ເຮັດວຽກຄືກັນກັບທ່ານກໍາລັງສະແດງອອກໂດຍການນໍາເອົາສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດໃຫ້ກັບທຸກສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດ
ພວກເຂົາເຮັດສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນບໍ່ເຮັດຫຍັງ? ພວກເຂົາຄິດແນວໃດ? ສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນນັກສະແດງທີ່ບໍ່ສະຫຼາດຈາກທຸກຄົນອື່ນ?
ມັນເປັນການຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນບາງຄົນຮຽນຮູ້ວ່າປັດໃຈທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງມັກຈະບໍ່ມີທັກສະຫລືທັກສະທີ່ດີກວ່າ, ແລະມີຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບ ການກະທໍາທີ່ງ່າຍໆຂອງການເລືອກ .
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມາຄິດກ່ຽວກັບການປະຕິບັດງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງທີ່ສະແດງອອກ. ສະແດງອອກ, ດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າກໍານົດມັນ, ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການກຽດຊັງຫລືອວດດີ. ສະແດງໃຫ້ເຫັນພຽງແຕ່ຫມາຍຄວາມວ່າການເຮັດໃຫ້ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານເຮັດ.
ມັນກ່ຽວກັບການສຸມໃສ່ແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຈຸດປະສົງຂອງການສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນສະຖານະການໃດຫນຶ່ງ. ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຫມາຍແມ່ນການສ້າງມູນຄ່າຜ່ານຜົນສໍາເລັດ.
ນີ້ແມ່ນສີ່ປຸ່ມເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຜົນປະໂຫຍດທີ່ສູງໃນຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງໄລຍະນີ້:
ຄວາມໂງ່ຈ້າແລະຄວາມກ້າຫານທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດໃນການປະຕິບັດງານສູງ
ນີ້ອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ໄດ້ເຂົ້າໃຈງ່າຍ, ແຕ່ນັກສະແດງທີ່ສຸດແມ່ນຜູ້ທີ່ເບິ່ງຄືວ່າຈະປະຕິບັດກັບຄວາມຮັກແລະຄວາມກ້າຫານທີ່ໂງ່. ພວກເຂົາເຮັດການເລືອກທີ່ຄົນອື່ນບໍ່ເຮັດ. ພວກເຂົາພະຍາຍາມສິ່ງຕ່າງໆໂດຍບໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາຈະເຮັດວຽກຫຼືບໍ່.
ພວກເຂົາເຈົ້າມັກຈະປະຕິເສດທີ່ຈະຫລິ້ນມັນປອດໄພແລະບາງຄັ້ງມັນເບິ່ງຄືວ່າຫນ້າຢ້ານແລະຫນ້າຢ້ານກົວ.
ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ອະທິບາຍນັ້ນແມ່ນພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ປະດິດສ້າງ. ຂໍໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້ວ່າພວກເຂົາເຊື່ອບໍວ່າບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາຕ້ອງມີນະວັດກໍາໃຫມ່ເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້, ແລະທ່ານກໍ່ຈະໄດ້ຮັບ ແມ່ນແລ້ວ . ແຕ່ວ່ານັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບຄວາມຄິດສ້າງສັນຈະສິ້ນສຸດລົງ, ດ້ວຍການບໍລິການສົບ.
ການປະດິດສ້າງຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຈະໄປທໍາອິດ. ການປະດິດສ້າງຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຕ້ອງລອງສິ່ງຕ່າງໆໂດຍບໍ່ຮູ້ວ່າທ່ານຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼືບໍ່. ນະວັດຕະກໍາຕ້ອງມີຄວາມກ້າຫານ, ບາງຄັ້ງກໍ່ມີຄວາມກ້າຫານທີ່ໂງ່ຈ້າ. ມັນຍັງໃຊ້ຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ສິ່ງທີ່ໃຊ້ໃນການເຮັດວຽກ; ສິ່ງທີ່ໄດ້ເຮັດວຽກສະເຫມີ; ແລະທຸກສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າມີຄວາມສໍາເລັດເຖິງຈຸດນີ້. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າການປະຕິບັດກັບທັດສະນະຄະຕິຂອງຄວາມໂງ່ຈ້າທີ່ເວົ້າວ່າ "ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກ. ສະນັ້ນໃຫ້ພວກເຮົາຊອກຫາ. "
Casey Stengel ເຄີຍເວົ້າວ່າ, "ພວກເຂົາເຈົ້າເວົ້າວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ເຮັດວຽກຢູ່ສະເຫມີ". ນີ້ແມ່ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ flashing ຕາບອດຂອງທີ່ຈະແຈ້ງ: 100% ຂອງສິ່ງທີ່ທ່ານບໍ່ພະຍາຍາມຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນ. ບົດຮຽນນີ້ແມ່ນ: ໃຊ້ເວລາໂອກາດ.
