ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດໃນການຝຶກອົບຮົມໃນການເຮັດວຽກ

ໂອກາດການພັດທະນາພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ມີຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ

ຕ້ອງການຮູ້ວິທີການສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມວຽກທີ່ມີປະສິດທິຜົນສໍາລັບພະນັກງານ? ການຝຶກອົບຮົມວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ. ຖ້າທ່ານຫມັ້ນໃຈໃນການພັດທະນາພະນັກງານ - ແລະມີເຫດຜົນທີ່ມີປະສິດທິພາບກ່ຽວກັບເຫດຜົນທີ່ວ່າການພັດທະນາພະນັກງານແມ່ນ ການຝຶກອົບຮົມ ທີ່ສໍາຄັນ ໃນການເຮັດວຽກ ອາດຈະໃຫ້ຄໍາຕອບທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານ.

ພະນັກງານຮູ້ຈັກໂອກາດທີ່ຈະພັດທະນາຄວາມຮູ້ແລະທັກສະໂດຍບໍ່ຕ້ອງອອກຈາກວຽກ. ແລະ, ທ່ານສາມາດປັບແຕ່ງພະນັກງານການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນວຽກທີ່ໄດ້ຮັບກັບຄວາມຕ້ອງການ, ມາດຕະຖານ ແລະ ວັດທະນະທໍາ ໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ການຝຶກອົບຮົມວຽກພາຍໃນແລະການພັດທະນາພະນັກງານເຮັດໃຫ້ມີການບວກພິເສດ ຕ່າງຈາກການຝຶກອົບຮົມວຽກງານພາຍນອກ, ຕົວຢ່າງ, ຄໍາສັບແລະໂອກາດສາມາດສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນວັດທະນະທໍາ, ສິ່ງແວດລ້ອມແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ.

ທ່ານສາມາດສະຫນອງ ການຝຶກອົບຮົມທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກ ສໍາລັບພະນັກງານເພື່ອປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນຂອງທ່ານເປັນອົງການຈັດຕັ້ງແລະບໍລິການຫຼືຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສິນຄ້າ. ນີ້ແມ່ນສິບສອງວິທີເພື່ອສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມໃນການເຮັດວຽກແລະການພັດທະນາພະນັກງານທີ່ສໍາຄັນ. ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາໂອກາດທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມວຽກພາຍໃນແລະການພັດທະນາພະນັກງານ? ຖ້າບໍ່, ທ່ານຄວນຈະເປັນ.

  • 01 Mentoring

    ສາຍພົວພັນການ ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ ແມ່ນເປັນຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີສໍາລັບທຸກຝ່າຍ: ພະນັກງານທີ່ຊອກຫາຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ຜູ້ຊີ້ນໍາ, ແລະອົງການຕ່າງໆທີ່ນໍາໃຊ້ຄູ່ຄູ່ນໍາ. Mentoring ແມ່ນຮູບແບບທີ່ມີປະສິດທິຜົນຂອງການຝຶກອົບຮົມວຽກແລະສາມາດປະກອບສ່ວນປະສົບການ, ທັກສະແລະປັນຍາໃຫ້ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍເພື່ອເພີ່ມທະວີແລະຂະຫຍາຍການພັດທະນາພະນັກງານ.

    ການປຶກສາຫາລື, ບໍ່ວ່າຈະມີນາຍຈ້າງຫຼືພະນັກງານທີ່ມີປະສົບການທີ່ມີປະສົບການ, ແມ່ນສໍາຄັນໃນການພັດທະນາພະນັກງານພາຍໃນອົງການຂອງທ່ານ.

  • 02 ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນເຮືອນເປັນໄລຍະເວລາຈາກຊັບພະຍາກອນພາຍໃນຫຼືພາຍນອກ

    ຖ້າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາວິທີການພັດທະນາພະນັກງານພາຍໃນຂອງທ່ານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ປຶກສາພາຍນອກ, ຫຼືຜູ້ຈັດການພາຍໃນຫຼືພະນັກງານ HR, ການຝຶກອົບຮົມວຽກພາຍໃນແມ່ນວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການຝຶກອົບຮົມແລະສ້າງທີມງານໃນເວລາດຽວກັນ.

