ການຄຸ້ມຄອງທາງເທີງລົງເຮັດລາຍຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງຂອງພະນັກງານແລະຄວາມ Passion
ໃນ ການຕັ້ງຄ່າດ້ານເທິງ , ພະນັກງານທຸກຄົນຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຄວນເຮັດແລະຫວັງວ່າພວກເຂົາຈະເຮັດຫນ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ຮັບປະກັນວ່າມີທຸລະກິດຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ດໍາເນີນການບໍລິຫານຈັດການກັບຜູ້ບໍລິຫານທີ່ມີອໍານາດສູງສຸດແຕ່ມີຫຼາຍຄົນເຮັດວຽກຢູ່ໃນສະບັບປັບປຸງທີ່ມີແຕ່ລະຫ້ອງການດໍາເນີນໂດຍຜູ້ນໍາຜູ້ຊີ້ນໍາວຽກງານຂອງພະນັກງານອື່ນໆ.
ມີອັນຕະລາຍຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງໃນເວລາທີ່ການຄຸ້ມຄອງລົງເທິງແມ່ນວິທີທີ່ໃຊ້ໃນການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ. ນີ້ແມ່ນສີ່ບັນຫາທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງເທິງລົງ.
ທ່ານຄິດເຖິງແນວຄິດທີ່ດີໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງການຄຸ້ມຄອງບໍລິເວນເທິງ
ແມ່ນ, ນາຍຈ້າງຮູ້ທຸລະກິດແລະຕ້ອງການໃຫ້ທຸລະກິດປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ແຕ່ບໍ່ມີໃຜຮູ້ທຸກຢ່າງ. ແລະ, ເຖິງແມ່ນວ່ານາຍຈ້າງຮູ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງກ່ຽວກັບທຸລະກິດນີ້, ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າບໍລິສັດຂອງທ່ານບໍ່ປະຕິບັດງານຢູ່ໃນສູນຍາກາດ.
ທ່ານມີຄູ່ແຂ່ງທີ່ທ້າທາຍທ່ານທຸກໆມື້. ທ່ານມີລູກຄ້າທີ່ມີການປ່ຽນແປງຕະຫຼອດເວລາ. ທ່ານມີກໍາລັງຕະຫຼາດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານໂດຍວິທີຫນຶ່ງຫຼືອື່ນ. ທ່ານ ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມຄິດແລະປະກອບສ່ວນຈາກຄົນອື່ນ . ທ່ານກໍາລັງຈ່າຍເງິນໃຫ້ປະຊາຊົນເພື່ອເຮັດວຽກ; ທ່ານຄວນຟັງຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າເຊັ່ນກັນ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາເຈົ້າມີແຜນການແລະຄວາມຄືບຫນ້າ.
ຄວາມຫຼາກຫຼາຍແມ່ນມີຄວາມສົນໃຈກ່ຽວກັບມື້ນີ້ແຕ່ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍມີຫຼາຍກວ່າຜູ້ ທີ່ມີສີຜິວທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢູ່ໃນຫ້ອງການຂອງທ່ານ.
ຄວາມຫຼາກຫຼາຍແມ່ນກ່ຽວກັບການໄດ້ຍິນແນວຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ການເຄົາລົບຄວາມເປັນມາແລະປະສົບການຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານແລະການ ຊຸກຍູ້ການພົວພັນທີ່ເຄົາລົບ ຕໍ່ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ.
ແລະ, ທັດສະນະກວ້າງຂວາງຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຟັງຄົນທີ່ບໍ່ນັ່ງຢູ່ຫ້ອງການແຈກແຈງ.
ແຕ່ຖ້າທ່ານປະຕິບັດຕາມວິທີການຄຸ້ມຄອງຢ່າງເຄັ່ງຄັດ, ທີມງານອາວຸໂສຊີ້ນໍາວຽກງານທັງຫມົດແລະບໍ່ມີໃຜຮຽນຮູ້ທັກສະທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງຮຽນ ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກຽມພ້ອມສໍາລັບການສົ່ງເສີມ .
ການບໍລິຫານຈັດການດ້ານເທິງຫຼຸດລົງການພົວພັນກັບພະນັກງານ
ຄົນເຮັດວຽກສໍາລັບສາມເຫດຜົນ: ເງິນ, ຄວາມທ້າທາຍແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຜົນສໍາເລັດ. ໃນວຽກທີ່ມີພຽງແຕ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຫນຶ່ງຂອງຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ - ຄົນທີ່ມີເງິນຫຼາຍທີ່ສຸດຈະໃຊ້ເວລາຂອງພວກເຂົາທີ່ກໍາລັງຊອກຫາຢູ່. ຫຼື, ພວກເຂົາຈະຊອກຫາການມີສ່ວນຮ່ວມໃນບ່ອນອື່ນ .
