7 ເຫດຜົນທີ່ດີທີ່ HR ຄວນຖືຄັ້ງທີສອງ - ແລະເຖິງແມ່ນວ່າສາມ - ການສໍາພາດ
ໃນການສໍາພາດວຽກຄັ້ງທໍາອິດທ່ານຫຼືສະມາຊິກທີມຂອງທ່ານ, ອີງຕາມການປະຕິບັດການຈ້າງງານຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ, ຕອບສະຫນອງຜູ້ສະຫມັກແລະປະເມີນຄຸນສົມບັດພື້ນຖານແລະຄວາມເຫມາະສົມດ້ານວັດທະນະທໍາ.
ແຕ່, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບການຈ້າງພະນັກງານຫຼາຍຂຶ້ນເຊັ່ນມິດຕະພາບຫຼືການແຕ່ງງານ.
ການຈ້າງງານສາມາດເປັນເວລາຫລາຍປີ. ທ່ານລົງນາມກັບຄົນບໍ່ມີເງີນຫຼັງຈາກມີພຽງແຕ່ຫນຶ່ງກອງປະຊຸມ? ຂ້າພະເຈົ້າຈະບໍ່ວາງເດີມພັນ. ພວກເຂົາຕ້ອງການທີ່ຈະເຕີບໂຕຂຶ້ນຢູ່ກັບທ່ານແລະຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນການເຮັດ ວຽກຂອງທ່ານ ຕ້ອງການເພີ່ມທະວີແລະຮັບຄວາມແນ່ນອນ.
ນາຍຈ້າງກໍານົດການສໍາພາດທີສອງເພື່ອເພີ່ມຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບຜູ້ສະຫມັກແລະເພື່ອຄວາມຮູ້ສຶກວ່າທ່ານມີຄວາມສະດວກສະບາຍທີ່ທ່ານແລະພະນັກງານຂອງບໍລິສັດອື່ນໆສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັບບຸກຄົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກເພື່ອເຮັດໃຫ້ການສໍາພາດຄັ້ງທີສອງ, ລາວຫຼືລາວແມ່ນຜູ້ທີ່ຖືກສໍາພາດທີ່ມີຄຸນວຸດທິແລະມີຄວາມນິຍົມຫຼາຍທີ່ສຸດ. ກ່ອນການສໍາພາດຄັ້ງທໍາອິດ, ທ່ານໄດ້ ລົງທຶນເວລາໃນການທົບທວນຄືນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ ແລະ ຈົດຫມາຍຈົດຫມາຍ , ການ ສໍາພາດໂທລະສັບ ເພື່ອຫລີກລ້ຽງສະຫນາມ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານໄດ້ຄັດເລືອກເອົາພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງເຂົ້າມາໃນການສໍາພາດຢູ່ທີ່ນັ້ນ.
ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານໄດ້ຮັບການສໍາພາດຄັ້ງທີສອງ
ຜູ້ສະຫມັກທີ່ທ່ານເລືອກສໍາລັບການສໍາພາດຄັ້ງທີສອງແມ່ນຄວາມສົດໃສດ້ານທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານ.
ພວກເຂົາແມ່ນສ່ວນຮ້ອຍຂອງຄົນທີ່ທ່ານໄດ້ຖືກສໍາພາດໃນເບື້ອງຕົ້ນ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ສໍາພາດຄັ້ງທີສອງເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີ.
- ຖ້າທ່ານເປັນ ຜູ້ຈັດການຈ້າງ , ທ່ານມີຄວາມປະທັບໃຈໃນເບື້ອງຕົ້ນຈາກການສໍາພາດຄັ້ງທໍາອິດກ່ຽວກັບທັກສະຂອງຜູ້ສະຫມັກແລະຄວາມເຫມາະສົມດ້ານວັດທະນະທໍາ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຢືນຢັນຄວາມປະທັບໃຈຄັ້ງທໍາອິດຂອງທ່ານ ໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍໃນການເຮັດວຽກ.
- ທ່ານຈະຕ້ອງເພີ່ມກຸ່ມຂອງພະນັກງານທີ່ໄດ້ສໍາພາດເບື້ອງຕົ້ນຜູ້ສະຫມັກ. ໃນການສໍາພາດຄັ້ງທໍາອິດ, ຜູ້ສະຫມັກສາມາດໄດ້ພົບກັບພະນັກງານ HR, ຜູ້ຈັດການຈ້າງ, ແລະຄູ່ຜົວເມຍຄົນອື່ນ, ໃນການສໍາພາດຄັ້ງທີສອງ, ທ່ານຈະຕ້ອງເພີ່ມເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼາຍຄົນ. ຜູ້ສໍາພາດຂອງທ່ານຄວນຈະປະກອບມີຜູ້ຈັດການຈ້າງແລະພະນັກງານ HR ອີກເທື່ອຫນຶ່ງບວກກັບຜູ້ບໍລິຫານທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບພະແນກ.
