ຕົວຢ່າງນະໂຍບາຍ Fraternization

ນະໂຍບາຍການແຕ່ງງານນີ້ຫ້າມການພົວພັນລະຫວ່າງຄົນທີ່ຮ່ວມມື

ຄວາມເປັນມາກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍການເປັນພີ່ນ້ອງກັນ

ນະໂຍບາຍການນັດຫມາຍຫຼື fraternization ຮັບຮອງໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງ ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງວັດທະນະທໍາ ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ສະ ຖານທີ່ເຮັດວຽກ ທີ່ປຶກສາຂອງພະນັກງານຮັບຮູ້ວ່າຫນຶ່ງໃນສະຖານທີ່ທີ່ພະນັກງານພົບກັບຄູ່ສົມລົດຫຼືຄູ່ສົມລົດຂອງພວກເຂົາແມ່ນຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ. ມິດຕະພາບໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທໍາມະຊາດເຂົ້າໄປໃນຊີວິດສ່ວນຕົວ. ຄອບຄົວກາຍເປັນຫມູ່ເພື່ອນໂດຍຜ່ານການເຊື່ອມຕໍ່ເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ການພົວພັນເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມຫມາຍເພາະວ່າຄວາມຮ່ວມມືທີ່ເພື່ອນຮ່ວມງານຮ່ວມກັນເຊັ່ນໃກ້ກັບບ່ອນເຮັດວຽກ, ຜົນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນ, ອາຍຸທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ເດັກນ້ອຍກ່ຽວກັບອາຍຸດຽວກັນ, ວຽກງານແລະລູກຄ້າທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະລາຍໄດ້ທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ຊຸກຍູ້ການພົວພັນມິດຕະພາບແລະຄວາມສໍາພັນ.

ມີຫຼາຍໃນທົ່ວໄປ, ການພົວພັນມິດແລະການພົວພັນແບບ romantic ແມ່ນຜົນມາຈາກທໍາມະຊາດຂອງສິ່ງແວດລ້ອມ.

ຄວາມສໍາພັນແລະຄວາມສໍາພັນເຫຼົ່ານີ້ສາມາດມີ ຜົນກະທົບຕໍ່ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມເປັນບວກ ກັບຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການເຮັດວຽກແລະການຮ່ວມມື. ແມ່ນແລ້ວ, ຄວາມສໍາພັນຍັງສາມາດເຮັດຜິດແລະເຮັດໃຫ້ເກີດການຂັດແຍ້ງແລະຄວາມຂັດແຍ້ງໃນວຽກງານ. ປະຊາຊົນໄດ້ແຕກແຍກກັບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີຄວາມຮັກ romantic ຢ່າງຮຸນແຮງ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຫັນກັບຄືນໄປບ່ອນກ່ຽວກັບມິດຕະພາບ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຫລອກລວງຢູ່ນອກການແຕ່ງງານຂອງພວກເຂົາ.

ເປົ້າຫມາຍທີ່ມີນະໂຍບາຍ fraternization ແມ່ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງສິ່ງທີ່ອາດຈະຜິດພາດໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງທ່ານແລະ maximize ລັກສະນະໃນທາງບວກທີ່ມີອໍານາດຂອງການພົວພັນຂອງພະນັກງານ. ທ່ານຍັງຕ້ອງການທີ່ຈະລະບຸຄວາມສໍາພັນທີ່ຖືກຫ້າມຍ້ອນຜົນກະທົບທີ່ມີທ່າແຮງໃນການເຮັດວຽກ.

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບນະໂຍບາຍໃດໆ, ການພັດທະນານະໂຍບາຍສໍາລັບຄວາມດີຂອງການພົວພັນການເຮັດວຽກໃນກຸ່ມທັງຫມົດຂອງພະນັກງານ. ຢ່າວາງນະໂຍບາຍຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເພື່ອຄວບຄຸມພຶດຕິກໍາຂອງພະນັກງານຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ມີພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ມີເສັ້ນທາງ.