ນີ້ແມ່ນບໍ່, ແຕ່ລະພະນັກງານເຮັດການເລືອກ, ແລະຖ້າທ່ານຕ້ອງການວຽກທີ່ທ່ານສາມາດໄປ, ເຮັດວຽກຂອງທ່ານແລະມາຢູ່ບ້ານແລະເອົາໃຈໃສ່ກັບຄອບຄົວແລະວຽກງານທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ທີ່ດີ. ແຕ່, ບໍລິສັດທີ່ສະຫລາດຕ້ອງການຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເຮັດວຽກ. ສໍາລັບການທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນ, ພະນັກງານ ຂອງທ່ານ ຕ້ອງການຄວາມທ້າທາຍແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຜົນສໍາເລັດ .
ຖ້າວຽກງານຂອງທ່ານແມ່ນພຽງແຕ່ເຮັດສິ່ງທີ່ທ່ານບອກ, ມັນອາດຈະທ້າທາຍທ່ານ, ແຕ່ມັນຈະບໍ່ທ້າທາຍທ່ານຫຼາຍເທົ່າທີ່ຈະເຮັດວຽກທີ່ທ່ານຕ້ອງມີການລາຍລະອຽດແລະແຜນການ. ທ່ານຈະປະສົບຄວາມຮູ້ສຶກເລັກນ້ອຍຕໍ່ຜົນສໍາເລັດໃນເວລາທີ່ທ່ານເຮັດວຽກງານໃດໆ, ແຕ່ທ່ານຈະມີປະສົບຜົນສໍາເລັດດີກວ່າຖ້າທ່ານຕ້ອງຄິດແລະເຮັດແນວໃດ. ທ່ານມັກຈະມີຄວາມພໍໃຈໃນເວລາທີ່ທ່ານເອົາພະລັງງານສະຫມອງບາງເຂົ້າໃນວຽກງານ.
ການວາງແຜນຄວາມສໍາເລັດເປັນໄພອັນຕະລາຍໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງການຄຸ້ມຄອງບໍລິສຸດ
ໃນເວລາທີ່ຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງພະນັກງານໃນບໍລິສັດພຽງແຕ່ເຮັດວຽກງານ, ແລະທີມງານຂອງຜູ້ນໍາມາມີແນວຄວາມຄິດ, ສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນເມື່ອຫນຶ່ງໃນຜູ້ນໍາເຫຼົ່ານັ້ນອອກຈາກ ? ທ່ານຕ້ອງຈ້າງຈາກພາຍນອກເພາະວ່າບໍ່ມີໃຜທີ່ມີລະດັບຕ່ໍາໃນລະດັບສູງຮູ້ວິທີການທີ່ຈະມີແນວຄິດຫຼືນໍາ. ມັນທັງຫມົດໄດ້ຖືກເຮັດໂດຍທີມງານຄຸ້ມຄອງ.
ໃນຂະນະທີ່ບາງຄັ້ງມັນກໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຈະນໍາເອົາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຈາກພາຍນອກ, ມັນກໍ່ ດີກວ່າທີ່ຈະກະກຽມຄົນຈາກພາຍໃນ ອົງການ. ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ ຜູ້ຄົນຂະຫຍາຍຕົວໃນວຽກເຮັດງານທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ - ມັນເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີສ່ວນຮ່ວມແລະທ້າທາຍແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ສຶກເຖິງຜົນສໍາເລັດ.
ໃນເວລາທີ່ຜູ້ຈັດການອາວຸໂສຢຸດເຊົາ, ທ່ານກໍາລັງ stuck. ທ່ານຕ້ອງຊອກຫາພະນັກງານຈາກພາຍນອກຫຼືສົ່ງເສີມພະນັກງານທີ່ມີປະສົບການຫນ້ອຍໃນການຄິດ, ການວາງແຜນຫຼືຊີ້ນໍາວຽກງານຂອງພະນັກງານອື່ນໆ.
ການບໍລິຫານຈັດການດ້ານເທິງແມ່ນການກໍານົດລະດັບພະນັກງານຂອງທ່ານ
ມີສິ່ງຫຼາຍຢ່າງທີ່ບໍ່ສໍາຄັນ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນຖ້າທ່ານເຮັດຫນ້າທີ່ຄັ້ງທໍາອິດຫຼືວຽກງານ B. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນເປັນຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຈະເຮັດວຽກຄັ້ງທໍາອິດແຕ່ບາງຄັ້ງມັນກໍ່ເຮັດໃຫ້ຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມຮູ້ສຶກທໍາອິດທີ່ເຮັດກ່ອນຫນ້ານີ້. ໃນອົງການບໍລິຫານຈັດການດ້ານເທິງ, ພະນັກງານແມ່ນຕິດຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນທໍາອິດເຖິງແມ່ນວ່າ B ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ສຶກຫຼາຍໃນມື້ນີ້.
ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຕັດສິນໃຈຕົນເອງ. ການກະ ຕຸ້ນເຕັກໂນໂລຢີ ນີ້ ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຜິດຫວັງ , ມັນກໍ່ມັກເຮັດທຸລະກິດໃນໄລຍະຍາວ. ເປັນຫຍັງ? ເນື່ອງຈາກວ່າຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເຮັດໃຫ້ພະນັກງານເລືອກທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບສະຖານະການ.
ບໍ່ມີທາງທີ່ຖືກຕ້ອງທີ່ຈະເວົ້າກັບລູກຄ້າໃຈຮ້າຍ. ມີຈໍານວນຜິດພາດທີ່ຈໍາແນກຫຼາຍ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນວິທີດຽວທີ່ຖືກຕ້ອງ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານມີການຈັດການລົງເທິງ, ພະນັກງານຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາຈາກນາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ເຄີຍໄດ້ພົບກັບລູກຄ້ານີ້, ບໍ່ຮູ້ສະຖານະການທີ່ແນ່ນອນ, ແລະບໍ່ສາມາດຕັດສິນຄວາມກົດດັນຢູ່ໃນຫ້ອງ. ມັນບໍ່ປະສິດທິຜົນ.
ພະນັກງານຂອງທ່ານຄວນເຮັດການຕັດສິນໃຈໃນເວລາທີ່ປະຊາຊົນມີຄວາມໃກ້ຊິດກັບສະຖານະການແລະຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຕັດສິນໃຈ.
ທ່ານສາມາດແກ້ໄຂການຄຸ້ມຄອງດ້ານເທິງ?
ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງ ໄດ້ຮັບການກໍາຈັດລໍາດັບຂອງທ່ານ ໃນເງື່ອນໄຂຂອງການປະສົມປະສານທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ທຸກຄົນມີຄວາມເທົ່າທຽມກັນ. ສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ແມ່ນໃຫ້ອໍານາດພະນັກງານຂອງທ່ານແລະມີອິດທິພົນເຫນືອສະພາບຂອງຕົນເອງ. ຜູ້ຈັດການຍັງຊີ້ນໍາວຽກງານ, ແຕ່ທ່ານອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກໄດ້ແນວໃດວ່າພວກເຂົາເບິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ນີ້ສາມາດຮູ້ບຸນຄຸນກ່ຽວກັບຄວາມກັງວົນຂອງຜູ້ຈັດການຜູ້ທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ກັບຄໍາເວົ້າຂອງພວກເຂົາເທົ່າກັບຄໍາສັ່ງທີ່ອອກມາຈາກສູງ. ແຕ່ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນແລະຄວາມກົດດັນ ຕໍ່ທີມງານນໍາພາແຕ່ເພີ່ມທະວີການພົວພັນແລະຄວາມສຸກຂອງພະນັກງານ.
ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມເຂົ້າໃຈໃນການປ່ຽນແປງ. ຕົວຢ່າງ, ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນຖາມທີມງານຂອງທ່ານສໍາລັບການປະກອບແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ (ນີ້ແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດ) ປະຕິບັດຢ່າງນ້ອຍຫນຶ່ງໃນແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້. ທ່ານອາດຄິດວ່າຄວາມຄິດຂອງທ່ານແມ່ນດີກວ່າ, ແຕ່ຈື່ວ່າທີມງານຂອງທ່ານໃກ້ຊິດກັບວຽກທີ່ແທ້ຈິງກວ່າທ່ານ - ເພາະວ່າພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດມັນ. ລອງມັນອອກ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານມາຫາທ່ານມີບັນຫາ, ທ່ານສາມາດສະຫນອງແນວຄວາມຄິດບາງຢ່າງຫຼື brainstorm ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເວົ້າວ່າ, "ແຕ່ເຮັດສິ່ງທີ່ທ່ານຄິດວ່າດີທີ່ສຸດ," ແລະຫມາຍຄວາມວ່າມັນ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ວ່າເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມຄິດຂອງພະນັກງານບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້, ທ່ານບໍ່ສາມາດໃຈຮ້າຍຫຼືລົງໂທດພະນັກງານ . ທ່ານສາມາດ ໃຫ້ຄວາມຄິດເຫັນ ແລະເຮັດວຽກໂດຍຜ່ານວິທີແກ້ໄຂບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງແຕ່ທ່ານບໍ່ສາມາດປະຕິເສດການລົ້ມເຫລວ.
ແລະ, ການຂາດການລົງໂທດສໍາລັບຄວາມລົ້ມເຫຼວແມ່ນເປັນສິ່ງສໍາຄັນໃນເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງພະຍາຍາມທໍາລາຍຫ່າງຈາກແບບການຄຸ້ມຄອງຢ່າງເຄັ່ງຄັດ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ປະຊາຊົນບໍ່ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອການລົ້ມເຫລວຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດ . ມັນກ່ຽວກັບການຮຽນຮູ້ແລະການຮຽນຮູ້ສະເຫມີມີຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບມັນ. ທ່ານຕ້ອງສອນໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າມັນເປັນການດີທີ່ຈະພະຍາຍາມແລະຫຼົ້ມເຫຼວເພາະວ່າຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາຈະບໍ່ຮຽນຮູ້ວິທີພະຍາຍາມແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານປະຈຸບັນດໍາເນີນການບໍລິຫານຈັດການລົງເທິງ, ເລີ່ມຕົ້ນການແກ້ໄຂສະຖານະການອັນຕະລາຍນີ້. ທ່ານຈະຮູ້ສຶກເຖິງເສັ້ນທາງທີ່ມີຫີນ, ແຕ່ ທ່ານຈະໄດ້ຮັບແຮງງານທີ່ດີກວ່າ ສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານ.