ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຊື່ອວ່າພະນັກງານຂອງທ່ານແມ່ນຊັບສິນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງທ່ານ
ກົງກັນຂ້າມ, ພະນັກງານທີ່ສະຫລາດຂອງທ່ານໃນປັດຈຸບັນກໍາລັງພັດທະນາທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອກາຍເປັນຕົວແທນຟຣີ.
ປະຊາຊົນເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ມີຄວາມສາມາດທີ່ສຸດແມ່ນຄົນສຸດທ້າຍທີ່ທ່ານສາມາດສູນເສຍ.
ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຮ່ວມມືກັບພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຮັບຮູ້ວ່າພະນັກງານເປັນຊັບສິນ ຈະຮັກສາພະນັກງານເຫຼົ່ານັ້ນ ເມື່ອພວກເຂົາມີໂອກາດທີ່ຈະກາຍເປັນຕົວແທນຟຣີ.
ການຫັນປ່ຽນລະດັບພະລັງງານໃນຫົວຂອງມັນ
ໃນອະດີດ, ທ່ານບໍ່ໄດ້ຖາມຄົນທີ່ ເຂົາເຈົ້າ ຢາກເຮັດຫຍັງ. ທ່ານໄດ້ຖາມພວກເຂົາວ່າພວກເຂົາສາມາດເຮັດສິ່ງທີ່ ທ່ານ ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດ. ພະນັກງານຂອງທ່ານຄາດວ່າຈະຖືກບອກວ່າຈະເຮັດແນວໃດ. ການຈັດຕັ້ງນີ້ໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນການເປັນເຈົ້າຂອງຫຼືຜູ້ນໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃນໄລຍະບຸກຄົນ.
ວັນເຫລົ່ານັ້ນຫມົດໄປ. ໃນເສດຖະກິດພາຍນອກ, ທຸລະກິດແລະອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານປະຈຸບັນມີສະພາບແວດລ້ອມສໍາລັບທ່ານ, ໃນຖານະເປັນນາຍຈ້າງ, ກັບຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ຈັດການບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າການຄວບຄຸມ.
ມັນຫມາຍຄວາມວ່າການສ້າງປະເພດຂອງ ບ່ອນເຮັດວຽກບ່ອນທີ່ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຮູ້ຢາກເຮັດວຽກ ກັບ ທ່ານ , ບໍ່ແມ່ນ ສໍາລັບ ທ່ານ. ເສດຖະກິດນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈ, ຄູ່ຮ່ວມງານ, ເຊິ່ງແບ່ງປັນຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດທີ່ຍັງຄົງແຂ່ງຂັນ.
ໃນຖານະເປັນນາຍຈ້າງ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງພັດທະນາສາຍພົວພັນໃຫມ່ໆກັບຜູ້ທີ່ທ່ານເຊີນເຂົ້າຮ່ວມທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ພະນັກງານເປັນຊັບສິນ
ຖ້າທ່ານກ່ຽວຂ້ອງກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຈ່າຍ ເປັນຊັບສິນແທນທີ່ຈະເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ , ທ່ານອາດຈະຊອກຫາຕົວທ່ານເອງທີ່ຖາມຄໍາຖາມຕ່າງໆຂອງປະຊາຊົນເຫຼົ່ານີ້ແລະການດໍາເນີນການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຕໍ່ພວກເຂົາ.
ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງທີ່ຮຸນແຮງໃນຄວາມຄິດຂອງທ່ານກ່ຽວກັບພະນັກງານທີ່ແນະນໍາ.
ແນວຄວາມຄິດຂອງພະນັກງານທີ່ເປັນຊັບສິນແມ່ນຕ້ອງການໃຫ້ ທ່ານສ້າງແລະຮັກສາວັດທະນະທໍາ ຂອງຄວາມສໍາພັນກັນ, ບ່ອນທີ່ ພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າມີຄຸນຄ່າແລະມູນຄ່າ ໃນມາດຕະການທີ່ເທົ່າທຽມກັນ.
ປະເພດຂອງສິ່ງແວດລ້ອມນີ້ມີຫນ້ອຍຫຼືບໍ່ມີຄວາມກັງວົນສໍາລັບການຄວບຄຸມຊັບພະຍາກອນມະນຸດແຕ່ເອົາໃຈໃສ່ລະບົບທີ່ແຈ້ງໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງ ສິ່ງທີ່ຕ້ອງການຄວາມສາມາດ , ໃນປັດຈຸບັນແລະໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.
ມີຄວາມສົນໃຈຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການ ດຶງດູດ ແລະ ເລືອກຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ , ພັດທະນາໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນທີມ, ແລະເຂົ້າໃຈເຖິງຂອບເຂດເຕັມສ່ວນຂອງຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການປັບຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າໃນເວລາທີ່ວຽກທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດຍ້າຍແລະເຮັດໄດ້ໂດຍຫນ້ອຍລົງ talent talent ລາຄາແພງ.
ພະນັກງານວິຊາການມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍກວ່າທຸລະກິດຂອງທ່ານໃນມື້ນີ້ກ່ວາຍຸດທະສາດທຸລະກິດຂອງທ່ານ ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຊັບສິນຕົ້ນຕໍຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານສາມາດເປັນປະເພດຂອງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ຄົນເຫຼົ່ານີ້ກໍາລັງຊອກຫາ, ທ່ານມີປະໂຫຍດໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ການກໍ່ສ້າງວັດທະນະທໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພະນັກງານເປັນຊັບສິນ
ນີ້ແມ່ນຫຼັກການແນະນໍາບາງຢ່າງສໍາລັບການກໍ່ສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງການຊ່ວຍເຫຼືອເຊິ່ງກັນແລະກັນຢູ່ໃນເສດຖະກິດໃຫມ່, outsourced.
- ຮູ້ວ່າຊັບສິນພະນັກງານຂອງທ່ານມີຢູ່ໃນມືແລະມີແຜນການທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບໃຫ້ເຂົາເຈົ້າແລະຄວາມສາມາດ, ທັກສະແລະປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ຮູ້ສິ່ງທີ່ຊັບສົມບັດຂອງມະນຸດທີ່ທ່ານຕ້ອງການແລະມີແຜນການສໍາລັບການຊື້ເຂົາເຈົ້າ.
- ສ້າງຕໍາແຫນ່ງທີ່ສູງອາວຸໂສໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ - ຮອງປະທານປະເທດຂອງຊັບສິນມະນຸດຫຼືເຈົ້າຫນ້າທີ່ຊັບສິນມະນຸດ - ຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການເພີ່ມມູນຄ່າຊັບສິນມະນຸດຂອງທ່ານ.
- ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ນໍາຂອງທ່ານໃຊ້ທັດສະນະຍາວແລະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການ ພັດທະນາຊັບສິນມະນຸດຂອງທ່ານ .
- ສຸມໃສ່ການ ສ້າງຄວາມສໍາພັນ . ຢ່າປະຕິບັດກັບສິ່ງທ້າທາຍດຽວນີ້ຫຼືພຽງແຕ່ມີສະມາຊິກໃນການຄຸ້ມຄອງ. ໄດ້ຮັບພະນັກງານທັງຫມົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
- ຈ້າງແຮງງານ ຜູ້ທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ໃນສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງຈະເຮັດສໍາເລັດ.
- ຈ້າງແຮງງານຜູ້ທີ່ມີທັກສະແລະຄວາມສາມາດທີ່ທ່ານຕ້ອງມີໃນການຈ້າງງານຂອງທ່ານແລະຜູ້ທີ່ມີ ຄວາມພ້ອມທີ່ຈະສືບຕໍ່ພັດທະນາຄວາມສາມາດ ຕາມຄວາມຕ້ອງການໃນຄວາມສົນໃຈຂອງປະສົບການທີ່ດີຂຶ້ນ.
- ຈ້າງຄົນທີ່ເຂົ້າໃຈວ່າ ທ່ານເປັນສະພາບແວດລ້ອມຮ່ວມມື . ພວກເຂົາຕ້ອງເຕັມໃຈທີ່ຈະດໍາເນີນການໃນແບບນັ້ນແລະພັດທະນາຄວາມສາມາດຮ່ວມມືຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ເຮັດໃຫ້ ທັງຫມົດຂອງລະບົບລາງວັນຂອງທ່ານ ປະສົມປະສານຂອງການກັບຄືນຫາບຸກຄົນສໍາລັບການຜະລິດມູນຄ່າແລະການຮັບຮູ້ການປະຕິບັດງານຂອງບໍລິສັດທັງຫມົດຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້.
- ສ້າງແລະຮັກສາລະບົບທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ປະຊາຊົນຈະເລີນເຕີບໂຕຢ່າງເປັນມືອາຊີບແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຂົາໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກພວກເຂົາ.
- ໃຫ້ມັນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກ, ຈາກມື້ຫນຶ່ງ, ວ່າມັນແມ່ນຄວາມຄາດຫວັງຂອງສະມາຊິກໃນບໍລິສັດທີ່ທຸກຄົນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການພັດທະນາຂອງຕົນເອງ.
- ຈ້າງຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈວ່າພາລະບົດບາດວຽກຂອງພວກເຂົາມີ ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ທຸກສິ່ງ ທີ່ອົງການຕ້ອງການຈາກເຂົາເຈົ້າ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ ພະນັກງານທຸກຄົນເຂົ້າໃຈຢ່າງຫນັກແຫນ້ນຄວາມຮັບຜິດຊອບເຫຼົ່ານີ້ .
ຖ້າທ່ານດໍາເນີນທຸລະກິດໃນມື້ນີ້ແລະບໍ່ໄດ້ປ່ຽນວິທີການຮ່ວມມືຫຼາຍ, ເພື່ອໃຫ້ຄົນເຮັດວຽກ ກັບ ທ່ານ, ແລ້ວທ່ານກໍ່ຢູ່ໃນບັນຫາເລິກເຊິ່ງ.
ເລີ່ມຕົ້ນການປະຕິບັດຄືວ່າປະຊາຊົນແມ່ນຊັບສົມບັດທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານຖ້າບໍ່ມີເຫດຜົນອື່ນໃດກໍ່ຕາມອະນາຄົດຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານຢູ່ໃນເສດຖະກິດທີ່ໃຊ້ outsourced ແມ່ນຂຶ້ນກັບມັນ. ພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນຢູ່ບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຖືກເບິ່ງແລະມີຄຸນຄ່າເປັນຊັບສິນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.