Values ​​Clarification Exercise

ຄຸນຄ່າແມ່ນມາດຕະຖານສ່ວນບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ທຸກໆດ້ານຂອງຊີວິດຂອງເຮົາ. ຕົວຢ່າງປະກອບມີຄວາມສົມບູນ, ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ, ຄອບຄົວ, ຄວາມຊື່ສັດ, ຄວາມສະບາຍແລະຄວາມສັດຊື່.

ຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແມ່ນມີຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າຂອງເຂົາເຈົ້າແລະນໍາໃຊ້ຄຸນຄ່າຂອງເຂົາເຈົ້ານໍາພາພຶດຕິກໍາແລະການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ. ມີຊຸດທີ່ມີຄວາມຊັດເຈນແລະສອດຄ່ອງຂອງຫຼັກຖານຫຼືຫລັກການທີ່ແນະນໍາ, ຜູ້ນໍາສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງສະເຫມີໃນພຶດຕິກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຄົນອື່ນເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຂົາມາຈາກແລະເຫດຜົນແນວໃດ.

ໃນການທ້າທາຍດ້ານຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ: ວິທີເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ບໍ່ດີເກີດຂຶ້ນໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, James Kouzes ແລະ Barry Posner ເວົ້າວ່າ: "ເພື່ອເປັນຜູ້ນໍາທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖື, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມເຊື່ອຖືທີ່ມີໄວ້ດົນນານ ... ທີ່ຂັບລົດທ່ານ. ທ່ານຕ້ອງໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ຄວາມຈິງກ່ຽວກັບຄວາມເຊື່ອຂອງທ່ານໃນທາງທີ່ເປັນຕົວແທນທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງທ່ານ. "

ການຄົ້ນຄວ້າຂອງຜູ້ຂຽນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນມີຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າຂອງພວກເຂົາ, ການສື່ສານຄຸນຄ່າຂອງພວກເຂົາກັບຄົນອື່ນແລະນໍາໄປສູ່ວິທີທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານີ້.

ມີສອງຂັ້ນຕອນເພື່ອສະແດງຄວາມແຈ່ມແຈ້ງ:

  1. ກາຍເປັນທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງທ່ານ
  2. ການສື່ສານຄຸນຄ່າກັບຄົນອື່ນ.

ໃນການທ້າທາຍຜູ້ນໍາ, ຜູ້ຂຽນໄດ້ສະຫນອງການອອກກໍາລັງກາຍຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ຜູ້ນໍາຜູ້ຫນຶ່ງສາມາດເຮັດເພື່ອຊ່ວຍຂັ້ນຕອນທີ 1.

ຜູ້ອ່ານໄດ້ຖືກແນະນໍາໃຫ້ຂຽນເປັນ tribute ກັບຕົວເອງ, ບອກບົດຮຽນຈາກຜູ້ນໍາທີ່ພວກເຂົາຊົມເຊີຍ, ແລະຂຽນຂໍ້ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ.

ໃນ ການຝຶກອົບຮົມການບໍລິຫານ ຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຍັງໃຊ້ອອກກໍາລັງກາຍ "ປະເພດທີ່ມີຄຸນຄ່າ" ເພື່ອອະທິບາຍເຖິງຄຸນຄ່າ (ຂໍຂອບໃຈກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍ, Mary Hershey, ສໍາລັບການອອກກໍາລັງກາຍນີ້).

ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອກໍານົດຄຸນຄ່າດ້ານເທິງຂອງທ່ານ 7 ໃນລໍາດັບຊັ້ນເລກທີ່ # 1 ເປັນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ.

Directions:

  1. ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການຂ້າມລາຍການທີ່ ບໍ່ສໍາຄັນ ກັບທ່ານ.
  2. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຜ່ານລາຍຊື່ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, circling ເປັນຈໍານວນຫຼາຍຂອງລາຍການທີ່ມີ ຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍສໍາ ລັບທ່ານ.
  3. ສ່ວນທີ່ເຫລືອຂອງບັນຊີຈະເປັນສິ່ງທີ່ ສໍາຄັນ ແຕ່ບໍ່ ສໍາຄັນຫຼາຍ .
  1. ການທົບທວນຄືນສິ່ງ ທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍ . ພິຈາລະນາວ່າມີມູນຄ່າທີ່ຂາດຫາຍໄປທີ່ສໍາຄັນກັບທ່ານແລະບໍ່ໄດ້ຖືກລະບຸໄວ້; ເພີ່ມມັນ. ຈາກກຸ່ມນີ້, ເລືອກ 7 ທີ່ ສໍາຄັນທີ່ສຸດ .
  2. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຈັດລໍາດັບຄໍາສັ່ງເຫຼົ່ານີ້ 7 ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ . ຈໍານວນຫນຶ່ງແມ່ນມູນຄ່າ ທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ .

1

ຜົນສໍາເລັດ

13

ການແຂ່ງຂັນ

25

ຄວາມສະເຫມີພາບ

2

ການກ້າວຫນ້າ

14

ການຮ່ວມມື

26

Excellence

3

ໄຟອັນຕລາຍ

15

ການຮ່ວມມື

27

ຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ

4

ສິລະປະ

16

ປະເທດ

28

Expertise

5

ເອກະລາດ

17

ຄວາມຄິດສ້າງສັນ

29

ຄວາມຍຸດຕິທໍາ

6

ຢູ່ພາຍໃຕ້

18

Curiosity

30

Fame

7

ຄວາມງາມ

19

Decisiveness

31

ຄອບຄົວ

8

ທ້າທາຍ

20

ປະຊາທິປະໄຕ

32

Financial Gain

9

ປ່ຽນແປງ

21

ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ

33

Freedom

10

ການສື່ສານ

22

ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ

34

ມິດພາບ

11

ຊຸມຊົນ

23

ຜົນປະໂຫຍດ

35

ມ່ວນ

12

ຄວາມສາມາດ

24

ປະສິດທິຜົນ

36

ສຸ​ຂະ​ພາບ

37

ການຊ່ວຍເຫຼືອຄົນອື່ນ

55

Mastery

73

ຄວາມຮັບຜິດຊອບ /

ຄວາມຮັບຜິດຊອບ

38

ຊ່ວຍເຫຼືອສັງຄົມ

56

ວຽກທີ່ມີຄວາມຫມາຍ

74

ຄວາມປອດໄພ

39

ຄວາມຊື່ສັດ

57

ມີຄ່າ

75

ຄວາມຮູ້ຂອງຕົນເອງ

40

Humor

58

ທໍາມະຊາດ

76

ນັບ​ຖື​ຕົນ​ເອງ

41

ເອ​ກະ​ລາດ

59

ຄວາມເປີດເຜີຍ

77

ການປະຕິບັດຕົນເອງ

42

ຜົນກະທົບຕໍ່

60

ຄໍາສັ່ງ

78

Serenity

43

ນະວັດກໍາ

61

Personal expression

79

Sophistication

44

ຄວາມກົມກືນ

62

ຄວາມສຸກ

80

ຈິດວິນຍານ

45

ຄວາມຊື່ສັດ

63

ພະລັງງານ

81

ຄວາມຫມັ້ນຄົງ

46

Intellectualism

64

Prestige

82

ສະຖານະພາບ

47

ການມີສ່ວນຮ່ວມ

65

ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ

83

ໂຄງສ້າງ

48

ຄວາມຮູ້

66

ຜະລິດຕະພັນ

84

Teamwork

49

ຜູ້ນໍາ

67

ຄຸນະພາບ

85

ຄວາມຈິງ

50

ຮຽນຮູ້

68

ການຮັບຮູ້

86

ຄວາມແຕກຕ່າງ

51

Leisure

69

Relationships

87

ຄວາມຮັ່ງມີ

52

ສະຖານທີ່

70

ສາດສະຫນາ

88

Wisdom

53

ຮັກ

71

ຊື່ສຽງ

89

Work / Life Balance

54

ຄວາມສັດຊື່

72

ເຄົາລົບ

Rank-Ordered Values

1

2

3

4

5

6

7

ເມື່ອທ່ານມີຄຸນຄ່າສູງສຸດຂອງທ່ານ 7, ຈົ່ງພິຈາລະນາຕອບຄໍາຖາມຕໍ່ໄປນີ້ເພື່ອກໍານົດຄຸນຄ່າຂອງຄຸນທີ່ເປັນຕົວແທນໃນການນໍາພາຂອງທ່ານ:

  1. ພະນັກງານຂອງທ່ານຮູ້ເຖິງຄຸນຄ່າດ້ານເທິງຂອງທ່ານບໍ? ຖ້າບໍ່, ແບ່ງປັນໃຫ້ພວກເຂົາແລະເຊື້ອເຊີນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າແບ່ງປັນຕົນເອງ.
  2. ມີຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນພຶດຕິກໍາຂອງທ່ານທຸກວັນບໍ? ທ່ານມີຄວາມຈິງກັບຄຸນຄ່າຂອງທ່ານ, ຫຼືສະຖານະການ?