ເປັນຫຍັງ HR ຈຶ່ງບໍ່ຄວນລາຍງານຕໍ່ການເງິນ

ເປັນຫຍັງການລາຍງານທາງການເງິນເປັນການເລືອກທີ່ບໍ່ດີສໍາລັບການເຮັດວຽກຂອງ HR

ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດຂະຫຍາຍຕົວແລະເລີ່ມຕົ້ນເພີ່ມພະນັກງານ, ກິດຈະກໍາປະເພດ HR ທໍາອິດທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງແມ່ນການເລືອກເອົາ, ແນ່ນອນ. ແຕ່, ນອກຈາກນັ້ນ, ນາຍຈ້າງຕ້ອງຈ່າຍເງິນໃຫ້ປະຊາຊົນແລະປະຊາຊົນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ. ດັ່ງນັ້ນ, ເລື້ອຍໆ, ບຸກຄົນທໍາອິດທີ່ຖືເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງບົດບາດຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນບຸກຄົນທີ່ຈ່າຍຄ່າພະນັກງານ. ນີ້ອາດຈະເປັນຜູ້ຊ່ວຍບໍລິຫານຫຼືສະມາຊິກຂອງພະແນກການເງິນຫຼືບັນຊີ.

ບໍ່ວ່າຈະເປັນຊື່ຫຼືວຽກງານຂອງບຸກຄົນນີ້, ຄົນນີ້ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວລາຍງານໃຫ້ການເງິນແລະບັນຊີ.

ພຽງແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່ານີ້ແມ່ນວິທີການທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຕາມປົກກະຕິຈະເລີນເຕີບໂຕ, ບໍ່ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານທີ່ຈະເດີນທາງ. ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້.

ການອອກເງິນເດືອນແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກການເຂົ້າໃຈໃນ ສິ່ງທີ່ຈະກາຍເປັນການຄິດໄລ່ ອັດຕາຄ່າຈ້າງທີ່ເຫມາະສົມ . ຮູ້ຈັກວິທີເຮັດການຫັກຄ່າທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອວ່າພາສີແລະການຫັກຄ່າອື່ນໆທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫມົດຈາກການຮູ້ວິທີການປະເມີນໂຄງການປະກັນໄພທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ເຕີບໂຕຂອງທ່ານ.

ດັ່ງນັ້ນ, ກໍານົດທັກສະຂອງບຸກຄົນທາງດ້ານການເງິນທີ່ຈ່າຍຄ່າພະນັກງານໂດຍທົ່ວໄປບໍ່ເຖິງຄວາມໄວເຖິງແມ່ນວ່າດ້ານການເງິນຂອງວຽກ HR ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໂອກາດຂອງຄົນນີ້ຮູ້ແລະເຂົ້າໃຈລັກສະນະອື່ນໆຂອງພາລະບົດບາດຂອງ HR ໃນອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນບໍ່ມີ.

ກວດສອບແລະດຸ່ນດ່ຽງລະຫວ່າງການເຮັດວຽກ

ທຸກໆອົງກອນຕ້ອງການກວດສອບແລະດຸ່ນດ່ຽງ. ໃນເວລາທີ່ HR ລາຍງານການເງິນ, ມືຂອງຜູ້ທີ່ມັກຈະສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບຜູ້ທີ່ມີປະສິດທິພາບນະໂຍບາຍແລະການພັດທະນາອົງການ - ພະນັກງານ HR ຂອງທ່ານແມ່ນຖືກຜູກມັດ.

ໃນເວລາທີ່ບົດລາຍງານ HR ສະຫນອງການເງິນ, ບຸກຄົນທີ່ທ່ານກໍາລັງຍ້າຍອອກໄປຫນຶ່ງຂັ້ນຕອນທີ່ຫ່າງໄກຈາກບ່ອນທີ່ການຕັດສິນໃຈຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ ຢູ່ໃນຕາຕະລາງບໍລິຫານ .

ໃນເວລາທີ່ບົດລາຍງານຂອງ HR ກ່ຽວກັບການເງິນ, ການຕັດສິນໃຈຂອງນະໂຍບາຍແມ່ນການເງິນທາງດ້ານການເງິນສ່ວນໃຫຍ່ແລະມັກຈະບໍ່ເປັນມິດກັບລູກຄ້າ ພວກເຂົາເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາປະຊາຊົນສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານໃຫ້ສໍາເລັດ

ພາລະບົດບາດຕົ້ນຕໍຂອງ HR ແມ່ນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດໂດຍການຈ້າງງານ , ການຮັກສາແລະການພັດທະນາພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ດີທີ່ສຸດ. ນີ້ມັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເງິນແລະ ຜົນຕອບແທນທີ່ຍາກໃນການລົງທຶນ ແມ່ນຍາກທີ່ຈະອະທິບາຍເຖິງການເງິນ. ໃນເວລາທີ່ HR ເວົ້າວ່າ, "ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ດໍາເນີນໂຄງການພັດທະນາຜູ້ບໍລິຫານນີ້ເພື່ອວ່າພວກເຮົາສາມາດເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາມີທັກສະທີ່ແຂງແຮງ," ການເງິນອາດຈະເວົ້າວ່າ "ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນັ້ນແມ່ນ 10,000 ໂດລາ. ບໍ່​ມີ​ທາງ."

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນຢ່າງແທ້ຈິງທີ່ວ່າ HR ເວົ້າພາສາຂອງ ສະມາຊິກພະນັກງານ ເງິນ - HR ຕ້ອງເອົາສິ່ງຕ່າງໆໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທາງດ້ານການເງິນສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້. ແຕ່, ໃນເວລາທີ່ນາຍຈ້າງໂດຍກົງຂອງ HR ແມ່ນການເງິນ, ບໍ່ມີໃຜທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບໂຄງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບປະຊາຊົນ. ຜູ້ນໍາທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຄວາມສໍາຄັນຂອງພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສຸກແລະຄວາມສໍາພັນ ລະຫວ່າງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງພະນັກງານ ແລະຜະລິດຕະພັນແລະການປະກອບສ່ວນ

ແນ່ນອນ, ມັນກໍ່ສໍາຄັນວ່າຜົນຕອບແທນທີ່ກ່ຽວກັບການລົງທຶນນັ້ນແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນ. ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານໃຊ້ເງິນ $ 10,000 ກ່ຽວກັບ ໂຄງການຝຶກອົບຮົມ ບໍລິຫານ, ແຕ່ວ່າ ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານແມ່ນເປັນພິດ , ທັງຫມົດຂອງເງິນນັ້ນແມ່ນເສຍໄປ.

ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ມັນເປັນການຊັກຊ້າໃນການຕໍາຫນິການເງິນສໍາລັບການຂາດໂປຣແກຣມແລະການຈ້າງທຶນ, ມັນກໍ່ສໍາຄັນທີ່ HR ຕ້ອງເຮັດວຽກແລະເຮັດມັນດີ. ພະນັກງານທີ່ດີໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງ ແລະ ພະນັກງານທີ່ບໍ່ດີຖືກປະຕິເສດ ?

ການ ຂົ່ມເຫັງໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ເຮັດວຽກ ຕະຫລອດທົ່ວບໍລິສັດ?

ມີ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຍົກເລີກ ບໍ? ພະນັກງານທີ່ຖືກຮ້ອງຂໍໃຫ້ຕື່ມແບບຟອມຕ່າງໆ? ກອງປະຊຸມ ການຝຶກອົບຮົມການຂົ່ມເຫັງທາງເພດຕ້ອງບັງຄັບໃຫ້ ຫນ້າເບື່ອແລະບໍ່ດີ ?

ຖ້າມີເຫດການດັ່ງກ່າວນີ້, ການເງິນແມ່ນເຫມາະສົມທີ່ຈະບໍ່ເຫັນດີກັບຄວາມສົງໄສຂອງ HR ເມື່ອພວກເຂົາເວົ້າວ່າໂຄງການຕໍ່ໄປນີ້ຈະແກ້ໄຂບັນຫາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ໃນເວລາທີ່, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, HR ກໍາລັງເຮັດວຽກຂອງຕົນ, ມັນຕ້ອງການຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈມູນຄ່າຂອງການໃຊ້ຈ່າຍເງິນໃນປັດຈຸບັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ເງິນຫຼາຍຕໍ່ມາ.

ຍົກຕົວຢ່າງ, ໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ຕ້ອງການຍົກສູງຄວາມຕ້ອງການໃນມື້ນີ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາບໍ່ມີວຽກເຮັດວຽກທີ່ຈະຊ່ວຍປະຢັດລາຍຈ່າຍ ທີ່ສູງຂຶ້ນ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຝຶກອົບຮົມ.

ບ່ອນໃດທີ່ຄວນລາຍວຽກ HR?

ສະນັ້ນ, ຜູ້ທີ່ຄວນຈະລາຍງານ HR? ໃນໂລກທີ່ເຫມາະສົມ, ຫົວຫນ້າຂອງ HR ຄວນລາຍງານ ໂດຍກົງ ກັບຊີອີໂອ . ສາຍພົວພັນການລາຍງານນີ້ເຮັດໃຫ້ສ່ວນບຸກຄົນຂອງທີມງານຜູ້ນໍາຂັ້ນສູງທີ່ຊ່ວຍແນະນໍາແລະນໍາພານະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດ.

ທຸກໆດ້ານຂອງການຈ້າງງານຄວນຖືວ່າເປັນການກວດສອບແລະຍອດເງິນ.

ການເງິນແມ່ນເປັນບົດບາດທີ່ສໍາຄັນໃນບໍລິສັດ. ມັນເປັນວຽກຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼຸດລົງແລະລາຍໄດ້ສູງ, ແຕ່ມີຄົນທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວດີ, ແລະຈ່າຍເງິນເດືອນທີ່ແຂ່ງຂັນແມ່ນວິທີທີ່ຈະເຮັດ.

ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງປະທ້ວງບັນດາສິ່ງກີດຂວາງທີ່ຢືນຢູ່ໃນວິທີການຂອງປະຊາຊົນຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດບັນລຸໄດ້. ໃນເວລາທີ່ HR ລາຍງານການເງິນ, ແທນທີ່ຈະ ເປັນການເທົ່າທຽມກັບການເງິນ , ທີ່ເປັນສາຍພົວພັນການລາຍງານທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດ.

ຮັກສາການກວດສອບແລະການດຸ່ນດ່ຽງຂອງທ່ານໃນສະຖານທີ່. HR ບໍ່ຄວນຈະລາຍງານຕໍ່ການເງິນແລະບັນຊີ.