Mark Twain ເຄີຍເວົ້າວ່າ "ຂ້ອຍຮູ້ວ່າຜູ້ຊາຍທີ່ເກັບແມວຂຶ້ນໂດຍຫາງ. ລາວໄດ້ຮຽນຮູ້ເຖິງ 40 ສ່ວນຮ້ອຍກ່ຽວກັບແມວກ່ວາຜູ້ຊາຍທີ່ບໍ່ໄດ້. "ບາງຄັ້ງພວກເຮົາຕ້ອງເລືອກເອົາແມວຂຶ້ນໂດຍຫາງ. ທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບການຮອຍແຕກ, ແຕ່ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທີ່ຈະກໍານົດທ່ານຕາມເສັ້ນທາງທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມສໍາເລັດ.
ທ່ານໄດ້ເຮັດຫຍັງຕໍ່ຂ້ອຍຕໍ່ໄປ? ກົດລະບຽບການປະຕິບັດ. ຄວາມໄວໃນການປະຕິບັດງານສູງ.
ຄໍາຖາມອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນທຸລະກິດແມ່ນວ່າ, "ທ່ານໄດ້ເຮັດຫຍັງສໍາລັບຂ້ອຍໃນເມື່ອໄວໆນີ້?" ມື້ນີ້ພວກເຮົາບໍ່ສົນໃຈສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນເມື່ອໄວໆມານີ້. ມື້ນີ້ພວກເຮົາສົນໃຈໃນສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນຕໍ່ໄປ. ພວກເຮົາໄດ້ກາຍເປັນແທ້ໆ ຂ້າພະເຈົ້າ ຕ້ອງການມັນໃນສັງຄົມມື້ວານນີ້ແລະພວກເຮົາບໍ່ມີຄວາມອົດທົນສໍາລັບສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕັດສິນວ່າເປັນການລໍຖ້າທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.
ຖ້າທ່ານເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍລໍຖ້າ, ທ່ານຈະສູນເສຍ.
ຖ້າຂ້ອຍສາມາດຜ່ານຍຸດທະສາດຫນຶ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ສັງເກດເຫັນໃນນັກສະແດງທີ່ດີທີ່ສຸດ, ມັນຈະເປັນສິ່ງນີ້: ເຮັດມັນຕອນນີ້. ຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນໂລກຂອງບໍລິສັດໄດ້ໃຊ້ເວລາໃນການປະຊຸມກ່ຽວກັບຄວາມຄິດໃຫມ່, ຫຼັງຈາກນັ້ນສຶກສາແນວຄວາມຄິດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນມີກອງປະຊຸມຫລາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, tabling ແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ໃນເງື່ອນໄຂຂອງແນວຄວາມຄິດເຖິງແມ່ນວ່າໃຫມ່. ພວກເຮົາເວົ້າກັບພວກເຂົາເປັນຕ່ອນ. ພວກເຮົາໄດ້ພົບກັບພວກເຂົາເສຍຊີວິດ.
ອົງການຈັດຕັ້ງປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການປະຕິບັດແລະຄວາມໄວ. ຖ້າຫາກວ່າມັນໄດ້ຕົກລົງເຫັນດີວ່າຄວາມຄິດທີ່ດີ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການປະຕິບັດແມ່ນໄດ້ມອບຫມາຍໃຫ້ທັນທີ, ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນຖືກສ້າງຂຶ້ນ, ເຊັກຈະຂຽນເພື່ອຈ່າຍຄ່າມັນ, ແລະພວກເຂົາໄດ້ຮັບມັນ.