    ການພັດທະນາຂອງພະນັກງານທີ່ສະຫນອງໃນໄລຍະສັ້ນໆ, ພາຍໃນ, ເປັນປະຈໍາ, ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານເຮັດການຝຶກອົບຮົມວຽກກັບຜູ້ທີ່ປຶກສາຫຼືຜູ້ໃຫ້ບໍລິການພາຍໃນທີ່ຮູ້ຈັກເປົ້າຫມາຍ, ພາສາ, ວັດທະນະທໍາ, ແລະລະບຽບການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ກອງປະຊຸມການຝຶກອົບຮົມວຽກເຫຼົ່ານີ້ກໍ່ສ້າງທີມງານແລະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານພັດທະນາການສົນທະນາກ່ຽວກັບການປັບປຸງ, ການເຕີບໂຕແລະການປ່ຽນແປງ.

    ເພື່ອສະຫນອງກອງປະຊຸມສະຫຼຸບເຫຼົ່ານີ້, ໃຫ້ພົບກັບກຸ່ມອາທິດສໍາລັບກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມສອງຊົ່ວໂມງ. ກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສໍາລັບເວລາຫຼາຍປີ, ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານມັກຈະກໍານົດຄວາມຖີ່ໃນໄລຍະເວລາ.

    ຈຸດສໍາຄັນຂອງການປະຕິບັດງານຂອງການຝຶກອົບຮົມແມ່ນເວລາຮ່ວມກັນ, ການສົນທະນາ, ຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມຮ່ວມກັນ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫມ່ແລະການອ່ານຮ່ວມກັນທັງການສຶກສາແລະສ້າງທີມ.

    ນອກຈາກນັ້ນ, ການຮຽນຮູ້ມາໃນການກັດກະດູກພຽງພໍທີ່ຈະປະຕິບັດແລະຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກເຕັມໄປດ້ວຍຂໍ້ມູນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງມີໂອກາດທີ່ຈະປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກໃນກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມຄັ້ງຕໍ່ໄປ.

    ການຕອບສະຫນອງທີ່ສອດຄ່ອງຈາກການພົວພັນທີ່ວາງແຜນແມ່ນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຮູ້ວ່າຂະບວນການທີ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສ້າງທີມທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະປະສິດຕິພາບແມ່ນເປັນປະໂຫຍດ.

    ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາວິທີການພັດທະນາພະນັກງານພາຍໃນຂອງທ່ານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ປຶກສາພາຍນອກ, ຫຼືຜູ້ຈັດການພາຍໃນຫຼືພະນັກງານ HR, ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການຝຶກອົບຮົມແລະສ້າງທີມງານໃນເວລາດຽວກັນ.

  • 03 ຈັດຕັ້ງປື້ມຫນັງສືຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ

    ຊອກຫາວິທີງ່າຍໆທີ່ຈະແບ່ງປັນຂໍ້ມູນສໍາລັບການພັດທະນາພະນັກງານໃນບ່ອນເຮັດວຽກ? ສ້າງສະໂມສອນຫນັງສື ທີ່ກຸ່ມນັກພະຍາກອນອ່ານດ້ວຍຄວາມສະຫມັກໃຈ. ສົມທົບການອ່ານປື້ມດ້ວຍກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລືຕາມປົກກະຕິເພື່ອເພີ່ມຜົນກະທົບຂອງປື້ມໃນການຝຶກອົບຮົມວຽກ.

    ຂໍໃຫ້ພະນັກງານຄົນຫນຶ່ງນໍາພາການສົນທະນາກ່ຽວກັບພາກທີສອງທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍ. ຂໍໃຫ້ພະນັກງານທີສອງເຮັດໃຫ້ການສົນທະນາກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄໍາສອນຂອງປຶ້ມກັບອົງກອນຂອງທ່ານ. ທ່ານຈະຂະຫຍາຍການພັດທະນາພະນັກງານທີ່ມີສະໂມສອນຫນັງສື.

