຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ທາງດ້ານການພັດທະນາແລະສາມາດເວົ້າກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ໃດກໍ່ຕາມ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າການອ້າງອີງທີ່ອາດມີຂອງທ່ານອາດຈະບໍ່ຄືກັນ. ໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງ, ທ່ານກໍາລັງຮ້ອງຂໍສໍາລັບການໃຊ້ເວລາຂອງພວກເຂົາ, ແລະທີ່ມີຄຸນຄ່າ. ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມສຸຂະພາບໃຫ້ພວກເຂົາມີໂອກາດບອກທ່ານວ່າພວກເຂົາສາມາດ spare ສອງສາມນາທີໃນປັດຈຸບັນເພື່ອຊ່ວຍທ່ານອອກ.

ຄັ້ງທີສອງ, ຄໍາແນະນໍາຂອງທ່ານຈະດີກວ່າ, ຖ້າຜູ້ແນະນໍາຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວຽກທີ່ທ່ານກໍາລັງສໍາພາດ.

ໃຫ້ຫົວຫນ້າຂຶ້ນ - ແລະຂໍ້ມູນພື້ນຖານພຽງເລັກນ້ອຍ - ໃຫ້ເວລາການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງທ່ານຄິດກ່ຽວກັບລັກສະນະຂອງທັກສະແລະປະສົບການຂອງທ່ານທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບພາລະບົດບາດໃຫມ່ນີ້ແລະໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີໂອກາດກຽມຄວາມຄິດບາງສ່ວນໃຫ້ກັບຜູ້ສໍາພາດຂອງທ່ານ.

ອັນທີສາມ, ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ວ່າບຸກຄົນນີ້ຈະບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ໃຫ້ທ່ານເປັນເອກະສານອ້າງອີງ - ຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍ, ຄໍາແນະນໍາຢ່າງພຽງພໍເພື່ອໃຫ້ນັບ.

ນະໂຍບາຍດ້ານຊັບພະຍາກອນບຸກຄົນແຕກຕ່າງຈາກບໍລິສັດໄປຫາບໍລິສັດແຕ່ບາງນາຍຈ້າງແມ່ນມີຄວາມເຄັ່ງຄັດກ່ຽວກັບ ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ທີ່ຜູ້ຈັດການຍົກຕົວຢ່າງ, ຢ່າຄິດວ່າທ່ານຮູ້ນະໂຍບາຍກ່ອນເວລາ.

ສຸດທ້າຍ, ມີໂອກາດສະເຫມີວ່າການປະເມີນຜົນຂອງການພົວພັນຂອງທ່ານແມ່ນບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ເວລາທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດເພື່ອຊອກຮູ້ວ່າຄົນທີ່ບໍ່ແນະນໍາວຽກງານຂອງທ່ານແມ່ນຫຼັງຈາກພວກເຂົາເຈົ້າບອກຜູ້ຈັດການຈ້າງວ່າພວກເຂົາຈະບໍ່ຈ້າງທ່ານອີກເທື່ອຫນຶ່ງພາຍໃຕ້ສະຖານະການໃດກໍ່ຕາມ. ຢ່າໃສ່ເກີບດ້ວຍຕົວເອງ.

ຫມາຍເຫດເພີ່ມເຕີມ: ວິທີທີ່ທ່ານຖາມ ເລື່ອງເຊັ່ນກັນ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຖາມວ່າບຸກຄົນນັ້ນຈະໃຫ້ທ່ານອ້າງອິງ. ຂໍໃຫ້, "ທ່ານຄິດວ່າທ່ານຮູ້ວ່າວຽກງານຂອງຂ້ອຍດີພໍທີ່ຈະໃຫ້ຂ້ອຍມີເອກະສານອ້າງອີງບໍ?" ຫຼືຄ້າຍຄືກັນ. ໂດຍວິທີນັ້ນ, ທ່ານຈະຮູ້ສຶກວ່າທ່ານສາມາດຄາດຫວັງວ່າຄົນນີ້ຈະເວົ້າຫຍັງ.

2. ປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ອາດຈະເວົ້າວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນທາງລົບ ... ຫຼືແມ່ນແຕ່ຫນ້ອຍກວ່າບວກ.

