10 ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັບປະກັນທ່ານຊອກຫາບຸກຄົນທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບວຽກທີ່ມີຢູ່
ຕ້ອງການ 10 ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການຈ້າງພະນັກງານ? ການຈ້າງພະນັກງານທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນເປັນຂະບວນການທ້າທາຍ. ການຈ້າງພະນັກງານທີ່ຜິດພາດແມ່ນລາຄາແພງ, ລາຄາແພງຕໍ່ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງທ່ານແລະໃຊ້ເວລາຫຼາຍ. ການຈ້າງແຮງງານທີ່ຖືກຕ້ອງ, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຈ່າຍໃຫ້ທ່ານກັບຄືນມາໃນການຜະລິດພະນັກງານ, ຄວາມສໍາພັນ ການຈ້າງວຽກທີ່ດີ ແລະຜົນກະທົບທີ່ດີຕໍ່ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ.
ການຈ້າງພະນັກງານທີ່ເຫມາະສົມເສີມສ້າງ ວັດທະນະທໍາການ ເຮັດວຽກຂອງທ່ານແລະຈ່າຍໃຫ້ທ່ານກັບຄືນໄປອີກຫຼາຍພັນຄັ້ງໃນ ກົດລະບຽບຂອງພະນັກງານ ທີ່ສູງ, ການວາງແຜນແນວຄິດໃນທາງທີ່ດີແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ທ້າທາຍ. ມັນຍັງຮັບປະກັນວ່າທ່ານກໍາລັງໃຊ້ເວລາແລະພະລັງງານຫຼາຍທີ່ພະນັກງານອື່ນໆຂອງທ່ານລົງທຶນໃນສາຍພົວພັນກັບພະນັກງານໃຫມ່ - ຂະບວນການທີ່ມີລາຄາແພງແລະທາງດ້ານຈິດໃຈ.
ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄູ່ມືທີ່ສົມບູນແບບທີ່ຈະຈ້າງ, ແຕ່ຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສໍາຄັນໃນເວລາທີ່ທ່ານຈ້າງພະນັກງານ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນ, ພິຈາລະນານໍາໃຊ້ ລາຍການກວດນີ້ເພື່ອຄວາມສໍາເລັດໃນການຈ້າງພະນັກງານ .
01 ກໍານົດວຽກກ່ອນທີ່ຈະຈ້າງພະນັກງານ
ຂໍ້ມູນຈາກການວິເຄາະວຽກແມ່ນເປັນພື້ນຖານໃນການພັດທະນາ ລາຍລະອຽດວຽກ ສໍາລັບພະນັກງານໃຫມ່. ລາຍລະອຽດການເຮັດວຽກ ຊ່ວຍທ່ານໃນການວາງແຜນຍຸດທະສາດການຈ້າງງານຂອງທ່ານເພື່ອການຈ້າງພະນັກງານທີ່ຖືກຕ້ອງ.
02 ແຜນແຜນຍຸດທະສາດການເລືອກເອົາລູກຈ້າງຂອງທ່ານ
03 ໃຊ້ບັນຊີ Checklist ເພື່ອການຈ້າງພະນັກງານ
ບັນຊີລາຍການກວດສອບການຈ້າງພະນັກງານເຮັດໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມໃນການຈ້າງງານຂອງທ່ານຕິດຕາມແລະຕິດຕໍ່ຄວາມຄືບຫນ້າຕໍ່ພະນັກງານທີ່ສົນໃຈແລະຜູ້ຈັດການຈ້າງ.
04 ຈ້າງຜູ້ສະຫມັກທີ່ຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ຈ້າງພະນັກງານ
ຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄຸນວຸດທິຫຼາຍກວ່າທີ່ທ່ານສາມາດພັດທະນາໃນເວລາທີ່ຈ້າງພະນັກງານ, ທ່ານກໍ່ຈະຊອກຫາພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິທີ່ມີຄຸນສົມບັດ. ອ່ານສຸດເພື່ອຄົ້ນພົບວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ຈ້າງພະນັກງານ.
05 ການພິຈາລະນາການພິສູດແລະຄໍາແນະນໍາຢ່າງລະມັດລະວັງ
ສະແດງຜູ້ສະຫມັກທັງຫມົດຕໍ່ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄຸນວຸດທິ, ທັກສະ, ປະສົບການແລະລັກສະນະຕ່າງໆ. ທ່ານຈະໃຊ້ເວລາຂອງທ່ານກັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄຸນວຸດທິທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ຈ້າງພະນັກງານ. ແລະ, ນັ້ນແມ່ນການນໍາໃຊ້ທີ່ດີຂອງເວລາຂອງທ່ານ.
