ຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແມ່ນມີຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າຂອງເຂົາເຈົ້າແລະນໍາໃຊ້ຄຸນຄ່າຂອງເຂົາເຈົ້ານໍາພາພຶດຕິກໍາແລະການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ. ມີຊຸດທີ່ມີຄວາມຊັດເຈນແລະສອດຄ່ອງຂອງຫຼັກຖານຫຼືຫລັກການທີ່ແນະນໍາ, ຜູ້ນໍາສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງສະເຫມີໃນພຶດຕິກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຄົນອື່ນເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຂົາມາຈາກແລະເຫດຜົນແນວໃດ.
ໃນການທ້າທາຍດ້ານຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ: ວິທີເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ບໍ່ດີເກີດຂຶ້ນໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, James Kouzes ແລະ Barry Posner ເວົ້າວ່າ: "ເພື່ອເປັນຜູ້ນໍາທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖື, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມເຊື່ອຖືທີ່ມີໄວ້ດົນນານ ... ທີ່ຂັບລົດທ່ານ. ທ່ານຕ້ອງໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ຄວາມຈິງກ່ຽວກັບຄວາມເຊື່ອຂອງທ່ານໃນທາງທີ່ເປັນຕົວແທນທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງທ່ານ. "
ການຄົ້ນຄວ້າຂອງຜູ້ຂຽນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນມີຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າຂອງພວກເຂົາ, ການສື່ສານຄຸນຄ່າຂອງພວກເຂົາກັບຄົນອື່ນແລະນໍາໄປສູ່ວິທີທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານີ້.
ມີສອງຂັ້ນຕອນເພື່ອສະແດງຄວາມແຈ່ມແຈ້ງ:
- ກາຍເປັນທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງທ່ານ
- ການສື່ສານຄຸນຄ່າກັບຄົນອື່ນ.
ໃນການທ້າທາຍຜູ້ນໍາ, ຜູ້ຂຽນໄດ້ສະຫນອງການອອກກໍາລັງກາຍຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ຜູ້ນໍາຜູ້ຫນຶ່ງສາມາດເຮັດເພື່ອຊ່ວຍຂັ້ນຕອນທີ 1.
ຜູ້ອ່ານໄດ້ຖືກແນະນໍາໃຫ້ຂຽນເປັນ tribute ກັບຕົວເອງ, ບອກບົດຮຽນຈາກຜູ້ນໍາທີ່ພວກເຂົາຊົມເຊີຍ, ແລະຂຽນຂໍ້ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ.
ໃນ ການຝຶກອົບຮົມການບໍລິຫານ ຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຍັງໃຊ້ອອກກໍາລັງກາຍ "ປະເພດທີ່ມີຄຸນຄ່າ" ເພື່ອອະທິບາຍເຖິງຄຸນຄ່າ (ຂໍຂອບໃຈກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍ, Mary Hershey, ສໍາລັບການອອກກໍາລັງກາຍນີ້).
ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອກໍານົດຄຸນຄ່າດ້ານເທິງຂອງທ່ານ 7 ໃນລໍາດັບຊັ້ນເລກທີ່ # 1 ເປັນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ.
Directions:
- ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການຂ້າມລາຍການທີ່ ບໍ່ສໍາຄັນ ກັບທ່ານ.
- ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຜ່ານລາຍຊື່ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, circling ເປັນຈໍານວນຫຼາຍຂອງລາຍການທີ່ມີ ຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍສໍາ ລັບທ່ານ.
- ສ່ວນທີ່ເຫລືອຂອງບັນຊີຈະເປັນສິ່ງທີ່ ສໍາຄັນ ແຕ່ບໍ່ ສໍາຄັນຫຼາຍ .
- ການທົບທວນຄືນສິ່ງ ທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍ . ພິຈາລະນາວ່າມີມູນຄ່າທີ່ຂາດຫາຍໄປທີ່ສໍາຄັນກັບທ່ານແລະບໍ່ໄດ້ຖືກລະບຸໄວ້; ເພີ່ມມັນ. ຈາກກຸ່ມນີ້, ເລືອກ 7 ທີ່ ສໍາຄັນທີ່ສຸດ .
- ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຈັດລໍາດັບຄໍາສັ່ງເຫຼົ່ານີ້ 7 ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ . ຈໍານວນຫນຶ່ງແມ່ນມູນຄ່າ ທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ .
1 | ຜົນສໍາເລັດ | 13 | ການແຂ່ງຂັນ | 25 | ຄວາມສະເຫມີພາບ |
2 | ການກ້າວຫນ້າ | 14 | ການຮ່ວມມື | 26 | Excellence |
3 | ໄຟອັນຕລາຍ | 15 | 27 | ຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ | |
4 | ສິລະປະ | 16 | ປະເທດ | 28 | Expertise |
5 | ເອກະລາດ | 17 | ຄວາມຄິດສ້າງສັນ | 29 | ຄວາມຍຸດຕິທໍາ |
6 | ຢູ່ພາຍໃຕ້ | 18 | Curiosity | 30 | Fame |
7 | ຄວາມງາມ | 19 | 31 | ຄອບຄົວ | |
8 | ທ້າທາຍ | 20 | ປະຊາທິປະໄຕ | 32 | Financial Gain |
9 | ປ່ຽນແປງ | 21 | ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ | 33 | Freedom |
10 | ການສື່ສານ | 22 | ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ | 34 | ມິດພາບ |
11 | ຊຸມຊົນ | 23 | ຜົນປະໂຫຍດ | 35 | |
12 | ຄວາມສາມາດ | 24 | ປະສິດທິຜົນ | 36 | ສຸຂະພາບ |
37 | ການຊ່ວຍເຫຼືອຄົນອື່ນ | 55 | Mastery | 73 | ຄວາມຮັບຜິດຊອບ / ຄວາມຮັບຜິດຊອບ |
38 | ຊ່ວຍເຫຼືອສັງຄົມ | 56 | ວຽກທີ່ມີຄວາມຫມາຍ | 74 | ຄວາມປອດໄພ |
39 | ຄວາມຊື່ສັດ | 57 | ມີຄ່າ | 75 | ຄວາມຮູ້ຂອງຕົນເອງ |
40 | Humor | 58 | ທໍາມະຊາດ | 76 | ນັບຖືຕົນເອງ |
41 | ເອກະລາດ | 59 | ຄວາມເປີດເຜີຍ | 77 | ການປະຕິບັດຕົນເອງ |
42 | ຜົນກະທົບຕໍ່ | 60 | ຄໍາສັ່ງ | 78 | Serenity |
43 | 61 | Personal expression | 79 | Sophistication | |
44 | ຄວາມກົມກືນ | 62 | ຄວາມສຸກ | 80 | ຈິດວິນຍານ |
45 | ຄວາມຊື່ສັດ | 63 | ພະລັງງານ | 81 | ຄວາມຫມັ້ນຄົງ |
46 | Intellectualism | 64 | Prestige | 82 | ສະຖານະພາບ |
47 | ການມີສ່ວນຮ່ວມ | 65 | ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ | 83 | ໂຄງສ້າງ |
48 | ຄວາມຮູ້ | 66 | ຜະລິດຕະພັນ | 84 | |
49 | 67 | ຄຸນະພາບ | 85 | ຄວາມຈິງ | |
50 | ຮຽນຮູ້ | 68 | ການຮັບຮູ້ | 86 | ຄວາມແຕກຕ່າງ |
51 | Leisure | 69 | Relationships | 87 | ຄວາມຮັ່ງມີ |
52 | ສະຖານທີ່ | 70 | ສາດສະຫນາ | 88 | Wisdom |
53 | ຮັກ | 71 | ຊື່ສຽງ | 89 | Work / Life Balance |
54 | ຄວາມສັດຊື່ | 72 | ເຄົາລົບ |
Rank-Ordered Values | |
1 | |
2 | |
3 | |
4 | |
5 | |
6 | |
7 | |
ເມື່ອທ່ານມີຄຸນຄ່າສູງສຸດຂອງທ່ານ 7, ຈົ່ງພິຈາລະນາຕອບຄໍາຖາມຕໍ່ໄປນີ້ເພື່ອກໍານົດຄຸນຄ່າຂອງຄຸນທີ່ເປັນຕົວແທນໃນການນໍາພາຂອງທ່ານ:
- ພະນັກງານຂອງທ່ານຮູ້ເຖິງຄຸນຄ່າດ້ານເທິງຂອງທ່ານບໍ? ຖ້າບໍ່, ແບ່ງປັນໃຫ້ພວກເຂົາແລະເຊື້ອເຊີນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າແບ່ງປັນຕົນເອງ.
- ມີຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນພຶດຕິກໍາຂອງທ່ານທຸກວັນບໍ? ທ່ານມີຄວາມຈິງກັບຄຸນຄ່າຂອງທ່ານ, ຫຼືສະຖານະການ?