  • 04 ຕ້ອງການພະນັກງານຜູ້ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມພາຍນອກໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມວຽກ

    ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມການສໍາມະນາພາຍນອກ, ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມ, ຫຼືກອງປະຊຸມ, ສ້າງມາດຕະຖານບໍລິສັດທີ່ພະນັກງານຄາດວ່າຈະຂະຫຍາຍປະສົບການສໍາລັບບໍລິສັດໂດຍການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານອື່ນໆ. ນີ້ແມ່ນການພັດທະນາພະນັກງານທີ່ມີປະສິດຕິຜົນເນື່ອງຈາກວ່າມັນນໍາສະເຫນີຄວາມຄິດໃຫມ່ແກ່ອົງກອນຂອງທ່ານ.

    ມັນແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການທີ່ພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມການພັດທະນາພະນັກງານສໍາລັບພະນັກງານອື່ນໆ. ການນໍາສະເຫນີເຫຼົ່ານີ້ສົ່ງເສີມການພັດທະນາພະນັກງານ, ການເຜີຍແຜ່ແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ແລະການຂະຫຍາຍຄວາມຮູ້ການຝຶກອົບຮົມວຽກ.

    ຄວາມຕ້ອງການຍັງໄດ້ພັດທະນາທັກສະຂອງພະນັກງານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມເຫດການພາຍນອກ. ລາວມັກຈະປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດແລະນໍາສະເຫນີ - ທັກສະທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການພັດທະນາພະນັກງານ.

  • 05 Promotion

    ການ ສົ່ງເສີມ ແມ່ນຮູບແບບທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງການຝຶກອົບຮົມວຽກ. ການສົ່ງເສີມການຂາຍແຮງຈູງໃຈໃຫ້ພະນັກງານຂະຫຍາຍຕົວ - ຫຼືຈົມລົງ. ມີການແນະນໍາແລະການຝຶກສອນທີ່ເຫມາະສົມ, ການສົ່ງເສີມແມ່ນຮູບແບບທາງບວກຂອງການພັດທະນາພະນັກງານ. ສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມວຽກງານ, ການສົ່ງເສີມການຂາຍແມ່ນການຂະຫຍາຍແລະປະຕິບັດຕາມ.
  • 06 ໂອນຍ້າຍ

    ການ ໂອນ ແມ່ນວິທີການພັດທະນາພະນັກງານທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສ້າງ ເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກ . ການໂອນເງິນໃຫ້ປະສົບການໃນເຂດອື່ນໆຂອງພະແນກໃນປະຈຸບັນຂອງພະນັກງານຫຼືໃນພະແນກໃຫມ່ພາຍໃນທຸລະກິດ. ການຝຶກອົບຮົມວຽກນີ້ຂະຫຍາຍຂອບເຂດຂອງພະນັກງານແລະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ຮັບປະສົບການກວ້າງແລະກວ້າງຂວາງພາຍໃນທຸລະກິດ. ການໂອນໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມວຽກທີ່ມີປະສິດທິຜົນ
  • 07 Move side

    ໃນການ ເຄື່ອນໄຫວພາຍໃນ , ພະນັກງານເຄື່ອນຍ້າຍໄປສູ່ບົດບາດທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນອົງການຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມວຽກແລະ ການພັດທະນາອາຊີບ . ເຖິງແມ່ນວ່າບົດບາດໃຫມ່ກໍ່ໃຫ້ ລະດັບເງິນເດືອນ ຄ້າຍຄືກັນແລະຊື່ວຽກຢູ່ໃນລະດັບດຽວກັນ, ການເຄື່ອນຍ້າຍດ້ານຂ້າງແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການພັດທະນາພະນັກງານ. ໃນຂະບວນການພາຍນອກ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບວຽກຂອງພະນັກງານ ຈຶ່ງປ່ຽນແປງດັ່ງນັ້ນເຮັດໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມວຽກງານຂອງພະນັກງານແລະໂອກາດໃຫມ່.
  • 08 Hold Brown Bag Lunches

    ອາຫານທ່ຽງຫຼືອາຫານທ່ຽງແລະຮຽນຮູ້, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຖືກເອີ້ນເລື້ອຍໆ, ແມ່ນຮູບແບບຂອງການພັດທະນາພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ພາຍໃນ. ບໍ່ວ່າຈະກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ວຽກຫລືວຽກງານຂອງຊີວິດ, ອາຫານທ່ຽງ້ໍາຕານ້ໍາຕານ ໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີຂໍ້ມູນທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອສ້າງຊີວິດທີ່ດີເລີດ. ວິທີການນີ້ບໍ່ສາມາດເຮັດດີສໍາລັບນາຍຈ້າງໄດ້ແນວໃດ?

    ການນໍາໃຊ້ອາຫານທ່ຽງ້ໍາຕານ, ຫຼືຊື້ອາຫານທ່ຽງສໍາລັບພະນັກງານ, ເພື່ອຈຸດປະສົງໂຄງການແລະການລິເລີ່ມໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມວຽກທີ່ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຮູ້ຂອງພະນັກງານຂອງພາກສະຫນາມຂອງທ່ານ, ອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານ, ການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານຫຼືລູກຄ້າຂອງທ່ານ.

    ຫຼື, ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຮັກສາຄວາມສົມດູນຊີວິດການເຮັດວຽກແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າພາຍໃນທຸກໆມື້. ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຫົວຂໍ້, ອາຫານທ່ຽງ້ໍາຕານ , ຫຼືອາຫານທ່ຽງແລະຮຽນຮູ້, ເສີມຂະຫຍາຍການພັດທະນາພະນັກງານແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງພວກເຂົາກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

  • 09 ໃນການຝຶກອົບຮົມວຽກ

    ໃນການຝຶກອົບຮົມວຽກແມ່ນເນັ້ນຫນັກໃສ່ການຝຶກອົບຮົມວຽກງານສໍາລັບພະນັກງານໃຫມ່. ບໍ່ວ່າຈະມີໂຄງສ້າງ, ມີຂະບວນການລາຍລັກອັກສອນແລະຂັ້ນຕອນ, ຫຼືບໍ່ເປັນທາງການ, ອໍານາດຂອງການຝຶກອົບຮົມວຽກສໍາລັບການພັດທະນາພະນັກງານບໍ່ສາມາດເນັ້ນຫນັກ.

    ການຝຶກອົບຮົມວຽກທີ່ທັນສະໄຫມແລະທັນເວລາໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານຈະປະຕິບັດວຽກຂອງຕົນຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ. ຄວາມສາມາດສ້າງ ຄວາມເຂັ້ມແຂງ ແລະແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານແລະຮັບປະກັນຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະການຮັກສາຂອງພະນັກງານ.

    ພະນັກງານທີ່ ມີປະສົບການໃນວຽກງານການຝຶກອົບຮົມວຽກງານນີ້ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນໃນການປະຕິບັດວຽກຂອງລູກຄ້າ. ທ່ານຍັງສາມາດຜະລິດວິດີໂອການຝຶກອົບຮົມວຽກພາຍໃນແລະຊັບພະຍາກອນອື່ນໆທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າເຖິງການຝຶກອົບຮົມວຽກທີ່ບໍ່ຈໍາກັດ.

  • 10 Coaching

    ຜູ້ບໍລິຫານ, ຜູ້ບໍລິຫານແລະຜູ້ອື່ນທີ່ສົນໃຈໃນການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບແລະການພັດທະນາພະນັກງານເພີ່ມຂຶ້ນກາຍເປັນຄູຝຶກທຸລະກິດ, ພາຍໃນຫລືພາຍນອກ, ສໍາລັບຂະບວນການພັດທະນາທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຕົວເອງຫຼືລາຍງານຕໍ່ພະນັກງານ.

    ການຝຶກສອນຈາກນາຍຈ້າງຫຼືຜູ້ຈັດການຄວາມສົນໃຈອື່ນໆແມ່ນການຝຶກອົບຮົມວຽກທີ່ເປັນປະໂຫຍດສະເຫມີໄປ. ການຝຶກອົບຮົມແມ່ນລະບົບການຈັດສົ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມ, ນັບຕັ້ງແຕ່ການຝຶກອົບຮົມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ຈັດການໄລຍະຍາວແລະຜູ້ທີ່ມີຕໍ່ໄປໃນວຽກເຮັດງານທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ. ຄູຝຶກສອນເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ຈັດການເພື່ອປັບປຸງໂຄງການຝຶກອົບຮົມວຽກໃນເຂດທັກສະທີ່ຕ້ອງການຜົນກະທົບ.

