ປັບແຕ່ງແລະປະສານງານຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານຫຼາຍຂຶ້ນ
ໃນເດືອນມີນາ 2014, ຕົວຈິງໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າ 81,5% ຂອງຜູ້ທີ່ຊອກຫາວຽກເຮັດງານທໍາໃນສະຫະລັດແມ່ນກໍາລັງຊອກຫາວຽກໃຫມ່ພາຍນອກຂອງອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ບາງທີມັນອາດຈະເປັນຜົນປະໂຫຍດທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງເຮັດເພື່ອຊອກຫາວຽກໃຫມ່. ຫລື, ບາງທີບໍລິສັດສາມາດສະຫນອງຂໍ້ສະເຫນີທີ່ດີທີ່ດຶງດູດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.
ມັນບໍ່ພຽງພໍສໍາລັບບໍລິສັດ - ເຖິງແມ່ນບໍລິສັດທົ່ວໂລກ - ເພື່ອສະເຫນີຜົນປະໂຫຍດທົ່ວໄປດຽວກັນກັບທຸກໆຄົນທີ່ພວກເຂົາຈ້າງ. ພະນັກງານໃນປະຈຸບັນຄາດຫວັງວ່າ ແພກເກດຜົນປະໂຫຍດທີ່ສົມບູນແບບ ທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການສ່ວນບຸກຄົນຂອງເຂົາເຈົ້າ - ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຖືກກໍານົດໂດຍທົ່ວໄປ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການກໍານົດ ສ່ວນປະກອບການປະກັນໄພສ່ວນບຸກຄົນ ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍນາຍຈ້າງຢ່າງແທ້ຈິງເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄຸນຄ່າແລະຕ້ອງການ ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ຜົນປະໂຫຍດແມ່ນມີຄຸນຄ່າເທົ່າທີ່ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນເຫັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມຢືດຢຸ່ນແລະ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງໂຄງການຜົນປະໂຫຍດ ຫຼາຍຂຶ້ນ, ຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ດີ.
ໃຊ້ປະໂຍດຈາກເທກໂນໂລຍີຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ
ວຽກງານປະຈໍາວັນແມ່ນມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂື້ນກັບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມ, ແລະທ່ານສາມາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ໂທລະສັບສະຫຼາດຂອງທ່ານສໍາລັບການໃຊ້ງານໄດ້.
ປະຊາຊົນຫຼາຍກວ່າແລະຫຼາຍກໍາລັງ ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ , ໂດຍໃຊ້ເມັດແລະອຸປະກອນອື່ນໆຂອງພວກເຂົາເພື່ອເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນ. ດັ່ງນັ້ນ, ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ໃຫ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາທີ່ມີຢູ່ໃນກາງທີ່ພວກເຂົາມີຄວາມສະດວກສະບາຍ?
ມີຊອບແວ HR ທີ່ເຫມາະສົມກັບມືຖື, ພະນັກງານສາມາດກວດເບິ່ງທີ່ ໃຊ້ເວລາພັກຜ່ອນ ຢ່າງວ່ອງໄວແລະງ່າຍດາຍໃນເວລາທີ່ການວາງແຜນວັນພັກຕໍ່ໄປຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ພວກເຂົາສາມາດຊອກຮູ້ວ່າຜົນປະໂຫຍດຂອງໂຮງຫມໍຂອງພວກເຂົາກວມເອົາເມື່ອພວກເຂົາໄດ້ຮັບການດູດຊືມຈາກຫມາກກ້ອນໃນວັນພັກຂອງພວກເຂົາ. ການເຂົ້າເຖິງທັນທີຂໍ້ມູນຂອງພວກເຂົາໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກຄວບຄຸມແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ໃນໃຈຂອງໂຄງການລາງວັນຂອງພວກເຂົາ.
ນອກຈາກຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາ, ນາຍຈ້າງກໍ່ສາມາດໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຂອງຜູ້ບໍລິໂພກເພື່ອເຂົ້າໃຈພະນັກງານຂອງພວກເຂົາໄດ້ດີຂຶ້ນ. ເຊັ່ນອຸປະກອນທີ່ເປັນອຸປະກອນມີທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພາະພວກເຂົາອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິສັດໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຈໍານວນຫລາຍເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານປັບປຸງສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດສາມາດນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ຈະຕິດຕາມແລະປັບປຸງຜະລິດພະນັກງານ ທ່ານຍັງສາມາດນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວເພື່ອສ້າງຕັ້ງການຊຸກຍູ້ດ້ານສຸຂະພາບສໍາລັບພະນັກງານ, ເຊັ່ນ: ການໃຫ້ບັດຂອງຂວັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍກິດຈະກໍາບາງຢ່າງ.
ຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນແມ່ນອະທິບາຍຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານ
ນາຍຈ້າງຕ້ອງໄດ້ນໍາສະເຫນີມູນຄ່າທີ່ມີຢູ່ພາຍໃນແລະມູນຄ່າຂອງຜົນປະໂຫຍດທີ່ພວກເຂົາສະເຫນີໃນຮູບແບບທີ່ງ່າຍຕໍ່ການອ່ານແລະສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ແກ່ພະນັກງານ. ການສະຫນອງການບໍລິໂພກຜົນປະໂຫຍດໃນຄໍາສັບຂອງນັກຮຽນ ບໍ່ແມ່ນວຽກງ່າຍ. ການຖ່າຍທອດຂໍ້ມູນນີ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນເປັນວຽກທີ່ໃຊ້ເວລາ - ແຕ່ສໍາຄັນ -.