ແນ່ນອນ, ທ່ານຈະບໍ່ຂໍໃຫ້ໃຜເປັນຜູ້ອ້າງອີງສໍາລັບທ່ານຖ້າທ່ານຄິດວ່າພວກເຂົາຈະເວົ້າວ່າບາງສິ່ງ ທີ່ບໍ່ດີກ່ຽວກັບວຽກງານຂອງທ່ານ . ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະກວດເບິ່ງແລະເບິ່ງວ່າພວກເຂົາມີຄວາມສະດວກສະບາຍທີ່ຈະສະຫນອງການອ້າງອິງສໍາລັບທ່ານ, ກ່ອນຫນ້ານັ້ນ - ຫວັງວ່າທ່ານຈະໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ສຶກກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເວົ້າ.

ຈົ່ງຈື່ໄວ້, ແຕ່ວ່າການເສຍສະລະດ້ວຍຄວາມສັນລະເສີນອ່ອນແອແມ່ນຍັງມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍໃນຂະບວນການອ້າງອີງ.

ຜູ້ຈັດການຈ້າງຈະສົມມຸດວ່າຜູ້ໃດທີ່ທ່ານຂໍໃຫ້ທ່ານແນະນໍາແມ່ນຜູ້ທີ່ເປັນແຟນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທ່ານ. ຖ້າພວກເຂົາໄດ້ຮັບການຕອບສະຫນອງ "mehound" ເປັນຄໍາຕອບ, ພວກເຂົາອາດຄິດວ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້. ບໍ່​ດີ.

3. ໃຜກໍ່ຕາມທີ່ບໍ່ມີຄວາມສາມາດສື່ສານໄດ້ດີ.

ນີ້ອາດຈະເປັນການຕັດສິນໃຈດີ, ແຕ່ປະຈຸບັນນີ້ບໍ່ແມ່ນເວລາທີ່ຈະເຄັ່ງຂຶມກ່ຽວກັບການພົວພັນຂອງທ່ານທີ່ຫມາຍຄວາມວ່າດີ, ແຕ່ບໍ່ເວົ້າ (ຫຼືຂຽນ) ດີ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າເຄືອຂ່າຍຂອງທ່ານສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່ານ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງຍ້ອງຍໍວຽກງານຂອງທ່ານ. ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ເບິ່ງຄືວ່າຢູ່ເທິງສິ່ງຂອງຕົນເອງ, ພວກເຂົາຈະບໍ່ສາມາດປະທັບໃຈຜູ້ຈັດການຈ້າງໃນຕົວຂອງທ່ານ. ຖ້າວ່າມັນມາຈາກຄົນທີ່ນາຍຈ້າງຈະບໍ່ຈ້າງຈະເປັນແນວໃດດີ?

4. ນາຍຈ້າງໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ, ຍົກເວັ້ນສະຖານະການສະເພາະໃດຫນຶ່ງ.

ນີ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນໂອກາດທີ່ຈະແຈ້ງ, ແຕ່ວ່າມັນເປັນການເວົ້າວ່າ, ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ.

ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາການຍົກເລີກຫຼືວຽກງານຂອງທ່ານແມ່ນໄລຍະສັ້ນ - ເວລາສັ້ນ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່ານາຍຈ້າງຂອງທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານກໍາລັງອອກໄປແລະບໍ່ດີກັບມັນ - ບໍ່ຂໍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າອ້າງອີງ.

5. ຄົນທີ່ທ່ານບໍ່ນັບຖື.

ເມື່ອໃດກໍ່ຕາມທີ່ທ່ານຄິດຢາກຖາມຄົນທີ່ອ້າງອີງ, ໃຫ້ຖາມຕົວເອງວ່າ "ຂ້ອຍຈະໃຫ້ຄໍາອ້າງອີງສໍາລັບບຸກຄົນນີ້, ໃນທາງກັບກັນ?" ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດເວົ້າຢ່າງຊື່ສັດແລະເຕັມໃຈວ່າແມ່ນແລ້ວ, ໃຫ້ຍ້າຍໄປຫາການເຊື່ອມຕໍ່ຕໍ່ໄປໃນບັນຊີຂອງທ່ານ. ສຸດທີ່ດີທີ່ສຸດ, ມັນບໍ່ຍຸຕິທໍາທີ່ຈະຂໍໃຫ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ທ່ານຈະບໍ່ຕອບສະຫນອງ; ຢູ່ທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ, ມັນອາດຈະເປັນ instincts ອາຍຂອງທ່ານບອກທ່ານວ່າເພື່ອນຮ່ວມງານນີ້ບໍ່ຢູ່ໃນແຈຂອງທ່ານ. ໃນທາງໃດກໍ່ຕາມ, ພຽງແຕ່ເວົ້າວ່າບໍ່ມີ.

ການອ່ານ ຄໍາແນະນໍາ : ເຄັດລັບໃນການເລືອກເອກະສານອ້າງອີງທີ່ດີທີ່ສຸດ