  • 11 ວຽກເງົາເງົາ

    ວຽກເຮັດງານທໍາເງົາເຮັດ ໃຫ້ພະນັກງານສາມາດຮຽນຮູ້ແລະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການຝຶກອົບຮົມໃນໄລຍະສັ້ນໆໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານສັງເກດແລະເຂົ້າຮ່ວມວຽກງານຂອງພະນັກງານຄົນອື່ນ. ການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນມື້, ເດືອນ, ຫຼືບາງໄລຍະເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້ກໍ່ແມ່ນຮູບແບບທີ່ໃຊ້ໃນການພັດທະນາພະນັກງານ.

    ການນໍາໃຊ້ໂດຍມະຫາວິທະຍາໄລແລະມະຫາວິທະຍາໄລ, ພ້ອມດຽວກັນກັບການຝຶກງານສໍາລັບການສໍາຫຼວດການເຮັດວຽກຂອງນັກຮຽນ, ວຽກເຮັດງານທໍາສາມາດສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມວຽກງານໄດ້. ການເຮັດວຽກຂອງເງົາແມ່ນຍັງເປັນວິທີທີ່ດີເລີດສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມວຽກຂອງພະນັກງານທີ່ສະຫນອງໃຫ້ກັບຄືນສໍາລັບວຽກຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຄ່າຈ້າງ. ການເຮັດວຽກຂອງເງົາແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບພະນັກງານທີ່ມີກໍານົດຊົ່ວຄາວທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການ ສິ້ນສຸດຂອງພະນັກງານ .

  • 12 ໃຫ້ຫ້ອງຮຽນການຝຶກອົບຮົມທາງອິນເຕີເນັດ, ອິນເຕີເນັດແລະ Webinar ແລະຊັບພະຍາກອນ

    ຖ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມອອນໄລນ໌ໃນ wiki ຫຼື Intranet ຫຼືຊັບພະຍາກອນພະນັກງານອອນໄລນ໌ອື່ນໆ, ທ່ານຍັງຂາດໂອກາດອັນດີສໍາລັບການພັດທະນາພະນັກງານ. ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ ພະນັກງານ ກ່ຽວກັບເຮືອ, ການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຂອງບໍລິສັດແລະພະແນກ, ເຖິງແມ່ນວ່າ ຄູ່ມືພະນັກງານ ຂອງທ່ານ, ໄດ້ຖືກເຂົ້າເຖິງອອນໄລນ໌ທີ່ດີກວ່າ. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ພະນັກງານຕ້ອງຮູ້ກ່ຽວກັບບໍລິສັດຂອງທ່ານຄວນຈະເຂົ້າເຖິງພະນັກງານອອນລາຍ.

    ຊັບພະຍາກອນອິນເຕີເນັດຂອງຂ້ອຍ, ກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມວຽກທີ່ທ່ານສາມາດຈິນຕະນາການ, ຍັງມີຢູ່ໃນອິນເຕີເນັດ. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຈາກມະຫາວິທະຍາໄລໄປຫາບໍລິສັດທີ່ປຶກສາກໍາລັງພະຍາຍາມສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມວຽກເຮັດງານທໍາຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານອອນໄລນ໌

    ທ່ານຈະລົງທຶນໃນເວລາໃຫ້ບໍລິການກວດສອບ, ແຕ່ວ່າການຝຶກອົບຮົມອອນໄລນ໌ແມ່ນຊັບພະຍາກອນການຝຶກອົບຮົມວຽກງານຂອງພະນັກງານທີ່ສໍາຄັນໃນມື້ນີ້. ຈາກ webinars ກັບລໍາໂພງກັບຫຼັກສູດທີ່ນໍາສະເຫນີຜ່ານໂທລະສັບ, ພະນັກງານຫຼືກຸ່ມຂອງພະນັກງານສາມາດເຂົ້າເຖິງການຝຶກອົບຮົມວຽກອອນໄລນ໌.