ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ນາຍຈ້າງຈ້າງພະນັກງານ

ບາງຄັ້ງເມື່ອທ່ານກໍາລັງຊອກຫາວຽກເຮັດງານທໍາ, ການລໍຖ້າໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນໃນ ການຈ້າງງານ ກໍ່ສາມາດຮູ້ສຶກແປກປະຫລາດໄດ້. ທ່ານລໍຖ້າເພື່ອເບິ່ງວ່ານາຍຈ້າງໄດ້ຮັບໃບປະກາດຂອງທ່ານ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານລໍຖ້າເພື່ອເບິ່ງວ່າທ່ານຈະຖືກຄັດເລືອກ ສໍາລັບການສໍາພາດການເຮັດວຽກ ໃດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານລໍຖ້າສໍາລັບການສໍາພາດເຊິ່ງອາດຈະເປັນເວລາຫນຶ່ງອາທິດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນມື້ຂອງການສໍາພາດ, ທ່ານກໍາລັງກັງວົນແລະກັງວົນແລະຍັງລໍຖ້າເນື່ອງຈາກວ່າການສໍາພາດໃນເວລາ 3 ໂມງແລງບາງທີອາດມີຄວາມເຂົ້າໃຈບາງຢ່າງກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນທີ່ນາຍຈ້າງໃຊ້ໃນການຈ້າງພະນັກງານຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈວ່າແມ່ນຫຍັງທີ່ເກີດຂື້ນໃນທາງຫລັງ.

ມັນກໍ່ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບທ່ານ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນ.

ຂໍ້ມູນເບື້ອງຕົ້ນສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກວຽກ

ການຈ້າງແລະການຈ້າງພະນັກງານມັກຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ ກອງປະຊຸມການວາງແຜນການຈ້າງງານ ແລະຍ້າຍຈາກນັ້ນ. ຜູ້ສະຫມັກສືບຕໍ່ການທົບທວນຄືນ ໂດຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະ ຜູ້ຈັດການຈ້າງ ແມ່ນເປັນຂະບວນການທີ່ຍາວນານໃນຂະນະທີ່ທ່ານບໍ່ຮູ້ວ່ານາຍຈ້າງໄດ້ຍື່ນຄໍາຮ້ອງຂອງທ່ານໃນບັນດາຜູ້ທີ່ມີຄຸນວຸດທິທີ່ມີຄຸນວຸດທິທີ່ສຸດ - ຫຼືບໍ່. ບາງຄົນນາຍຈ້າງທີ່ສະຫງ່າງາມອັດຕະໂນມັດສ້າງຈົດຫມາຍແບບຟອມການຕອບສະຫນອງຜູ້ສະຫມັກຂໍຂອບໃຈທ່ານສໍາລັບການສົ່ງໃບສະຫມັກຂອງທ່ານ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນກໍລະນີເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານຮູ້ວ່ານາຍຈ້າງໄດ້ຮັບມັນ.

ເມື່ອຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຕິດຕໍ່ຫາທ່ານເພື່ອກໍານົດການສໍາພາດ, ໂດຍອີງຕາມວິທີການນໍາໃຊ້ວິທີການທີມ - ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າແນະນໍາ - ກໍານົດທີມງານສໍາພາດສາມາດໃຊ້ເວລາຫຼາຍອາທິດ. ການລໍຖ້າສາມາດມີຄວາມຮູ້ສຶກຍາວໂດຍສະເພາະເມື່ອທ່ານໄດ້ພົບກັບການສໍາພາດຄັ້ງທໍາອິດຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ທ່ານລໍຖ້າຟັງວ່າພວກເຂົາຈະເຊີນທ່ານກັບຄືນສໍາລັບ ການສໍາພາດຄັ້ງທີສອງ ເພື່ອຕອບສະຫນອງກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ມີທ່າແຮງຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.

ໃນບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່, ບາງຄັ້ງ bureaucracy ເພີ້ມໄລຍະເວລາໃນການຈ້າງງານ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ທ່ານອາດຈະແຂ່ງຂັນກັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່. ໃນສະຖານະລັດ, ລັດຖະບານກາງຫຼືລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ, ນາຍຈ້າງໃຊ້ເວລາຫຼາຍຂັ້ນຕອນເພື່ອພິຈາລະນາຜູ້ສະຫມັກພາຍໃນ, ເຊັ່ນດຽວກັນ, ກ່ອນທີ່ຈະພິຈາລະນາຜູ້ສະຫມັກພາຍນອກ.

ບາງຄັ້ງ, ລະຫວ່າງການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການຈ້າງງານແລະ ການສະເຫນີວຽກ , ອົງການສູນເສຍທຶນສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງນີ້.

ແລະ, ອົງການຈັດຕັ້ງກໍາລັງກາຍເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັບຜູ້ຊອກຫາວຽກສໍາລັບຄວາມລົ້ມເຫລວໃນຄວາມນັບຖືແລະຄວາມຄິດໃນ ການສື່ສານກັບຜູ້ສະຫມັກ . ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ແລະອ້າງວ່າມັນເປັນບັນຫາເວລາແລະຊັບພະຍາກອນ.

ບໍລິສັດທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາຈ້າງພະນັກງານ

ຫຼາຍແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມໄວຂອງບໍລິສັດທີ່ເຕີບໂຕໄວເກີນໄປ. ໃນບໍລິສັດທີ່ເຕີບໂຕໄວ, ສະມາຊິກພະນັກງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຖືກກັງວົນ ກັບການຈ້າງງານຂອງພະນັກງານ . ໃນເວລາດຽວກັນ, ໃນບໍລິສັດທີ່ເຕີບໃຫຍ່ໄວ, ຫຼາຍໆລະບົບການເຮັດວຽກແມ່ນແຕກ. ສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກສໍາລັບ 75 ພະນັກງານບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ 150 ຫຼື 200 ພະນັກງານ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການນໍາພາຄ່າຈ້າງແລະຈ້າງ ພະນັກງານໃຫມ່ ໄດ້ຖືກຂ້ຽນຕີສອງເທົ່າ; ພວກເຂົາກໍາລັງສ້າງລະບົບການຈ້າງງານຂອງພວກເຂົາແລະການເລືອກຄົນດີໃຫ້ໄວທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ - ໃນເວລາດຽວກັນ. ມັນເປັນການທ້າທາຍທີ່ຈະກັບຄືນໄປຫາຜູ້ສະຫມັກເຖິງແມ່ນຈະກໍານົດການສໍາພາດຄັ້ງທີສອງ.

ໃນຂະນະທີ່ທ່ານລໍຖ້າ

ທ່ານສາມາດເຮັດຫຍັງໃນເວລານີ້? ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານສົ່ງ ຈົດຫມາຍຂໍຂອບໃຈ ກັບການສໍາພາດຄັ້ງທໍາອິດ. ທ່ານຍັງຕ້ອງການທີ່ຈະຮັກສາລະບົບຄົ້ນຫາການເຮັດວຽກຂອງທ່ານໃຫ້ທັນສະໄຫມແລະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ. ການໂທຫາທາງດ້ານການເມືອງແມ່ນຖືກສົ່ງຄືນເລື້ອຍໆ.

ແລະ, ພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຄັ້ງ, ທ່ານສາມາດສົ່ງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຫຼືຜູ້ຈັດການຈ້າງງານອີເມວທີ່ຖາມກ່ຽວກັບສະຖານະພາບຂອງຕໍາແຫນ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງເຮັດ.

ໃນ ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະມີສ່ວນຮ່ວມ , ຈໍານວນຄົນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຕັດສິນໃຈຈ້າງເຮັດໃຫ້ການຄັດເລືອກທ້າທາຍເຊັ່ນດຽວກັນ. ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບຫ້າຫຼືຫົກຄົນຮ່ວມກັນເພື່ອເຮັດການສໍາພາດສາມາດໃຊ້ເວລາຫລາຍອາທິດ.

ແຕ່, ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການເຮັດວຽກສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ບໍ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະໃຫ້ພະນັກງານ, ສະນັ້ນບໍລິສັດທີ່ດີທີ່ສຸດກໍ່ຈະໃຊ້ເວລາດົນທີ່ສຸດ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຈ້າງພະນັກງານຄົນຫນຶ່ງທີ່ບອກຂ້ອຍວ່າເຈົ້າມີ ວຽກເຮັດງານທໍາ ໃນຕາຕະລາງໃນການສໍາພາດຄັ້ງທໍາອິດຂອງພວກເຮົາ.

ຂ້າພະເຈົ້າບອກນາງຢ່າງແທ້ຈິງວ່າບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາຈະບໍ່ສະເຫນີໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງສໍາລັບຕໍາ່ສຸດສາມອາທິດ, ດັ່ງນັ້ນນາງຈະຕ້ອງຕັດສິນໃຈ. ນາງໄດ້ຫັນລົງການສະເຫນີແລະລໍຖ້າເພາະວ່ານາງກໍ່ຕ້ອງການວຽກທີ່ຂ້ອຍມີ.

ມັນໄດ້ກາຍເປັນການເລືອກທີ່ດີສໍາລັບນາງ - ພວກເຮົາຈ້າງນາງ.