ໃນຖານະເປັນຜົນມາຈາກນະໂຍບາຍ restrictive ເກີນໄປ, ນະໂຍບາຍ fraternization ທີ່ຫ້າມເພື່ອນມິດແລະການເຊື່ອມຕໍ່ພາຍນອກຂອງບ່ອນເຮັດວຽກເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໃນການຫລອກລວງ, ນອນແລະກວມເອົາເຖິງ. ພວກເຂົາຍັງ ຊຸກຍູ້ການເວົ້າ , ຄວາມບໍ່ພໍໃຈ, ການເຕັ້ນ, ແລະການຫຼິ້ນເກມ.

ນາຍຈ້າງຂອງທາງເລືອກ ບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໃນຖານະທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ.

ຕົວຢ່າງເຊັ່ນໃນອີເມວທີ່ຖືກສົ່ງໂດຍຜູ້ອ່ານຜູ້ຫຍິງກັງວົນໃຈວ່ານາງບໍ່ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມມິດໆກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງນາງທີ່ນາງໄດ້ພັດທະນາຫລາຍປີຖ້າ ນາງຍອມຮັບການສົ່ງເສີມ .

ບໍລິສັດຂອງເຈົ້າມີນະໂຍບາຍ fraternization ຢ່າງເຄັ່ງຄັດທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ຄຸມງານທີ່ບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມີຄວາມສໍາພັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຢູ່ນອກບ່ອນເຮັດວຽກ. ໃນຖານະ ເປັນບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຊື່ສັດ ທີ່ບໍ່ມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະປະຖິ້ມຫມູ່ເພື່ອນເພາະການສະຫນັບສະຫນູນຂອງນາງ, ນາງຮູ້ສຶກວ່າທາງເລືອກດຽວຂອງນາງແມ່ນອອກຈາກບໍລິສັດເພື່ອຊອກຫາໂອກາດການສົ່ງເສີມໃນບ່ອນອື່ນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ນາງໄດ້ເຮັດແລະດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດແລະພະນັກງານໄດ້ສິ້ນສຸດລົງໃນສະຖານະການສູນເສຍ - ສູນເສຍທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການປ້ອງກັນໂດຍມີນະໂຍບາຍ fraternization ຫນ້ອຍທີ່ເຂັ້ມງວດ.

ເນື້ອໃນຂອງນະໂຍບາຍການເປັນພີ່ນ້ອງ

ນະໂຍບາຍ fraternization ຕ້ອງມີອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້.

ນະໂຍບາຍຕົວຢ່າງຂອງການແຕ່ງດອງຫຼືຝາກປະຢັດ

ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດອາດຈະມາເຖິງວັນທີ, ສ້າງມິດຕະພາບແລະຄວາມສໍາພັນທັງພາຍໃນແລະພາຍນອກຂອງບ່ອນເຮັດວຽກເທົ່າທີ່ສາຍພົວພັນບໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ວຽກງານ.

ການພົວພັນໃດໆທີ່ຂັດຂວາງກັບ ວັດທະນະທໍາຂອງການເຮັດວຽກຂອງທີມງານ , ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ກົມກຽວກັນຫຼືຜົນຜະລິດຂອງພະນັກງານຈະຖືກແກ້ໄຂໂດຍການນໍາໃຊ້ ນະໂຍບາຍລະບຽບວິໄນທີ່ກ້າວຫນ້າ ເຖິງແລະລວມເຖິງການຈ້າງວຽກ.

ພຶດຕິກໍາການເຮັດວຽກຫຼືພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ດີຕໍ່ບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ເກີດຂື້ນເນື່ອງຈາກວ່າການພົວພັນສ່ວນຕົວຈະບໍ່ຍອມຮັບ.

ຍົກເວັ້ນນະໂຍບາຍນີ້ກ່ຽວກັບຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ຄຸມງານ . ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກໃນພາລະບົດບາດການຄຸ້ມຄອງຫຼືເບິ່ງແຍງຕ້ອງຮັບເອົາຄວາມຈິງທີ່ວ່າການພົວພັນສ່ວນບຸກຄົນກັບພະນັກງານທີ່ລາຍງານກັບເຂົາເຈົ້າອາດຈະຖືກຮັບຮູ້ວ່າເປັນຄວາມນິຍົມ, ການໃຊ້ອໍານາດຫຼື ການຂົ່ມເຫັງທາງເພດ .

ນອກຈາກນັ້ນ, ສໍາລັບເຫດຜົນດຽວກັນແລະເນື່ອງຈາກການສູນເສຍຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງນາຍຈ້າງແລະຕົວເລືອກຂອງພະນັກງານ, ບໍ່ມີພະນັກງານໃດຫນຶ່ງອາດຈະກໍານົດວັນທີພະນັກງານຄົນອື່ນທີ່ແຍກກັນຫຼາຍກວ່າລະດັບຫນຶ່ງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄໍາສັ່ງ.

ຍົກຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຈັດການຂອງຝ່າຍກາລະຕະຫຼາດອາດຈະບໍ່ພັດທະນາຄວາມສໍາພັນແບບໂລແມນຕິກກັບພະນັກງານໃດຫນຶ່ງທີ່ລາຍງານຕໍ່ລະດັບຂອງພະນັກງານໃນບໍລິສັດທີ່ລາຍງານຕໍ່ລາວຫຼືຄູ່ຮ່ວມງານຂອງເຂົາຢູ່ໃນພະແນກອື່ນໆ.

ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມ, ສາຍພົວພັນດັ່ງກ່າວອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການເວົ້າລົມ, ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ແຂງກະດ້າງ, ຄວາມບໍ່ພໍໃຈແລະການກະຕືລືລົ້ນລະຫວ່າງພະນັກງານອື່ນໆໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ສາຍພົວພັນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າພະນັກງານຄົນອື່ນເປັນການໃຊ້ອໍານາດຕໍາແຫນ່ງທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຜູກມັດກັບພະນັກງານໃດຫນຶ່ງທີ່ລາຍງານໃຫ້ຜູ້ຈັດການຫຼືເງື່ອນໄຂແລະເງື່ອນໄຂຂອງການຈ້າງງານເຊັ່ນ: ຄ່າ ຈ້າງແຮງງານ, ການສົ່ງເສີມ, ແລະຄວາມກ້າວຫນ້າແມ່ນມີຜົນກະທົບຕໍ່ຜູ້ຈັດການ.

ການເປັນພີ່ນ້ອງທີ່ຖືກຫ້າມໂດຍນະໂຍບາຍນີ້ປະກອບມີການພົວພັນ, ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນ romantic ແລະການພົວພັນທາງເພດ; ມິດຕະພາບທີ່ໃກ້ຊິດຖືກທໍ້ຖອຍໃນຄວາມສໍາພັນລາຍງານໃດໆ.

ຜົນສະທ້ອນຂອງການແຕ່ງວຽກແລະການແຕ່ງງານພິເສດສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ

ຜູ້ຈັດການຫຼືຜູ້ຊີ້ນໍາທີ່ກໍານົດວັນທີຫຼືມີຄວາມພົວພັນກັບຜູ້ເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມສໍາພັນກັບພະນັກງານກໍ່ສ້າງບັນຫາທີ່ຮ້າຍແຮງສໍາລັບບໍລິສັດ. ກໍານົດວັນທີຂອງພະນັກງານ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ພະນັກງານບໍ່ຢູ່ໃນສາຍພົວພັນການລາຍງານ, ແລະການແຕ່ງງານທາງນອກ, ກໍ່ສ້າງຜົນສະທ້ອນທີ່ຮ້າຍແຮງຕໍ່ບໍລິສັດ.

ພວກເຂົາເຈົ້າມີຜົນກະທົບຕໍ່ການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານທັງສອງກ່ຽວກັບໂອກາດການກ້າວຫນ້າ, ການເລືອກວຽກແລະວຽກ. ພວກເຂົາມີຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງບໍລິສັດແລະຜົນສະທ້ອນອາດຈະມີຜົນກະທົບຕໍ່ການບໍລິການຂອງພວກເຮົາຕໍ່ລູກຄ້າ. ສາຍພົວພັນເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດການຂົ່ມເຫງທາງເພດ, ເຖິງແມ່ນວ່າຫລາຍປີຕໍ່ມາ.

ຖ້າຜູ້ຈັດການຕັດສິນໃຈດໍາເນີນການພົວພັນທີ່ໃກ້ຊິດກັບພະນັກງານ, ເຂົາຕ້ອງແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ຈັດການແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງເຂົາເຈົ້າ ທັນທີ . ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດຈະຕັດສິນໃຈຫຍັງ, ຖ້າມີ, ການກະທໍາທີ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງໃຊ້ໃນວຽກແລະການເຮັດວຽກ.

ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂໃດກໍ່ຕາມບໍ່ມີວັນທີຜູ້ຈັດການໃດຫນຶ່ງ, ກາຍເປັນຄົນທີ່ມີຄວາມຮັກ romantic ຫຼືມີຄວາມສໍາພັນທາງເພດກັບພະນັກງານລາຍງານ. ແລະ, ຜູ້ຈັດການຄວນຄິດຍາວແລະຍາກໃນການພັດທະນາປະເພດຂອງການພົວພັນກັບພະນັກງານທີ່ບໍ່ແມ່ນການລາຍງານນີ້ເນື່ອງຈາກຜົນສະທ້ອນທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ຂ້າງເທິງ.

ພະນັກງານຜູ້ທີ່ບໍ່ສົນໃຈນະໂຍບາຍນີ້ຈະໄດ້ຮັບ ການປະຕິບັດທາງວິໄນ ເຖິງແລະລວມເຖິງ ການຈ້າງວຽກ .

ບໍລິສັດຂອງທ່ານຮັບຮູ້ວ່າພະນັກງານມີຄວາມຫມາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເປັນຄວາມສໍາພັນໃກ້ຊິດ, ມິດຕະພາບ, ຫຼືການມີສ່ວນຮ່ວມໃນຄວາມຮັກ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທ່ານມີຄໍາຖາມຫຼືຕ້ອງການຄວາມລະອຽດເພີ່ມເຕີມ, ໃຫ້ເວົ້າລົມກັບພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງທ່ານ. ເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາໃນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະຖືກຕ້ອງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮູ້ເຖິງການເລືອກຂອງທ່ານ.

ບໍລິສັດຂອງທ່ານຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານພັດທະນາມິດຕະພາບແລະແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ສຶກຮ່ວມກັນແລະຮ່ວມມືໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກແລະຢູ່ນອກບ່ອນເຮັດວຽກ. ໃນການສະຖານະການນະໂຍບາຍການແຕ່ງງານຫຼືການຜູກມັດນີ້,

ມັນບໍ່ແມ່ນເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານທີ່ຈະແຊກແຊງການພັດທະນາມິດຕະພາບແລະຄວາມສໍາພັນຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານ. ນະໂຍບາຍລະບຸໄວ້ໃນເວລາທີ່ຄວາມສໍາພັນເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມເຫມາະສົມແລະໃນເວລາທີ່ພວກມັນບໍ່ແມ່ນ.

ນະໂຍບາຍຍັງໄດ້ກໍານົດການປະຕິບັດງານຂອງພະນັກງານທີ່ຕ້ອງໃຊ້ເວລາຖ້າຄວາມສໍາພັນຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຖືກຖືວ່າບໍ່ເຫມາະສົມຈາກທັດສະນະຂອງບໍລິສັດ. ນະໂຍບາຍບອກວ່າພະນັກງານຜົນສະທ້ອນທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນຖ້າຫາກວ່ານະໂຍບາຍນີ້ຖືກລະເມີດ.

ການປະຕິເສດ: ກະລຸນາສັງເກດວ່າຂໍ້ມູນທີ່ສະຫນອງໃນຂະນະທີ່ມີອໍານາດ, ບໍ່ມີການຮັບປະກັນສໍາລັບຄວາມຖືກຕ້ອງແລະກົດຫມາຍ. ເວັບໄຊດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກອ່ານໂດຍຜູ້ຊົມທົ່ວໂລກແລະ ກົດຫມາຍການຈ້າງງານ ແລະລະບຽບການຕ່າງໆແຕກຕ່າງກັນຈາກລັດໄປຫາລັດແລະປະເທດຊາດ. ກະລຸນາຊອກຫາການຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານກົດຫມາຍຫຼືການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກລັດຖະບານລັດ, ລັດຖະບານກາງຫຼືສາກົນ, ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການຕີຄວາມແລະການຕັດສິນທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນຖືກຕ້ອງສໍາລັບສະຖານທີ່ຂອງທ່ານ. ຂໍ້ມູນນີ້ແມ່ນສໍາລັບຄໍາແນະນໍາ, ແນວຄວາມຄິດ, ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອ.