ບໍ່ມີກໍານົດເວລາ UnScheduled
ການຂາດການກໍານົດເວລາທີ່ບໍ່ໄດ້ກໍານົດເວລາເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ພະນັກງານບໍ່ໄດ້ນໍາສະເຫນີຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກໃນໄລຍະເວລາເຮັດວຽກຕາມປົກກະຕິ.
ການຍົກເວັ້ນແມ່ນໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍໂດຍທົ່ວໄປເມື່ອຄວາມຖີ່ແລະເຫດຜົນຂອງພວກເຂົາຢູ່ພາຍໃນຄໍາແນະນໍາທີ່ຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນນະໂຍບາຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ການຂາດການຊົດເຊີຍເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະຂຶ້ນກັບການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງພະນັກງານທີ່ຈໍາເປັນເຊັ່ນ: ກໍາລັງຊອກຫາໃບອະນຸຍາດສໍາລັບການຂາດວຽກຕາມກໍານົດເວລາຈາກວຽກງານລ່ວງຫນ້າຫຼືໂທຫາເພື່ອລາຍງານຄວາມບໍ່ເຫມາະສົມໃນໄລຍະເວລາຂອງອົງກອນແລະຄວາມຄາດຫວັງ.
ອົງການຈັດຕັ້ງບາງຄົນຍັງຕ້ອງການລາຍລະອຽດຂອງແພດຫມໍໃນເວລາທີ່ພະນັກງານບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງວ່າຈະເຮັດວຽກ. ສໍາລັບຄວາມເປັນສ່ວນຕົວດ້ານການປິ່ນປົວ, ຫມາຍເຫດທັງຫມົດຕ້ອງເວົ້າວ່າທ່ານຫມໍໄດ້ເຫັນພະນັກງານ. ບັນທຶກຂອງທ່ານຫມໍສາມາດເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ເຈັບປ່ວຍເກີນໄປທີ່ຈະມາເຮັດວຽກແຕ່ບໍ່ເຈັບປ່ວຍພຽງພໍທີ່ຈະໄປຢ້ຽມຢາມທ່ານຫມໍ.
ການຂາດການກໍານົດເວລາທີ່ບໍ່ມີເວລາຫຼາຍເກີນໄປສາມາດເຮັດໃຫ້ການຈ້າງງານຂອງພະນັກ ງານຈົບລົງ .
ໂດຍປົກກະຕິນີ້ແມ່ນການຄຸ້ມຄອງໂດຍ ນະໂຍບາຍການເຂົ້າຮ່ວມ ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ການຂາດການກໍານົດເວລາແມ່ນຫຍັງ?
ເວລາທີ່ກໍານົດອອກຈາກວຽກທີ່ເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ພະນັກງານບໍ່ໄດ້ໄປເຮັດວຽກຢູ່ໃນໄລຍະເວລາເຮັດວຽກປົກກະຕິກໍ່ຍັງບໍ່ມີ. ແຕ່ການຂາດການກໍານົດເວລາແມ່ນມີການຍອມຮັບຫຼາຍກ່ວາການຂາດການວາງແຜນທີ່ນາຍຈ້າງບໍ່ສາມາດກະກຽມ.
ການຍົກເລີກການຍົກເວັ້ນແມ່ນໄດ້ກໍານົດລ່ວງຫນ້າສໍາລັບເຫດການດັ່ງກ່າວເປັນການ ພັກຜ່ອນ , ການນັດຫມາຍທາງການແພດ, ການບໍລິການທາງການທະຫານ, ກິດຈະກໍາຂອງຄອບຄົວ, ການຜ່າຕັດ, ຫນ້າທີ່ຂອງຄະນະກໍາມະການ , ການ ຝັງສົບ ແລະຫຼາຍກວ່າທີ່ພະນັກງານບໍ່ສາມາດຈັດຕາຕະລາງເວລາເຮັດວຽກປົກກະຕິ.
ການຍົກເວັ້ນແມ່ນໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍໂດຍທົ່ວໄປເມື່ອຄວາມຖີ່ແລະເຫດຜົນຂອງພວກເຂົາຢູ່ພາຍໃນຄໍາແນະນໍາທີ່ຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນ ນະໂຍບາຍການເຂົ້າຮ່ວມ ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ການຍົກເວັ້ນການຊົດເຊີຍເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະຂຶ້ນກັບການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງພະນັກງານທີ່ຈໍາເປັນເຊັ່ນ: ກໍາລັງຊອກຫາໃບອະນຸຍາດສໍາລັບການຂາດການກໍານົດເວລາຈາກການເຮັດວຽກລ່ວງຫນ້າ, ຫຼືໂທຫາລາຍງານການຂາດການກໍານົດເວລາໃນໄລຍະເວລາແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງອົງການ.