ທ່ານກໍາລັງອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານຈໍານວນຫຼາຍເຂົ້າໃນການກວດສອບຄຸນສົມບັດແລະການພົວພັນຂອງພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງ. ມັນເປັນການດີເພາະວ່າພະນັກງານຫຼາຍຄົນທີ່ ເປັນເຈົ້າຂອງ ແລະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຈ້າງແຮງງານທີ່ດີກວ່າ. ພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບການລົງທຶນໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງພະນັກງານໃຫມ່. - ການສໍາພາດຄັ້ງທີສອງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຄຶ່ງຫນຶ່ງເປັນມື້ເຕັມ. ດັ່ງນັ້ນ, ທີມງານຂອງທ່ານສາມາດປະເມີນວ່າບຸກຄົນນັ້ນຍັງເປັນຄົນທີ່ເຂົາເຈົ້າຄິດວ່າເຂົາເຈົ້າໄດ້ພົບ ໃນການສໍາພາດຄັ້ງທໍາອິດ. ປະຊາຊົນແມ່ນມີຄວາມສາມາດໃນການຄາດຄະເນຮູບພາບຂອງຜູ້ທີ່ເຂົາເຈົ້າແມ່ນສໍາລັບສອງຊົ່ວໂມງເປັນ, ແຕ່ບຸກຄົນສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ສາມາດປອມແປງຮູບພາບສໍາລັບມື້ທັງຫມົດ. ໃນຊ່ວງເວລານີ້, ທີມງານຂອງທ່ານຍັງຈະເອົາຜູ້ສະຫມັກອອກອາຫານແລະນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບລັກສະນະຂອງຜູ້ສະຫມັກ, ຄວາມສາມາດດ້ານສັງຄົມແລະທັກສະດ້ານການພົວພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນ.
- ທ່ານມີຄວາມຄາດຫວັງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຜູ້ສະຫມັກຂອງທ່ານໃນການສໍາພາດຄັ້ງທີສອງ, ແລະທ່ານຕ້ອງການເບິ່ງວ່າຜູ້ສະຫມັກຂອງທ່ານຈະເຕີບໂຕຂຶ້ນເພື່ອປະຕິບັດພວກເຂົາ. ໂດຍການສໍາພາດຄັ້ງທີສອງ, ຜູ້ສະຫມັກໄດ້ມີໂອກາດທີ່ຈະຄົ້ນຫາທ່ານ, ພະນັກງານຂອງທ່ານ, ບໍລິສັດແລະອື່ນໆ. ລາວໄດ້ເວົ້າລົມກ່ຽວກັບວຽກເຮັດງານທໍາແລະສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆກັບພະນັກງານໃນປະຈຸບັນ. ໂດຍສົມມຸດວ່າທ່ານໄດ້ໃຫ້ກອງປະຊຸມສໍາລັບມື້ຫນຶ່ງ - ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຂໍແນະນໍາ - ລາວຍັງໄດ້ຄົ້ນຄ້ວາພະນັກງານທີ່ລາວຈະສໍາພາດ.
ໃນໄລຍະການສໍາພາດຄັ້ງທີສອງ, ລາວຄວນຈະສາມາດບອກທ່ານແນວຄວາມຄິດຂອງລາວກ່ຽວກັບຕໍາແຫນ່ງແລະສິ່ງທີ່ລາວສາມາດປະກອບສ່ວນຖ້າຫາກວ່າເລືອກສໍາລັບວຽກ. ລາວຄວນຈະສາມາດແຕ້ມເສັ້ນລະຫວ່າງຄວາມສາມາດແລະປະສົບການຂອງລາວແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຕໍາແຫນ່ງ.
ມັນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າຄໍາຖາມທີ່ທ່ານຮ້ອງຂໍໃນໄລຍະການສໍາພາດຄັ້ງທີສອງແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກຄໍາຖາມສໍາພາດຄັ້ງທໍາອິດ - ໂດຍສະເພາະແລະໂດຍສະເພາະຄໍາແນະນໍາທີ່ພວກເຂົາສົ່ງເສີມ. ທ່ານໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກໂອກາດໃນການສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດແລະຄວາມຮູ້ທີ່ລາວມີໃຫ້ພະແນກຂອງທ່ານ.
