ອົງການຂອງທ່ານຄວນເຂົ້າຮ່ວມໃນການເອົາລູກຂອງທ່ານໄປເຮັດວຽກມື້?
Steinem ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນມື້ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າແມ່ຍິງທີ່ບໍ່ສາມາດເບິ່ງເຫັນໄດ້ຢູ່ໃນຫ້ອງການແລະຊ່ວຍໃຫ້ເດັກຍິງເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຂົາສາມາດຫລັ່ງເຫັນການສັງເກດນີ້ແມ້ວ່າແມ່ຂອງພວກເຂົາບໍ່ໄດ້.
ບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານຄວນຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນການເອົາລູກຂອງທ່ານໄປເຮັດວຽກມື້?
ຄໍາຕອບແມ່ນບາງທີ. ທ່ານເຮັດແນວໃດ? ຖ້າທ່ານກໍາລັງແລ່ນເຂົ້າຮ້ານອາຫານ, ພະຍາຍາມເອົານັກຮຽນອະນຸບານໄປເບິ່ງວິທີການເຮັດວຽກຂອງພໍ່ແມ່ແລະພໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດໄພພິບັດທີ່ບໍ່ມີຄວາມຫມາຍ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າທ່ານເປັນທີມຄຸ້ມຄອງກອງທຶນ hedge, ໃຫ້ໄວລຸ້ນເຂົ້າມາໃນເວລາບໍ່ເທົ່າໃດຊົ່ວໂມງກໍ່ຈະ ເປີດຕາຂອງພວກເຂົາກັບວຽກທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.
ມັນດີ, ວິທີໃດກໍ່ຕາມ. ປະຊາຊົນຈະບໍ່ ເລືອກທີ່ຈະເຮັດວຽກສໍາລັບທ່ານຫຼືບໍ່ເຮັດວຽກສໍາລັບທ່ານ ໂດຍອີງໃສ່ວ່າທ່ານເຂົ້າຮ່ວມໃນການເອົາລູກຂອງທ່ານເຮັດວຽກໃນແຕ່ລະປີ. ຖ້າທ່ານຢູ່ໃນຮົ້ວກ່ຽວກັບມັນ, ໃຫ້ຖາມພະນັກງານຂອງທ່ານ .
ທ່ານອາດຈະຮູ້ວ່າຄົນບໍ່ມັກທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ກິດຈະກໍາຕ່າງໆສໍາລັບເດັກນ້ອຍຫຼືດຶງລູກອອກຈາກໂຮງຮຽນ. ຫຼືທ່ານອາດຈະຮູ້ສຶກວ່າປະຊາຊົນຫວັງວ່າມື້ນີ້ຈະຫມົດໄປ.
ບໍລິສັດແຕ່ລະຄົນແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ. ຖາມພະນັກງານຂອງທ່ານ ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຫຍັງ .
ຄິດໂດຍຜ່ານບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ຖ້າທ່ານກໍາລັງພິຈາລະນາເອົາລູກຂອງທ່ານໄປເຮັດວຽກມື້
ກ່ອນທີ່ຈະລົງທະບຽນເພື່ອເອົາລູກຂອງທ່ານໄປເຮັດວຽກມື້, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງນັ່ງລົງແລະພິຈາລະນາບັນຫາຕໍ່ໄປນີ້:
ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ? ເພື່ອສອນນັກຮຽນກ່ຽວກັບຊີວິດການເຮັດວຽກຄືແນວໃດ? ມີເຫດການມ່ວນຊື່ນທີ່ເຮັດໃຫ້ພໍ່ແມ່ແລະເດັກມີຄວາມສຸກ? ການຂຽນຮູບພາບໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານ, ດັ່ງນັ້ນຜູ້ສະຫມັກວຽກໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ສຶກໃນທາງບວກກ່ຽວກັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ?
ທ່ານຄວນອະນຸຍາດໃຫ້ເດັກນ້ອຍອາຍຸອາຍຸໃດ? ບາງທຸລະກິດສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ໄວລຸ້ນເທົ່ານັ້ນ; ບາງຄົນໄດ້ສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ເດັກນ້ອຍອາຍຸປະຖົມເທົ່ານັ້ນ. ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຄວນຈະປະຕິເສດເດັກນ້ອຍແລະເດັກນ້ອຍ.
ທ່ານຄວນມີກິດຈະກໍາໃດແດ່? ຖ້າທ່ານເອົາໄວລຸ້ນ, ອາດຈະມີອາຫານເຊົ້າແບບດັ້ງເດີມສັ້ນໆທີ່ມີການສົນທະນາທີ່ມີປະໂຫຍດຈາກຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນປ່ອຍໃຫ້ໄວລຸ້ນເງົາກັບພໍ່ແມ່ຂອງພວກເຂົາແມ່ນສົມບູນແບບ. ຖ້າທ່ານເອົາເດັກນ້ອຍອາຍຸນ້ອຍກວ່າ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີກິດຈະກໍາຕ່າງໆ, ຈາກການເດີນທາງຂອງສະຖານທີ່ເພື່ອການແຂ່ງລົດແລະເກມທີ່ຈັດການກັບບໍລິສັດ, ຕິດຕາມດ້ວຍອາຫານກາງວັນກັບແມ່ຫຼືພໍ່.