ນະໂຍບາຍການຍົກເລີກ
ນະໂຍບາຍ absenteeism ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງກ່ຽວກັບວິທີການຈັດການສະຖານະການຂອງພະນັກງານທີ່ກໍາລັງຫມົດອາຍຸຈາກວຽກ. ການຂາດການປະຕິບັດຕາມປົກກະຕິແມ່ນການແກ້ໄຂຜ່ານມາດຕະການດ້ານວິໄນທີ່ເຂັ້ມງວດຂື້ນເຊິ່ງອາດຈະ ເຮັດໃຫ້ການຈ້າງງານ ຂອງບຸກຄົນຈົບລົງ. ນີ້ແມ່ນປົກກະຕິໂດຍ ການນະໂຍບາຍການເຂົ້າຮ່ວມ ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ເບິ່ງ ນະໂຍບາຍ ການຍົກເລີກ ແບບຕົວຢ່າງ .
ທ້າທາຍຂອງນາຍຈ້າງ
ການເຂົ້າຮ່ວມຂອງພະນັກງານແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບນາຍຈ້າງໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນອຸດສາຫະກໍາແລະການເຮັດວຽກທີ່ລູກຄ້າກໍາລັງປະເຊີນ.
ການຍົກເວັ້ນສາມາດປິດເສັ້ນປະກອບໄດ້ຖ້າວ່າພະນັກງານກໍານົດການເຮັດວຽກບໍ່ສາມາດສະແດງໃຫ້ຜູ້ຊາຍສະຖານີເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້.
ການດູແລປິ່ນປົວຜູ້ປ່ວຍໄດ້ຖືກຂັດຂວາງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ບ່ອນທີ່ພະຍາບານແລະການບໍລິການຂອງຄົນເຈັບອື່ນໆແມ່ນຈໍາເປັນ. ໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ, ລູກຄ້າໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ລໍຖ້າຄົນວຽກບໍ່ສາມາດມາເຮັດວຽກໄດ້.
ເນື່ອງຈາກວ່າຜົນກະທົບຂອງການຂາດການປະຕິບັດແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນ, ນາຍຈ້າງໄດ້ຊອກຫາວິທີທີ່ຍາວໄກເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານມາເຮັດວຽກ. ວິທີການແມ່ນມີຄວາມແຕກຕ່າງຈາກນະໂຍບາຍການເຂົ້າເຖິງຜິດກັບລະບົບຈຸດທີ່ເຄັ່ງຄັດທີ່ມີການຈ້າງວຽກເປັນຂັ້ນຕອນວິໄນ.
ວິທີການລົງໂທດແມ່ນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ທີ່ມັກຈະຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ມີການເຂົ້າຮ່ວມຂອງພະນັກງານ. ນາຍຈ້າງອື່ນສະຫນັບສະຫນູນນະໂຍບາຍການເຂົ້າຮຽນຢ່າງເຄັ່ງຄັດແຕ່ຍັງໄດ້ຮັບລາງວັນໃນເວລາທີ່ພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມເຊັ່ນ: ໂບນັດແລະຂອງຂວັນ. ຂ້ອຍມັກວິທີການປະສົມປະສານໃນການເຮັດວຽກທີ່ຕ້ອງການການເຂົ້າຮ່ວມຂອງພະນັກງານ.
ແມ່ນ, ຜົນສະທ້ອນດ້ານວິຊາການຕ້ອງມີຢູ່ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຂາດວຽກງານຈໍານວນຫນຶ່ງ, ແຕ່ວ່າການຮັບຮູ້ແລະລາງວັນເຮັດໃຫ້ການຕົກລົງເຮັດວຽກສໍາລັບພະນັກງານທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວຽກງານ.
ການປະຕິເສດ:
Susan Heathfield ເຮັດໃຫ້ທຸກຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ນາຍຈ້າງແລະບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍ, ທັງຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ນີ້ແລະເຊື່ອມໂຍງກັບເວັບໄຊທ໌ນີ້ແຕ່ນາງບໍ່ໄດ້ເປັນທະນາຍຄວາມແລະເນື້ອຫາຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌, ບໍ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບຄວາມຖືກຕ້ອງແລະຄວາມຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍ, ແລະບໍ່ໄດ້ຖືກຮັບຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍ.
ເວັບໄຊທ໌ມີຜູ້ຊົມທົ່ວໂລກແລະກົດຫມາຍການຈ້າງງານແລະກົດລະບຽບຕ່າງໆທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈາກລັດໄປຫາປະເທດແລະປະເທດ, ດັ່ງນັ້ນເວັບໄຊທ໌ນີ້ບໍ່ສາມາດຍືນຍັນໄດ້ໃນທຸກໆບ່ອນໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ໃນເວລາທີ່ສົງໃສ, ສະເຫມີໄປຊອກຫາຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍຫຼືການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກຊັບພະຍາກອນລັດຂອງລັດ, ລັດຖະບານກາງຫຼືສາກົນ, ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການຕີຄວາມແລະການຕັດສິນທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນຖືກຕ້ອງ. ຂໍ້ມູນໃນເວັບໄຊທ໌ນີ້ແມ່ນສໍາລັບຄໍາແນະນໍາ, ຄວາມຄິດແລະການຊ່ວຍເຫຼືອເທົ່ານັ້ນ.