06 ສະ ແດງໃບສະຫມັກຂອງທ່ານ
ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນການສໍາພາດກ່ຽວກັບ prescreening, ທ່ານສາມາດກໍານົດວ່າ ຄາດຄະເນເງິນເດືອນ ຂອງພວກເຂົາແມ່ນສອດຄ່ອງກັບວຽກຂອງທ່ານ. ຜູ້ສໍາພາດໂທລະສັບທີ່ມີຄວາມຊໍານານຈະໄດ້ຮັບຫຼັກຖານກ່ຽວກັບວ່າຜູ້ສະຫມັກສາມາດເຫມາະສົມກັບ ວັດທະນະທໍາຂອງທ່ານ ຫຼືບໍ່.
07 ຖາມຄໍາຖາມສໍາພາດວຽກງານທີ່ຖືກຕ້ອງ
ຄໍາຖາມສໍາພາດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານແຍກຜູ້ສະຫມັກທີ່ຕ້ອງການຈາກຜູ້ສະຫມັກສະເລ່ຍແມ່ນພື້ນຖານໃນເວລາທີ່ຈ້າງພະນັກງານ. ວຽກສໍາພາດວຽກສໍາລັບນາຍຈ້າງ. ນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມສໍາພາດການເຮັດວຽກຕົວຢ່າງ.
08 ກວດເບິ່ງພື້ນຫລັງແລະເອກະສານອ້າງອີງເມື່ອຈ້າງພະນັກງານ
ການກວດສອບພື້ນຫລັງຕ້ອງປະກອບມີເອກະສານອ້າງອີງການເຮັດວຽກ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ຄຸມງານອະດີດ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານດ້ານການສຶກສາ, ເອກະສານການຈ້າງງານແລະວຽກງານທີ່ຖືກເກັບໄວ້, ແລະປະຫວັດສາດທາງອາຍາ. ການກວດສອບພື້ນຫລັງ ອື່ນໆໃນເວລາທີ່ຈ້າງພະນັກງານ, ເຊັ່ນປະຫວັດການປ່ອຍສິນເຊື່ອ, ຕ້ອງມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງໂດຍສະເພາະກັບວຽກທີ່ທ່ານຈ້າງພະນັກງານ.
09 7 ປັດໄຈສໍາຄັນທີ່ຕ້ອງພິຈາລະນາກ່ອນທີ່ຈະຈ້າງພະນັກງານ
ລະວັງ, ລະວັງການປະຕິບັດນີ້ເມື່ອຈ້າງພະນັກງານ. ອົງການຂອງທ່ານຕ້ອງການພະນັກງານຄົນອື່ນຄືກັບທ່ານແນວໃດ? ນີ້ແມ່ນເຈັດປັດໄຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະພິຈາລະນາກ່ອນທີ່ຈະຈ້າງພະນັກງານແລະເຮັດໃຫ້ການສະເຫນີວຽກ.
ຂະຫຍາຍການສະເຫນີວຽກ
ຈົດຫມາຍສະເຫນີວຽກ ແມ່ນໃຫ້ກັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ທ່ານໄດ້ເລືອກສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງ. ສ່ວນຫຼາຍມັກ, ຜູ້ສະຫມັກແລະອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕາມເງື່ອນໄຂຂອງການຈ້າງງານແລະຈົດຫມາຍສະເຫນີວຽກຍືນຍັນວ່າສັນຍາກ່ຽວກັບເງິນເດືອນແລະຜົນປະໂຫຍດ.
ແຕ່ວ່າຕໍາແຫນ່ງທີ່ອາວຸໂສຫຼາຍກວ່ານັ້ນກໍ່ຈະມີໂອກາດທີ່ຈະໃຫ້ການສະເຫນີການເຮັດວຽກເປັນການເຈລະຈາທີ່ຍາວນານກ່ຽວກັບເງິນເດືອນ, ຜົນປະໂຫຍດ , ການຈ້າງວຽກ , ເງິນ ຊົດເຊີຍເງິນຊົດເຊີຍ , ຄ່າຈ້າງປະຈໍາ ຕົວ, ທາງເລືອກຫຼັກຊັບແລະຫຼາຍກວ່ານັ້ນໃນເວລາທີ່ຈ້າງພະນັກງານ.