ນັກສະແດງທີ່ມີຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຖືກ stuck ໃນ indecision ຫຼາຍກວ່າພວກເຂົາຢ້ານຄວາມຜິດພາດ. ພວກເຂົາເຊື່ອຢ່າງແທ້ຈິງວ່າຄວາມຜິດພາດສາມາດຖືກແກ້ໄຂໄດ້, ແຕ່ຢືນຢູ່ໃນຕະຫລາດການເຄື່ອນຍ້າຍຢູ່ຕະຫຼອດເວລາອາດເປັນອັນຕະລາຍ.
ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມໂປ່ງໃສສໍາລັບການປະຕິບັດແມ່ນຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຄວາມໄວ. ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈະກັບຄືນມາກັບຂ້ອຍໃນມື້ອື່ນບໍ? ຍິ່ງໃຫຍ່. ມັນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີເວລາຫຼາຍເພື່ອຊອກຫາຜູ້ອື່ນເພື່ອເຮັດທຸລະກິດຍ້ອນວ່າທ່ານກໍາລັງຖືກຍິງ. ເຊື່ອວ່າມັນຫຼືບໍ່, ຂ້າພະເຈົ້າຍັງແລ່ນເຂົ້າໄປໃນຄົນທີ່ມີຄວາມພູມໃຈໃນຫນ້າເອິກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນນະໂຍບາຍຂອງພວກເຂົາໃນການໂທກັບຄືນພາຍໃນ 24 ຊົ່ວໂມງ.
ຕື່ນຂຶ້ນແລະກິ່ນຫອມຂອງສະຫັດສະຫວັດ, ຄົນ. ມັນເປັນສະຕະວັດທີ 21, ບໍ່ແມ່ນສິບເອັດ. ໃນຂະນະທີ່ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາປະຕິທິນຂອງທ່ານເພື່ອຊອກຫາເວລາທີ່ຈະກັບຄືນໄປຫາລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼືຜູ້ຂາຍ, ພວກເຂົາກໍາລັງຊອກຫາໂມງຂອງພວກເຂົາ.
ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ - ນອກແລະພາຍໃນຕູ້
ຜູ້ທີ່ເປັນນັກກອຟມືອາຊີບທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກເມື່ອສິ້ນນີ້ຖືກຂຽນ? Tiger Woods ດີ, ພິຈາລະນານີ້: Tiger Woods ມີຄູຝຶກສອນເປັນ. Tiger Woods ເປັນນັກກອຟທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ. ບໍ່ແມ່ນຫນຶ່ງໃນທີ່ດີທີ່ສຸດ. ດີທີ່ສຸດ. ແລະ Tiger Woods ສະເຫມີມີຄູຝຶກສອນ.
ຄວາມຈິງທີ່ວ່າມັນຄວນຈະພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຈຸດທີ່ທ່ານບໍ່ຄວນເຄີຍ, ເຄີຍເປັນທີ່ດີເທົ່າທີ່ທ່ານກໍາລັງຈະເປັນ. ພາຍໃນທຸກໆນັກສະແດງທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນນັກສະແດງທີ່ດີກວ່າລໍຖ້າອອກ. Tiger Woods ຕ້ອງການຢາກກາຍເປັນນັກກອຟທີ່ດີກວ່າ. ມີຂໍ້ຄຶດທີ່ສໍາລັບພວກເຮົາທຸກຄົນ.
ຫນຶ່ງໃນລູກຄ້າທີ່ຂ້ອຍມັກມີກົດລະບຽບພື້ນຖານສໍາລັບພະນັກງານທຸກຄົນ: ຖ້າທ່ານເປັນຄົນດີທີ່ທ່ານກໍາລັງຈະຢູ່ - ທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ນີ້. ບໍລິສັດທຸກຄົນໃຫ້ການບໍລິການປາກກັບຄວາມຄິດຂອງການປັບປຸງຄົງທີ່. ທຸກໆບໍລິສັດຈະເຫັນດີວ່າຈະຢູ່ໃນການແຂ່ງຂັນໃນມື້ອື່ນທີ່ດີກວ່າມື້ນີ້.
