ຄວາມກັງວົນຂອງຄວາມສົນໃຈ

ເບິ່ງຕົວຢ່າງຂອງຂໍ້ຂັດແຍ້ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈໃນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີທ່າແຮງ

ຄວາມຂັດແຍ່ງດ້ານຄວາມສົນໃຈເກີດຂື້ນໃນບ່ອນເຮັດວຽກໃນເວລາທີ່ພະນັກງານມີຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນຫຼືຄວາມສັດຊື່ທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນກັບກັນແລະກັນ.

ຕົວຢ່າງແມ່ນຜູ້ຈັດການຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກການເຮັດວຽກຮ່ວມມືທີ່ເຮັດວຽກກັບພັນລະຍາຂອງລາວ. ການສົ່ງເສີມການນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງພັນລະຍາຂອງລາວເຮັດວຽກດັ່ງນັ້ນບໍລິສັດ, ຫຼັງຈາກການສົນທະນາກັບຄູ່ຜົວເມຍແລະ HR, ໄດ້ໂອນໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ອື່ນ.

ຄວາມຂັດແຍ່ງທາງດ້ານຜົນປະໂຫຍດເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີປະສົບການຕໍ່ສູ້ກັນລະຫວ່າງຜົນປະໂຫຍດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ທັດສະນະ, ຫຼືຄວາມນັບຖື.

ຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງຄວາມສົນໃຈໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຖືກຫ້າມໃນ ລະຫັດປະຕິບັດຂອງ ບໍລິສັດແລະ / ຫຼື ປື້ມຄູ່ມືຂອງພະນັກງານ .

ຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງຄວາມສົນໃຈສາມາດເຮັດໃຫ້ພະນັກງານປະຕິບັດອອກຈາກຜົນປະໂຫຍດທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຜູ້ທີ່ນາຍຈ້າງຫຼືເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ພະນັກງານຕ້ອງການຫຼີກເວັ້ນການປະພຶດຫຼືການເລືອກທີ່ອາດມີສັນຍານວ່າມີຄວາມຂັດແຍ້ງດ້ານຄວາມສົນໃຈ. ພວກເຂົາເປັນຂ່າວບໍ່ດີສໍາລັບ ຊື່ສຽງ ຂອງພະນັກງານ , ຄວາມຊື່ສັດແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ໃນສາຍຕາຂອງການຄຸ້ມຄອງ.

ຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງຄວາມສົນໃຈແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການອະທິບາຍໃນຄໍານິຍາມ, ດັ່ງນັ້ນຕົວຢ່າງເພີ່ມເຕີມດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ຈະສະຫວ່າງຂອບເຂດຂອງພຶດຕິກໍາແລະການປະຕິບັດທີ່ສາມາດເຂົ້າໄປໃນຄວາມຫມາຍຂອງຄວາມຂັດແຍ້ງດ້ານຄວາມສົນໃຈ. ພວກເຂົາມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍເຊັ່ນການເຮັດວຽກທີ່ພວກເຂົາເກີດຂຶ້ນແລະປະກອບສ່ວນກ່ຽວກັບການພົວພັນກັບປະຊາຊົນ, ການກະທໍາຂອງພະນັກງານແລະຜົນປະໂຫຍດສ່ວນບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນກວ່າສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງນາຍຈ້າງ.

ຕົວຢ່າງເຫຼົ່ານີ້ຄວນເປັນຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາທີ່ທ່ານຕ້ອງການຫຼີກເວັ້ນເປັນຄົນທີ່ມີຄວາມຊື່ສັດໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ.

ຕົວຢ່າງຂອງການຂັດແຍ່ງທີ່ມີທ່າແຮງໃນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີທ່າແຮງ

ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງສະຖານະການທີ່ພະນັກງານອາດຈະມີຄວາມຂັດແຍ້ງດ້ານຄວາມສົນໃຈ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສະທ້ອນເຖິງລັກສະນະທີ່ແທ້ຈິງຂອງສິ່ງທີ່ຄວາມຂັດແຍ້ງຄວາມສົນໃຈກໍ່ຫມາຍຄວາມວ່າ.

• ຫມູ່ເພື່ອນຍາດພີ່ນ້ອງຫຼືເພື່ອນໃກ້ຊິດລາຍງານໃຫ້ຫົວຫນ້າຜູ້ທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ ຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບວຽກ , ເງິນເດືອນ ແລະ ໂປໂມຊັ່ນ .

