ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ບໍ່ເຫັນດີກັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານໂດຍບໍ່ສູນເສຍວຽກຂອງທ່ານ

10 ເຄັດລັບເພື່ອຄວາມບໍ່ເຫັນດີໃນປະສິດຕິພາບໃນຄວາມສໍາພັນຂອງນາຍຈ້າງ

ມັນບໍ່ແມ່ນ suicide ໃນການເຮັດວຽກເພື່ອບໍ່ເຫັນດີກັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ຈັດການຄວາມຫມັ້ນໃຈຕ້ອງການພະນັກງານທີ່ບໍ່ເຫັນດີກັບພວກເຂົາ. ຄວາມບໍ່ເຫັນດີນໍາສ້າງຄວາມຄິດທີ່ດີກວ່າ, ແກ້ໄຂບັນຫາ, ສ້າງສາຍພົວພັນໃນທາງບວກ, ແລະສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕແລະການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ.

ວ່າເວົ້າວ່າ, ບໍ່ເຫັນດີນໍານາຍຈ້າງຂອງທ່ານແມ່ນງ່າຍກວ່າຖ້າວ່າ ວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກ ຂອງອົງການຂອງທ່ານສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຄິດເຫັນແລະທັດສະ ນະທີ່ ແຕກຕ່າງກັນ. ໃນປະເພດເຫຼົ່ານີ້ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ມີສ່ວນຮ່ວມ , ພະນັກງານທີ່ ມີ ສ່ວນຮ່ວມ ແມ່ນແນະນໍາໃຫ້ສະເຫນີຄວາມຄິດເຫັນແລະຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າເພາະວ່າອົງການຕ້ອງການໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຄວາມສາມາດ, ທັກສະແລະປະສົບການຂອງພະນັກງານ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍ່ຄວນລືມວ່ານາຍຈ້າງແມ່ນມະນຸດ, ເກີນໄປແລະມີ ແບບການຄຸ້ມຄອງ ໂດຍສະເພາະຂອງຕົນເອງ. ແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ສາມາດມີຄວາມແຕກຕ່າງຈາກອໍານາດການປົກຄອງເພື່ອການສະຫລາດສະແຫວງຫາທີ່ພວກເຂົາບໍ່ມີການສໍາພັດ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຮູ້ວ່ານາຍຈ້າງຂອງທ່ານແລະ ແບບຜູ້ນໍາຂອງລາວ ໃນການປະເມີນຢ່າງຖືກຕ້ອງວ່າມີຄວາມປາດຖະຫນາຫຼາຍປານໃດທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນແລະຍອມຮັບ.

ວິທີການກຽມຄວາມພ້ອມສໍາລັບຄວາມບໍ່ເຫັນດີ

ວິທີທີ່ທ່ານເຂົ້າໃຈການບໍ່ເຂົ້າໃຈແມ່ນສໍາຄັນເມື່ອທ່ານຕ້ອງການບໍ່ເຫັນດີກັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ. ວິທີການທີ່ເຄົາລົບນັບຖື, ສະຕິປັນຍາຈະສະເຫມີ trump ເປັນວິທີການຮຸກຮານ, ຄວາມຕ້ອງການ. ມີຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ສະຫນັບສະຫນູນກໍລະນີຂອງທ່ານກໍ່ແມ່ນປະໂຫຍດ.

ການຄົ້ນຄວ້າພື້ນທີ່ຂອງການບໍ່ເຫັນດີ, ການສະຫຼຸບມາດຕະຖານການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດອື່ນແລະການເວົ້າກັບຜູ້ຕິດຕໍ່ອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານແມ່ນວຽກບ້ານທີ່ທ່ານຄວນເຮັດກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າຫານາຍຈ້າງຂອງທ່ານ. ວິທີການດັ່ງກ່າວ, ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນຈະເຮັດໃຫ້ການຢັ້ງຢືນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທັດສະນະຂອງທ່ານ. ປະກອບດ້ວຍຂໍ້ມູນ, ມັນຈະບໍ່ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຄິດວ່າທຽບກັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານຄິດ.

ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນເວລາທີ່ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບບັນຫາທຸລະກິດທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ອາດຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ ມີ ກົນລະຍຸດ ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ ສັບສົນ, ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທາງດ້ານການເງິນແລະພະລັງງານທາງດ້ານຈິດໃຈຈາກພະນັກງານ.

10 ການກະທໍາທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະກະກຽມເພື່ອບໍ່ເຫັນດີນໍາ

ໃນຄໍາສັ່ງເພື່ອໃຫ້ມີຜົນສໍາເລັດທີ່ສຸດສໍາລັບການສົນທະນາທີ່ບໍ່ເຫັນດີກັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ, ນີ້ແມ່ນສິບສິ່ງທີ່ພະນັກງານທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ຈັກໄດ້ເຮັດໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ປະສົບຄວາມສໍາເລັດກັບນາຍຈ້າງຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ການຕິດຕາມກັບທຸກຄົນຫຼືບາງຢ່າງເຫຼົ່ານີ້ຈະເຮັດໃຫ້ບໍ່ເຫັນດີກັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານງ່າຍ, ປອດໄພ, ແລະມີໂອກາດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານຜົນທີ່ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາ.

• ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ ສ້າງຄວາມສໍາພັນ ຄັ້ງທໍາອິດ. ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອພວກເຂົາບໍ່ເຫັນດີ, ພວກເຂົາມີສາຍພົວພັນທີ່ດີເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ.
• ພວກເຂົາມີບັນທຶກຄວາມສໍາເລັດແລະເຮັດໃຫ້ນາຍຈ້າງເບິ່ງດີ. ນາຍຈ້າງມີຄວາມເຊື່ອບາງຢ່າງທີ່ຄໍາແນະນໍາຂອງພວກເຂົາຈະເຮັດວຽກຍ້ອນປະສົບການໃນທາງທີ່ດີໃນອະດີດ.
• ພວກເຂົາມີປະຫວັດຂອງ ການປະຕິບັດຄວາມກ້າຫານສ່ວນບຸກຄົນ . ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະໄດ້ຮັບການຂຶ້ນຢູ່ກັບການເວົ້າອອກສໍາລັບຄວາມດີຂອງທຸລະກິດ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈະບໍ່ເຫັນດີນໍາກັນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາກໍ່ຄິດວ່າພວກເຂົາແມ່ນຢູ່ໃນສິດທິແລະພວກເຂົາບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ບໍ່ເຫັນດີນໍາເພື່ອບໍ່ເຫັນດີນໍາ.
• ພວກເຂົາສະແດງຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດ , ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຄວາມກະຕືລືລົ້ນສ່ວນບຸກຄົນ, ຄວາມຕັ້ງໃຈ, ຫຼື ການສົ່ງເສີມການເຮັດວຽກ . ພວກເຂົາຫຼີກເວັ້ນການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ຊ່ວຍທີມງານຫຼືພະແນກແລະພິຈາລະນາຄົນອື່ນ, ຫຼືທັງຫມົດ.
• ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນກົງໄປກົງມາແລະບໍ່ໄດ້ຫລິ້ນເກມ. ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາໄດ້ສະແຫວງຫາ ຜູກພັນ ໃຫ້ເຫັນດີກັບຕໍາແຫນ່ງຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ລ່ວງລະເມີດກ່ຽວກັບມັນແລະດັ່ງນັ້ນຈິ່ງສາມາດໄວ້ວາງໃຈໄດ້.
• ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ນາຍຈ້າງມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບຄົນໂງ່. ບໍ່ມີການໂຕ້ແຍ້ງໃດໆທີ່ມີລັກສະນະສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະບໍ່ມີຊື່ສຽງ, ຄວາມໂສກເສົ້າ, ຫລືຄວາມຫຼອກລວງ. ການບໍ່ເຫັນດີເຫັນໄດ້ມາເປັນວິທີທີ່ມີເຫດຜົນຕໍ່ບັນຫາແລະໃນຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທີມງານ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາໂດຍກໍານົດພື້ນທີ່ຂອງຂໍ້ຕົກລົງ.

• ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ນໍາໃຊ້ນາຍຈ້າງເປັນຜູ້ ຊ່ວຍແນະນໍາ . ບໍ່ວ່າພວກເຂົາບໍ່ເຫັນດີກັບນາຍຈ້າງ, ເຂົາຍັງເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນຖານະຜູ້ຈັດການ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖາມຕົວເອງວ່າພວກເຂົາສາມາດຮຽນຮູ້ຫຍັງຈາກນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາແລະໃຊ້ເວລາກັບນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບບັນຫາແລະວິທີການ.
• ຈັນຍາບັນຂອງທຸລະກິດແລະຄວາມສໍາພັນຂອງພວກເຂົາແມ່ນຢູ່ເຫນືອຄວາມກຽດຊັງ. ພວກເຂົາແມ່ນຜູ້ທີ່ນາຍຈ້າງສາມາດສະຫນັບສະຫນູນແລະປົກປ້ອງຄວາມສະດວກສະບາຍໄດ້.
• ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ໄປປະມານນາຍຈ້າງໃຫ້ກັບນາຍຈ້າງຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະຮ້ອງຟ້ອງຄະດີຂອງພວກເຂົາ. ນາຍຈ້າງບໍ່ໄດ້ຫລອກລວງໂດຍນາຍຈ້າງແລະພະນັກງານລາຍງານຜູ້ທີ່ບໍ່ເຫັນດີນໍາ.
• ພວກເຂົາເຈົ້າເປັນຜູ້ສື່ສານທີ່ດີທີ່ສາມາດສະແດງອອກດ້ວຍຕົວເອງທີ່ມີຫຼັກຖານແລະເຫດຜົນ ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນກໍລະນີຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາຮູ້ວ່າ "ຂ້ອຍຄິດ" ຫຼື "ຂ້ອຍຮູ້ສຶກ" ບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ທິດທາງທີ່ສໍາຄັນ. ພວກເຂົາຕ້ອງການນໍາສະເຫນີຂໍ້ມູນທີ່ຍາກແລະຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ພວກເຂົາສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາໄດ້ຄົ້ນຄວ້າວິທີການຂອງພວກເຂົາຢ່າງລະອຽດ, ລວມທັງ benchmarking ບໍລິສັດທີ່ຄ້າຍຄືກັນອື່ນໆໃນອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຂົາ.

ໃຊ້ຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອກຽມພ້ອມສໍາລັບມື້ - ແລະມັນຈະມາຖ້າທ່ານເປັນ ພະນັກງານທີ່ດີ , ປະເພດຂອງພະນັກງານທີ່ນາຍຈ້າງຕ້ອງການ - ເມື່ອທ່ານຕ້ອງການ (ຫລືຕ້ອງການ) ບໍ່ເຫັນດີກັບເຈົ້ານາຍຂອງທ່ານ.