ແຕ່ສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດໃນຂັ້ນຕອນມື້ນີ້ຈະຮັບປະກັນວ່າທ່ານຈະດີຂຶ້ນໃນມື້ອື່ນບໍ? ມັນເປັນນະໂຍບາຍແທ້ໆບໍ? ຫຼືແມ່ນມື້ອື່ນທີ່ດີກວ່າພຽງແຕ່ຄໍາຂວັນ? ສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ດີທີ່ສຸດແລະບຸກຄົນ, ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຮັດທຸກໆມື້.
ພວກເຮົາທຸກຄົນເວົ້າກ່ຽວກັບການຄິດຢູ່ນອກຫ້ອງ. ມັນດີ, ແລະທ່ານແນ່ນອນວ່າຄວນຄິດຢູ່ນອກຫ້ອງ. ແຕ່ນີ້ແມ່ນວິທີອື່ນທີ່ທ່ານຄວນຈະບໍ່ຄວນສົນໃຈ - ກັບຄືນສູ່ພາຍໃນຫ້ອງແລະເຮັດໃຫ້ດີກ່ວາພື້ນຖານຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ບາງຄັ້ງຜົນຕອບແທນທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບການປັບປຸງແມ່ນໄດ້ຮັບຮູ້ເມື່ອພວກເຮົາລົງທຶນໃນການປັບປຸງຄວາມຄາດຫວັງພື້ນຖານຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ (ມັນແມ່ນພາຍໃນຫຼືພາຍນອກ).
ຖ້າຫາກທ່ານເປັນເຈົ້າຂອງຮ້ານອາຫານ Hamburger, ແທນທີ່ຈະດໍາເນີນການປະດິດສ້າງທີ່ຄ້າຍຄືກັບການແຕ່ງຕຽງນອນເພື່ອທຸລະກິດຂອງທ່ານຫຼື inventing a hamburger ປຸງແຕ່ງຊັອກໂກແລດ, ທ່ານອາດຈະດີກວ່າທີ່ຈະໃຫ້ບໍລິການແຮມເບີເກີໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາຍັງຮ້ອນ. ກັບຄືນໄປບ່ອນພາຍໃນຫ້ອງແລະເຮັດໃຫ້ດີກວ່າເກົ່າ.
ບໍ່ວ່າຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນເປັນປົກກະຕິ
Show-offs ເຕີບໂຕຢ່າງບໍ່ຄາດຝັນ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນໃນການສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນດີໃນເວລາທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນ. ນີ້ແມ່ນການທົດສອບ: ມີຫຍັງເກີດຂຶ້ນຕໍ່ໄປ? ໃນຖານະເປັນ Mark Twain ເວົ້າວ່າ, "ຂ້າພະເຈົ້າພໍໃຈທີ່ຈະສາມາດຕອບທັນທີ. ຂ້ອຍເວົ້າວ່າຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ຈັກ. "ນັກສະແດງທີ່ມີລະດັບສູງວາງແຜນຢ່າງລະອຽດ.
ພວກເຂົາເຈົ້າຄົ້ນຄ້ວາແລະຄາດຄະເນແລະພິຈາລະນາຄວາມເປັນໄປໄດ້ທຸກຢ່າງ. ແລະ, ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນສະດວກສະບາຍກັບຄວາມເປັນຈິງທີ່ວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າທຽບໃສ່ກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ. ພວກເຮົາມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະຍອມຮັບເອົາການທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກ.
ມັນເຄີຍເປັນວິທີການທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດຄືການເຮັດໃຫ້ການເລືອກທີ່ຖືກຕ້ອງ. ເພື່ອບັນລຸຜົນໃນມື້ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການເລືອກທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຮັດໃຫ້ທາງເລືອກທີ່ເຫມາະສົມຕໍ່ໄປຢ່າງໄວວາ. ໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງຂອງສິ່ງທີ່ເຮົາຢູ່ໃນໂລກຂອງທ່ານຕອນນີ້, ໃຫ້ພ້ອມທີ່ຈະປ່ຽນເຄື່ອງມື. ທ່ານອາດຄິດວ່າທ່ານເຂົ້າໃຈສະຖານະການ, ແຕ່ສະຖານະການກໍມີການປ່ຽນແປງ.
ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດປະຕິບັດພາຍໃຕ້ສະຖານະການເຫຼົ່ານັ້ນ, ທ່ານບໍ່ມີບ່ອນທີ່ຈະໄປ. ໃນໂລກມື້ນີ້, ຖ້າທ່ານບໍ່ຢາກຮູ້ຈັກ, ທ່ານເປັນປາທີ່ບໍ່ມັກນ້ໍາ.
ຄວາມແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງຜູ້ທີ່ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍແລະສະຫນຸກສະຫນານຈັບມືທີ່ບໍ່ຄາດຄິດແລະບຸກຄົນທີ່ເປັນໄປຕາມເສັ້ນທາງທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງບໍ? ມັນເປັນປັດໄຈປົກກະຕິ. ບຸກຄົນທີ່ຈັດການທີ່ບໍ່ຄາດຄິດໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນຂຶ້ນວ່າສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນແມ່ນເປັນປົກກະຕິ. ບໍ່ຍອມຮັບ, ຈໍາເປັນ, ແຕ່ວ່າເປັນປົກກະຕິ.
ນັກສະແດງທີ່ດີທີ່ສຸດຍອມຮັບວ່າສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນ. ທ່ານຕ້ອງປະຕິບັດໃນແຕ່ລະຢ່າງຢ່າງລະມັດລະວັງທ່ານວາງແຜນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານແລະເຮັດວຽກແຜນການຂອງທ່ານ, ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ບໍ່ຄາດຝັນຈະເຮັດໃຫ້ຫົວຂອງມັນຫນ້າກຽດແລະຫລີກຫນີໄປສູ່ສະຖານະການທີ່ທ່ານສ້າງຢ່າງລະອຽດ. ຂັ້ນຕອນເລີ່ມຕົ້ນໃນ ການສ້າງໂອກາດຈາກການປ່ຽນແປງ ແມ່ນຕ້ອງຄາດຫວັງວ່າການປ່ຽນແປງ. ສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນອາດຈະບໍ່ເປັນສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ແຕ່ວ່າມັນກໍ່ເປັນເລື່ອງທໍາມະດາ. ຕອບສະຫນອງຕາມຄວາມເຫມາະສົມ.
Aspire to Show Off
ການສະແດງອອກເປັນສິ່ງທີ່ດີ. ສະແດງໃຫ້ເຫັນເປັນແນວຄິດ. ການສະແດງຄວາມຈິງທີ່ແທ້ຈິງໃນອົງການໃດກໍ່ຕາມມັກຈະເປັນຄົນທີ່ງຽບສະຫງົບ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຜູ້ທີ່ ປະຕິບັດຕາມຄວາມສອດຄ່ອງແລະແມ້ກະທັ້ງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ແນ່ນອນ . ພວກເຂົາຄືກັນກັບຄໍາເວົ້າເກົ່າກ່ຽວກັບເປັດ: ຂ້າງເທິງຫນ້າດິນ, ໃຫ້ສະຫງົບແລະສະຫງ່າງາມ. ຂ້າງລຸ່ມນີ້, paddle ຄື hell.
ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຂໍໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານແລະຜູ້ຈັດການປະເມີນຄຸນລັກສະນະທີ່ຕ້ອງການໃນພະນັກງານ, ຄວາມສອດຄ່ອງເກືອບທັງຫມົດຂອງການປະຕິບັດ, ການສະແດງຄວາມກົດດັນແລະຜົນໄດ້ຮັບ, ແມ່ນສາມອັນດັບທີສາມ. ມັນບໍ່ແມ່ນວິທະຍາສາດແທ້ໆ. ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການເລືອກວິທີທີ່ພວກເຮົາມາເຖິງແຕ່ລະສະຖານະການ, ສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດໃນການເຮັດວຽກແລະໃນຊີວິດຂອງເຮົາ.