- ຈົ່ງກຽມພ້ອມທີ່ຈະຕອບຄໍາຖາມຈາກຜູ້ສະຫມັກ, ເຊັ່ນກັນ. ມັນແມ່ນໂອກາດຂອງທ່ານທີ່ຈະຊອກຮູ້ກ່ຽວກັບບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະວ່າລາວຈະເຂົ້າໃຈໄດ້ແນວໃດ. ການສໍາພາດຄັ້ງທີສອງມັກຈະນໍາເອົາຄໍາຖາມທີ່ເປັນລາຍລະອຽດທີ່ຜູ້ສະຫມັກເຮັດວຽກກັບທ່ານເພື່ອເບິ່ງວ່າການແຕ່ງງານນີ້ຈະເຮັດວຽກໃດ.
ບັນດາຜູ້ສະຫມັກຖາມຄໍາຖາມທີ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງຈາກເຫດຜົນທີ່ວ່າພະນັກງານໃນປະຈຸບັນຈະປ່ອຍໃຫ້ສິ່ງທີ່ທ່ານຄາດຫວັງໃຫ້ພວກເຂົາໃນວຽກ. ພວກເຂົາເຈົ້າຖາມກ່ຽວກັບໂອກາດສໍາລັບການພັດທະນາດ້ານວິຊາຊີບແລະການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບຕື່ມ ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກຽມຄໍາຕອບທີ່ລະອຽດເພື່ອໃຫ້ທັງສອງຝ່າຍກໍາລັງດໍາເນີນການສ່ວນຫນຶ່ງໃນການກໍານົດວ່າການແຂ່ງຂັນແມ່ນເຫມາະສົມ. - ຖ້າທ່ານຮ້ອງຂໍໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກຂອງທ່ານເຮັດສໍາເລັດການທົດສອບກ່ຽວກັບວຽກຫຼືການແຕ່ງຕັ້ງກ່ອນການສໍາພາດ, ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ຍິນແລະເຫັນຜົນຂອງຄວາມພະຍາຍາມຂອງຜູ້ສະຫມັກ. ການເພີ່ມຄວາມນິຍົມ, ການທົດສອບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກຫຼືການມອບຫມາຍໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຜູ້ສະຫມັກເຂົ້າຫາວຽກ.
ທ່ານສາມາດປະເມີນຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ປະຕິບັດຕາມ, ຢ່າງລະອຽດ, ປະສົບການແລະຄຸນລັກສະນະຕ່າງໆຂອງບຸກຄົນແລະມືອາຊີບອື່ນໆ. ໃນບາງລະດັບ, ການສໍາພາດຄັ້ງທີສອງສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມ
ການທົດສອບຕົວຈິງ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນເຈົ້າຫນ້າທີ່ດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຖືກຖາມໃຫ້ແກ້ໄຂບັນຫາຢູ່ເທິງກະດານສີຂາວຫຼືຜູ້ສະຫມັກຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າໄດ້ຖືກຂໍໃຫ້ຕອບສະຫນອງຕໍ່ອີເມວລູກຄ້າຈໍານວນຫນຶ່ງ.
- ໃນການແຂ່ງຂັນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ມີທັກສະທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ການສໍາພາດຄັ້ງທີສອງແມ່ນໂອກາດທີ່ຈະຈັດການກັບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານກັບຜູ້ສະຫມັກ. ໃຊ້ການສໍາພາດທີສອງເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຊີວິດແມ່ນຄ້າຍຄືກັບການເຮັດວຽກສໍາລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ໃຫ້ພະນັກງານໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານແບ່ງປັນເລື່ອງກ່ຽວກັບບໍລິສັດ. ບົດເລື່ອງຕ່າງໆໄດ້ສະຫວ່າງໃຫ້ແກ່ວັດທະນະທໍາຂອງທ່ານແລະໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກແລະສິ່ງທ້າທາຍແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງມັນ.
ສະເຫນີຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄ່າທໍານຽມທີ່ອາດຈະບໍ່ປາກົດຢູ່ໃນວຽກຂອງທ່ານ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມສົມດຸນທາງ ດ້ານວັດທະນະທໍາ ຂອງຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງທ່ານດ້ວຍ ການຂາຍຍາກ ຂອງທ່ານ.
ທ່ານຫມັ້ນໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງສໍາພາດກັບພະນັກງານຂອງທ່ານໃນອະນາຄົດ? ຂ້ອຍຫວັງວ່າ. ການສໍາພາດຄັ້ງທີສອງຈະໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການຈ້າງງານຂອງທ່ານ, ເປັນໂອກາດທີ່ຈະພົວພັນກັບບຸກຄົນທີ່ມີວຽກເຮັດງານທໍາຂອງທ່ານແລະມີ ຄວາມຮູ້ສຶກ ດີຂຶ້ນກວ່າວ່າ ມີຄວາມ ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ແນວໃດ. ທ່ານເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ດີກວ່າໃນເວລາທີ່ທ່ານມີຂໍ້ມູນທັງຫມົດນີ້.