ວິທີການຮັບຮູ້ພະນັກງານທີ່ໄປຂ້າງເທິງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ
ໃນຂະນະທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນທໍາອິດ, ເມື່ອໃຊ້ຈ່າຍ, ພະນັກງານມີຄວາມຈໍາສັ້ນສໍາລັບເງິນໂດລາທີ່ເຂົາໄດ້ຮັບ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈົດຫມາຍຂໍຂອບໃຈທ່ານທີ່ ລະບຸເຫດຜົນສໍາລັບການຮັບຮູ້ໄດ້ ກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍເພື່ອເສີມສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ.
ພະນັກງານຈະຮັກສາພວກເຂົາ ຂ້າງເທິງແລະນອກເຫນືອການຈົດຫມາຍຮັບຮູ້ສໍາລັບປີ. ພວກເຂົາມັກຈະສະແດງໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ເທິງກໍາແພງຫີນຂອງພວກເຂົາ, ຂ້າງເທິງຂອງພວກເຂົາ, ຫຼືເທິງໂຕະຂອງພວກເຂົາ. ເຖິງແມ່ນວ່າພະນັກງານທີ່ບໍ່ສະແດງຄວາມສະແດງສາທາລະນະຈະຮັກສາເອກະສານຈົດຫມາຍທີ່ໄດ້ຮັບໃນວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ມີລາງວັນດ້ານເງິນສົດສູງສຸດແລະນອກເຫນືອຈາກເງິນສົດທີ່ພະນັກງານໄດ້ ຮັບລາງວັນສໍາລັບການປະກອບສ່ວນ ຂ້າງເທິງແລະນອກເຫນືອຈາກຄໍາອະທິບາຍການເຮັດວຽກຕາມປົກກະຕິຂອງພວກເຂົາ, ທ່ານຕ້ອງການສ້າງຄໍາແນະນໍາທົ່ວໄປສໍາລັບຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ. ນີ້ຈະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມີວິທີການທີ່ສອດຄ່ອງໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການຮັບຮູ້ແລະຂອບໃຈພະນັກງານ.
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການຂອບໃຈພະນັກງານທີ່ໄປຂ້າງເທິງແລະຂ້າງນອກ
ຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງປະກອບມີ:
- ໃຜເປັນຜູ້ມີສິດໄດ້ຮັບລາງວັນສູງສຸດແລະນອກເຫນືອຈາກລາງວັນ? (ບໍລິສັດຈໍານວນຫລາຍບໍ່ລວມ ຜູ້ຈັດການອາວຸໂສທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຕອບແທນແຕກຕ່າງ ຈາກພະນັກງານປົກກະຕິເຊັ່ນ).
- ການປະຕິບັດທີ່ມີເງື່ອນໄຂເຫມາະສົມສໍາລັບການຮັບຮູ້ດ້ານການເງິນເປັນຂໍ້ກໍານົດທີ່ຊັດເຈນເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້ບໍ?
- ສິ່ງທີ່ລະດັບຕ່າງໆຫຼືຈໍານວນເງິນລາງວັນທີ່ມີຢູ່ສໍາລັບສິ່ງທີ່ປະຕິບັດ?
- ຜູ້ທີ່ສາມາດໃຫ້ລາງວັນຂ້າງເທິງແລະນອກເຫນືອຈາກລາງວັນ? (ຜູ້ບໍລິຫານຄົນອື່ນ? ມີພຽງແຕ່ນາຍຈ້າງໂດຍກົງ? ພະນັກງານປົກກະຕິ?)
- ໃນເວລາທີ່ຈະໄດ້ຮັບລາງວັນເງິນສົດຂ້າງເທິງແລະນອກເຫນືອຈາກເງິນສົດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານບໍ?
- ລາງວັນຈະຖືກມອບໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິ?
ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ຈັດການໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ທຽບເທົ່າກັບບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ.
ພະນັກງານເວົ້າລົມແລະພວກເຂົາຈະສັງເກດເຫັນເມື່ອຄວາມຄາດຫວັງແລະເປົ້າຫມາຍ, ຈໍານວນເງິນ, ຫຼືການປະຕິບັດທີ່ໄດ້ຮັບຮູ້ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ.
ຕ້ອງການການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນແຕ່ລະລາງວັນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລາງວັນມີຄວາມສະເຫມີພາບລະຫວ່າງພະແນກແລະບໍລິສັດ.
ພິຈາລະນາເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການກວດສອບຂ້າງເທິງແລະນອກເຫນືອໄປດ້ວຍ ການຂອບໃຈທີ່ທ່ານສັງເກດ ເຫັນຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານຂ້າງເທິງແລະເກີນຂະບວນການ. ສ້າງງົບປະມານສໍາລັບໂຄງການຂອງທ່ານ, ເພື່ອວ່າທ່ານຈະສາມາດວັດ ຜົນສໍາເລັດ ຂອງທ່ານ ໃນການຮັບຮູ້ພະນັກງານ . ຫນຶ່ງບໍລິສັດຈະໃຫ້ອັດຕາຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຫນຶ່ງຂອງພວກເຂົາໃນອັດຕາສ່ວນທີ່ລະດັບຈາກ $ 500 - $ 3,000.00 ຕໍ່ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຮູ້.
ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງສອງປະເພດຂອງຈົດຫມາຍຂໍຂອບໃຈທີ່ແນະນໍາໃຫ້ມາພ້ອມກັບການກວດສອບຂ້າງຕົ້ນແລະຂ້າງເທິງສໍາລັບພະນັກງານ.
Thank You Letter Sample
Date
Dear Brandon,
ທີມງານການຄຸ້ມຄອງໄດ້ຕັດສິນໃຈວ່າທ່ານຄວນໄດ້ຮັບຮາງວັນເອກະສານປະກອບ $ 3,000.00 ສໍາລັບການປະກອບສ່ວນຂອງທ່ານໃນການຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາຍ້າຍໄປສູ່ຕະຫຼາດມືຖືຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາ. ໃນຂະນະທີ່ນັ້ນແມ່ນວຽກງານຕົວຈິງຂອງທ່ານ, ທ່ານໄດ້ດີກວ່າແລະເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຮົາ.
ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ນີ້. ທ່ານໄດ້ປະເມີນສະຖານະພາບຂອງຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບກາລະຕະຫຼາດກ່ຽວກັບກາລະຕະຫຼາດກ່ຽວກັບຢາເມັດແລະອຸປະກອນມືຖືແລະພົບວ່າມັນຕ້ອງການ.
ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານໄດ້ພັດທະນາຊັ້ນຮຽນ 10 ອາທິດເຊິ່ງທ່ານໄດ້ສອນສອງຄັ້ງຕໍ່ອາທິດແລະໄດ້ເຊື້ອເຊີນເພື່ອນຮ່ວມງານແລະພະນັກງານທີ່ສົນໃຈອື່ນໆເຂົ້າຮ່ວມ.
ນັກຮຽນສໍາລັບຊັ້ນຮຽນແມ່ນດີເລີດໃນທົ່ວບໍລິສັດແລະຄໍາຕິຊົມກ່ຽວກັບເນື້ອຫາທີ່ທ່ານນໍາສະເຫນີແມ່ນບວກ. ປະຊາຊົນຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮຽນຮູ້ຫຼາຍຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະຊ່ວຍພວກເຂົາໃນການຕະຫຼາດມືຖືຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາ.
ບໍ່ມີເນື້ອໃນທີ່ຈະຢຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ທ່ານໄດ້ນໍາສະເຫນີຢູ່ໃນມື້ພັດທະນາພະນັກງານປະຈໍາປີຂອງພວກເຮົາ. ທ່ານໄດ້ຮັບຜິດຊອບສ່ວນຫນຶ່ງສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນສະມາຄົມມືອາຊີບໃນທ້ອງຖິ່ນທີ່ພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະດຶງດູດພະນັກງານໃຫມ່ທີ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນມືຖືກັບພາກພື້ນແລະບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ.
ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຂອງທ່ານໃນທີມມືຖືແມ່ນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຍ້າຍບໍລິສັດໄປໃນພື້ນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດນີ້. ພະນັກງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງພວກເຮົາຍັງຮັບຮູ້ທ່ານສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາກໍານົດທັກສະທີ່ເຫມາະສົມທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ຄວາມສໍາເລັດຂອງພວກເຮົາໃນໂລກມືຖື.
ທ່ານໄດ້ຊ່ວຍກັບການຈ້າງແລະການສໍາພາດກັບ ພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງ .
ສໍາລັບເຫດຜົນທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຮັບຮູ້ທ່ານດ້ວຍຄວາມສູງແລະສູງກວ່າລາງວັນ. ທ່ານສົມຄວນທີ່ຈະເອົາສ່ວນປະກອບສ່ວນຂອງທ່ານ.
ດ້ວຍຄວາມນັບຖື,
LaToya
ສໍາລັບທີມງານຜູ້ນໍາອາວຸໂສ
ພະນັກງານຕົວຢ່າງທີສອງຂໍຂອບໃຈທ່ານ
Date
Hi Jeanne,
ທີມງານການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານແມ່ນໄດ້ມອບລາງວັນຂ້າງເທິງແລະນອກເຫນືອຈາກຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານດ້ວຍເງິນໂບດ 1 ຄັ້ງ $ 1000,00. ພວກເຮົາຕ້ອງການຮັບຮູ້ຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານເປັນຜູ້ນໍາຂອງທີມພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ. ໃນພາລະບົດບາດນໍາພາ, ທ່ານໄດ້ເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຮົາ.
ວຽກຂອງທ່ານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທ່ານມອບຫມາຍແລະຕິດຕາມກວດກາວຽກງານຂອງສະມາຊິກທີມງານຂອງທ່ານແລະເບິ່ງແຍງລັກສະນະທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງສ້າງໃນຜະລິດຕະພັນ. ນອກຈາກຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຮົາຈາກພາລະບົດບາດຂອງທ່ານ, ທ່ານໄດ້ກໍານົດວ່າສະມາຊິກທີມຂອງທ່ານຂາດຂໍ້ມູນລູກຄ້າທີ່ສໍາຄັນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາກໍານົດຄຸນລັກສະນະຂອງຜະລິດຕະພັນ.
ທ່ານໄດ້ເຂົ້າຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຄົ້ນຄວ້າທີ່ເຮັດວຽກໃນກາລະຕະຫຼາດເພື່ອຂໍໃຫ້ພວກເຂົາເອົາໃຈໃສ່ໃນການຄົ້ນຄວ້າ. ທ່ານຕ້ອງການກໍານົດຄຸນສົມບັດແລະທາງເລືອກທີ່ແນ່ນອນທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການແລະຈໍາເປັນທີ່ສຸດ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຍິນດີທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບທ່ານໃນຫນ້າວຽກທີ່ເປັນຄວາມຮັກ.
ຄວາມແຕກຕ່າງຈາກຄວາມພະຍາຍາມຄົ້ນຄ້ວາກ່ອນຫນ້າສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານແລະຄວາມພະຍາຍາມໃນການຄົ້ນຄວ້າບາງຢ່າງໃນທົ່ວບໍລິສັດໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ທ່ານກໍາລັງໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ເຂົາເຈົ້າເກັບເປັນຂໍ້ມູນເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານຮູ້. ນີ້ຈະຂະຫຍາຍໂອກາດທີ່ຜະລິດຕະພັນຈະຂາຍໄດ້ດີ.
ນອກເຫນືອຈາກການຂາຍແລະກໍາໄລ, ທ່ານໃຫ້ທີມງານຄົ້ນຄ້ວາການຢືນຢັນວ່າຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຂົາແມ່ນຕ້ອງການແລະຕ້ອງການ. ພວກເຂົາຕື່ນເຕັ້ນທີ່ເຫັນທ່ານໃຊ້ຂໍ້ມູນເປັນຂໍ້ມູນ. ພວກເຂົາກໍາລັງກະກຽມທີ່ຈະໄປຂ້າງເທິງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນສໍາລັບທ່ານໃນອະນາຄົດ. ນັ້ນແມ່ນສໍາລັບແນ່ນອນ. ມັນເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາທໍ້ຖອຍໃຈໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເຫັນຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຂົາໄປບໍ່ໄດ້.
ສໍາລັບເຫດຜົນດັ່ງກ່າວ, ພວກເຮົາໄດ້ມອບໃຫ້ທ່ານໄດ້ຮັບລາງວັນຂ້າງເທິງແລະນອກເຫນືອຈາກລາງວັນເພື່ອຂໍຂອບໃຈທ່ານ. ວຽກງານຂອງທ່ານແມ່ນມີຄວາມຫມາຍແລະພວກເຮົາຫວັງວ່າຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານຈະສືບຕໍ່ເກີນຄວາມຄາດຫວັງ.
ຂໍຂອບໃຈທ່ານອີກເທື່ອຫນຶ່ງ.
Robert ກ່ຽວກັບຄະນະບໍລິຫານງານ