ມື້ໃດຄວນມື້ສຸດທ້າຍ? ນີ້ແມ່ນເຫດການທັງຫມົດມື້ບໍ? ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານບໍ່ຄວນເຊື້ອເຊີນລູກນ້ອຍ. ເວລາສອງຊົ່ວໂມງແມ່ນດີທີ່ສຸດສໍາລັບກຸ່ມນີ້, ແຕ່ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າ ພໍ່ແມ່ຈະຕ້ອງເອົາເດັກກັບຄືນໄປບ່ອນໂຮງຮຽນ ໃນເວລາທີ່ທ່ານປະຕິບັດກັບກິດຈະກໍາຕ່າງໆຂອງກິດຈະກໍາຂອງລູກທ່ານ.
ໃນເວລາທີ່ທ່ານຄິດວ່າໂດຍຜ່ານບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ທັງຫມົດ, ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນການວາງແຜນກິດຈະກໍາຂອງທ່ານໄດ້. ເຕືອນພະແນກຂອງວັນທີດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາສາມາດກະກຽມ. ຖ້າທ່ານມີກໍານົດເວລາອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ຈະມາເຖິງໃນການຕະຫຼາດໃນມື້ນັ້ນ, ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ຕ້ອງການນໍາສະເຫນີການສະແດງຄວາມສະຫນຸກສະຫນານສໍາລັບເດັກນ້ອຍ, ແລະແມ່ນບໍ່. ທຸລະກິດຍັງຕ້ອງດໍາເນີນການໄດ້ຜົນປະໂຫຍດ.
ຈົ່ງຈໍາໄວ້ວ່າ ຜົນຜະລິດຈະຕໍ່າລົງ ໃນມື້ນັ້ນ. ບໍ່ມີພໍ່ແມ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດຫລາຍກັບເດັກນ້ອຍຫຼືໄວລຸ້ນ. ຖ້າທ່ານຂ້າມຕົວເງົາແລະມີກິດຈະກໍາທີ່ວາງແຜນໄວ້ສໍາລັບເດັກນ້ອຍ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງດຶງຄົນຈາກພະແນກຕ່າງໆໄປດໍາເນີນກິດຈະກໍາ.
ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຊີນບຸກຄົນທຸກຄົນເຂົ້າຮ່ວມໃນການເອົາລູກຂອງທ່ານໄປເຮັດວຽກມື້
ນີ້ແມ່ນເຫດການທັງຫມົດຫຼືບໍ່ມີຫຍັງ. ຖ້າທ່ານກໍາລັງເຊື້ອເຊີນເດັກນ້ອຍ, ທ່ານຈະຕ້ອງຕັ້ງຄ່າກໍານົດອາຍຸແລະວາງແຜນກິດຈະກໍາ. ທ່ານບໍ່ສາມາດເວົ້າວ່າ "ດີຖ້າທ່ານເຮັດວຽກຢູ່ໂຮງງານ, ທ່ານບໍ່ສາມາດນໍາລູກຂອງທ່ານເຮັດວຽກໄດ້ເພາະວ່າມັນເປັນອັນຕະລາຍ, ແຕ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ຖ້າທ່ານເປັນພະນັກງານຫ້ອງການ."
ໃນຂະນະທີ່ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ເດັກນ້ອຍແລ່ນຢູ່ຫ່າງຈາກໂຮງງານ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງເຊັ່ນນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການກະທໍາຜິດ. ຖ້າລູກ ຂອງ CEO ໄດ້ເຂົ້າມາ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຈ້າງໃຫມ່ທີ່ ເຮັດໃຫ້ເງິນເດືອນຕໍ່າສຸດ ກໍ່ໄດ້ຮັບເອົາລູກຂອງເຈົ້າ.
ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງປິ່ນປົວເດັກນ້ອຍທັງຫມົດດຽວກັນ.
ຖ້າທ່ານອະນຸຍາດໃຫ້ເດັກນ້ອຍສາ ມາດຫຼີກເວັ້ນການເປັນພໍ່ແມ່ຂອງພວກເຂົາ , ໃຫ້ພິຈາລະນາໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດເງົາຄົນໃນຫ້ອງການອື່ນໆໄດ້. ພຽງແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າແມ່ເປັນບັນຊີບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າ Jane ຕ້ອງການເປັນນັກບັນຊີ. ນາງອາດຈະມີຄວາມສົນໃຈໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ.
ປະຊາຊົນທີ່ບໍ່ມີເດັກນ້ອຍເຂົ້າຮ່ວມອາດຈະບໍ່ຢາກກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງມື້. ພຽງແຕ່ຖາມ. ແຕ່ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີສ່ວນຮ່ວມ. ປະຊາຊົນໄດ້ຖືກຈ້າງເພື່ອເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ, ບໍ່ແມ່ນການບັນເທີງເດັກນ້ອຍ . (ເວັ້ນເສຍແຕ່, ແນ່ນອນ, ວຽກງານຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອບັນເທີງເດັກນ້ອຍ.)
ເອົາໃຈໃສ່, ເອົາລູກຂອງທ່ານໄປເຮັດວຽກມື້ສາມາດສະຫນອງການມ່ວນຊື່ນ, ສ້າງສາຍພົວພັນທີ່ດີ, ແລະບາງທີກໍ່ສ້າງບາງ PR ທີ່ດີ, ເຊິ່ງບໍ່ແມ່ນຜົນສໍາເລັດທີ່ບໍ່ດີສໍາລັບສອງສາມຊົ່ວໂມງຕໍ່ປີ.