ຈາກການປະກັນໄພສຸຂະພາບກັບແຜນການເງິນກະສຽນວຽກ, ຫນຶ່ງບໍລິສັດອາດຈະສະເຫນີປະໂຫຍດຫຼາຍປະເພດສໍາລັບພະນັກງານ.
ບາງຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສັບສົນກັບພະນັກງານ. (ສ່ວນໃຫຍ່ທຸກຄົນໄດ້ສົງໄສວ່າມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງກັບ 401 (k) ຫຼືສິ່ງທີ່ເປັນການຜ່ອນຊໍາລະທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ.)
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລະບົບຂອງທ່ານເຮັດໃຫ້ພະນັກງານສາມາດເຂົ້າຫາຊັບພະຍາກອນເພື່ອຖາມຄໍາຖາມໃນເວລາຈິງກ່ຽວກັບແຜນການທີ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ສຸດສໍາລັບພວກເຂົາຫລືຄອບຄົວ.
ນາຍຈ້າງຄວນສະເຫນີຄໍາອະທິບາຍກ່ຽວກັບວ່າເປັນຫຍັງພວກເຂົາສະເຫນີຜົນປະໂຫຍດບາງຢ່າງຢ່າງລ່ວງຫນ້າ. ຕົວຢ່າງ, ພະນັກງານອາຍຸຕ່ໍາກວ່າອາດຈະບໍ່ເຫັນຈຸດໃນການ ປະກັນໄພຊີວິດ ແລະເບິ່ງມັນເປັນຜົນປະໂຫຍດເສຍຫາຍ. ແຕ່ຖ້ານາຍຈ້າງໃຫ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຈໍານວນພະນັກງານທີ່ຢູ່ໃກ້ກັບການເກສີຍນອາຍຸແລະມີມູນຄ່າຫລາຍທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການປະກັນໄພຊີວິດ, ພະນັກງານອາຍຸຕ່ໍາກວ່ານັ້ນອາດຈະມີຄວາມຮັບຮູ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.
ໃນແນວດຽວກັນ, ມັນເປັນຄວາມຮູ້ສຶກສໍາລັບນາຍຈ້າງທີ່ຈະແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜົນປະໂຫຍດ. ຜົນປະໂຫຍດແມ່ນມີລາຄາແພງ, ໂດຍສະເພາະຖ້າບໍລິສັດໄດ້ຮັບປະໂຫຍດອັນເປັນເອກະລັກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແຕ່ພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ຮູ້ເລື່ອງນີ້.
ຖ້ານາຍຈ້າງມີຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບບໍລິສັດທີ່ຈະລົງທຶນເພື່ອເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂອງພວກເຂົາມີຄວາມສຸກແລະມີສຸຂະພາບດີ, ພະນັກງານເຫຼົ່ານັ້ນຈະມີຄວາມຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ນໍາສະເຫນີ.
ຖາມຄໍາຖາມ, ປ່ຽນແປງ
ຫນຶ່ງໃນບັນຫາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດສໍາລັບພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເລີ່ມເພີ່ມປະໂຫຍດໃຫມ່ແລະເປັນເອກະລັກ - ມີສາຍການສື່ສານຢ່າງເປີດເຜີຍກັບພະນັກງານ. ອະທິບາຍຜົນປະໂຫຍດດີແມ່ນພຽງແຕ່ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງການສູ້ຮົບເທົ່ານັ້ນ.
ບໍລິສັດຄວນຈະສືບຕໍ່ກວດສອບພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ (ແນະນໍາໃຫ້ປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາທຸກໆໄຕມາດ) ເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມພໍໃຈຂອງພວກເຂົາ. ຖ້າບໍລິສັດຮູ້ວ່າຜົນປະໂຫຍດໂດຍສະເພາະແມ່ນບໍ່ເຮັດວຽກຫຼືບໍ່ມີຄ່າສໍາລັບພະນັກງານ, ພວກເຂົາຄວນແຈ້ງການປ່ຽນແປງຜົນປະໂຫຍດທີ່ພວກເຂົາຈະເຮັດເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ພໍໃຈ. ພະນັກງານຈະເຫັນວ່າບໍລິສັດສັງເກດເຫັນຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ເສັ້ນທາງລຸ່ມ: ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ + ການປະສານງານ = ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມສຸກ
ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະພັດທະນາການແກ້ໄຂຜົນປະໂຫຍດດຽວທີ່ຈະດູແລທຸກໆຄົນ, ໂດຍສະເພາະຖ້າທ່ານພິຈາລະນາຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງສະຖານທີ່, ຄອບຄົວ, ຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບ, ທາງດ້ານການເງິນແລະການເດີນທາງ. ພະນັກງານຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈມູນຄ່າຂອງໂຄງການປະໂຫຍດສ່ວນບຸກຄົນທີ່ທ່ານສະເຫນີໃຫ້ພວກເຂົາ.
ປະສົບການທີ່ມີປະໂຫຍດສູງສຸດທີ່ທັນສະໄຫມສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຕໍາແຫນ່ງນາຍຈ້າງຂອງທ່ານເປັນຜູ້ນໍາອຸດສາຫະກໍາ. ມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານສາມາດເຂົ້າໃຈແລະເພີດເພີນກັບຊຸດປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາໃນລະດັບທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍ - ແລະທ່ານຈະໄດ້ຮັບລາງວັນຂອງພະນັກງານທີ່ພໍໃຈ.