• ຜູ້ຈັດການຜູ້ຊາຍກໍານົດວັນທີພະນັກງານຍິງຄົນຫນຶ່ງທີ່ລາຍງານໃຫ້ລາວຫຼືໃນທາງກັບກັນ.
• ທະນາຍຄວາມເປັນຕົວແທນຂອງລູກຄ້າໃນຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງແພ່ງໃນເວລາທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າທໍານຽມຈາກຜູ້ພິພາກສາທີ່ຖືຈຸດກົງກັນຂ້າມ.
• ຕົວແທນການຊື້ຈ້າງນ້ອງຊາຍຂອງຕົນເພື່ອສະຫນອງການບໍລິການ vending ກັບບໍລິສັດອາຫານທ່ຽງຂອງບໍລິສັດ.
• ພະນັກງານເລີ່ມຕົ້ນບໍລິສັດທີ່ໃຫ້ການບໍລິການທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບລູກຄ້າທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບຜູ້ທີ່ເປັນນາຍຈ້າງເຕັມເວລາຂອງເຈົ້າ. ນີ້ແມ່ນໂດຍສະເພາະແມ່ນຄວາມຂັດແຍ້ງດ້ານຄວາມສົນໃຈໃນເວລາທີ່ນາຍຈ້າງໄດ້ ເຊັນສັນຍາທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນ .
• ພະນັກງານຜູ້ທີ່ເປັນສະມາຊິກຂອງທີມງານຂອງລູກຈ້າງຂອງບໍລິສັດບໍ່ສາມາດເປີດເຜີຍວ່າລາວມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ກໍາລັງເບິ່ງຫາຕໍາແຫນ່ງ.
• ຜູ້ຈັດການໄດ້ສະຫນອງການບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາທີ່ຈ່າຍໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກຫຼືຜູ້ສະຫນອງໃນວັນຢຸດສຸດອາທິດ.
• ພະນັກງານເຮັດວຽກເວລາກາງຄືນໃນຕອນແລງສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຜະລິດສິນຄ້າທີ່ແຂ່ງຂັນກັບຜະລິດຕະພັນຂອງນາຍຈ້າງເຕັມເວລາຂອງລາວ.
• ສະມາຊິກຂອງຄະນະກໍາມະການຂອງບໍລິສັດໄດ້ຮັບຄ່າທໍານຽມແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກັບບໍລິສັດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນໂດຍກົງກັບບໍລິສັດທີ່ມີຄະນະກໍາມະການຂອງທ່ານທີ່ຕັ້ງຢູ່.
• ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍ HR ຕັດສິນໃຈກວດເບິ່ງການ ຂົ່ມເຫັງທາງເພດ ໂດຍໃຊ້ຊັບພະຍາກອນພາຍໃນທີ່ລາວຄວບຄຸມ, ຕໍ່ຜູ້ບໍລິຫານບໍລິສັດອື່ນໆທີ່ລາວໄດ້ຮູ້ແລະເຮັດວຽກເປັນມືອາຊີບເປັນເວລາຫລາຍປີ. ນີ້ຈະບໍ່ເປັນຄວາມຂັດແຍ້ງທາງຜົນປະໂຫຍດຖ້ານາງຈ້າງບໍລິສັດກົດຫມາຍການຈ້າງງານພາຍນອກເພື່ອ ດໍາເນີນການສືບສວນແລະແນະນໍາມາດຕະການດ້ານວິໄນ .

• ຕົວແທນການຊື້ຮັບເອົາການເດີນທາງແລະຂອງຂວັນຈາກຜູ້ຂາຍແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເລືອກຜະລິດຕະພັນຂອງຜູ້ຂາຍເພື່ອຊື້ໂດຍບໍລິສັດ.
• ພະນັກງານຮັບເອົາຂອງຂວັນຟຣີແລະຜະລິດຕະພັນຟຣີຈາກບໍລິສັດການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາແລະຫຼັງຈາກນັ້ນແນະນໍາໃຫ້ຊື້ຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້ໂດຍບໍ່ມີການປຽບທຽບພວກມັນກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ຄ້າຍຄືກັບຜູ້ຂາຍອື່ນໆ.
• ເຈົ້າຂອງ CFO ໄດ້ເຈລະຈາຂໍ້ຕົກລົງໃນຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງນາຍຈ້າງສໍາລັບແຜນການທາງເລືອກຫຼັກຊັບເຊິ່ງລາວຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໂດຍກົງ.
• ນັກຝຶກອົບຮົມຈະຖືກຈ່າຍໃຫ້ສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມທີ່ສອນໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຊອບແວຂອງບໍລິສັດໄດ້. ລາວວາງເວບໄຊທ໌ທີ່ມີການຝຶກອົບຮົມດຽວກັນກັບຜະລິດຕະພັນເປັນທຸລະກິດທີ່ມີກໍາໄລໃນເວລາຫວ່າງ. ເປັນຫຍັງລາວຈຶ່ງຢາກໃຫ້ລູກຄ້າຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ກັບບໍລິສັດຂອງລາວ?
• ຜູ້ຈັດການຝ່າຍພະແນກການຕະຫຼາດລົງວັນທີເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ເປັນຜູ້ຈັດການໃນຂະແຫນງດຽວກັນ. ພວກເຂົາເຈົ້າສ່ວນຫນຶ່ງໃນວິທີການໃນໄລຍະເວລາ, ແຕ່ວ່າໃນເວລາທີ່ເຂົາໄດ້ຖືກສົ່ງເສີມໃນພາລະບົດບາດຂອງຜູ້ອໍານວຍການຕະຫຼາດ, ນາງໄດ້ພົບເຫັນຕົນເອງລາຍງານໃຫ້ເຂົາ. ບໍລິສັດໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການລາຍງານຂອງພະແນກທີ່ລາວໄດ້ຈັດການເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ອໍານວຍການບໍ່ມີການພົວພັນກັບກັນ. ຄວາມສໍາພັນຂອງອະດີດໄດ້ສ້າງຄວາມຂັດແຍ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈໂດຍສະເພາະໃນສາຍຕາຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານ.

