ຫຼີກເວັ້ນການເຫຼົ່ານີ້ 10 ການປະຕິບັດເພື່ອສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າພໍໃຈສໍາລັບພະນັກງານ
ບາງຄັ້ງອຸປະຕິເຫດເກີດຂື້ນໃນບ່ອນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນນ້ໍາ, ການລ້າງເຄື່ອງຈັກ, ການລະບາດເກີດຂຶ້ນ, ອິນເຕີເນັດລົງ, ໃນບັນດາບັນຫາອື່ນໆທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງທີ່ເຮັດໃຫ້ການເຮັດວຽກຂອງສະຖາບັນບໍ່ມີສຸຂະພາບຫຼືເຮັດວຽກຂັດຂວາງ. ດັ່ງນັ້ນຜູ້ຈັດການຄວນເຮັດແນວໃດ?
ແລະສິ່ງທີ່ສິບສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການບໍ່ຄວນເຮັດແມ່ນຫຍັງ?
ສິ່ງໃດທີ່ທ່ານບໍ່ເຮັດ
ຂໍໃຫ້ເວົ້າກ່ຽວກັບການທໍາຄວາມສະອາດນ້ໍາເປື້ອນ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຫນ້າວຽກທີ່ບໍ່ດີ, ແລະທ່ານອາດຈະມີການບໍລິການບໍາລຸງຮັກສາຫຼືພະນັກງານອາຄານເພື່ອເບິ່ງແຍງພວກເຂົາ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ທ່ານມີບັນຫາຢູ່ໃນກາງວັນເຮັດວຽກແລະບໍລິການຫຼືພະນັກງານບໍ່ສາມາດເບິ່ງແຍງມັນໄດ້ບໍ?
ຖ້າມີຄົນທີ່ມີພາລະຫນ້າທີ່ດັ່ງກ່າວເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ ລາຍລະອຽດ ຂອງ ວຽກ ຂອງພວກເຂົາ, ກໍ່ດີ. ຖ້າບໍ່, ທ່ານຕ້ອງກໍາຫນົດມັນ. ບໍ່ໄດ້ມອບຫມາຍວຽກດັ່ງກ່າວອອກຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ກິນເວລາຂອງທ່ານ. ທັນທີຫຼືຫຼາຍກວ່ານີ້, ໃນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ທຸກຄົນຕ້ອງເຮັດສິ່ງທີ່ເຫລືອເກີນ. ນາຍຈ້າງໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນທໍາອິດ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ຂໍໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານ.
ຍົກເລີກການພັກຜ່ອນ
ບາງຄັ້ງໂລກຈະສິ້ນສຸດລົງ, ແລະທ່ານກໍ່ຕ້ອງການມືທັງຫມົດໃນພື້ນເຮືອນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບັນຫາຕ່າງໆທີ່ເກີດຂື້ນໂດຍການຂາດການວາງແຜນ. ຢ່າຮ້ອງຂໍໃຫ້ພະນັກງານຍົກເລີກການພັກຜ່ອນກ່ອນທີ່ຈະວາງແຜນ, ໂດຍສະເພາະຖ້າມີຫມູ່ເພື່ອນແລະສະມາຊິກຄອບຄົວນັບຢູ່ໃນບຸກຄົນດັ່ງກ່າວແລະພວກເຂົາໄດ້ຊື້ຕົ໋ວ.
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ, ຖ້າ Bob ຖາມວ່າຈະເອົາວັນອັງຄານອອກໄປເຮັດຄວາມສະອາດອອກຫ້ອງໃຕ້ດິນຂອງລາວ, ຂໍອະທິບາຍວ່າລາວສາມາດໃຊ້ເວລາວັນພຸດແທນແຕ່ເວລາພັກຜ່ອນແມ່ນເວລາທີ່ສັກສິດ. ມັນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ ຊຸດການຊົດເຊີຍ , ດັ່ງນັ້ນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການຍົກເລີກພະນັກງານ.
ເຮັດວຽກປິດໂມງ
ນີ້ຄວນຈະແຈ້ງ, ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ແມ່ນ.
ດັ່ງນັ້ນຜູ້ຈັດການມັກຈະຕ້ອງມີເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍການຈ່າຍເງິນທີ່ແນ່ນອນແລະພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບການລົງໂທດສໍາລັບການອະນຸຍາດໃຫ້ເຮັດວຽກລ່ວງເວລາ, ເຊັ່ນ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຜູ້ຈັດການສາມາດໄດ້ຮັບການ ລໍ້ລວງທີ່ຈະບອກກັບພະນັກງານໃຫ້ອອກໂມງ ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຈົບລົງໃນຕອນກາງຄືນ.
ຢ່າເຮັດແນວນີ້. ບໍ່ພຽງແຕ່ຜິດກົດຫມາຍ - ທັງຫມົດຂອງ ພະນັກງານທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນແມ່ນ ຕ້ອງຈ່າຍໃຫ້ທຸກໆຊົ່ວໂມງ - ມັນເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານຂົມຂື່ນ ແລະໃຈຮ້າຍ. ບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ດີ.
Falsify Records
ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ແນ່ນອນ, ບໍ່ມີ, ແຕ່ວ່າມັນຈະເກີດຂຶ້ນທັງຫມົດຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາ. ມັນເປັນເລື່ອງໃຫຍ່ທີ່ບໍ່ຄ່ອຍດີ, ເຊັ່ນການປອມແປງເອກະສານເພື່ອຫຼົບຫນີລ້ານໂດລາ (ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເກີດຂື້ນ).
ມັນມັກຈະເປັນສິ່ງເລັກນ້ອຍເຊັ່ນວັນທີທີ່ໄດ້ຮັບໃນເອກະສານຫຼືສົ່ງຜູ້ຂາຍອີເມວບອກວ່າເຊັກແມ່ນຢູ່ໃນອີເມລ໌ເມື່ອມັນບໍ່ໄດ້. ທ່ານແລະ ພະນັກງານ ຂອງທ່ານ ຄວນພະຍາຍາມຄວາມຊື່ສັດ 100 ເປີເຊັນ . ຢ່າຂໍໃຫ້ພວກເຂົານອນຢູ່ກັບທ່ານ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈະ ສູນເສຍການນັບຖືທັງຫມົດສໍາລັບທ່ານ .
ເອົາລົງສໍາລັບທ່ານ
ທ່ານບອກພະນັກງານຂອງທ່ານໃຫ້ເຮັດ X, ແລະມັນເປັນຄວາມລົ້ມເຫຼວ. ໃນເວລາທີ່ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານໂທຫາທ່ານ, ທ່ານເວົ້າວ່າ, "ຂ້ອຍຈະເວົ້າກັບ Jane ກ່ຽວກັບເລື່ອງນັ້ນແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນບໍ່ເຄີຍເກີດຂຶ້ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ." ຫຼືທ່ານເວົ້າວ່າສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນ "ມັນແມ່ນຄວາມຄິດຂອງຂ້ອຍ. ຂ້ອຍຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມທີ່. "
ນາຍຈ້າງຫຼາຍດັ່ງນັ້ນເຮັດແນວໃດໃນອະດີດ. ມັນສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ - ມັນເປັນການສະທ້ອນຕົນເອງໃນການປົກປັກຮັກສາມັນ - ແຕ່ມັນເປັນການຜິດພາດ.
ຄວາມຜິດພາດຂອງທ່ານ, ຜົນສະທ້ອນຂອງທ່ານ. ແລະ, ທີ່ດີສໍາລັບຫຼາຍສິ່ງທີ່ທ່ານບໍ່ໄດ້ອະນຸຍາດຫຼືຮຽກຮ້ອງໂດຍສະເພາະ. ພະແນກຂອງທ່ານແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທ່ານ. ມັນບໍ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະ ຖິ້ມພະນັກງານພາຍໃຕ້ລົດເມ - ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດຜິດພາດ.
ເຮັດວຽກຊົ່ວໂມງ Crazy
ບາງທຸລະກິດມີຊົ່ວໂມງບ້າ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວົງຈອນ. ບັນຊີລາຍການພາສີທຸກຄົນຮູ້ວ່າພວກເຂົາຈະບໍ່ເຫັນຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາຕັ້ງແຕ່ທ້າຍເດືອນກຸມພາແລະວັນທີ 15 ເມສາ. ແຕ່ວ່ານັ້ນແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງວຽກ. ມັນເປັນການດີທີ່ຈະມີກໍານົດເວລາທີ່ຕ້ອງການການຊຸກຍູ້ພິເສດຈາກແຕ່ລະເວລາ, ແຕ່ມັນກໍ່ບໍ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານເຮັດວຽກຫລາຍກວ່າເວລາທີ່ພວກເຂົາໄດ້ເຮັດວຽກ.
ຖ້າພະແນກຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ເຮັດຢູ່ພາຍໃນເວລາ 40 ຊົ່ວໂມງ (ຫຼືມາດຕະຖານໃດກໍ່ຕາມສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານ) ທ່ານກໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດສໍາລັບພະນັກງານໃຫມ່ຫຼືປ່ຽນຄວາມສໍາຄັນ.
ເອົາໃຈໃສ່ກັບລູກຄ້າທີ່ຂົ່ມເຫັງ
ຜູ້ຈັດການທຸກຄົນຕ້ອງເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບ ກົດຫມາຍທີ່ຮຸນແຮງທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຮັບຜິດຊອບຕໍ່ ການກະທັກທາງເພດ, ເຊື້ອຊາດຫຼືເພດໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ. ແຕ່, ກົດຫມາຍເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ຢຸດຖ້າຫາກວ່າຜູ້ລ່ວງລະເມີດແມ່ນລູກຄ້າ. ຖ້າທ່ານມີລູກຄ້າທີ່ຂົ່ມເຫັງທີ່ອາດເປັນ ການລະເມີດກົດຫມາຍໂດຍການຂົ່ມຂືນພະນັກງານຂອງທ່ານ ຫຼືພຽງແຕ່ເປັນການຂັດຂວາງ, ທ່ານບໍ່ຄວນບັງຄັບພະນັກງານລາຍງານໃຫ້ກັບຜູ້ນັ້ນ.
ບໍ່ວ່າຈະອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານຫັນແລະຍ່າງອອກໄປ, ເອົາລູກຄ້າຂອງທ່ານຕົວທ່ານເອງ, ຫຼືເຕືອນລູກຄ້າໃຫ້ຂ້າມໄປ. ຖ້າຫາກວ່າມັນເປັນທຸລະກິດກັບສາຍພົວພັນທາງທຸລະກິດ, ທ່ານກໍ່ສາມາດປະທ້ວງບັນຫາໂດຍການໂທຫານາຍຈ້າງຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ແຕ່ຖ້າບໍ່ແມ່ນ, ພະນັກງານຂອງທ່ານຄວນໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວທີ່ເປັນມືອາຊີບ. ເບິ່ງວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບມັນ.
ເອົາໃຈໃສ່ຮ່ວມກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ເປັນຄົນຂີ້ຮ້າຍ
ການຂົ່ມເຫັງແມ່ນບໍ່ຜິດກົດຫມາຍໃນສະຫະລັດ , ເປັນເຫດຜົນສໍາລັບການຂົ່ມເຫັງບໍ່ແມ່ນເຊື້ອຊາດ, ເພດ, ຫຼືບາງກຸ່ມທີ່ຖືກປົກປ້ອງ. ແຕ່ ບໍ່ມີຜູ້ຈັດການຄວນອະນຸຍາດໃຫ້ຂົ່ມເຫັງ ໃນຫ້ອງການຂອງນາງ.
ເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອເຮັດໃຫ້ພະແນກຂອງທ່ານເປັນ ບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນປະຕິບັດຕາມຄວາມເຄົາລົບ . ຖ້າຫາກວ່າເຈົ້າຫນ້າທີ່ຕໍາຫຼວດບໍ່ສາມາດເຮັດດີໄດ້, ໃຫ້ເຕະເຈົ້າໄປຫາບ່ອນຄວບຄຸມ - ເຖິງແມ່ນວ່າເຈົ້າເປັນນັກສະແດງທີ່ດີທີ່ສຸດ. ບໍ່ມີໃຜສົມຄວນທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບ jerk ເປັນ, ແລະເປັນຜູ້ຈັດການ, ມັນເປັນວຽກຂອງທ່ານທີ່ຈະກໍາຈັດ jerks ໄດ້.
ການເຮັດວຽກໃນຂະນະທີ່ເປັນໂຣກຢ່າງແທ້ຈິງ
ແມ່ນແລ້ວ, ຖ້າທ່ານສົ່ງກັບທຸກຄົນທີ່ມີນ້ໍານົມ, ທຸກໆຄົນ ຈະຫມົດອາຍຸແຕ່ວັນ ທີ 10 ມັງກອນ, ແຕ່ສໍາລັບພະຍາດທີ່ມີອາການໄຂ້, ອາການປວດຮາກຫຼືສະພາບການຕິດເຊື້ອອື່ນໆ, ໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານຟື້ນຟູ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ແທ້ຈິງໃນການບໍລິການອາຫານ, ເຊິ່ງເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບການບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມື້ທີ່ເຈັບປ່ວຍ.
ຖ້າທ່ານບັງຄັບພະນັກງານເຂົ້າມາເຮັດວຽກໃນຂະນະທີ່ເຈັບປ່ວຍ, ພວກເຂົາຈະກະຈາຍເຊື້ອພະຍາດ, ແລະທຸກຄົນຈະເຈັບປ່ວຍເກີນໄປ. ສົ່ງພວກເຂົາໄປເຮືອນ; ພວກເຂົາຈະຟື້ນຕົວແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງທ່ານຈະຫລີກລ້ຽງໄພພິບັດໃຫມ່ທີ່ສຸດ (ຫວັງເປັນຢ່າງຍິ່ງ). ຜູ້ຈັດການທີ່ດີເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໃຊ້ເວລາເຈັບປ່ວຍ (ແລະໃຫ້ເວລາເຈັບປ່ວຍໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດ).
Donate to Charity
ແມ່ນ, ຄວາມໃຈບຸນແມ່ນ fabulous, ແລະບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍຕ້ອງການພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ ເຂົ້າຮ່ວມໃນການໃຫ້ຄວາມໃຈບຸນ . ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າເຈົ້າຂອງເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເງິນເດືອນຂອງເຈົ້າໄປຫາສາເຫດຂອງບໍລິສັດ (ຫຼືແມ້ກະທັ້ງສະຫະປະຊາຊະອານາຈັກ, ເຊິ່ງມີສາເຫດຫຼາຍຢ່າງ), ຢ່າບັງຄັບເຈົ້າ.
ໃນເວລາທີ່ທ່ານສະເຫນີເງິນເດືອນຂອງນາງ, ພະນັກງານໄດ້ນັບວ່ານັ້ນແມ່ນຄ່າຈ້າງທີ່ແທ້ຈິງຂອງນາງ. ການຮຽກຮ້ອງຂອງນາງໃຫ້ບໍລິຈາກແມ່ນການເຂົ້າຫາເງິນເດືອນຂອງນາງ. ທ່ານອາດຈະຄິດວ່າເງິນເດືອນຂອງນາງແມ່ນສະບາຍໃຈແລະນາງຄວນຮູ້ບຸນຄຸນ, ແຕ່ເຈົ້າບໍ່ຮູ້ວ່າສະຖານະການຂອງນາງແມ່ນຫຍັງ.
ແລະ, ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຮູ້ວ່ານາງຊື້ລົດຖີບກິລາໃຫມ່ທຸກໆປີ, ມັນຍັງຄົງເງິນຂອງນາງ. ຢ່າລົງໂທດຄົນທີ່ບໍ່ສະຫນັບສະຫນູນບໍລິສັດ.
ຖ້າທ່ານດູແລບັນດາບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ 10 ບ່ອນ - ຫຼືດີກວ່າເກົ່າ, ບໍ່ຄວນໃຫ້ພວກເຂົາເລີ່ມຕົ້ນໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດ - ທ່ານຈະໄດ້ປະຕິບັດຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນເພື່ອສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ພະນັກງານຈະຂອບໃຈ. ທ່ານຈະ ຫຼຸດຜ່ອນການລົງທຶນແບບສະຫມັກໃຈ ແລະມີ ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມພໍໃຈ ແລະມີ ຄວາມພໍໃຈຫລາຍຂຶ້ນ .