• ພະນັກງານສ້າງຕັ້ງເວັບໄຊທ໌ສ່ວນບຸກຄົນທີ່ລາວຂາຍຜະລິດຕະພັນຊອບແວຂອງນາຍຈ້າງຂອງຕົນ.

ຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈກໍ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມເຄົາລົບແລະຄວາມຊື່ສັດຂອງທ່ານຮ້າຍແຮງຖ້າພວກເຂົາຖືກອະນຸຍາດ. ເພື່ອນຮ່ວມງານແລະນາຍຈ້າງຂອງທ່ານບໍ່ຮູ້ວ່າຈະເຊື່ອຫຍັງ. ພວກເຂົາເຈົ້າຂີ້ອາຍນ້ໍາແລະເປີດໃຫ້ທ່ານສໍາລັບການສໍາຄັນ, ການຄາດຄະເນ, ແລະຄວາມສົງໃສ. ພາກນີ້ຂອງ TheBalance.com ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ສົມບູນແບບ.

ຂຽນເມື່ອຫລາຍກວ່າ 2 ປີກ່ອນຫນ້ານີ້, ນັກຂຽນບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ບອກຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນເອງ, ແນະນໍາຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ, ຫຼືປົກກະຕິ, ໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເປັນຕົວຢ່າງໃນບົດຄວາມ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນແນ່ນອນວ່າບໍ່ເຄີຍອະນຸຍາດໃຫ້ຂຽນບົດຄວາມທີ່ມີຈຸດປະສົງສະແດງໃຫ້ເຫັນປະສິດທິຜົນຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງພວກເຂົາ.

TheBalance.com ສະຫນອງການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄວາມສົນໃຈຫຼືໂປຼໄຟລ LinkedIn ຂອງພວກເຂົາ. ບົດຂຽນຂອງພວກເຂົາຕ້ອງໃຫ້ເນື້ອຫາທີ່ປະໂຫຍດແກ່ຜູ້ອ່ານ - ບໍ່ແມ່ນພວກເຂົາ. ນີ້ແມ່ນ ມູນຄ່າທີ່ມີມູນຄ່າຫລາຍທີ່ສຸດແລະຄວາມເຊື່ອ ທີ່ຜູ້ອ່ານມີຄວາມຍິນດີທີ່ຈະຮູ້ວ່າມີຢູ່ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາອ່ານບົດຄວາມທີ່ມີຢູ່ TheBalance.com.

ໃນບົດຂຽນກ່ຽວກັບ ຈັນຍາບັນຂອງທຸລະກິດ , ບາງຕົວຢ່າງເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການກະ ທໍາ ຜິດທາງດ້ານຈັນຍາບັນຂອງທຸລະກິດອາດຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານຕົກຕະລຶງຍ້ອນວ່າພວກເຂົາແມ່ນຕັ້ງຈາກຄວາມຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດຕໍ່ການຕັດສິນໃຈເລັກໆນ້ອຍໆທີ່ພະນັກງານເຮັດທຸກໆມື້ເມື່ອບໍ່ມີໃຜເບິ່ງແລະບໍ່ມີໃຜຮູ້.

ແຕ່, ພວກເຂົາເຈົ້າຮູ້ຈັກ. ແລະ, ໃນໃຈຫົວໃຈຂອງທ່ານ, ທ່ານຈະຮູ້ຕາມທີ່ທ່ານໄດ້ອ່ານຜ່ານຕົວຢ່າງເຫຼົ່ານີ້ວ່າພວກເຂົາແມ່ນທ້າທາຍທາງດ້ານຈັນຍາບັນແລະບໍ່ແມ່ນຢູ່ໃນຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງນາຍຈ້າງຫຼືນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ.